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ANUÁRIO BRASILEIRO DE LIVE MKT 2014

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Anuário Brasileiro de Marketing<br />

Promocional <strong>2014</strong><br />

Expediente<br />

Esta publicação é uma realização conjunta das principais agências e fornecedores de marketing<br />

promocional, live marketing, publicidade, propaganda e comunicação corporativa do mercado brasileiro,<br />

sob a coordenação do Grupo Promoview de Comunicação, pioneiro na atualização diária das notícias<br />

sobre as atividades dos criadores e produtores de ações promocionais e live marketing. Seu conteúdo<br />

reúne o que de melhor foi desenvolvido nos últimos meses e é dirigido a presidentes, diretores, gerentes<br />

e analistas das áreas de marketing, trade marketing e compras das principais empresas mundiais além de<br />

universidades e bibliotecas públicas brasileiras.<br />

Grupo Promoview de Comunicação<br />

Escritório Central - Brasil<br />

Rua Rio Grande do Sul, 1131, Água Verde<br />

80610-100 - Curitiba - Paraná<br />

Fone: 55 41 3205 2139<br />

Escritório Internacional – Europa<br />

Travessa do Pasteleiro, 27, 2° Andar<br />

1200-754 - Lisboa - Portugal<br />

Fone: +351 918 14 11 55<br />

Portal: www.promoview.com.br<br />

Editor: Julio Feijó Neto<br />

e-mail: jf@promoview.com.br<br />

Editora Internacional: Ariane Sefrin Feijó<br />

e-mail: af@promoview.com.br<br />

Anuário Brasileiro de Marketing Promocional<br />

Editor: Julio Feijó Neto<br />

Curador: Tony Coelho<br />

Textos: Fernando Figueiredo, Nelson Cadena e Júlio Feijó<br />

Pesquisa: Promoview<br />

Advertorial: Josiane Ramos, Ana Rita Sminka, Meiriele Teixeira e Amaní Cruz<br />

Projeto Gráfico: Marcos Caram<br />

Diagramação: Helton Liça<br />

Revisão: Odilaine Carvalho<br />

Distribuição Internacional: Ariane Sefrin Feijó<br />

Impresso pela Gráfica Graciosa<br />

Agradecemos ao mercado promocional brasileiro, que cresce a cada dia e ruma para excelência na<br />

prestação dos serviços especializados de comunicação.<br />

NON DVCOR DVCO<br />

APOIO INSTITUCIONAL:


Índice<br />

11 Prefácio<br />

Fernando Figueiredo<br />

13 Palavra do editor<br />

Julio Feijó Neto<br />

16 Historia do marketing<br />

promocional no Brasil<br />

26 Live Marketing<br />

30 Feiras & Estandes<br />

34 Eventos<br />

38 Ações Promocionais no PDV<br />

42 Programas de Incentivo<br />

43 M.I.C.E<br />

46 Uso da internet para<br />

engajamento promocional<br />

50 Marketing Esportivo<br />

54 Promo sustentavel<br />

58 Índice Promoview – Censo<br />

brasileiro dos promocitários<br />

59 Índice Promoview<br />

Faturamento por atividade<br />

61 Sondagem Promo – Universo<br />

62 Sondagem Promo – Pesquisa<br />

sobre atividades das agências<br />

66 Principais ações promo por<br />

setor da economia em 2013<br />

70 Participação dos setores da<br />

economia no bolo promo<br />

72 Principais ações de live<br />

marketing pro estado<br />

brasileiro<br />

76 Regiões brasileiras sob a<br />

ótica promo<br />

78 CENTRO-OESTE<br />

80 Target Promo<br />

Campo Grande | MS<br />

81 Ícone Live Marketing<br />

Goiânia | GO<br />

82 Cia de Ideias<br />

Eventos & Promoções<br />

Campo Grande | MS<br />

83 Eventual Promoções e Eventos<br />

Cuiabá | MG<br />

84 Cíntia Promo<br />

Campo Grande | MG<br />

85 Impacto | Cuiabá | MG<br />

86 P7 Promo | Brasília | DF<br />

87 Sisters Mkt & Comunicação<br />

Brasília | DF<br />

88 NOR<strong>DE</strong>STE<br />

90 3Promo | Salvador | BA<br />

92 Lupa Soluções Promocionais<br />

Salvador | BA<br />

93 Clubbe tgt Comunicação<br />

Salvador | BA<br />

94 Mandala Promoção e<br />

Marketing | Maceió | AL<br />

95 Arandas Marketing Boutique |<br />

Salvador | BA<br />

96 Orango Promo | São Luís | MA<br />

97 Eficaz | Fortaleza | Ceará<br />

98 Invent Live Marketing<br />

Salvador | BA<br />

99 Infinito Promo | Recife | PE<br />

100 Contato Promo | São Luís | MA<br />

101 Marcativa Comunicação &<br />

Estratégia | Salvador | BA<br />

102 CL Promotion | Salvador | BA<br />

103 Atabaque | Salvador | BA<br />

104 SuperPromo | Caruarú | PE<br />

105 RH Fácil | Teresina | PI<br />

106 NORTE<br />

108 Impacto | Manaus | Amazonas<br />

109 Lego Promo | Manaus | AM<br />

110 Dahás Comunicação &<br />

Marketing | Belém | PA<br />

111 Jokerman non traditional media<br />

Belém | PA<br />

112 SU<strong>DE</strong>STE<br />

114 Netza | São Paulo | SP<br />

116 Innova All Around The Brand<br />

São Paulo | SP<br />

118 Figer360 | São Paulo | SP<br />

120 A VERA! | Rio de Janeiro | RJ<br />

122 Out Promo | São Paulo | SP<br />

124 Mark Up Motivation People<br />

São Paulo | SP<br />

126 Conceito Live Marketing<br />

Rio de Janeiro | RJ<br />

128 D|Mattos Live Marketing<br />

Campinas | SP<br />

129 3Promo<br />

130 NewStyle| São Paulo | SP<br />

131 Agência Um | São Paulo | SP<br />

132 Umbigo do Mundo<br />

São Paulo | SP<br />

133 Arandas Marketing Boutique<br />

São Paulo | SP<br />

134 Grupo Projeto | São Paulo | SP<br />

135 Pimenta Mídia Alternativa<br />

Rio de Janeiro | RJ<br />

136 Ativa Eventos | São Paulo | SP<br />

137 Up Line | Rio de Janeiro | RJ<br />

138 H/Tropiano | Ribeirão Preto | SP<br />

139 Aktuellmix | São Paulo | SP<br />

140 Ideal Live Marketing<br />

Rio de Janeiro | RJ<br />

141 The Group | São Paulo | SP<br />

141 Commkt | São Paulo | SP<br />

143 Etc & Tal | Belo Horizonte | MG<br />

144 Kissus Produção | Promoção<br />

São Paulo | SP<br />

145 Guia Marketing Promocional<br />

Belo Horizonte | MG<br />

146 Add Comunicação e Eventos<br />

São Paulo | SP<br />

147 Promobox | Ribeirão Preto | SP<br />

148 CR Marketing | São Paulo | SP<br />

149 TUDO | São Paulo | SP<br />

150 A4 | Santos | São Paulo<br />

151 Dabster | São Paulo | SP<br />

152 Capuzo | São Paulo | SP<br />

152 Wiyn | São Paulo | SP<br />

152 RH Promo | São Paulo | SP<br />

153 N&N Marketing<br />

Ribeirão Preto | SP<br />

154 SUL<br />

156 Canal Mkt | Curitiba | PR<br />

158 Esfera | Curitiba | Paraná<br />

159 MC4x Brand Xperience<br />

Curitiba | PR<br />

160 UP Time Comunicação<br />

Porto Alegre | RS<br />

161 Promova Ideias | Curitiba | PR<br />

162 Divina Promo | Porto Alegre | RS<br />

163 InLoco Promo<br />

Florian ópolis | SC<br />

164 Prêmio Promoview | Melhores<br />

Agências | Ranking 2013<br />

170 Prêmio Promoview<br />

Produtores Ranking 2013<br />

172 Prêmio Promoview | Os Mais<br />

Influentes | Top 20 | 2013<br />

176 Prêmio Promoview | As Mais<br />

Influentes | Top 20 | 2013<br />

178 Mercado Jovem<br />

São Paulo | SP<br />

180 Premiações Promo<br />

High light | Cannes Lions<br />

182 Premiações Promo | High light<br />

FIP Ibero Americano de<br />

Promociones & Eventos<br />

184 Premiações Promo | High light<br />

Ampro Globes | Awards<br />

186 Premiações Promo | High light<br />

Prêmio Caio<br />

188 Premiações Promo | High light<br />

Prêmio Popai<br />

190 Premiações Promo | High light<br />

Prêmio Colunistas<br />

192 Premiações Promo<br />

High light | Wave Festival<br />

194 Premiações Promo | High light<br />

Brazil | PromotionIdea


Prefácio<br />

Fernando<br />

Figueredo<br />

TELA? TÔ FORA<br />

A vida acontece aqui fora. E, foi assim que eu me<br />

convenci um dia que o meu negócio tinha vida longa<br />

e não iria ser substituído pelas On-line ou Above<br />

the line.<br />

Dizem que a primeira profissão do planeta foi a<br />

prostituição, e se isso é uma verdade, o meu negócio<br />

foi a primeira estratégia de marketing. A história<br />

conta que quando os navios chegavam aos portos,<br />

para avisar as moças que a freguesia estava chegando,<br />

imensas velas vermelhas eram içadas, funcionando<br />

com megabanners. Para iniciar a festa, um<br />

grande evento era organizado e os marinheiros que<br />

sempre voltavam para o porto, tinham preferência,<br />

pois faziam parte de uma espécie de programa de<br />

incentivo. Para saber onde estava o “produto”, as<br />

moças usavam sandálias com o comando “siga-me”<br />

escrito em baixo relevo, que facilmente marcavam a<br />

areia predominante nos portos da época.<br />

Naquela época não tinha TV, rádio e tão pouco rede<br />

social. Esse papel era suprido pelo boca a boca. Pelo<br />

menos começava por aí. E funcionava para valer.<br />

Voltando para os dias de hoje, precisamos lembrar<br />

que as marcas disputam o tempo do consumidor.<br />

Todos nós temos 24 horas de atenção por dia. Isso<br />

incluindo o sono. Além do tempo, marcas também<br />

disputam a carteira. Todo mundo, por mais dinheiro<br />

que tenha, tem o seu limite para gastar. Então, tudo<br />

não passa de uma corrida contra o tempo, quando<br />

as marcas precisam aparecer por mais tempo<br />

durante as 24 horas de atenção, e mais rápido, antes<br />

que o dinheiro do consumidor seja gasto com outra<br />

coisa.<br />

Pois bem, o universo de comunicação está indo para<br />

um modelo mais simplificado. Partindo do princípio<br />

que os impressos estão migrando para as minitelas,<br />

num futuro não muito distante, teremos apenas dois<br />

tipos de disciplina: on-screen e off screen. Aquilo que<br />

acontece nas telas é tão importante quanto o que<br />

acontece do lado de fora, aqui, no mundo real.<br />

Aquilo que é mostrado nas telas é importante para<br />

contar a história para o consumidor. Fazê-lo perceber<br />

a marca e até se apaixonar por ela. Mas como<br />

todo consumidor, mesmo que apaixonado, a marca<br />

fará parte do TOP 3 na cabeça dele. O resto acontece<br />

aqui fora. Na hora. Na gôndola ou por intermédio<br />

da boca de um vendedor. A publicidade, ou aquilo<br />

mostrado em diversas telas mexe com a cabeça do<br />

Fernando Figueredo presidente do Talkability Group<br />

consumidor, enquanto aqui, no mundo real, cabe a<br />

nós mexermos com as mãos dele.<br />

O movimento é muito simples: uma mão pega o<br />

produto, e a outra o dinheiro. Com isso, o processo é<br />

concluído, os resultados aparecem e o cliente justifica<br />

o seu investimento.<br />

Os pessimistas já previam que as ‘.com’ iriam canibalizar<br />

o nosso negócio. Outros diziam que as ATL iriam<br />

canibalizar todo mundo. Este ecossistema visionário<br />

está longe de acontecer. Mais ainda, o mundo real<br />

assusta e muitas agências estão acostumadas a criar<br />

atrás de edição e finalização com direito a testar,<br />

retestar e refazer antes de colocar no ar. Não conseguem<br />

entender a emoção de viver nesta selva do<br />

mundo real, onde temos que matar um leão por dia,<br />

às vezes disputando a caça com outros três caçadores<br />

para realizar ações ao vivo e a cores sem direito a<br />

reedição.<br />

Mas tem gente que ainda pergunta: “E o e-commerce?<br />

O consumidor faz tudo sem sair da tela”. Mais ou<br />

menos. O consumidor pode até concluir o processo<br />

lá, mas sempre tem a experiência off screen. Seja um<br />

test-drive, a experimentação de um produto ou a<br />

criação de relação com uma marca por meio de um<br />

festival de música.<br />

Portanto, desde os tempos da prostituição até os dias<br />

de hoje, as disciplinas se complementam e todas elas<br />

devem trabalhar juntas, de mãos dadas para fazer<br />

o marinheiro conquistar a moça, o caçador acertar<br />

o leão e o consumidor comprar o sabão em pó que<br />

lava mais branco. Cada um no seu quadrado, e todos<br />

juntos buscando as vendas.<br />

E como eu acredito em trabalho em equipe, me deixe<br />

quieto aqui, do lado de fora da tela. Afinal, a vida<br />

acontece aqui fora. Lá dentro é só para contar como<br />

ela é bonita.<br />

11


Palavra do Editor<br />

Julio Feijó Neto<br />

Julio Feijó é o criador do Promoview<br />

Uma empresa está desenvolvendo um projeto. Em algum<br />

momento nesse processo, a equipe responsável chegará a<br />

um impasse. Não existe no marketing ou em compras uma<br />

estrutura disponível para dar o próximo passo: gerar uma<br />

solução criativa para o problema.<br />

A equipe faz um briefing do assunto ainda não resolvido e<br />

vai ao mercado. Ao invés de escolher uma única agência, a<br />

empresa distribui o briefing para cinco, oito, doze...<br />

A elas é solicitada uma solução diferenciada para seu problema.<br />

Cada agência cria uma solução própria.<br />

Entre os projetos apresentados, a empresa escolhe um que<br />

é pago.<br />

Às outras, ela agradece (ou não) o trabalho gratuito.<br />

A escolhida ainda sofrerá cortes: no caixa, não no projeto.<br />

Isso é uma concorrência especulativa.<br />

O tempo é o ativo mais valioso nos dias atuais. Os profissionais<br />

do mercado promo não conseguem mais assimilar<br />

essa prática desrespeitosa que esteve presente na maior<br />

parte dos dias, no último ano, e esperam que os contratantes<br />

de serviços promocionais deem mais atenção ao<br />

assunto.<br />

Por falar em atenção, foi em <strong>2014</strong> que surgiu o debate sobre<br />

