APRENDE A PENSAR POR TI MISMO- EDWARD DE BONO

so
ción de cercanía» en una escala del 1 al 5. De tal forma que una posibilidad
que se ciña completamente a la prioridad obtendrá un 5, pero otra
que sólo lo haga en un nivel muy justo obtendrá un 1.
Ambos métodos se pueden combinar, pero entonces se complican bastante.
El propósito es transformar las cualidades en cantidades y luego
dejar que la cantidad mayor sea la que nos haga decidir.
LA COMPARACIÓN DIRECTA
Cuando se han reducido las posibilidades a tan sólo unas pocas, entonces
es posible compararlas directamente entre sí.
«¿Cuáles son los beneficios de esta posibilidad comparados con los
de esta otra?»
«¿Cuáles son las dificultades de esta posibilidad comparadas con
las de esta otra?»
«¿Cómo difieren en el nivel de la viabilidad?»
«¿Qué beneficios y qué peligros son más importantes para nosotros?»
LA AVARICIA, EL MIEDO Y LA PEREZA
En otro libro, De Roño 's Thinking Course,1sugiero una forma simple
de tomar una decisión. Ésta se basa en los tres elementos de la avaricia,
el miedo y la pereza. Cogemos cada posibilidad por separado y vemos a
cuál de estas tres pertenece cada una.
«Me gusta esta idea porque ofrece muchos beneficios» (elemento
avaricia).
«No me gusta esta idea por las incertidumbres y peligros que conlleva»
(elemento miedo).
«No me gusta esta idea porque es demasiado complicada y supone
mucho esfuerzo» (elemento pereza).
1. De fíono's Tliinking Course. BBC Publicalions. 1983: nueva edición. 1993.