APRENDE A PENSAR POR TI MISMO- EDWARD DE BONO

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También hay riesgos peligrosos, con los que acabamos peor de lo que
empezamos.
También están los riesgos inciertos, en los cuales los cambios imprevistos
pueden conducirnos a cualquiera de los anteriores.
Hemos de ser conscientes del riesgo. También hemos de tratar de
reducirlo.
Podemos reducir el riesgo de funcionamiento a través de una cuidadosa
planificación y una formación adecuada.
Podemos intentar poner a prueba la idea en un esquema piloto, un
estudio de mercado o con grupos de experimentación.
Podemos intentar limitar el daño diseñando una posición de retaguardia
o una posición de salida.
Podemos tratar ce reducir el riesgo asegurando, protegiendo o utilizando
derivados financieros.
No nos lo jugamos todo a una sola carta.
Cualquier cosa que tenga que ver con el futuro implica riesgo. Incluso
continuar con las mismas rutinas conlleva riesgo en un mundo tan cambiante.
La mayoría de los herreros ya no llenen trabajo, aunque no tengan
la culpa de ello.
EL RESULTADO
Tras haber considerado el marco de la decisión, las necesidades y las
presiones, los riesgos y los beneficios de Ja opción elegida, hemos de
tomar la decisión. La decisión siempre es un equilibrio entre las necesidades,
los beneficios y los riesgos. Si la necesidad implica que el hecho de
no hacer nada supone el mismo riesgo, entonces éste nos compensa.
Tratamos de ser precavidos y de reducirlo, en la medida de lo posible, a
través del diseño y la retaguardia. Si la necesidad es muy grande, los
beneficios son importantes. Así que al final, la necesidad es la que conduce
a la decisión.
Necesitamos hacer algo. Esto es lo mejor que podemos hacer.