aquilo que vai definir o mercado da comunicação nos<br />

próximos anos. O aumento do contato direto entre marcas<br />

e consumidores está reduzindo o espaço dos veículos<br />

tradicionais. Vem aí a famigerada batalha pela atenção e<br />

será pelas telas que a massa de consumidores será convidada<br />

para viver experiências reais, palpáveis, memoráveis e<br />

deliciosas. Ativações ganharão ainda mais relevância.<br />

O live marketing define isso. Ele foi criado para designar<br />

um novo momento e reforçar o posicionamento das agências<br />

especializadas, no âmbito institucional e mercadológico,<br />

e põe fim ao ciclo do marketing promocional sem, no<br />

entanto, extingui-lo. Representa a visão avançada de quem<br />

é especialista e conhece a necessidade do mercado sugerindo<br />

uma nova forma de atuação para que os resultados<br />

sejam, sobretudo, sustentáveis de verdade.<br />

Veja o que esta gente de valor realizou nas páginas a seguir.<br />

Tudo novo e ao vivo.<br />

Boa leitura!<br />

13


História do Marketing Promocional no Brasil<br />

O formato mais antigo é a<br />

solução mais moderna<br />

16<br />

Chegada do Circo Chevrolet em uma cidade no Interior de SP em 1900.<br />

As atividades conhecidas atualmente como marketing<br />

promocional ou live marketing nasceram como<br />

ativação quando a propaganda não tinha canais<br />

adequados de distribuição e a sua abrangência era<br />

limitada, já que o público alvo era na sua essência<br />

analfabeto, não sabia ler, mais de 90% da população<br />

no Brasil oitocentista. Um número alarmante quando o<br />

público alvo da propaganda já era a massa.<br />

Para Nelson Cadena, um dos maiores especialistas<br />

na história da publicidade brasileira, o marketing<br />

promocional aqui no Brasil nasceu com o Bando, a<br />

versão Portuguesa-Brasileira dos arautos romanos.<br />

Naquele tempo, o governo legislava sobre tudo,<br />

inclusive sobre transações comerciais. Uma simples<br />

referência de preço para compra de vinho do Porto,<br />

ou de um lote de fazenda para confeccionar roupa, era<br />

objeto de um Bando.<br />

Os anúncios manuscritos, pois ainda não tínhamos<br />

tipografia no País, eram colados nos edifícios públicos,<br />

várias cópias para garantir a maior cobertura. Como<br />

o povo não sabia ler, um sujeito com caixas de couro<br />

amarradas na cintura, à maneira de um tambor, fazia<br />

uma fuzarca enorme para atrair gente, e, reunido o<br />

grupo, lia em voz alta, com rompantes de entonação,<br />

interpretava o anúncio. O cidadão ia de freguesia em<br />

freguesia, de praça em praça. Era ativação no sentido<br />

exato da palavra.<br />

Laboratórios, os pioneiros<br />

Em 1808 conhecemos a imprensa, mas o Bando<br />

não deixou de existir pela mesma razão de que a<br />

população era quase na sua totalidade analfabeta.<br />

Na segunda metade do Século XIX, a indústria<br />

farmacêutica invade o Brasil “imundo”, narrado<br />

por visitantes ilustres, das cidades litorâneas com<br />

os seus costumes anti-higiênicos, um deles o de<br />

sepultar os mortos em cova rasa, gerando campo<br />

fértil para doenças epidêmicas. Os fabricantes de<br />

remédios trazem a experiência europeia do marketing<br />

promocional para promover elixires, fortificantes e<br />

outras “panaceias” do gênero.<br />

O Carnaval, as exposições nacionais e internacionais, e<br />

os grandes momentos cívicos são alguns dos eventos<br />

que sugerem ações de massa aos promotores<br />

de saúde. O balonismo faz sucesso na Europa e<br />

aqui não seria diferente, o veículo utilizado para<br />

distribuir folhetos, chuva de panfletos para surpresa<br />

da multidão. O varejo, as loterias, e a indústria de<br />

cigarros são segmentos que se utilizam do marketing<br />

promocional com regularidade, este último sem<br />

limites, comprometendo a saúde financeira das<br />

empresas que na sua concorrência predatória<br />

abusaram do brinde, tornando o prêmio mais caro<br />

que o custo de fabricação do maço do cigarro. Foi<br />

preciso um acordo de cavalheiros entre as empresas<br />

para corrigir os excessos.<br />

No Carnaval, o marketing promocional explora<br />

todas as possibilidades das pranchas de bondes, a<br />

festa é musical na sua essência e facilita as ações de<br />

sampling. Paralelo aos bondes, chamam a atenção<br />

as ações promocionais com bichos de carne e osso:<br />

a zebra ambulante da Companhia Antarctica Paulista


História do Marketing Promocional no Brasil<br />

e o camelo alugado de um circo das Águas Minerais<br />

Salutaris, a corcunda abarrotada de amostras do<br />

produto e na sua passagem deixando um rastro<br />

desagradável de cocô para desespero dos bombeiros,<br />

obrigados a desobstruir as ruas. Na Bahia, em<br />

1917, as Casas Pernambucanas utilizaram em ações<br />

de ativação um simpático jegue com a sugestiva<br />

mensagem: “Eu sou o único que não compra nas<br />

Casas Pernambucanas”.<br />

Estandes, ilhas, displays no início do século<br />

A Exposição Internacional do Rio de Janeiro, em 1908,<br />

a maior mostra mundial de produtos, foi o ápice<br />

do marketing promocional em inícios do Século XX<br />

e um aprendizado para qualificar os formatos de<br />

feiras. Pavilhões e estandes suntuosos e uma moeda<br />

forte que permitia investimentos extraordinários,<br />

trouxeram luxo, elegância. Os produtos apresentados<br />

num contexto de glamour e o sampling praticado<br />

com engenhosidade. As ilhas promocionais dos<br />

Biscoitos Duchen e o display gigante da cerveja<br />

Polônia eram algumas das atrações da exposição.<br />

Mas, quem brilhou mesmo foi o laboratório de Daut<br />

& Oliveira com o feeling mercadológico de João Lyra<br />

que na ocasião distribuiu 60.000 amostras do Bromil,<br />

o xarope amigo do peito e criou magníficas ilhas<br />

promocionais para expor esse remédio, e também o<br />

Bora-Boracica e o já afamado “A Saúde da Mulher”.<br />

Lyra era um gênio. Rodou o Brasil promovendo<br />

corridas de sacos, corsos carnavalescos de ativação,<br />

passeatas com animadas bandas e promotores de rua<br />

carregando bandeiras e cartazes com merchandising,<br />

levou e distribuiu chapéus de sol para invadir as<br />

praias do Nordeste, abusou dos homens sanduíches<br />

semelhantes aos de Londres e que no Rio de Janeiro<br />

faziam um sucesso extraordinário. O alargamento<br />

das cidades brasileiras, com o ápice da doutrina<br />

sanitarista entre nós, e o modelo parisiense do Barão<br />

de Haussamann tornaram-se uma oportunidade<br />

para o marketing promocional se expandir com a<br />

exposição de grandes painéis de oportunidade para<br />

serem vistos pelos frequentadores do teatro.<br />

Com ruas mais largas e avenidas surgindo em toda<br />

parte, os letreiros de ponto de venda ganham<br />

mais espaço e as lojas do varejo refinado fazem de<br />

suas vitrinas obras de arte. Promovem concursos<br />

de cartazes, e o cartão-postal que representava a<br />

revolução da imagem, deixa de ser apenas correio<br />

para ser brinde. As lojas distribuem para seus clientes<br />

cartões postais, partituras musicais, figurinhas que<br />

fomentam o colecionismo e os vales-brindes. Os<br />

displays de ponto de venda são parisienses, no<br />

melhor estilo da vitrina de moda do mundo.<br />

A indústria de cigarros abusa dos ‘junte-e-troque’:<br />

Souza Cruz, Manufatura de Cigarros Veado, Leite<br />

& Alves, os grandes fabricantes disputam mercado<br />

oferecendo brindes e prêmios mediante a troca de<br />

vales. O esquema ganha tamanha sofisticação que<br />

é preciso criar lojas específicas para a troca. Uma<br />

centena de vales poderia valer uma bonita bandeja.<br />

Perde-se o controle da promoção, as pessoas<br />

compram maços de cigarros e jogam o produto<br />

fora. É o momento de parar, conversar e fazer um<br />

acordo. A indústria de cigarros redireciona suas ações<br />

promocionais com outro foco.<br />

O lançamento do rádio foi uma ação promo<br />

Em 1922 nasce o rádio. Uma meia verdade, pois o<br />

rádio, de fato, nasce em 1923 com a criação da Radio<br />

Sociedade do Rio de Janeiro. O que ocorreu em 22 foi<br />

uma ação promocional, de fornecedores de tecnologia<br />

de comunicação americana, que enxergaram a<br />

oportunidade no contexto da grande Exposição do<br />

Centenário da Independência, realizada naqueles idos.<br />

O lançamento do rádio foi um evento realizado num<br />

dos estandes de um dos pavilhões da exposição; e<br />

nem funcionou direito com a irradiação, sem áudio<br />

confiável. Gerou pequenas notas em jornal, releases da<br />

RCA, entre muitas páginas escritas sobre a Exposição<br />

em jornais e revistas e não teve registro fotográfico,<br />

mas a promoção cumpriu a sua finalidade, e já no<br />

ano seguinte, o rádio era desejo. O Pavilhão Bar da<br />

Brahma, O pavilhão gigante da Cerveja Paraense e o<br />

estande-display do Elixir de Nogueira surpreendem o<br />

público pela criatividade e impacto visual.<br />

A indústria automobilística, então, já operava no<br />

Brasil e logo mais teríamos os primeiros Salões do<br />

Automóvel e inúmeras ações promocionais como a<br />

do Circo Chevrolet, com o promotor de megafone e<br />

pernas de pau, abrindo o cortejo e outras, de início<br />

coordenadas por executivos americanos, mais tarde<br />

por americanos e brasileiros do escritório da GM<br />

(29) da J.W Thompson (30) e na década seguinte da<br />

McCcann (45).<br />

O marketing promocional é departamento das<br />

agências de propaganda, as multinacionais que aqui<br />

vieram expandir os seus negócios e dar suporte<br />

aos produtos. A atividade se fortalece, surgem os<br />

engenheiros de embalagem que criam embalagens<br />

e rótulos, belos e funcionais, como o do dentrifrício<br />

Odol. É a hora de novidades.<br />

Festa promocional da loja A Torre Eiffeel em 1907. Glamour<br />

e sofisticação<br />

17


História do Marketing Promocional no Brasil<br />

18<br />

Corrida de sacos em 1917 para promover os cigarros da<br />

Leite & Alves.<br />

Incrementa-se o colecionismo de figurinhas que teria<br />

seu ápice a partir de 1934 com as figurinhas Eucalol<br />

encartadas nos sabonetes da marca, e, certamente, a<br />

alma da comunicação da companhia. A propaganda<br />

era apenas coadjuvante, estimulava a compra do<br />

produto para ganhar o brinde com as mais de 250<br />

séries de estampas. Os brasileiros têm compulsão por<br />

colecionar estampas e dispõem de Eucalol, figurinhas<br />

das Balas Ruth, Biscoitos Novo Mundo, Balas<br />

Holandesas, Cafés Fino, Balas Fruna, Lacta, e, mais<br />

tarde, da Nestlé...<br />

Os estádios de futebol, jóqueis clubes e raias de<br />

remo são cenários apropriados para o marketing<br />

promocional. Navios fretados com bandas festivas<br />

a bordo acompanhavam a elegante torcida que<br />

fabricantes de bebidas e outros produtos promoviam<br />

em torno do remo que era esporte de elite. O futebol<br />

permitia a distribuição de brindes, e fabricantes de<br />

cigarros encartavam figurinhas coloridas dos craques<br />

nos maços. No jóquei a Ford e a GM disputam o<br />

consumidor.<br />

Nesta década, a área de marketing surgiu, assim<br />

como nos Estados Unidos, fazendo parte do campo<br />

administrativo. No Brasil, essa função foi divulgada por<br />

Álvaro Porto Moitinho, que escreveu o livro Ciência da<br />

Administração, publicado em 1947, onde afirma ser, a<br />

mercadologia, o estudo do mercado.<br />

Na mesma época , surgiu a definição do Marketing<br />

Mix, conceituado como a combinação de elementos<br />

variáveis que compõe as atividades de marketing. O<br />

conceito surgiu dos estudos de Neil Borden que usou<br />

este termo pela primeira vez em 1949. Borden afirma<br />

em sua obra que o termo lhe veio à cabeça ao ler os<br />

estudos de outro autor de sua época (James Culliton),<br />

que chamava os executivos de liquidificadores<br />

(mixers), já que a sua função era a de materializarem<br />

receitas, seja misturando os ingredientes, mudando<br />

suas quantidades ou inventando novos elementos.<br />

A partir de então, a expressão Marketing Mix (mistura<br />

de Marketing) ou Composto de Marketing, como é<br />

conhecida no Brasil, passou a ser a teoria mais aceita<br />

para efetivar atividades de marketing.<br />

Jerome McCarthy, professor da Universidade de<br />

Michigan, aprimorou a Teoria de Borden e definiu<br />

os quatro grandes grupos de atividades que<br />

representariam os ingredientes do composto e os<br />

separou em Product, Price, Promotion and Place.<br />

Década de 50 - Brasil campeão, concursos de<br />

beleza e passarelas da moda<br />

Apesar da existência de centenas de ações<br />

promocionais, o País não apresentava um cenário<br />

favorável ao seu desenvolvimento - o mercado<br />

consumidor era restrito e pouco desenvolvido, a<br />

oferta de mercadorias era baixa e as empresas não<br />

possuíam estratégias bem definidas para se adaptar<br />

ao mercado.<br />

Até a eleição de Juscelino Kubitschek como<br />

presidente do Brasil em 1956, o contexto permaneceu<br />

inalterado. Com o mote “Cinquenta anos em cinco”, o<br />

governo brasileiro passou a investir sistematicamente<br />

no desenvolvimento da indústria e do mercado<br />

consumidor interno. Tal fato gerou interesse de<br />

investidores estrangeiros e acabou por criar um<br />

ambiente favorável ao desenvolvimento de produtos<br />

e serviços por aqui. Entretanto, o marketing integrado<br />

não era uma realidade no País, e as atividades eram<br />

focadas nas vendas.<br />

Mesmo assim, os fenômenos na área de promoção<br />

começavam a surgir.<br />

Para aumentar as vendas dos produtos do toalete<br />

feminino, entraram na moda os concursos de beleza e<br />

de moda despontando como ações de maior impacto<br />

justamente pelo apoio de revistas e outros veículos<br />

de comunicação como a televisão, que acabava de<br />

nascer. Helena Rubinstein e Maxfactor promovem<br />

eleições de Miss Brasil, no auge dos concursos, com<br />

cobertura televisionada e estádios cheios com 50.000<br />

fãs presenciais. Os desfiles de moda ganham o Brasil<br />

a partir das ações de Lívio Rangam para a Rhodia.<br />

As revistas semanais acompanham as modelos nas<br />

suas performances pelas grandes Capitais, desfilando<br />

em passarelas e ensaios fotográficos em cenários<br />

naturais. O glamour está também na Fenit criada por<br />

Caio de Alcântara Machado em 1958, doravante um<br />

filão promocional.<br />

O marketing promocional intuitivo, agora é<br />

profissional, com Alcântara Machado persistindo<br />

nas grandes feiras; Abraham Medina promovendo<br />

grandes shows com Nat King Cole, Sammy Davis Jr,<br />

Paul Anka, Connie Francis; João Dórea introduzindo<br />

no País as datas promocionais de Dia das Mães e<br />

Namorados; e Sylvio Bhering, a data do Dia dos<br />

Pais, promoção do Café do Brasil no Exterior a<br />

reboque de grandes artistas e torneios esportivos;<br />

a Nestlé fidelizando o consumidor com distribuição<br />

de brindes e concursos com prêmios mediante<br />

sorteios; a Johnson & Johnson explorando a vaidade<br />

e amor incondicional de mãe, com o concurso do<br />

Bebê Johnson’s; a Coca Cola distribuindo milhares de<br />

brindes mediante a troca de tampinhas premiadas do<br />

produto; a Fiat Lux distribuindo fósforos promocionais<br />

em grandes eventos; a Pirelli seduzindo consumidores<br />

com seus magníficos calendários, de Di Cavalcanti


História do Marketing Promocional no Brasil<br />

Selo comemorativo pela conquista da Seleção Brasileira no Mundial em 58. Título ampliou<br />

