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REFORZAR LA IDEA
Tomamos nota de la fuerza, el poder o el valor de la posibilidad sugerida.
Luego tratamos de reforzarla todavía más. La primera expresión de
una idea puede que no ofrezca todo el potencial de la misma. Por ejemplo,
una lotería puede ser todavía más importante si se permite a los juga*
dores que apuesten por el «gordo» o bien por un gran número de pequeños
premios. En la práctica probablemente se decidirían por ambos y
comprarían dos números en lugar de uno. No te conformes porque una
idea te parezca buena. Quizá se pueda mejorar.
LA CORRECCIÓN DE ERRORES
Ésta es una pane obvia en el desarrollo de cualquier idea. Puede haber
puntos débiles, errores y defectos. Tratamos de ponerlos en orden. Si los
problemas son graves se puede convertir en todo un ejercicio de pensamiento.
Puede que la ¡dea de promoción salga mal (¿cómo evitamos ese
riesgo?). Quizás el fallo es que todo depende de una sola persona. ¿,Sc
puede solucionar? Quizás el defecto principal de la idea sea que va a
llevar mucho tiempo. ¿Se puede hacer de modo que no se tarde tanto?
Aquí se usa el sombrero negro para enumerar todos los defectos y
peligros en potencia. Ésta no es una parte del proceso de evaluación, sino
del de desarrollo. Tratas de corregir los defectos.
EL SENTIDO PRÁCTICO
Sin lugar a dudas, esto es extraordinariamente importante. El sentido
práctico puede aparecer bajo cualquiera de los encabezamientos anteriores,
pero también requiere que se le «preste atención» por separado.
¿Hasta qué punto es práctica esta idea? ¿Podría serlo más?
El sentido práctico suele ser menos excitante que la novedad o los
beneficios, por lo que la gente creativa, a menudo, tiende a ignorarlo. El
proceso del desarrollo ha de trabajar en función de conseguir que la idea
sea práctica.
Una idea práctica es la que se puede utilizar inmediatamente, en la
situación actual de las cosas, sin esperar cambios mayores.