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«Hemos concluido con la primera etapa.»
«Ahora estamos en este punto.»
«Nuestra meta inmediata es la siguiente...»
«Todavía estamos en la ruta.»
Tales etapas son puntos situados a lo largo de un sendero bien definido,
pero existen otros tipos.
Puede haber una situación en la que se reúnan varias cosas y, a menos
que eso suceda, no puedas seguir adelante. Éstas son un tipo de «casillassi».
«A menos que pases tu examen de Derecho no podemos seguir adelante.»
En algún punto, los planes y recursos tendrán que converger. Tales
etapas nos sitúan en la posición adecuada para seguir avanzado. Éstas
no son sólo paradas a lo largo del camino, sino también puntos de
encuentro.
Puedo diseñar un anuncio y pagar para que salga en el periódico. No
puedo predecir el resultado, pero si no hay ningún mecanismo para atender
las respuestas estaré malgastando el tiempo y el dinero. Por lo tanto,
habrá que preparar esa etapa con anterioridad.
LOS OBJETIVOS Y LOS OBJETIVOS SECUNDARIOS
El objetivo global, meta o destino, puede ser muy conocido. Sin embargo,
es difícil diseñar acciones sólo para alcanzar esa meta general. Por
ejemplo, te estás dirigiendo hacia el norte y llegas a una carretera hloqueada.
Habrás de diseñar tu acción a escala local. Ya no basta con
insistir en que ibas hacia el norte. A escala local puede que tengas que ir
hacia el sur para evitar la obstrucción.
Por estas razones, y también por las de la motivación y la revisión,
establecemos objetivos secundarios, que son destinos en la ruta hacia
la nieta final. Al final de cada etapa del diseño de la acción existe un
objetivo secundario. En el diseño general se trazan estos objetivos secundarios
para conducirnos al final de nuestro destino. Así que basta con
dirigirnos hacia el objetivo secundario en cualquier momento que resulte
preciso. Si alcanzamos cada objetivo secundario secuencialmente, acabaremos
llegando a nuestro destino final.
incluso cuando estamos entrando en un objetivo secundario hemos de
seguir teniendo presente la meta final. La razón es que la acción empren