ativações das marcas no Brasil.<br />

a outros artistas, até o nu sugestivo de grandes<br />

modelos...<br />

A evolução pragmática do marketing deveuse<br />

à necessária reestruturação das empresas,<br />

em decorrência do final da Segunda Guerra<br />

Mundial, quando obtinham vantagens sobre seus<br />

concorrentes, aquelas que conseguiam identificar<br />

o público-alvo e o que, exatamente, ele buscava.<br />

A nova gestão estava, então, voltada ao mercado,<br />

e focada em manter lucros contínuos. Devido à<br />

transferência de poder ao consumidor, e ao aumento<br />

de mercado, propiciado pelo consumo daquele<br />

momento, a concorrência entre as empresas cresceu<br />

significativamente.<br />

Apesar de publicações anteriores, apenas no<br />

final de 1950, a American Marketing Association<br />

(AMA) definiu o marketing da seguinte forma:<br />

“O desempenho das atividades de negócio que<br />

dirigem o fluxo de bens e serviços do produtor ao<br />

consumidor ou utilizador. A partir dessa concepção,<br />

baseada nas trocas e transações de produtos no<br />

mercado, o marketing foi ampliado, resultando<br />

na compreensão das necessidades dos clientes,<br />

“provocadas pela competição do mercado”.<br />

Esta concepção espalhou-se no Brasil, nesta década,<br />

com a chegada ao País de diversas empresas e<br />

suas metodologias de gestão (desde pesquisas<br />

para criação de produtos até lógicas de produção<br />

mais econômicas), que até então, não eram usuais<br />

neste mercado, e tornaram-no mais competitivo.<br />

Isso modificou a forma de trabalho das empresas,<br />

e, consequentemente, a forma de fazer (ou pensar)<br />

marketing.<br />

Os profissionais desta área tiveram que atualizar as<br />

suas concepções na busca por melhores alternativas<br />

para as suas empresas.<br />

O Brasil deixa de ser um figurante qualificado, e,<br />

a partir de 58, torna-se protagonista da Copa do<br />

Mundo de Futebol. Varig, Panair, Telefunken, Gillette,<br />

Coca-Cola, Continental e inúmeras marcas de<br />

produtos e prestadores de serviços realizam ações de<br />

ativação que se multiplicam, suportadas pela mídia<br />

televisiva.<br />

Décadas de 1960 e 70<br />

A primeira vitória do Brasil, em<br />

1958, ajudou no aumento de<br />

ações promocionais das marcas<br />

e elas ganharam definitivamente<br />

expressão, independente das<br />

vitórias ou derrotas da Seleção,<br />

nas Copas seguintes.<br />

O marketing promocional<br />

deixa de ser um puxadinho das<br />

agências de propaganda e a<br />

partir da década de 70 ganha<br />

expressão; surgem empresas<br />

especializadas, a segmentação<br />

ganha mercado.<br />

Com o amadurecimento natural<br />

do mercado que começara a<br />

se formar há duas décadas, os<br />

consumidores passaram a se<br />

comportar de maneira mais<br />

consciente.<br />

Diante dessa nova realidade, as empresas precisaram<br />

se movimentar e aprimorar sua atuação – não bastava<br />

apenas criar produtos-sensação com data de validade<br />

programada para ter sucesso. Era preciso convencer<br />

o público de que tal produto deveria ser consumido.<br />

Logo, o foco do marketing deixou de ser a venda e<br />

passou para a propaganda.<br />

É hora também das grandes convenções de vendas.<br />

Nessa época, o mercado começou a contar com<br />

uma das figuras mais emblemáticas da história do<br />

marketing promocional brasileiro, João de Simoni.<br />

Ele passou a explorar outras ferramentas e criou<br />

referências e experiências em torno das promoções de<br />

incentivo e merchandising.<br />

De Simoni começou sua trajetória na Willys Overland,<br />

que fabricava jipes. Posteriormente, foi incorporada<br />

pela Ford. Responsável pela área de comunicação<br />

e vendas, João precisava resolver os problemas<br />

de ambas, o que fez com que ele começasse a<br />

desenvolver as primeiras soluções de marketing<br />

promocional no Brasil.<br />

Começava ali o desenvolvimento da atividade,<br />

tratada com nenhuma importância em qualquer<br />

planejamento de marketing, pois se vivia a “época de<br />

ouro” das agências de publicidade, basicamente pela<br />

preponderância das mídias eletrônicas como o rádio<br />

e a televisão. Tudo era resolvido com apenas uma boa<br />

campanha: criar anúncios, veiculá-los e esperar os<br />

resultados. Em um País em pleno crescimento e que<br />

passava pelo “milagre econômico”, tal estratégia era<br />

suficiente.<br />

Em 1963, a partir das conclusões de um seminário<br />

mundial da então Lever, hoje Unilever, foi aberto<br />

o Departamento de Planejamento de Promoção<br />

e Merchandising. Esse departamento introduziu<br />

uma série de novidades em várias áreas, como<br />

departamentalização de lojas de supermercados e<br />

semiautosserviço, emprateleiramento e exposição<br />

de produtos, testes e pesquisas de lojas, além de<br />

comandar a ação nacional de promoções, ofertas e<br />

embalagens, convenções de venda, lançamento e<br />

relançamento de produtos, e as primeiras ações de<br />

campo fora de lojas, além de todo o processo de<br />

19


História do Marketing Promocional no Brasil<br />

20<br />

O ponto de venda começou a gerar valor para as marcas a partir de 80.<br />

divisionalização entre Gessy e Lever e da criação de<br />

novos departamentos, como o de alimentos, que<br />

inicialmente lançou Doriana.<br />

Em 1970, foi fundada a Chancela, pelo Victor Zauberas.<br />

Mais tarde, De Simoni, por dentro do potencial<br />

deste segmento, fundaria a De Simoni Associados,<br />

que realizava eventos corporativos e montagem de<br />

estandes para feiras, além de ações promocionais.<br />

Em 1972, Silvio Freire cria a Quanta Merchandising,<br />

voltada ao design de materiais promocionais,<br />

planejamento de campanhas de promoção e de<br />

premiação, eventos e merchandising-loja. A Quanta<br />

desenvolve um inédito programa de merchandisingloja<br />

cooperativado, com um promotor fixo que atende<br />

a clientes não concorrentes, economizando o tempo<br />

de deslocamento entre lojas, que na época era de até<br />

35%, conforme o bairro. Desenvolve ainda esquemas<br />

promocionais de ponta, em formatos até então<br />

inexistentes, como um programa de troca das tampas<br />

assinadas do líder do sabão em pó OMO por um<br />

picolé de palito da Kibon, que gerou um resgate acima<br />

de 90%. Programas de treinamento de Promoção e<br />

Merchandising para equipes de campo – vendedores<br />

e promotores – de algumas das maiores e mais<br />

avançadas empresas em seus setores, foram também<br />

uma especialidade da Quanta.<br />

No final da década nasceram as entidades, as<br />

premiações, os códigos de ética próprios e o ponto<br />

de venda tão valorizado no início do século e depois<br />

relegado a um segundo plano, no pressuposto da<br />

força da mídia; voltando a ser o cenário o palco para<br />

as grandes conquistas.<br />

1980 – O PDV propicia o surgimento das<br />

agências promo<br />

Com a chegada da década de 1980, os consumidores<br />

passaram a ser ainda mais seletivos e criteriosos na<br />

hora de comprar produtos. Para atender à crescente<br />

disputa por espaço nas prateleiras, as agências de<br />

promo se especializaram em material de ponto de<br />

venda (PDV). Na verdade, durante toda a década de<br />

80, promoção foi sinônimo de material de PDV.<br />

Entre as principais agências que surgiram neste<br />

período, destacou-se a Dogma, do diretor de arte<br />

Akio Yashutake e do fotógrafo Alcir Vilarinho, além<br />

da própria De Simone Associado, que continuava a<br />

crescer numa área ainda desprezada pelos grandes<br />

grupos de comunicação<br />

multinacionais. Entre as agências<br />

de publicidade tradicionais,<br />

apenas a DPZ contava com a<br />

SAO - uma estrutura dedicada<br />

para a promoção e o design -,<br />

duas áreas que frequentemente<br />

se confundiam naquela<br />

época. A DIL do publicitário<br />

Antonio Muniz Simas e a<br />

Narita Design foi precursora<br />

em chamar para as empresas<br />

de design a responsabilidade<br />

pelas embalagens de produtos,<br />

deixando para as agências de<br />

promo o trabalho tático de ponto<br />

de venda.<br />

Ainda na primeira metade da<br />

década de 80, de uma dissidência<br />

da Dogma, surgiu a PME, do diretor de arte chileno<br />

Alfonso Gutierrez, que, considerada uma das maiores<br />

agências de promo do País, deu maturidade ao<br />

mercado e provou que era possível a existência deste<br />

tipo de agência com mais de 100 profissionais; até<br />

seu surpreendente final, em meados da década de<br />

80.<br />

O movimento, até certo ponto natural, foi deslocar<br />

o foco do marketing da propaganda para o produto.<br />

Com isso, as preferências do consumidor passaram<br />

a ser fundamentais nas estratégias das empresas e<br />

as pesquisas de mercado se tornaram populares –<br />

esperar resultados apenas divulgando comunicações<br />

de publicidade não era mais uma realidade<br />

confortável, e, assim, as empresas começaram a<br />

mapear o terreno para criar propagandas mais<br />

efetivas.<br />

Em 1983, um outro termo no universo das ações<br />

promocionais ganhou destaque com o lançamento<br />

de “Guerrilla Marketing” livro de Jay Conrad Levinson<br />

(1933 – 2013), que vendeu mais de 21 milhões de<br />

cópias e foi traduzido para 62 países.<br />

Jay defendia a ideia de que como uma guerrilha<br />

se organiza e trabalha com poucos recursos, as<br />

pequenas empresas poderiam competir com as<br />

empresas maiores usando ideias criativas que não<br />

custassem muito dinheiro. Esse ousado conceito<br />

definiu uma nova ramificação dentro do marketing<br />

gerando muitas outras obras, cursos universitários<br />

e empresas focadas em desenvolver projetos de<br />

marketing de guerrilha, que virou símbolo de status<br />

criativo para quem as criava e executava.<br />

O termo marketing de guerrilha surgiu a partir de<br />

uma analogia com a guerrilha bélica, afirmando<br />

que mesmo com poucos armamentos pode-se<br />

vencer uma guerra. Uma das formas que os teóricos<br />

usam para exemplificar essa associação se dá por<br />

intermédio da Guerra do Vietnã. Nela, os Estados<br />

Unidos possuíam um poder de fogo maior, soldados<br />

bem treinados e bem armados mas, mesmo assim,<br />

perdeu a guerra. Um dos principais motivos da<br />

derrota foi o conhecimento do terreno por parte<br />

dos norte-vietnamitas (importância de saber onde<br />

estavam pisando, onde estava a próxima barreira,<br />

onde havia um refúgio fez com que vencessem a<br />

guerra)<br />

No final daquela década, em 1988, são fundadas


História do Marketing Promocional no Brasil<br />

as duas mais emblemáticas estruturas do mercado<br />

promocional brasileiro em atividade, o Banco de<br />

Eventos, pelas mãos de José Victor Oliva e a Bullet,<br />

liderada pelo jovem de 18 anos de idade, Fernando<br />

Figueiredo, logo após se formar e retornar da<br />

Austrália.<br />

Década de 90: Marketing Promocional entra<br />

em cena<br />

Na década de 1990, o trabalho das agências se<br />

profissionaliza e o marketing promocional entra em<br />

cena. Surgem mais agências de promo como a Rocha<br />

Azevedo e a SM.<br />

Nos 15 anos seguintes as verbas de propaganda<br />

migraram lentamente para outros setores da<br />

comunicação.<br />

Este fato,<br />

sozinho, fez com<br />

que as agências<br />

de promo<br />

crescessem<br />

como nunca<br />

e entrassem<br />

para o radar<br />

das grandes<br />

agências e<br />

clientes, criando<br />

um movimento<br />

constante de<br />

aquisições,<br />

ou criação de<br />

departamentos<br />

específicos de<br />

promo dentro<br />

das agências<br />

que antes se<br />

dedicavam<br />

exclusivamente à<br />

propaganda.<br />

A partir de uma visão estratégica mais apurada, as<br />

empresas perceberam que a integração entre ações<br />

de marketing era fundamental, ao contrário da já<br />

estabelecida crença de que campanhas veiculadas na<br />

mídia bastariam para alavancar negócios.<br />

Em um movimento paralelo que continua até hoje, as<br />

ações de marketing promocional passaram a crescer<br />

e a assumir cada vez mais um importante papel<br />

estratégico nos planos de marketing das marcas,<br />

afinal, são capazes de definir a compra em questão<br />

de segundos.<br />

Mesmo com este intenso crescimento, o<br />

marketing promocional ainda não era bem visto<br />

quando comparado à propaganda. Realizar ações<br />

promocionais não trazia nenhum glamour para um<br />

publicitário e as verbas eram pequenas em relação<br />

aos recursos destinados à propaganda tradicional. A<br />

rentabilidade do setor também não se comparava<br />

à propaganda em função do enorme volume de<br />

trabalho e de problemas a serem equacionados para<br />

executar ações que, normalmente, exigem atuação<br />

em grandes espaços físicos e complexos esquemas<br />

logísticos; envolvendo um número elevado de<br />

fornecedores e pessoas, além de variáveis, como<br />

condições climáticas.<br />

A primeira reação do mercado publicitário foi<br />

tentar diminuir a importância destas ações e<br />

pejorativamente batizou-as de BTL. A ideia era<br />

demover os anunciantes de lançarem mão destas<br />

técnicas na hora de dividir a verba de marketing.<br />

Segundo os criadores, o conceito foi cunhado em<br />

alusão ao termo inglês que significa Bellow The Line<br />

(Abaixo da linha e deriva da Segunda Guerra Mundial<br />

onde era o jargão dos pilotos de caça para definir a<br />

tática de aviação para fuga, voando abaixo da “linha”<br />

dos radares.<br />

À frente da De Simone Associados, João de Simone<br />

estava preocupado com a falta de representatividade<br />

dos profissionais e agências especializadas, que se<br />

concentravam em São Paulo e que não passavam<br />

de vinte, mas que já vislumbravam a necessidade de<br />

um posicionamento perante o mercado. Em 1992,<br />

num jantar<br />

na residência<br />

dele, em que<br />

participaram<br />

Geraldo Rocha<br />

Azevedo, Júlio<br />

Anguita e Arnaldo<br />

Escolano, iniciaram<br />

as tratativas<br />

para a formação<br />

de uma forte<br />

entidade, desta<br />

vez totalmente<br />

aberta a clientes,<br />

fornecedores,<br />

agências,<br />

produtores, etc.<br />

Desse encontro<br />

nasceu a base<br />

Geraldo Rocha Azevedo e João de Simoni (centro) mostram placa alusiva junto ao<br />

