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tos para alcanzar el propósito deseado. Éstos se pueden obtener a
partir de fuentes estándar o a través de la creatividad.
Hay situaciones reflexivas en las que alguno de los cuatro enfoques es
claramente el más apropiado. En el pensamiento de la «hoja en blanco»,
por ejemplo, donde se te pide que aportes ideas nuevas, el enfoque creativo
es apropiado, mientras que el de la rutina no lo es. Cuando el propósito del
pensamiento es conseguir información, el enfoque rutinario puede ser
más apropiado que el creativo. A veces se pueden probar los cuatro
enfoques en la misma situación.
El pensador necesita tener presente en lodo momento lo que realmente
está buscando.
1. ¿Estás buscando alguna solución que te lleve allí donde quieres estar?
Hay ocasiones en las que cualquier solución puede servir. Sólo quieres
seguir adelante.
2. ¿Estás buscando una buena solución? Esto implica una solución que
encaje en lo que necesitas; que no lleve demasiado tiempo, sea cara o
cueste esfuerzo; y que a la vez sea atractiva. Por lo tanto, puede que
no desees quedarte con la primera «solución» adecuada que te venga
a la mente con el fin de poder hallar otra mejor.
3. ¿Estás buscando otra solución mejor'! Realmente estás buscando la
mejor, pero aceptas que sería pretencioso suponer que una solución es
la «mejor». Aquí dispones de soluciones adecuadas que puedes utilizar,
pero sigues buscando una mejor. Puede que desees una nueva y
creativa. Puede que desees una que haga algo más que encajar en tus
necesidades y que tenga algunas «ventajas». Si no encuentras esta
solución «mejor» siempre pueces volver atrás y utilizar la otra, que ya
conoces y que también era apropiada.
Ahora podemos considerar cada uno de los cuatro enfoques para hacer
la conexión entre el lugar en el que estamos y aquel al que queremos ir.