APRENDE A PENSAR POR TI MISMO- EDWARD DE BONO

Continúas de ese modo hasta que sólo te quedan unas pocas posibilidades.
Entonces las comparas de forma más detallada.
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DENTRO Y FUERA
Puedes elegir alguna cualidad o característica que deban tener todas
las ideas que se puedan utilizar. Por ejemplo, al elegir un lugar para vivir
podrías decir: «Tiene que estar como máximo a una hora de camino de mi
puesto de trabajo». Las posibilidades que tengan esta característica se
incluyen dentro. Las otras se quedan fuera.
Puede que elijas alguna cualidad o característica que no forme parte
de ninguna idea utilizable. Por ejemplo, puedes dccir: «No quiero ninguna
idea que resulte cara». Por consiguiente, descartas todas las que son
caras. Las que no lo son permanecen «dentro».
Es posible que haya más de una característica «dentro» y más de una
I «fuera».
LAS PRIORIDADES
Al haber evaluado las ideas habrás sido consciente de los tipos de
beneficios que se ofrecen y también de las dificultades. También puedes
volver a la etapa TO para redefinir las necesidades de tu pensamiento.
¿Qué deseas conseguir? A partir de esto has de ser capaz de crear una
lista de prioridades que sirva de base para la selección. Pueden haber
tantas opciones como doce o tan pocas como cuatro.
Ahora revisas cada una de las posibilidades con la lista. Puede que
sean las primeras o las que han permanecido a través de los procedimientos
de selección sugeridos anteriormente. Puedes decir «sí» o «no» según
la posibilidad cumpla o no con esa prioridad en particular. Entonces puedes
determinar qué posibilidades cumplen mejor las prioridades.
Si lo deseas dales una calificación según su importancia, de modo que una
prioridad que t^nga el número uno obtendrá diez puntos, mientras que la
que tenga el número diez sólo conseguirá uno. Luego los sumas y la ganadora
puede ser la posibilidad que deberías escoger.
Otra forma consiste en, sin necesidad de usar un simple «sí» o «no»
para indicar si una posibilidad cumple una prioridad, darle una «califica­