grupo responsável pela fundação da Ampro em 1993.<br />

de formação<br />

da Ampro –<br />

Associação<br />

de Marketing<br />

Promocional.<br />

Depois, em 1997, De Simone colocou em livro o<br />

conceito do marketing promocional dissipando as<br />

dúvidas sobre o desenvolvimento desta atividade:<br />

“Marketing promocional não é uma disciplina isolada,<br />

mas uma somatória delas sob uma ideia promocional<br />

central’, cunhou o autor, que já previa um futuro onde<br />

as ações de interação seriam o centro das estratégias<br />

mercadológicas das empresas.<br />

Um dos fatores fundamentais para a transformação<br />

desse panorama em direção da tese do João de<br />

Simone foi o advento da internet que, a partir de 1998,<br />

começou a alterar a configuração da relação entre<br />

empresas e consumidores.<br />

A partir desse momento criava-se um novo contexto,<br />

no qual a comunicação entre as partes deixava de ser<br />

horizontal para se tornar vertical: as pessoas passaram<br />

a ter a opção de escolher que mensagens deveriam<br />

receber, e quando e de que forma isso aconteceria.<br />

Essa nova situação tirou da mídia tradicional,<br />

especialmente da TV, boa parte do poder até então<br />

contido por ela.<br />

Anos 2000: Evoluindo Conceitos<br />

Em 2003, o primeiro Encontro Brasileiro de<br />

Empresas de Marketing Promocional (Ebemp) reuniu<br />

palestrantes, empresários, profissionais do setor e<br />

debatedores nacionais e internacionais em um evento<br />

21


História do Marketing Promocional no Brasil<br />

22<br />

que tratou, entre outros<br />

assuntos, da definição da<br />

atividade.<br />

Foi nesta década que a<br />

atividade recebeu o maior<br />

impulso desde que surgiu.<br />

Multiplicaram-se pelo País<br />

as agências e estruturas<br />

destinadas exclusivamente<br />

para realização,<br />

especialmente para a<br />

operacionalização de ações<br />

promocionais realizadas por<br />

pessoas físicas organizadas,<br />

ou pessoas jurídicas, que<br />

receberam o nome de<br />

‘Coligadas’. Atualmente, as<br />

coligadas desenvolvem um<br />

importante trabalho para a amplificação de ações<br />

contratadas majoritariamente no centro do País,<br />

entretanto, este trabalho precisa ser desenvolvido em<br />

todas as regiões do Brasil.<br />

Em 2006, surgiu o Promoview, primeiro site<br />

especializado em atualizar notícias sobre os<br />

profissionais e agências do setor de marketing<br />

promocional em todo o Brasil. Idealizado por Júlio<br />

Feijó Neto, diretor de marketing promocional<br />

com atuação em todas as disciplinas da atividade,<br />

transformou-se em um ponto de convergência, e o<br />

setor ganhou seu primeiro espaço especializado na<br />

internet com atualizações diárias.<br />

Mesmo assim, o mercado ainda estava longe de um<br />

desenvolvimento pleno da atividade. A legislação<br />

em vigor era a responsável pelos maiores obstáculos<br />

para o desenvolvimento do marketing promocional<br />

no território brasileiro. O primeiro deles era a<br />

dificuldade imposta para realização de sorteios com<br />

distribuição de prêmios. A Lei nº 5.864, de 12 de<br />

dezembro de 1972, que dá nova redação ao artigo 4º<br />

da Lei nº 5.768, de 20 de dezembro de 1971, regula<br />

a legislação sobre distribuição gratuita de prêmios,<br />

mediante sorteio, vale-brinde ou concurso, a título<br />

de propaganda; estabelece normas de proteção à<br />

poupança popular e dá outras providências. Com isso,<br />

inibe uma quantidade gigantesca de iniciativas neste<br />

sentido.<br />

Outra dificuldade reside na legalização para realizar<br />

ações de incentivo. Esta ferramenta é utilizada<br />

para estimular e/ou motivar equipes internas,<br />

distribuidores e revendedores a atingirem objetivos<br />

e metas estabelecidas, oferecendo premiação e<br />

reconhecimento para as melhores performances. O<br />

movimento surgiu pela demanda.<br />

Existe no mercado um universo de empresas<br />

que precisa estar permanentemente motivando,<br />

reconhecendo e também premiando os que fazem<br />

parte da sua cadeia produtiva. Contudo, pela<br />

legislação atual brasileira, e pelos pareceres obtidos, o<br />

incentivo é legal desde que seja uma eventualidade e<br />

faça parte de uma campanha para motivar.<br />

A primeira década deste século marcou também<br />

a primeira interação oficial entre dirigentes de<br />

propaganda e promoção. Em 2008, pela primeira vez,<br />

a indústria da comunicação brasileira abriu espaço<br />

e deu voz para o marketing promocional. A Ampro<br />

participou do IV Congresso Brasileiro de Publicidade, e<br />

Mobilidade conectada embaralhou as cartas. Vem aí a batalha pela atenção.<br />

a comissão de marketing promocional, presidida por<br />

João Carlos Zicard, obteve a aprovação unânime para<br />

as quatro recomendações que apresentou:<br />

1. Certificação por competência: A Ampro considera<br />

de fundamental importância oferecer ao mercado<br />

uma chancela aceita pelos anunciantes e as agências<br />

de marketing promocional sobre a competência<br />

na sua área de atuação, e que a sua legitimidade<br />

seja conseguida por intermédio da observância<br />

rigorosa aos padrões de ética e qualidade (criativa e<br />

execução). Essa certificação básica envolve promoção<br />

e merchandising, marketing de incentivo, marketing<br />

de relacionamento e fidelidade, evento e web<br />

promotions; 2. Padrão de remuneração: Um bom<br />

planejamento e uma ideia bem executada geram<br />

benefícios de venda e imagem ao cliente. A agência<br />

deve ser proporcionalmente bem remunerada<br />

pelo seu trabalho. A proposta é obter um padrão<br />

de remuneração que deve partir de 15% sobre o<br />

investimento do anunciante no projeto. Porém, o<br />

Success Fee deve ser instituído quando a agência<br />

for completamente envolvida nos processos, e será<br />

peça fundamental para o sucesso ou fracasso de<br />

uma ação; 3. Concorrência: Concorrências devem ser<br />

estabelecidas para criar relacionamento duradouro<br />

entre agência e cliente. Isso representará dedicação<br />

e profundidade no planejamento. Para que esse<br />

processo seja legítimo e saudável para ambas as<br />

partes, serão estabelecidos alguns pontos como<br />

padrão de concorrência; 4. Direito autoral: A ideia<br />

criada e planejada pela agência é sua por direito<br />

e deve ser reconhecida pelo mercado. Em todo<br />

processo de briefing, ao apresentar a proposta ao<br />

cliente, deve ser assinado por ambas as partes um<br />

documento denominado ‘Protocolo de Criação’,<br />

no qual consta a descrição do que foi apresentado<br />

e garante à agência a reserva de direitos autorais e<br />

intelectuais daquilo que foi apresentado.<br />

Justamente este último item chama a atenção<br />

para outro fato relevante na história do marketing<br />

promocional brasileiro.<br />

Nesta primeira década do Século 21, a qualidade da<br />

criação passou a ser valorizada pelos anunciantes<br />

e, com isso, as premiações começaram a ganhar<br />

importância na vida das agências promocionais. A<br />

visibilidade só foi obtida porque a indústria mundial<br />

passou a reconhecer a atividade promocional a partir<br />

de 2004 quando foi instituída a categoria ‘Promo


História do Marketing Promocional no Brasil<br />

& Activation’ no Festival de Cannes. O ano de 2008<br />

apresentou o maior feito já realizado por uma<br />

agência genuinamente promo e ainda não superado,<br />

até o fechamento deste anuário.<br />

Para atender a um briefing visando a realização de<br />

mais uma versão da velha fórmula promocional<br />

de verão, a do “Palito premiado” para seu cliente<br />

Kibon, a equipe da Bullet, de Fernando Figueiredo e<br />

Mentor Muniz Neto, encontrou uma forma de colocar<br />

iPod´s, os pequenos tocadores de música criados<br />

pela Apple, dentro dos picolés. A ação foi a solução<br />

promocional mais genial criada no Brasil, reconhecida<br />

mundialmente. A promoção ‘’iPod no Palito’’, da<br />

Kibon, foi a primeira brasileira premiada com o<br />

PromoLions de Cannes nas categorias ‘Fast Moving<br />

Consumer Goods’ e ‘Promotional Pack’.<br />

Década de 10 – A mobilidade muda a dinâmica<br />

do mercado de comunicação<br />

O início da<br />

segunda década do<br />

Século 21 marcou<br />

a redefinição<br />

do conceito<br />

de marketing<br />

promocional. Em<br />

março de 2011, O<br />

Grupo de Estudos<br />

Acadêmicos (GEA)<br />

da Ampro, reuniuse<br />

para rever a<br />

conceituação e<br />

finalizar a definição<br />

correta a ser usada<br />

para a atividade.<br />

O trabalho foi<br />

coordenado<br />

pelo professor<br />

Cláudio Mello, especialista em ações promocionais<br />

e professor da Escola Superior de Propaganda e<br />

Marketing (ESPM) e envolveu consulta junto aos 250<br />

associados da entidade de todo o País.<br />

Congresso de Live Marketing realizado em 2013.<br />

A nova definição procurou contemplar os pontos:<br />

natureza e contexto da atividade, objetivos da<br />

atividade, métodos e resultados planejados. Após<br />

refletir sobre as questões acima, o GEA, da Ampro,<br />

concluiu que “Marketing promocional é comunicação<br />

de marca (contexto) com o objetivo de incrementar<br />

a percepção de seu valor (objetivo) por meio<br />

de técnicas promocionais e pontos de contato<br />

(métodos) que ativem a compra, o uso, a fidelização<br />

ou a experiência de produtos e serviços (resultados<br />

planejados)”.<br />

A definição contemplou o fenômeno social que<br />

tomou conta da sociedade brasileira. A tecnologia<br />

colocou o acesso à internet em aparelhos portáteis<br />

denominados smartphones que trouxeram para a<br />

mão do consumidor o acesso a toda informação<br />

que circula no planeta proporcionando também a<br />

oportunidade para ele reagir e interagir em tempo<br />

real numa revolução que ainda não foi totalmente<br />

assimilada pelos profissionais responsáveis pela<br />

comunicação de marcas, produtos e serviços.<br />

Os avanços das tecnologias de processamento,<br />

armazenamento e distribuição de dados, combinadas<br />

com as de mobilidade e visualização, transformaram<br />

a publicidade de uma arte (Bill Bernbach, cerca de<br />

1980) em uma ciência (Martin Sorrell, 2013).<br />

Por hora, o que temos visto é o aumento de ações<br />

promocionais com as empresas procurando correr<br />

atrás do que há de mais moderno em termos de<br />

tecnologia para impactar o público com ações que<br />

oferecem Wi-Fi gratuito, utilizam telões de LED<br />

enormes, integram smartphones com algo externo ou<br />

utilizam NFC para surpreender as pessoas.<br />

Aquela guerrilha lá da década de 70 é realizada<br />

com mais intensidade, às vezes no formato de<br />

intervenção urbana. A vantagem é que agora pode<br />

ser conferida na hora seguinte por meio de vídeos,<br />

impactando quem estava no local da realização e<br />

milhões – dependendo da relevância - nas telinhas dos<br />

smatphones ou PC´s.<br />

A batalha pela atenção começou a ser delineada.<br />

Ao aumentar a quantidade de conteúdo disponível<br />

e suas opções<br />

de consumo,<br />

a indústria da<br />

comunicação<br />

tornou a atenção<br />

um dos recursos<br />

mais escassos da<br />

vida moderna,<br />

afetando agências<br />

e veículos,<br />

empresas que<br />

cresceram com<br />

a venda de<br />

atenção dos<br />

consumidores para<br />

os anunciantes.<br />

Neste cenário,<br />

a atividade<br />

de promoção<br />

representava, em 2013, 55% das aplicações da verba<br />

de marketing e comunicação no Brasil. O conjunto<br />

de áreas que atuam neste setor está indicando<br />

investimentos anuais na ordem de 21 bilhões de<br />

dólares. Estima-se que a verba seja maior que este<br />

número, pois esse é o trabalho contabilizado. O<br />

trabalho não contabilizado é aquele que o cliente<br />

administra diretamente na sua área de vendas.<br />

Em 2013, depois de décadas, um presidente de uma<br />

grande agência assume a ampro e dirije mudanças<br />

importantes.<br />

Kito Mansano, da Rock Comunicação, reúne os<br />

presidentes de todas as maiores agências promo em<br />

atividade e o resultado deste diálogo é o movimento<br />

denominado Live Marketing. Este novo momento foi<br />

marcado por um grande congresso e a mobilização<br />

dos profissionais que atuam neste mercado.<br />

Com isto, e pelo fato de que ações promocionais<br />

devem ser desenvolvidas por especialistas, o valor<br />

das empresas dedicadas a este segmento da<br />

comunicação também cresce. As pioneiras como Bullet<br />

e Banco de Eventos alcançaram o valor de marca<br />

na casa de um bilhão de reais. Mas não para por aí.<br />

Estruturas como a Mark Up - fundada por Silvana<br />

Torres, que transformou-se numa holding e abriga<br />

empresas de relacionamento e digital - apresenta<br />

ótimo desempenho ao lado de emergentes como a<br />

Netza, Figer 360, Innova, A VERA! e OutPromo, que<br />

destacam-se entre centenas, espalhadas em todo o<br />

Brasil.<br />

E, o futuro desta história continua sendo escrito a<br />

23


O PEDRO VIU NA TV.<br />

O CAIO, NO ÔNIBUS.<br />

O ANDRÉ, NA INTERNET.<br />

A FABIANA VIU<br />

NO SMARTPHONE.<br />

O RENATO NÃO VIU,<br />

MAS OUVIU NO RÁDIO.<br />

INNOVA - ALL AROUND THE BRAND.<br />

360º <strong>DE</strong> MÍDIAS. 360º <strong>DE</strong> SOLUÇÕES.<br />

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<strong>LIVE</strong> MARKETING<br />

Ao vivo, em tempo<br />

real e sem edição<br />

26<br />

Dramatizações nas ruas, festas e dezenas de ações marcaram a chegada do consagrado console Xbox One ao Brasil.<br />

Microsoft apostou no live marketing e “causou” na Paulista e na internet com ativações da Out Promo.<br />

O conceito live marketing surgiu em 2013 após um<br />

estudo que constatou o crescimento e a relevância<br />

das ações de comunicação com a execução desenvolvida<br />

em tempo real. Este formato apresenta-se<br />

como o mais eficaz para obter a atenção das pessoas,<br />

um bem escasso nos dias de hoje.<br />

Justamente por serem realizadas ao vivo, ações de<br />

live marketing exigem dos profissionais envolvidos<br />

com a sua execução uma assertividade altíssima.<br />

Mesmo sendo a parte mais complexa desta história,<br />

a execução é apenas uma fração do processo que<br />

envolve o desenvolvimento desta atividade.<br />

Isso porque, todos estão conectados o tempo todo,<br />

e, para que você toque uma pessoa, é preciso que<br />

ela goste do seu conteúdo e da experiência proposta<br />

pela sua marca.<br />

Trata-se de dar continuidade pelo smartphone, redes<br />

sociais, a uma conversa iniciada num momento onde<br />

se conseguiu a oportunidade de obter a atenção do<br />

consumidor. Por isso, as agências precisam planejar a<br />

estratégia, e, não mais, somente a execução.<br />

É uma atividade muito sintonizada com a sociedade da informação,<br />

capaz de tocar uma pessoa, ou um milhão delas.<br />

Mas é preciso medir os riscos que envolvem uma experiência<br />

ao vivo. As ações potencializam efeitos, impactando<br />

fortemente as pessoas, e eles não são mensuráveis.


Innova AATB colocou os clientes nas alturas para tangibilizar os atributos do prédio da Gafisa na ação In The Sky Experience.<br />

Empresários e diretores de planejamento e criação<br />

desta área, até então denominada de marketing<br />

promocional, se prepararam para este momento, e,<br />

em 2013, apresentaram ao mercado o conceito no<br />

1º Congresso de Live Marketing.<br />

Esta apresentação foi ilustrada e contextualizada<br />

pela participação de executivos de marketing<br />

da indústria, que validaram esta nova maneira de<br />

enxergar o segmento: a união de atividades que consiga<br />

provocar interlocução entre marcas, produtos e<br />

pessoas, por meio de experiências e sensações reais.<br />

Agora, live marketing é a expressão que funciona<br />

como guarda-chuva para todas as ferramentas do<br />

universo promocional, incluindo eventos, promoções,<br />

incentivos, ativações e ações de ponto de venda.<br />

Ao vivo, em tempo real, sem chance para edição.<br />

27<br />

Netza com ações 360° ousadas. O lançamento do MINI Paceman incluiu estratégias de guerrilha nas ruas, eventos para a<br />

imprensa, test-drive e evento para o consumidor final e concessionários com um car reveal impactante.


Feiras & Estandes<br />

O lançamento do Sem Parar com personagens Warner Bros para Via Fácil ganhou estande temático que envolveu os visitantes.<br />

A criação e o planejamento foram feitos pela Innova AATB.<br />

30<br />

Espaços efêmeros,<br />

lembranças eternas<br />

País sul-americano com o maior calendário de feiras<br />

de negócios, o Brasil deverá realizar em <strong>2014</strong> mais de<br />

900 feiras de todos os portes espalhadas por diversas<br />

cidades, gerando 200 mil empregos, movimentando<br />

4,5 bilhões de dólares, 5,5% do PIB promocional<br />

(conforme pesquisa deste anuário) o que o faz líder<br />

no setor de promoção comercial no continente.<br />

As feiras representam uma oportunidade qualificada<br />

para demonstração das inovações produzidas em<br />

um curto período de tempo para uma plateia formada<br />

por aqueles que decidem ou que influenciam<br />

a decisão, e que vão até lá para ampliar a sua visão<br />

das oportunidades oferecidas pelo mercado; além<br />

de sentir, tocar e provar em um cenário especialmente<br />

preparado para este encontro.<br />

Ali a coleta de informações é mútua e acontece em<br />

uma atmosfera criada para que a convivência seja<br />

agradável e mais rápida do que nas salas de reuniões<br />

dos prédios corporativos, ao mesmo tempo em que<br />

serve de medida para avaliar posicionamentos entre<br />

competidores do mesmo segmento de mercado.<br />

As potencialidades das feiras como conhecemos<br />

hoje são evidentes, mas revelam-se complicadas de<br />

gerir e de capitalizar porque são vistas como custo e<br />

não como investimento. A necessidade de inovação<br />

é constante. Por isso, o custo associado a este tipo<br />

de iniciativa promocional é crescente, colocando-<br />

-se uma enorme pressão no marketing para superar<br />

resultados de anos anteriores.<br />

Incialmente atribuídas às empresas conhecidas<br />

como montadoras, responsáveis pela estrutura física<br />

das instalações, as tarefas para criação de dinâmicas<br />

e temáticas para dar vida aos espaços estão<br />

sendo cada vez mais confiadas às agências de live<br />

marketing, que antes cuidavam apenas de recursos<br />

como A&B e recepcionistas.<br />

Este movimento ocorreu também porque estas<br />

instalações e serviços passaram a ocorrer em outros<br />

locais, longe das feiras e congressos, e próximas de<br />

shows, espetáculos e eventos esportivos.<br />

No cenário das feiras, onde ainda ocorrem em<br />

maioria, a busca pela atenção tem apresentado<br />

soluções e situações que vão além dos corredores<br />

onde são construídos os estandes.<br />

Entre as táticas aparecem gifts nos quartos de hotéis,<br />

assentos reservados nas palestras técnicas, concierge<br />

personalizado e mensageiros que ajudam a reunir no<br />

corredor da feira folders e catálogos e entregam de<br />

forma personalizada no endereço do convidado.<br />

As atitudes de hospitalidade completam-se com<br />

outras que buscam aguçar os sentidos de quem circula<br />

nos espaços. Estes detalhes são cada dia mais<br />

importantes numa realidade em que as instalações<br />

no perímetro do espaço e a arquitetura - mesmo<br />

que efêmera - são protagonistas.<br />

Os profissionais de promoção têm conseguido<br />

resultados excepcionais, especialmente ao aliar as


A SKY brilhou no Rock in Rio com estande produzido pela M|Checon em um projeto criado pela Aktuellmix.<br />

inovações tecnológicas, decorrentes de estudos e análises.<br />

Atualmente, montadoras e agências promo trabalham<br />

em perfeita sintonia, auxiliando o marketing das empresas<br />

a entregar projetos excepcionais.<br />

Afinal, o estande deve se conectar aos anseios dos<br />

visitantes pois a instalação é efêmera, mas a mensagem<br />

deve eternizar-se no imaginário de quem passa<br />

por ali.<br />

31<br />

FOTO e legenda OK<br />

Impactante, confortável e altamente tecnológico, o estande criado pela Netza destacou as linhas mais modernas de caminhões da<br />

Mercedes-Benz durante a Fenatran 2013.


Eventos<br />

Casa de Praia Itaipava é o evento de verão exclusivo da cerveja para relacionamento com o seu público. Produção da A<br />

VERA! movimenta com shows, performances e muito estilo a região de Búzios no litoral fluminense.<br />

34<br />

A expressão<br />

MÁXIMA<br />

do Live Marketing<br />

À primeira vista podem parecer todos iguais, mas há diferenças<br />

na realização de um evento corporativo para um de<br />

entretenimento, como um show, cultura, conhecimento/relacionamento,<br />

esportes, futebol, moda ou ainda congresso<br />

técnico.<br />

Em comum, eles têm apenas a finalidade de cumprir uma<br />

estratégia de live marketing que aproxime de forma simpática,<br />

envolvente e emocionante marcas e stakeholders,<br />

pois é a forma mais clássica de execução desta atividade.<br />

Dados como local, número de pessoas participantes e<br />

centenas de outros envolvimentos são vitais neste tipo de<br />

trabalho que é cercado de riscos.<br />

Conforme as decisões tomadas e que normalmente são<br />

alteradas ao longo de uma produção, a iniciativa pode<br />

resultar em fracasso ou em um sucesso, mas com prejuízo<br />

financeiro. Dependendo do momento em que são tomadas,<br />

certas decisões representam um caminho sem volta,<br />

que fatalmente afetarão o caixa.<br />

Este fator foi decisivo e quebrou empresas no Brasil em<br />

2013. Iniciativas com a GEO Eventos das organizações<br />

Globo e o SWU do Grupo Total entraram no vermelho<br />

e sofreram colapso, e a XYZ Live do Grupo ABC reduziu<br />

drasticamente sua estrutura. Esta é a parte visível e talvez<br />

não represente nem metade dos prejuízos em 2013 por<br />

conta da falta de habilidade na execução.<br />

É um tipo de operação em que não se pode errar nos<br />

detalhes. E eles não são poucos. No caso dos eventos de<br />

entretenimento não se pode marcar um show a céu aberto<br />

numa época do ano em que são grandes as possibilidades<br />

de chuva. A venda de ingressos deve ocorrer próxima<br />

às datas tradicionais de pagamento de salários. É preciso<br />

calibrar muito bem o tamanho do espetáculo com o preço<br />

do ingresso para não correr o risco de ter prejuízo ou pouca<br />

gente na plateia.


Já nos corporativos, envolvem questões<br />

muito além do palco, normalmente<br />

acompanhadas de logística complexa com<br />

milhares de convidados saindo de todos<br />

os cantos de um País onde a estrutura<br />

aérea não ajuda, modificações de roteiro<br />

e o estresse fica altíssimo por mudanças<br />

feitas em cima da hora.<br />

Bem executadas, estas ações transformam-se<br />

em poderosas ferramentas<br />

de relacionamento, as mais valiosas<br />

atualmente, já que proporcionam ações<br />

paralelas como levar clientes para<br />

uma área VIP num show, realização de<br />

promoções para premiar consumidores<br />

entre dezenas de possibilidades para<br />

gerar experiência de marca, seja para o<br />

consumidor ou um cliente importante.<br />

Quem assiste a uma convenção corporativa<br />

ou a um megaespetáculo com vários<br />

patrocinadores não tem ideia do que se trabalhou<br />

nos bastidores para chegar até ali.<br />

Um comboio de carretas, um batalhão de pessoas – entre<br />

produtores, músicos, empresários, diretores, assistentes,<br />

promoters, recepcionistas, engenheiros de som, técnicos<br />

e operadores de vídeo, iluminação, seguranças, carregadores,<br />

garçons e motoristas, além do envolvimento de<br />

companhias aéreas, hotéis e centro de convenções são<br />

estruturas básicas para colocar de pé uma ação de live<br />

marketing de grande porte.<br />

Ou seja, se você participou de algum evento ultimamente,<br />

lembre-se de que foi preciso mobilizar toda a estrutura<br />

descrita acima até o sagrado momento da execução, em<br />

Evento corporativo da Basf para seu público interno produzido pela Figer360.<br />

que você estava presente e se emocionou.<br />

Estima-se que no Brasil é aproveitado apenas um terço do<br />

potencial desta modalidade. Faltam espaços para ações<br />

de grande porte, as estradas para deslocar equipe, equipamentos<br />

e aparelhagem são ruins e os bons profissionais<br />

são poucos.<br />

A esperança de reversão neste quadro, que estava depositada<br />

nas obras para a Copa do Mundo e para a Olimpíada,<br />

frustrou as expectativas até aqui. Resta a inauguração das<br />

arenas com projetos de rentabilidade, baseados em ações<br />

extra-campo, que prometem ampliar consideravelmente a<br />

realização de outros tipos de eventos nestes locais, impulsionando<br />

a atividade no País.<br />

35<br />

O evento Giro pela Vida, criado pela High Up para o Instituto Avon no movimento Outubro Rosa, montou em São Paulo uma roda-gigante<br />

cor-de-rosa, que recebeu milhares de visitantes e impactou cerca de 200 mil pessoas em ações de comunicação digital.


Ações e promoções no ponto de venda<br />

Desafios do PDV na era do<br />

Shopper marketing<br />

Produtos e serviços guardam características específicas<br />

próprias e individuais que serão observadas<br />

no momento da escolha pelo consumidor final. O<br />

investimento em pesquisas para o desenvolvimento<br />

de materiais e acessórios aumenta na ordem de 15%<br />

anualmente em busca da melhor forma de apresentação<br />

e impacto combinada com a busca de informações<br />

concretas sobre o desejo de compra.<br />

A soma disso tudo se traduz em peças que mais se<br />

aproximem do target no momento mágico da escolha,<br />

que finalmente converterá todos os esforços da<br />

cadeia, iniciado na linha de produção. Por estes motivos,<br />

redes de supermercados, lojas de conveniências,<br />

farmácias e lojas tornaram-se espaços de grande<br />

valor, pois ocupam lugar estratégico na formação<br />

e na manutenção de uma marca.<br />

Um contingente gigantesco de pessoas está diariamente<br />

voltado para este espaço e centenas de serviços<br />

compõem este segmento como reposição, de-<br />

gustação, monitoramento de preços e quantidade<br />

de espaços nas gôndolas e corredores.<br />

Em 2013, as atenções foram redobradas. Isso porque,<br />

o comportamento de boa parte da população<br />

consumidora mudou.<br />

Entrou em cena, ou na loja, o shopper!<br />

Diferente do consumidor comum, ele é o cliente que<br />

pensa, pondera e decide a sua compra. Ele avalia criteriosamente<br />

o custo x benefício do bem adquirido, e<br />

sofre uma influência diferenciada no ponto de venda.<br />

É o cliente que preza o relacionamento com a empresa,<br />

que leva em consideração a sua imagem perante o<br />

mercado e a sociedade, que valoriza o contato, a exclusividade,<br />

que pesquisa sobre a empresa nas redes<br />

sociais, que conhece a concorrência.<br />

Para receber este ilustre convidado, os espaços por<br />

onde ele passa tiveram que ser repensados. O design<br />

e a tecnologia tem papel importante desde a<br />

38<br />

Promoção da Snickers alcançou uma grande rede de supermercados em todo o Brasil com distribuição de gifts numa ação<br />

da agência Dabster.


Sinaliza a primeira promoção que levou consumidores ao espaço. Ação no PDV para a marca da Unilever foi desenvolvida<br />

pela Innova AATB.<br />

criação de embalagens até o desenvolvimento de peças específicas, em muitos casos com variações dependendo<br />

da região onde serão instaladas e na sintonia com o que está sendo amplificado nas redes sociais. Displays,<br />

acessórios de gôndolas, mobiliários personalizados e monitores de alta definição fazem parte do arsenal em<br />

busca da preferência na hora da escolha final pelo shopper.<br />

Dentro desta perspectiva, o sampling, ou distribuição de amostras grátis, é uma ferramenta de suma importância<br />

para a divulgação dos produtos. A novidade<br />

é que ela ganha novas formas de aplicação para<br />

tornar o produto em lançamento conhecido ou<br />

ampliar o número de pessoas que o conheçam,<br />

reforçando sua imagem e aumentando seus consumidores.<br />

3Promo foi ao ponto de venda e desenvolveu<br />

a ação “Prato da Casa” para Vivo na Bahia.<br />

As ações estão mais interativas, com a realização<br />

de performances das equipes que remetem<br />

ao conceito direto do produto e suas vantagens,<br />

realizadas no ambiente onde o consumidor está<br />

mais propenso. A Enox é a pioneira neste tipo de<br />

ativação levando, por exemplo, um novo xampu<br />

a uma centena de salões de beleza cuja seleção<br />

foi segmentada pelo poder aquisitivo do público<br />

para o qual o xampu foi lançado.<br />

Existem ainda as ações em bares, restaurantes ou<br />

locais públicos de grandes concentrações. Um excelente<br />

exemplo de ações de sampling que visam<br />

impactar grandes massas são as realizadas em<br />

praças de pedágios. Esse tipo de abordagem cria<br />

um forte vínculo entre o consumidor e a marca,<br />

aproveitando-se do momento que ele está vivendo,<br />

ou seja: viagem, família reunida, conforto, segurança,<br />

etc.<br />

O encontro destas atividades também é um gargalo<br />

para agências envolvidas. Complexos sistemas<br />

de logística são necessários para perfeita<br />

execução de ações que precisam estar armadas<br />

no momento que vão ao ar na grande mídia.<br />

E a criatividade tem papel fundamental para que<br />

as exposições, e, principalmente, as promoções<br />

sejam cada vez mais inovadoras, de maneira a<br />

tornarem-se uma atração a parte no ambiente de<br />

compras.<br />

39


Programas de Incentivo<br />

Metas<br />

42<br />

Dirigido aos grupos específicos, o trabalho de criação e<br />

planejamento de campanhas de incentivo precisa receber<br />

um toque artesanal na hora de ser elaborado. A atividade<br />

vem se desenvolvendo e recebendo cada dia mais atenção<br />

pelo board das empresas brasileiras.<br />

E o que se visualiza nos corredores e dependências das<br />

grandes corporações são peças motivacionais, que vão de<br />

banners a telas de descanso nos monitores com temáticas<br />

exclusivas e relacionadas com a expectativa criada pela premiação.<br />

A novidade é que as médias e até pequenas empresas<br />

descobriram os benefícios destas ações e também<br />

vêm desenvolvendo formatos criativos de envolvimento e<br />

colaboração em busca de resultados.<br />

Quanto à execução, ao longo do tempo, o entendimento<br />

de que se estava premiando um ser humano, antes de ser<br />

um profissional, fez com que o desenvolvimento de temáticas<br />

e materiais de sustentação além de sites especialmente<br />

desenvolvidos para acompanhamento pelos participantes,<br />

ocupassem espaço maior no budget destas ações.<br />

A criação e planejamento de programas de incentivo<br />

realizados dentro de agências especializadas passaram a<br />

fazer diferença nos resultados, pois os profissionais de live<br />

marketing priorizaram o aspecto lúdico e a personalização,<br />

com extremo cuidado e qualidade nos detalhes, utilizando<br />

todos os sentidos do ser humano, causando encantamento<br />

e vivência inusitada, cuja lembrança na mente dos premiados<br />

permanece durante anos.<br />

Existem poucos especialistas no Brasil que vão ao ponto e<br />

trabalham a mentalidade daqueles que serão motivados<br />

pelo que eles criam. Estes profissionais conseguem fazer<br />

com que valores e visões se transformem numa “missão<br />

real” despertando uma vontade natural em quem precisa<br />

fazer isso para alcançá-la.<br />

Com o investimento que as ações e programas de incentivo<br />

ganharam no último ano, as agências de brasileiras<br />

ampliaram a aplicação no aprimoramento de seus profissionais<br />

para entregar novas e criativas ações, que impactem<br />

positivamente os seres humanos para resolverem os<br />

grandes desafios corporativos.<br />

A Fast Incentivos na área de bens duráveis e a Top Service<br />

na área de planejamento e realização de viagens são<br />

exemplos de estruturas especializadas que vêm apresentando<br />

alto desenvolvimento por conta da demanda deste<br />

segmento do marketing.<br />

A Mark Up desenvolveu um método de pesquisa que vem<br />

sendo aplicado desde 2011 e traça o perfil do público<br />

alvo deste tipo de iniciativa, com resultados formidáveis<br />

sobre preferências de tipos de premiação. Segundo o<br />

estudo, as ações de premiação, quando associadas às<br />

campanhas de incentivo, resultam em um maior envolvimento<br />

dos participantes e um aumento de 323% no valor<br />

dos prêmios por desempenho. Já com relação à média dos<br />

resultados de campanhas realizadas para as empresas envolvidas<br />

no estudo, o índice de superação foi de 12,40%.<br />

Viagem de premiação do programa de relacionamento TOP Club, criado pela Mark Up para a Whirlpool, engajou 127<br />

colaboradores com experiências únicas na lapônia sueca.


M.I.C.E<br />

Recompensas<br />

43<br />

Congresso técnico realizado pela Dabster reuniu profissionais de Química do mundo todo. São Paulo foi o destino escolhido.<br />

Aquela viagem distribuída como recompensa na premiação das ações descritas na página ao lado tem que ter um destino, e,<br />

neste ponto, entra em ação outro segmento do mercado de live marketing.<br />

M.I.C.E - sigla para as iniciais das palavras Meetings, Incentives, Conferencing and Exhibitions é a indústria em torno do turismo<br />

de negócios que surgiu com os conceitos fundamentais de comercialização tradicionais, introduzidas por Philip Kotler.<br />

Estes profissionais respondem pela movimentação de milhares de pessoas por aeroportos e estradas todos os anos por conta de premiações,<br />

por terem alcançado ou ultrapassado uma meta ou um trabalho acima da expectativa dentro dos programas de incentivos<br />

de vendas.<br />

Os congressos, especialmente os técnicos, também<br />

são as modalidades de eventos observadas pelos<br />

profissionais deste formato de turismo. A característica<br />

desta modalidade de evento é que normalmente<br />

são captados e organizados com vários anos de<br />

antecedência da data de sua realização.<br />

O poder público utiliza e transita com grandes verbas<br />

por este setor, especialmente para promover qualidades<br />

de turismo de uma cidade, região ou país que<br />

busca se posicionar como um destino atraente para<br />

estas iniciativas.<br />

O Prêmio Caio, desenvolvido há quatorze anos pela<br />

Expo Editora, com direção de Sérgio Junqueira, é<br />

o grande ponto de convergência dos profissionais<br />

brasileiros deste setor que reúne hotéis, resorts e<br />

destinos, além de companhias aéreas e empresas de<br />

turismo, com destaque para as agências promocionais,<br />

que comandam uma extensa cadeia de fornecedores<br />

para perfeita execução.<br />

Evento do Itaú produzido pela Figer360 reuniu milhares de<br />

gerentes de todo o Brasil. O destino escolhido foi Itaparica,<br />

na Bahia.


Uso da internet para engajamento promocional<br />

Cupom no smartphone<br />

46<br />

A ampliação da base de usuários com acesso<br />

à internet no Brasil nos últimos anos facilitou a<br />

realização de ações promocionais para o aumento<br />

de vendas com o benefício adicional de, no mesmo<br />

movimento, ampliar o relacionamento direto e mais<br />

estreito, proporcionando a experiência de marca e<br />

buscando a fidelização. Agora, os dados do consumidor<br />

podem ser facilmente capturados, rastreados<br />

em tempo real, armazenados e integrados diretamente<br />

com sistemas de CRM para a ação imediata.<br />

Com isso, as modalidades tradicionais de engajamento<br />

como eventos, blitz, incentivo de vendas e<br />

relacionamento ganharam um reforço poderoso.<br />

O uso de tablets e smartphones agregou valor para<br />

tais ações. Com o bom uso do digital, uma ação de<br />

sampling, que distribui amostras de produtos em<br />

locais públicos, passa a contar com a seleção ativa<br />

de consumidores e clientes em potencial. Já uma<br />

ação de sorteio ou concurso cultural ganha o poder<br />

das redes sociais podendo assumir proporções ainda<br />

maiores do que na época dos grandes esforços<br />

na TV. Na ação de relacionamento ou incentivo de<br />

vendas, ganha com o digital, uma capilaridade e<br />

personalização enormes, pois aumenta a dinâmica<br />

da comunicação diária ou semanal, antes restrita ao<br />

uso de impressos.<br />

Sorteio de Natal do Boticário distribuiu vale-compras por meio de código SMS.<br />

Fãs encontraram o craque Neymar enviando códigos via SMS na promoção do Tenys Pé da Baruel.


Desenvolvido pela Light Up, Giro pela Vida foi o agregador de todo o movimento Outubro Rosa do Instituto<br />

Avon no ambiente digital. As ações se desdobraram pelo uso da #giropelavida com interações no Instagram,<br />

menções no Twitter e post no Facebook, com alcance superior a 200 mil usuários em duas semanas.<br />

A massificação da internet tornou mais fácil chegar<br />

a milhares de consumidores instantaneamente, de<br />

forma interativa a um custo relativamente baixo. Os<br />

resultados são mensuráveis de imediato, além de<br />

uma série de benefícios associados, incluindo a geração<br />

de tráfego para o site de uma marca, exigindo<br />

que os usuários, para participarem da promoção,<br />

visitem o site e leiam o regulamento, criando, ainda,<br />

um consequente aumento da visibilidade pelos portais<br />

de pesquisa como o Google.<br />

A falta de regulamentação e a facilidade de execu-<br />

ção de ações ilegais ou irresponsáveis são um grande<br />

problema e um desafio para o mercado promo.<br />

Para fazer um sorteio no Brasil precisa-se respeitar<br />

uma legislação vigente. Isso vale para qualquer tipo<br />

de ação que envolva sorte.<br />

Títulos de capitalização apresentam-se como a<br />

maneira mais fácil de realizar de forma legal uma<br />

promoção com distribuição de prêmios. A<br />

Sul-América Capitalização é líder neste segmento<br />

e tem auxiliado milhares de empresários a ampliar<br />

suas vendas de maneira fácil e rápida.<br />

47<br />

Toddy sorteou smartphone Galaxy Mini. Os ganhadores receberam uma ligação da vaca mascote da marca dando a notícia.


MARKETING ESPORTIVO<br />

Esporte e promoção<br />

correndo lado a lado<br />

50<br />

Fila Night Race fidelizou praticantes em etapas realizada em todo o País pela Latin Sports.<br />

O mercado brasileiro na área dos esportes está passando<br />

por um período de grande expansão devido aos investimentos<br />

gerados, principalmente, pela Copa de <strong>2014</strong> e<br />

pelos Jogos Olímpicos de 2016.<br />

Mas não é apenas essa oportunidade dos grandes eventos<br />

mundiais realizados aqui que fomenta este mercado.<br />

O esporte como produto pode ser adaptável a qualquer<br />

empresa ou marca. Por acontecer em tempo real, um dos<br />

requisitos fundamentais para reter a atenção, o grande<br />

ativo das próximas décadas - ser universal, imprevisível<br />

e inconstante, acaba gerando forte identificação com o<br />

público, sem contar a paixão, como no caso do futebol.<br />

Por isso nos últimos anos, as ações mercadológicas voltadas<br />

para o esporte registraram um crescimento médio<br />

de 12,3%, nos investimentos, movimentando em media<br />

U$ 15 bilhões, sendo 60% deste montante em ações<br />

promocionais, empregando diretamente mais de 300<br />

mil pessoas, segundo o Índice Promoview que integra<br />

este anuário.<br />

Os investimentos são centrados em patrocínios, mas<br />

se desdobram em ativações gerando oportunidades<br />

perfeitas para o relacionamento com clientes e mercado,<br />

possibilitando e ampliando as oportunidades de negócios<br />

no âmbito B2B e aumento de vendas nas ações<br />

voltadas para o consumidor, e a consequente visibilidade<br />

por meio da mídia espontânea e redes sociais quando<br />

acontece a conquista de grandes resultados.<br />

Sucesso dentro e fora das pistas. Eurofarma levou o título na principal categoria no automobilismo brasileiro e<br />

capitalizou com seus stakeholders em ações “Hospitality Center” nos autódromos do País.


TNT ativou nos PDVs durante eventos do UFC em uma ação da A VERA!.<br />

A forma de avaliação do ROI varia de acordo com os objetivos<br />

de cada empresa e vão desde o simples cálculo de segundos e<br />

centímetros até aquelas que mensuram a percepção da população<br />

quanto a determinado patrocínio ou ação pontual.<br />

O grande desafio para os profissionais especializados neste<br />

segmento é fazer com que as marcas visualizem essas ativações<br />

como um poderoso canal de divulgação e comunicação institucional<br />

da marca e não apenas como mais uma via de propaganda,<br />

pois as ações neste ambiente permitem que se crie<br />

uma simpatia e identidade mais intensa com o consumidor<br />

quando comparado com ações em outros ambientes.<br />

A mudança de mentalidade poderá ser o fator decisivo para<br />

que o Brasil alcance um volume maior de investimentos, o<br />

que significará, entre outros benefícios, maior desenvolvimento<br />

dos nossos atletas além de reflexos importantes no<br />

desenvolvimento social.<br />

51<br />

CrossFit ganhou mais adeptos e atraiu marcas para ativação nos eventos da Figer360.


PROMO SUSTENTAVEL<br />

54<br />

Dia da Responsa da AmBev conscientiza a relevância das<br />

práticas de consumo responsável de bebidas alcoólicas.<br />

A prática tem<br />

que estar mais<br />

próxima do<br />

discurso<br />

Apesar de banalizado, o conceito de sustentabilidade<br />

ainda não está internalizado no DNA das empresas.<br />

O resultado foi apontado na pesquisa sobre indicadores<br />

de sustentabilidade, realizada por Vivian<br />

Blaso, professora na Fundação Armando Álvares<br />

Penteado – Faap, e especialista em Gestão para Sustentabilidade<br />

pela Fundação Dom Cabral, no curso<br />

GRS – Gestão Responsável para Sustentabilidade,<br />

que ela ministra na Fundação Dom Cabral.<br />

Os indicadores são ferramentas utilizadas para colaborar<br />

na inserção do tema na gestão das empresas,<br />

contribuindo para o estabelecimento de metas.<br />

O estudo mostra a preocupação para que aumente<br />

o respeito ao consumidor - que no final se torna<br />

sempre o refém do que encontra nos pontos de<br />

venda - ante a pressão de acionistas para ampliação<br />

do discurso sustentável.<br />

Justamente, neste ponto, surge o viés entre o que<br />

é demandado e o que é atendido pelo marketing.<br />

Será que não é o momento de questionar o por<br />

quê, antes de tornar as ações de sustentabilidade<br />

um mero atributo a serviço da área comercial?<br />

Enquanto segue a discussão, o Canal Promo Sustentável<br />

publica, diariamente, no site Promoview,<br />

as iniciativas que difundem a preocupação com<br />

a sustentabilidade atrelada à ética e respeito ao<br />

consumidor.<br />

Grafites em sala de estudo do Coletivo Coca-Cola. Ação inovadora de tecnologia social tem como objetivo capacitar<br />

jovens das classes C e D para conquistar aumento da renda em comunidades de baixo poder aquisitivo.


Iniciativa da Hold Up proporciona aos ganhadores de premiações corporativas a oportunidade de colaborar na melhoria da vida<br />

dos menos favorecidos.<br />

55<br />

Trasamérica Comandatuba lançou cartilha orientando visitantes da ilha para preservação do espaço em uma ação<br />

desenvolvida pela Umbigo do Mundo.


Índice Promoview<br />

Índice Promoview mostra<br />

realidade do Mercado Promo<br />

Brasileiro<br />

Pelo terceiro ano consecutivo o Anuário<br />

Brasileiro de Marketing Promocional<br />

apresenta o resultado da sondagem feita<br />

pelo Promoview em parceria com as<br />

agências, diretores e executivos que fazem<br />

o dia a dia para realização das ações de<br />

live marketing no Brasil.<br />

O levantamento foi feito por amostragem<br />

junto a 68 agências, e traz números, dados<br />

e a visão dos empresários do setor sobre o<br />

mercado em 2013 e também perspectivas<br />

para o ano de <strong>2014</strong>.<br />

É o maior levantamento de dados<br />

já realizado na história do mercado<br />

promocional brasileiro realizado sob o<br />

ponto de vista das próprias agências.<br />

58<br />

O resultado deste trabalho gerou o Índice<br />

Promoview, soma de números que<br />

ganhou mais consistência e apresenta<br />

dados relevantes sobre as atividades<br />

específicas das agências, adicionado a<br />

macroeconomia com as listagens dos<br />

principais investimentos promocionais por<br />

setor e região.<br />

E o primeiro dado levantado é censitário.<br />

Ele mostra no quadro ao lado o número<br />

geral “Estruturas promocionais” - que<br />

contempla desde agências estruturadas<br />

até pessoas físicas que trabalham como<br />

coligadas - e este dado se refere tanto<br />

às Capitais e regiões metropolitanas,<br />

quanto o Interior dos Estados. Além<br />

disto apresenta o “Número de<br />

promocitários”, que compreende<br />

profissionais de planejamento, criação,<br />

atendimento, produção e serviços gerais,<br />

considerando também os núcleos promo<br />

das agências de propaganda tradicional.<br />

Já na página seguinte, o resultado de<br />

faturamento revela que as agências de<br />

marketing promocional cresceram, em<br />

média, 5,5% no ano de 2013. Com esse<br />

índice, a estimativa é de que o mercado<br />

teve um faturamento global de U$ 21.8<br />

bilhões, contra os cerca de U$ 20.6 bilhões<br />

em 2012. Em seguida os dados mostram<br />

números relativos às atividades das<br />

agências e estimativa de percentual dos<br />

investimentos por setor da economia.


O mercado brasileiro que reúne agências especializadas na realização de ações promocionais e de live marketing<br />

apresentou crescimento de 5,5% em 2013.<br />

Este foi o resultado do Índice Promoview. A amostragem envolveu agências de diversos portes e regiões participantes<br />

da rede social do Promoview. A ponderação considerou o impacto da região de cada uma delas e o<br />

faturamento com base na declaração dos participantes.<br />

59<br />

O quadro abaixo mostra o faturamento por atividade promocional. Eventos representam 21% do valor anual investido<br />

em live marketing somando U$ 4,6 bi; feiras e estandes representam 18% somando U$ 4,1bi; ações de relacionamento<br />

e fidelização detêm 17,89% do bolo com U$ 3,95 bi; já as ações no PDV respondem por 16% do bolo com U$ 3,5 bi;<br />

sorteios e concursos têm participação de 13% com U$ 2,9 bi e mão de obra promocional para realização de todas as<br />

ações representam quase 13% do total investido em live marketing somando U$ 2,8 bi.


Sondagem PROMO<br />

O levantamento, feito por amostragem junto a 68<br />

agências e grupos empresariais participantes do<br />

projeto traz a opinião dos empresários do setor sobre<br />

o mercado em 2013 e também perspectivas para<br />

o ano de <strong>2014</strong>.<br />

As entrevistas foram feitas entre 21 de Março e 14<br />

de Novembro de 2013.<br />

Esta seleção incluiu empresas de comprovada<br />

atuação segmentada nas atividades que<br />

teoricamente compõe o marketing promocional.<br />

A representatividade geográfica levou em<br />

consideração as principais regiões metropolitanas e a<br />

representatividade econômica de cada região.<br />

Descrição<br />

Grupos de<br />

empresas<br />

promo<br />

Quantidade<br />

2<br />

2<br />

Faturamento anual<br />

(em reais)<br />

80 milhões<br />

30 milhões<br />

4 15 milhões<br />

6 8 milhões<br />

7 6 milhões<br />

Agências<br />

10 3 milhões<br />

16 1 milhão<br />

21 500 mil<br />

O quadro abaixo demonstra onde são empregados os recursos arrecadados pelas agências de live marketing<br />

participantes desta pesquisa<br />

5%<br />

é investido em planejamento para participação em concorrências ou apresentação de projetos. Houve<br />

aumento de 1% em relação ao ano anterior em função do aumento da competição nas concorrências<br />

e aumento no uso de tecnologia para apresentação de projetos.<br />

61<br />

3% é investido em criação para participação em concorrências ou apresentação de projetos.<br />

11%<br />

constitui em despesa com mídia e divulgação para execução das ações promocionais e eventos<br />

aprovadas. Houve diminuição percentual em relação a 2012 por conta do uso das rede sociais para<br />

divulgação de ações promo.<br />

21%<br />

constitui em despesa com produção para execução das ações aprovadas (recursos materiais e humanos).<br />

20% constitui em despesa fixa para manutenção das estruturas promo (exceto despesa com pessoal).<br />

14%<br />

constitui em despesa com pessoal (salários e encargos) para o bom funcionamento da rotina das<br />

estruturas promo (excluindo criação). Houve aumento de 1% em relação ao ano anterior.<br />

22%<br />

constitui em obrigações tributárias (impostos em cascata). Houve diminuição em relação a 2012 por<br />

conta da aplicação da Lei geral para micro e pequenas empresas.<br />

4%<br />

é a margem de lucro. Houve aumento de 1% em relação ao ano anterior por conta de padronização e<br />

também pela ampliação da análise das operações e despesas.


Sondagem PROMO<br />

Pesquisa exclusiva mostra<br />

o dia a dia do mercado promo<br />

Nesta edição da Sondagem Promo, o Promoview deu continuidade ao estudo de mercado iniciado em 2013 e<br />

solicitou às agências participantes respostas sobre a forma como são realizadas as ações.<br />

O resultado é comparado com o do ano anterior e servirá de base para as análises que serão feitas anualmente.<br />

Como evoluiu o faturamento na<br />

sua agência de 2012 para 2013<br />

Com relação a concorrências, com<br />

quantos concorrentes, em média,<br />

sua agência disputou cada job em<br />

2013?<br />

62<br />

Houve ampliação no faturamento anual em relação à pesquisa<br />

do Promoview no ano anterior em todas as regiões brasileiras.<br />

Para 86% dos entrevistados foi o faturamento do segundo<br />

semestre de 2013 o responsável pelo superávit. Para validar este<br />

resultado, o estudo ponderou também somente os resultados<br />

de Janeiro a Junho de 2013, e nesse período o resultado foi em<br />

média 13% negativo.<br />

Fonte: Promoview<br />

Os serviços da sua agência foram<br />

contratados com qual objetivo?<br />

Houve ampliação no número médio de agências participantes<br />

por concorrência em todas as regiões brasileiras. Este índice<br />

deu um salto, especialmente na Região Sudeste que aumentou<br />

para 12 (contra sete do ano anterior), e na Região Norte,<br />

aumentou para três (contra um do ano anterior).<br />

Fonte: Promoview<br />

No que diz respeito à criação das<br />

ações que foram realizadas<br />

Houve ampliação do número médio de Jobs contratados com<br />

objetivos estratégicos na maioria das regiões brasileiras. A<br />

exceção ficou para a Região Sul que aumentou a contratação<br />

para ações táticas e operacionais.<br />

Fonte: Promoview<br />

Houve ampliação do número médio de Jobs criados dentro<br />

das agências promo nas regiões Sudeste e Norte. Nas demais<br />

regiões o índice manteve-se inalterado.<br />

Fonte: Promoview


Como foram contratados os<br />

serviços da sua agência em 2013?<br />

É a sua agência que está integrando<br />

as mídias ou táticas nas redes sociais<br />

para as ações que é contratada?<br />

Fonte: Promoview<br />

Qual a vocação ou segmentação<br />

das ações realizadas, considerando<br />

as convenções mercadológicas em<br />

vigor?<br />

Fonte: Promoview<br />

No que diz respeito a finalidade<br />

das ações que foram realizadas:<br />

63<br />

Fonte: Promoview Fonte: Promoview<br />

Sobre o uso de mídia de apoio nas<br />

ações, quais foram usadas, considerando<br />

terem sido contratadas<br />

ou não pela sua agência?<br />

Qual atividade respondeu pela<br />

maior parte do desempenho<br />

comercial da sua agência em 2013?<br />

Fonte: Promoview<br />

Fonte: Promoview


Sondagem PROMO<br />

Principais ações promocionais<br />

de 2013 realizadas no Brasil<br />

por setor da economia<br />

Agronegócio<br />

Lançamento de Orkestra da Basf, realizado pela<br />

Figer360, revela a sofisticação alcançada na produção<br />

de eventos para clusters pouco conhecidos no<br />

mercado. Foram cerca de 900 eventos realizados por<br />

todos os players do agronegócio em 2013.<br />

Mercado Imobiliário<br />

Entre milhares de eventos e ações de lançamento,<br />

destaque para Gafisa Square in the Sky Experience<br />

que revelou um formato enriquecedor e inédito na<br />

maneira de escolher o imóvel, em ação desenvolvida<br />

pela Innova AATB.<br />

66<br />

Alimentação<br />

Panettone Alpino Gateau é apresentado aos colaboradores<br />

da Nestlé antes de ir ao mercado. Ação da<br />

Ponto de Criação é exemplo do aumento das ações<br />

de live marketing e envolvimento no ambiente interno<br />

das corporações.<br />

Brinquedos, acessórios<br />

e videogames<br />

Lançamento do Xbox One no Brasil produzido pela<br />

Out Promo monopolizou atenção dos gamers.<br />

Bebidas<br />

A tirolesa da Heineken no Rock in Rio, com direito a<br />

um chopp tirado na hora logo após a experiência foi<br />

um clássico em termos de ativação de marca. Ação<br />

foi desenvolvida pela Dream Factory.


Mercado financeiro,<br />

seguros e capitalização<br />

Convenção AGIR 2013 do Banco Itaú produzida pela<br />

Figer360. Complexas estruturas e esquemas de<br />

logística para reunir milhares de colaboradores do<br />

Banco visando celebração e unificação de objetivos.<br />

Veículos, peças e<br />

acessórios<br />

Os diferenciais altamente tecnológicos da linha<br />

Outlander <strong>2014</strong> foram apresentados de forma inusitada,<br />

simulando diferentes trajetos e situações no<br />

lançamento produzido pela Netza.<br />

Telecomunicações<br />

Elevador com sensação diferenciada tangibilizou<br />

atributos do serviço 4G da Vivo em evento criado e<br />

produzido pela Innova AATB.<br />

67<br />

Farmacêutica<br />

Neosaldina completou 40 anos e recebeu edição<br />

limitada de embalagem e ações de merchandising<br />

especiais produzidas pela Out Promo.<br />

Comércio/Varejo<br />

Datas comemorativas são guarda-chuva para<br />

ações promocionais de todos os portes em todo o<br />

comércio e varejo brasileiros.<br />

Eletrodomésticos<br />

“O que temos para hoje” premiou receitas amplificadas<br />

pela internet com ativação no ponto de venda.<br />

On e offline na ação da Philips Walita desenvolvida<br />

pela Innova AATB.


Sondagem PROMO<br />

Principais ações promocionais<br />

de 2013 realizadas no Brasil<br />

por setor da economia<br />

Higiene Pessoal a Limpeza<br />

Estádio de Prêmios da Johnson & Johnson realizado<br />

pela Aktuellmix movimentou consumidores<br />

distribuindo ingressos para Copa de 14 e milhares<br />

de eletrônicos.<br />

Vestuário e Têxtil<br />

Desfile de rua da Reserva, realizado pela A VERA!<br />

no Rio de Janeiro foi uma incrível vitrine móvel . Em<br />

70km de passarela modelos desfilaram, se beijaram<br />

e ofereceram beijo grátis.<br />

68<br />

Produtos de uso Pessoal<br />

Amó, amor em movimento foi a megaativação da<br />

Natura para encantar casais no Dia dos Namorados.<br />

Produzida pela Arandas, ação foi marcada por<br />

experiência sensorial inusitada.<br />

Petróleo e Combustíveis<br />

Brasilgás promoveu a maior premiação já realizada<br />

para consumidores de botijões de gás e distribuiu<br />

milhares de itens na ação organizada pela Netza<br />

Sorteios, loterias e<br />

casas de jogos<br />

Circuito Loterias Caixa movimentou e incentivou<br />

atletas Paraolímpicos brasileiros.


Cultura, lazer, esporte<br />

e Turismo<br />

Jornada Mundial da Juventude foi o evento religioso<br />

que movimentou milhões de fiéis e gerou a<br />

mobilização de produtores, fornecedores e agências<br />

do mercado de live marketing no Rio de Janeiro.<br />

A coordenação geral foi da Dream Factory.<br />

Mídia<br />

X Games, evento proprietário da ESPN teve etapa<br />

no Brasil à beira das Cataratas de Foz do Iguaçu<br />

proporcionando ativação de marcas, além de audiência<br />

mundial durante transmissões ao vivo.<br />

Informática e mobile<br />

Créditos para Torcida, engajou pequenos varejistas<br />

com bônus de celular em troca de respostas à pesquisa<br />

alimentando o banco de dados da PepsiCo.<br />

Campanha foi desenvolvida pela Brandtone.<br />

Internet<br />

Parceria da Oi com a Coca-Cola disponibilizou<br />

wi-fi grátis nas ruas do Rio.<br />

69<br />

Higiene Doméstica<br />

Veja realizou “Desejos do coração” e distribuiu<br />

prêmios em barras de ouro. Além da participação<br />

na internet, consumidores foram contemplados em<br />

ação compre e ganhe.<br />

Bens e serviços industriais<br />

Brasil Off Shore reúne centenas de expositores da<br />

indústria do petróleo no Rio.<br />

Serviços públicos e sociais<br />

Inusitado, o Rodeio dos Eletricistas realizado pela<br />

Ampla movimenta profissionais da empresa de<br />

energia do Rio de Janeiro. Produção é da Up Line.


Sondagem PROMO<br />

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS SETORES<br />

ECONÔMICOS NO USO <strong>DE</strong> AÇÕES <strong>DE</strong><br />

MARKETING PROMOCIONAL EM 2013<br />

%<br />

8,95%<br />

8,50%<br />

Setor econômico<br />

(economy sector)<br />

Mercado imobiliário<br />

Alimentação<br />

Principais ações promocionais<br />

Participação com patrocínio e estandes em feiras setoriais de negócios B2B, convenções<br />

de vendas para corretores, programas de incentivo, eventos de lançamento e entrega de<br />

chaves, ações promocionais nos locais das obras, contratação de pessoal para panfletagem<br />

e sinalização nas ruas das principais regiões metropolitanas do País.<br />

Participação com patrocínio e estandes em feiras setoriais de negócios B2B, convenções de<br />

vendas, programas de incentivo, ações promo na internet, abordagem e demonstração no<br />

ponto de venda.<br />

8,08% Telecomunicações<br />

Realização de eventos proprietários, participação em eventos por meio de patrocínio e ações<br />

promocionais, participação e patrocínio em feiras setoriais de negócios B2B, programas de<br />

incentivo com investimentos em temática e sustentação lançados ou finalizados por meio<br />

de convenções, ações promo na internet, abordagem e demonstração no ponto de venda,<br />

eventos B2C para lançamento de modelos.<br />

7,86%<br />

Bebidas<br />

Realização de eventos proprietários, participação em eventos por meio de patrocínio e<br />

ações promocionais, feiras supermercadistas, de varejo e setoriais de negócios B2B, convenções<br />

de vendas, programas de incentivo, ações promo na internet, abordagem e demonstração<br />

no ponto de venda.<br />

70<br />

7,20%<br />

Petróleo e<br />

Combustíveis<br />

Realização de eventos proprietários, participação em feiras setoriais de negócios B2B, convenções<br />

de vendas, programas de incentivo, ações promo na internet e redes sociais.<br />

6,20%<br />

Internet<br />

Realização de eventos proprietários, participação em feiras setoriais de negócios B2B, convenções<br />

de vendas, programas de incentivo, ações promo na internet e redes sociais.<br />

5,40%<br />

Produtos de<br />

uso pessoal<br />

Concursos e sorteios voltados para o consumidor, convenções de vendas, programas de<br />

incentivo, ações promo na internet, abordagem e demonstração no ponto de venda.<br />

4,40%<br />

Agropecuária<br />

Participação ou patrocínio em feiras setoriais de negócios B2B e congressos tecnicos e ações<br />

de relacionamento.<br />

3,90%<br />

Veículos peças<br />

e acessórios<br />

Salão do Automóvel, feiras setoriais de negócios B2B feirões em espaços fora de concessionárias<br />

nas principais cidade brasileiras B2C, ações promo na internet.<br />

3,80%<br />

Farmacêutica<br />

Participação em feiras setoriais de negócios B2B, patrocínio e ações em de congressos,<br />

convenções de vendas, programas de incentivo e ações de relacionamento.<br />

3,50%<br />

Informática<br />

Participação em feiras setoriais, convenções de vendas, programas de incentivo, ações promo<br />

na internet, abordagem e demonstração no ponto de venda.<br />

3,30%<br />

Vestuário e Têxtil<br />

Desfiles e eventos de moda, convenções de vendas, programas de incentivo, ações promo<br />

na internet pelas redes sociais.<br />

3,30%<br />

Eletrodomésticos<br />

e eletrônicos<br />

Participação em feiras setoriais de negócios B2B, convenções de vendas, programas de<br />

incentivo, ações promo na internet, abordagem e demonstração no ponto de venda.<br />

2,90%<br />

Brinquedos<br />

e acessórios<br />

Eventos temáticos e proprietários, convenções de vendas, programas de incentivo, ações<br />

promo na internet, abordagem e demonstração no ponto de venda.


A avaliação do percentual de investimentos por<br />

setor da economia em ações promocionais e de<br />

live marketing começou a ser feita na edição 2013<br />

deste anuário. As métricas são baseadas no que é<br />

publicado nas atualizações diárias do Promoview<br />

e complementadas com informações obtidas em<br />

entrevistas junto às empresas que realizam as ações,<br />

em um contato realizado por meio das assessorias<br />

de imprensa. Nesta segunda amostragem, foi feito o<br />

comparativo com o ano anterior e os sinais logo acima<br />

do percentual mostra se o investimento daquele setor<br />

aumentou , diminuiu ou manteve-se estável .<br />

%<br />

Setor econômico<br />

(economy sector)<br />

Principais ações promocionais<br />

2,80%<br />

Higiene Pessoal<br />

a Limpeza<br />

Abordagem e demonstração e produção de displays diferenciados para exibição de produtos<br />

no ponto de venda , patrocínio e participações em feiras setoriais de negócios B2B,<br />

convenções de vendas, programas de incentivo, ações promo na internet.<br />

2,67%<br />

Higiene Doméstica<br />

Ações promo na internet, eventos para lançamentos literarios, palestras e debates e displays<br />

para ponto de venda.<br />

2,5%<br />

Escritório e Papelaria<br />

2,30%<br />

Mídia<br />

Patrocínios a premiações de criatividade, realização de eventos e palestras, patrocínio e<br />

participação em feiras setoriais de negócios B2B, convenções de vendas, programas de<br />

incentivo, ações de guerrilha.<br />

2,20%<br />

Mercado financeiro,<br />

capitalização e<br />

seguros<br />

Feiras setoriais de negócios B2B, congressos técnicos, ações de relacionamento, convenção<br />

de vendas e programas de incentivo<br />

71<br />

2,09%<br />

Serviços públicos<br />

e sociais<br />

Organização e realização de congressos técnicos, seminários, patrocínio e participação por<br />

meio de stands em feiras setoriais e de negócios B2C.<br />

2,00%<br />

Comércio Varejo<br />

Liquidações e campanhas de desconto e sorteio de prêmios alusivos a datas comemorativas<br />

com uso de mídia eletrônica e redes sociais.<br />

1,95%<br />

Construção e<br />

acabamento, casa<br />

e decoração<br />

Liquidações e campanhas de desconto e sorteio de prêmios alusivos a datas comemorativas<br />

com uso de mídia eletrônica e redes sociais.<br />

1,30%<br />

Cultura, lazer esporte e<br />

Turismo<br />

Viabilização de eventos culturais amparados pelas leis governamentais de incentivo como<br />

Rouanet: shows, peças teatrais e eventos alusivos a datas comemorativas. Patrocinio a atletas<br />

de alto rendimento amparado em leis governamentais e competições de esporte de alto<br />

rendimento.<br />

1,10%<br />

Bens e serviços<br />

industriais<br />

Participação ou patrocínio em feiras setoriais de negócios B2B e congressos técnicos.<br />

0,90%<br />

Serviços ao<br />

consumidor<br />

Sorteios com distribuição de prêmios, especialmente para uso de determinadas bandeiras<br />

de cartões de crédito ou de máquinas de pagamento eletrônico.<br />

0,60%<br />

Tabacos<br />

Desenvolvimento de displays e abordagem com demonstração no ponto de venda,<br />

convenções de vendas e programas de incentivo.<br />

0,30%<br />

Sorteios, loterias<br />

e casas de jogos<br />

Patrocínios a competições esportivas, patrocínios a atletas de esportes de alto rendimento.<br />

0,20%<br />

Outros<br />

Diversas ações promocionais.


72


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NORTE<br />

A região norte está localizada no coração da maior floresta em área contínua do mundo e apresenta baixa atividade<br />

de marketing promocional. Mesmo assim, já se encontram estruturas do ramo concentradas em Belém-PA<br />

e Manaus-AM, atendendo principalmente como fornecedores. Construção civil e telefonia são responsáveis pelo<br />

maior número de ações, especialmente nos pontos de venda. Um evento cultural realizado em uma ilha no meio<br />

do Rio Amazonas, o festival de Parintins, é bastante aproveitado por marcas para ações de relacionamento. A<br />

região corresponde a aproximadamente 42% do território nacional e possui uma população de cerca de 15,8<br />

milhões de habitantes. O único estádio desta região onde serão disputados jogos do Mundial de Futebol de<br />

<strong>2014</strong> é a Arena Amazônia, localizada em Manaus, capital do estado do Amazonas.<br />

76<br />

CENTRO-OESTE<br />

A região centro-oeste apresenta um razoável desenvolvimento promocional. As ações acontecem principalmente<br />

em Goiânia e Brasília, embora Cuiabá venha se destacando no mercado, por apresentar um crescimento<br />

importante no número de eventos corporativos. A maioria das estruturas nessa região do país ainda atua como<br />

agências coligadas, pelo fato de não haver massa crítica que proporcione uma carteira de clientes sustentável<br />

para elas. Sua área total é de pouco mais de 1,6 milhão de quilômetros quadrados, ocupando aproximadamente<br />

18,8% do território brasileiro e abrigando uma população total que ultrapassa os 14 milhões de habitantes.<br />

Nesta região estão localizados dois estádios onde serão disputados jogos do Mundial de Futebol de <strong>2014</strong>: o<br />

Estádio Nacional em Brasília, capital federal, e a Arena Pantanal em Cuiabá, região marcada pela preservação<br />

ambiental.<br />

SUL<br />

A região sul tem apresentado um belo crescimento no que diz respeito às atividades promocionais regionais.<br />

Os estados do Paraná e Rio Grande do Sul concentram as mais importantes agências de marketing<br />

promocional, algumas inclusive com atuação nacional. Todavia, a maior parcela das agências desenvolvem<br />

ações como coligadas, atendendo demandas do centro do país. Santa Catarina é o estado com maior crescimento<br />

percentual nos últimos anos, mas ainda não alcança o volume dos demais estados sulistas. As cidades<br />

que apresentam atividades promocionais são Curitiba, Londrina e Cascavel no Paraná; Porto Alegre, Caxias do<br />

Sul e Santa Maria no Rio Grande do Sul; e Florianópolis, Joinville e Blumenau em Santa Catarina. O sul representa<br />

aproximadamente 576 mil quilômetros quadrados de toda a extensão territorial nacional, e tem população estimada<br />

em 27,3 milhões de habitantes. Nesta região estão localizados dois estádios onde serão disputados jogos<br />

do Mundial de Futebol de <strong>2014</strong>: a Arena da Baixada, do Clube Atlético Paranaense, localizada em Curitiba-PR; e<br />

o estádio Beira Rio, do Sport Clube Internacional, clube campeão do mundo pela FIFA em 2006, localizado em<br />

Porto Alegre-RS.


NOR<strong>DE</strong>STE<br />

Percentualmente a região nordeste é a que apresenta maior crescimento em atividades promocionais nos últimos<br />

anos. A ampliação do poder de consumo pelas classes C e D apresenta-se com vigor nessa região, impulsionando<br />

o investimento de marcas e produtos. Salvador - BA é o principal centro para a realização de ações<br />

promocionais. O grande número de cidades litorâneas com belas praias contribui para o desenvolvimento do<br />

turismo na região e ações do segmento M.I.C.E. (Meetings, Incentives, Conventions and Exhibitions), e grande vigor<br />

na execução de ações no ponto de venda (PDV). A capital do Pernambuco, Recife, também tem apresentado<br />

bom desenvolvimento promocional. Nas demais capitais começam a surgir algumas agências promo, entretanto<br />

a demanda ainda não encoraja grandes negócios nessas regiões. O Nordeste brasileiro ocupa uma área de<br />

aproximadamente 1,5 milhão de quilômetros quadrados e tem, distribuídos em nove estados, aproximadamente<br />

53 milhões de habitantes. Nesta região estão localizados quatro estádios onde serão disputados<br />

jogos do Mundial de Futebol<br />

77<br />

SU<strong>DE</strong>STE<br />

A região sudeste concentra o maior número de agências e recursos promocionais. Além das<br />

verbas para ações nas principais cidades, é grande o número de projetos contratados em São<br />

Paulo para execução nos demais municípios brasileiros. Ultimamente, observa-se o aumento<br />

de agências no Rio de Janeiro com abertura de vários escritórios, especialmente em função dos<br />

eventos de <strong>2014</strong> e 2016. A extensão territorial é de 924 mil km² com 80 milhões de habitantes,<br />

40% da população brasileira; e sua densidade demográfica é de 87 habitantes/km², sendo a<br />

mais populosa e povoada do país. Nesta região estão localizados 3 estádios onde serão disputados<br />

jogos do Mundial de Futebol de <strong>2014</strong>: Uma delas é a arena do Sport Clube Corinthians<br />

Paulista em São Paulo-SP, estádio do clube campeão do mundo pela FIFA em 2012, que receberá<br />

a partida de abertura do Mundial de <strong>2014</strong>; o Mineirão, na cidade de Belo Horizonte-MG; e o<br />

lendário Maracanã, palco do jogo final, localizado no Rio de Janeiro-RJ.


80<br />

Campo Grande - MS


Goiânia - GO<br />

81


82<br />

Campo Grande - MS


Cuiabá - MT<br />

83


84<br />

Campo Grande - MS


Campo Grande - MS | Cuiabá - MT<br />

85


86<br />

Goiânia - GO


Brasilia - DF<br />

87


90<br />

Salvador - BA


91


Salvador - BA<br />

92<br />

ARTE OK


Salvador - BA<br />

93


94<br />

Maceió - AL


Salvador - BA<br />

95


96<br />

São Luis - MA


Fortaleza - CE<br />

97


98<br />

Salvador - BA


Recife - PE<br />

99


100<br />

Salvador - BA


Salvador - BA<br />

101


102<br />

Salvador - BA


Salvador - BA<br />

103


Caruaru - PE<br />

104<br />

Lauro de freitas - BA


Terezina - PI<br />

105


108<br />

Manaus - AM


Manaus - AM<br />

109


110<br />

Belém -PA


Belém -PA<br />

111


114<br />

São Paulo - SP


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São Paulo - SP


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São Paulo - SP


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Rio de Janeiro - RJ<br />

120<br />

Itaipava<br />

Sunset<br />

Para se diferenciar e atrair<br />

a atenção do público,<br />

criamos o projeto Sunset,<br />

apostando na proximidade<br />

com o artista e a<br />

simplicidade característica<br />

do carioca com shows<br />

“pé na areia”.<br />

TNT<br />

Cachecol<br />

A A VERA! criou um<br />

cachecol com uma frase de<br />

incentivo e a marca TNT,<br />

onde torcedores que<br />

estivessem na arena<br />

pudessem incentivar o<br />

atleta e promover a<br />

marca no evento.<br />

Itaipava<br />

Casa de Praia<br />

Transformamos uma das<br />

melhores casas de Geribá,<br />

umas das praias mais<br />

badaladas do país,<br />

em um local próprio da<br />

Itaipava, alinhando<br />

entretenimento e<br />

relacionamento entre<br />

marcas e pessoas.<br />

Rio Eu Amo Eu Cuido<br />

Arte na Faixa<br />

As faixas de pedestres com<br />

maior índice de<br />

atropelamento receberam<br />

grafites de 30 artistas<br />

criativos.Eles espalharam<br />

arte pela cidade, e ajudaram<br />

a conscientizar os<br />

moradores do Rio.<br />

A A VERA! é a primeira agência de marketing de encantamento do Brasil. O marketing<br />

de encantamento não é uma ferramenta de comunicação ou uma nova tendência, e<br />

sim, uma forma própria e diferente de pensar, criar e produzir. O objetivo é ter a<br />

melhor entrega para os nossos clientes e para o público impactado, desde o atendimento<br />

feito pelos próprios sócios, passando pelo cuidado com a produção e os detalhes<br />

na execução. A mesma ideia pode ter uma interpretação e resultados diferentes,<br />

dependendo da forma que ela é feita. Através da verdade, proporcionamos a melhor<br />

experiência para o público e o melhor resultado para nossos clientes.


121


122<br />

São Paulo - SP


123


São Paulo - SP<br />

124<br />

ARTE OK


125


126<br />

Rio de Janeiro - RJ


127


128<br />

Campinas - SP


São Paulo - SP<br />

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130<br />

São Paulo - SP


São Paulo - SP<br />

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132<br />

São Paulo - SP


São Paulo - SP<br />

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São Paulo - SP


Rio de Janeiro - RJ<br />

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São Paulo - SP


Rio de Janeiro - RJ<br />

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Ribeirão Preto - SP


São Paulo - SP | Rio de Janeiro - RJ<br />

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Rio de Janeiro - RJ


São Paulo - SP<br />

032-13_an-promoview_230X310mm_af.pdf 1 18/12/13 12:27<br />

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142<br />

Osasco - SP


Belo Horizonte - MG<br />

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São Paulo - SP


Belo Horizonte - MG | Rio de Janeiro - RJ<br />

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São Paulo - SP


Ribeirão Preto - SP<br />

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148<br />

Rio de Janeiro - RJ


São Paulo - SP<br />

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Santos - SP


São Paulo - SP<br />

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São Paulo - SP<br />

152<br />

Osasco - SP


Ribeirão Preto - SP<br />

153<br />

Negociando - RH promo | 230x310 mm


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Curitiba - PR


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Curitiba - PR


Curitiba - PR<br />

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Porto Alegre - RS


Curitiba - PR<br />

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162<br />

Porto Alegre - RS


164<br />

Melhores Agências Promoview


165


Melhores Agências Promoview<br />

de Marketing Promocional<br />

166


167


Produtores Promoview 2013<br />

Um ranking publicado originalmente nos Estados Unidos pelo site Career-<br />

Cast, indicou as profissões mais estressantes do mundo. Entre elas estava a<br />

de Profissional de Eventos, na sexta posição.<br />

Segundo a pesquisa, a profissão, em nível de estresse, só fica atrás de: soldado<br />

alistado, bombeiro, piloto de avião, general militar e policial.<br />

Em 2011, o Tony Coelho, titular do Canal Promocitários do Promoview, instituiu<br />

o Prêmio Produtores, com o objetivo de reconhecer estes profissionais<br />

em todas as regiões do Brasil. Desde então, milhares de pessoas participam e<br />

elegem os melhores profissionais do ramo.<br />

Além de receber certificados e troféus, eles passaram a integrar o Conselho<br />

de Produtores do Promoview. Conheça os ganhadores de 2013.<br />

170


171


172<br />

Os Mais Influentes Promoview


173


176<br />

As Mais Influentes Promoview


177


Prêmio<br />

Apesar de não ser realizado em território brasileiro, o maior festival de<br />

comunicação do mundo não poderia ficar sem registro. Isso porque,<br />

desde que a categoria Promo & Activation passou a receber inscrições,<br />

as agências brasileiras têm participado e se destacado.<br />

Em 2013, um momento histórico. A Ogilvy conquistou o primeiro Grand<br />

Prix, colocando em outro patamar a realização de ações promocionais<br />

no Brasil.<br />

Ogilvy<br />

Case: Immortal Fans<br />

Cliente: Sport Clube Recife<br />

Prêmio: GP | Promo & Activation<br />

180<br />

Case: Celeb Grammar Cops<br />

Cliente: Red Baloom<br />

Prêmio: Ouro<br />

Case: Tweet Pee<br />

Cliente: Huggies<br />

Prêmio: Bronze


DM9 Sul<br />

Loducca<br />

Case: Alfabeto sonoro<br />

Cliente: Clube NME Brasil<br />

Prêmio: Bronze<br />

AlmapBBDO<br />

Case: A Loja Vazia<br />

Cliente: Shopping Villa Lobos<br />

Prêmio: Bronze<br />

181<br />

Case: Catraca da Boa<br />

Cliente: Antarctica (Ambev)<br />

Prêmio: Bronze<br />

NewStyle<br />

Case: Toon Machine<br />

Cliente: Cartoon Network<br />

Short List<br />

Fotos Divulgação: NewStyle, AlmapBBDO, Loducca, DM9 Sul, Ogilvy


Prêmio<br />

O FIP é uma premiação em âmbito íbero americano, com a coordenação<br />

sediada na Argentina e direção de Jorge Sardela que analisa e premia<br />

as melhores ideias de marketing com ênfase para ações de Marketing<br />

Promocional, Marketing do Ponto de Venda, Eventos, Marketing Direto,<br />

Marketing Interativo Comunicações Integradas de Marketing e Publicidade<br />

Não-convencional. Como tal, contempla o reconhecimento às ações mais<br />

destacadas com prêmios e reconhecimentos que certificam a qualidade e<br />

originalidade das campanhas apresentadas pelas agências participantes.<br />

Innova AATB<br />

Case: Axe Apollo Display Tecnológico<br />

Cliente: Unilever<br />

Prêmio: Grand Prix - Melhor ação<br />

de POP e merchandising<br />

182


Conceito<br />

Netza<br />

Case: Túnel das Sensações<br />

Cliente: Eletrobras<br />

Prêmio: Ouro<br />

Case: Lançamento Samsung Galaxy Note<br />

Cliente: Samsung<br />

Prêmio: Ouro<br />

Zerotres<br />

Case: TNT Street Race<br />

Cliente: TNT Energy Drink<br />

Prêmio: Prata<br />

183<br />

Umbigo do Mundo<br />

Figer360<br />

Case: É Giradivertido, e Giranutritivo também<br />

Cliente: Giraffas<br />

Prêmio: Ouro<br />

Case: Campanha Integrada 99 anos<br />

Cliente: Sociedade Esportiva Palmeiras<br />

Prêmio: Ouro<br />

Fotos Divulgação: Figer360, ZeroTrês, Umbigo do Mundo, Netza,<br />

Conceito, Innova AATB


Prêmio<br />

Ampro Globes Awards é a maior premiação do marketing<br />

promocional brasileiro.<br />

O julgamento realizado pela ampro - Associação de Marketing<br />

Promocional ocorre em etapas regionais que selecionam os<br />

melhores para a etapa nacional.<br />

Desta seleção, os grandes cases brasileiros concorrem em nível<br />

mundial no The Globes Awards realizado pela M.A.A – Marketing<br />

Agencies Association reunindo trabalhos de agências sediadas em<br />

mais de 30 países.<br />

Agência do Ano: NewStyle<br />

Case: P&G Experience<br />

Cliente: P&G<br />

Prêmio: Prata - Melhor<br />

Campanha Business<br />

to Business<br />

184<br />

Case: #XuxaMorena<br />

Cliente: P&G<br />

Prêmio: Prata - Melhor Campanha de<br />

Comunicação Integrada<br />

Case: Trident com Banana<br />

Cliente: Trident – Kraft Foods Brasil<br />

Prêmio: Prata - Melhor Campanha de<br />

Construção de Marca


Innova AATB<br />

Agência Tudo<br />

Case: Telefônica Vivo na Campus Party<br />

Cliente: Telefônica Vivo<br />

Prêmio: Prata<br />

Case: Ligações Secretas<br />

Cliente: Samsung<br />

Prêmio: Ouro<br />

Bullet<br />

Case: Operação<br />

Skol Folia<br />

Cliente: AmBev<br />

Prêmio: Ouro<br />

185<br />

Canal/<strong>MKT</strong><br />

AktuellMix<br />

Case: Ecosport Parade<br />

Cliente: Ford<br />

Prêmio: Prata<br />

Case: Kaiser Sound Festival<br />

Cliente: Spaipa<br />

Prêmio: Prata<br />

Fotos Divulgação: NewStyle, Aktuellmix, Canal <strong>MKT</strong>, Bullet,<br />

Agência Tudo, Innova AATB


Prêmio<br />

O Prêmio Caio é um produto da Revista Eventos, realizado pela Eventos Expo<br />

Editores. Desde sua criação, em 1999, o “Oscar dos Eventos” reconhece anualmente os<br />

profissionais deste setor promovendo a utilização da promoção comercial na área de<br />

turismo de negócios M.I.C.E e seus eventos.<br />

O nome do prêmio é uma homenagem a Caio de Alcântara Machado e seu formato foi<br />

inspirado na frase “Um dia via dar jacaré”, ouvida por Caio de um apostador contumaz,<br />

tornando-se sua marca registrada.<br />

Figer 360<br />

Case: Itaú Agir Empresas e Varejo<br />

Cliente : Itaú Unibanco S.A<br />

Prêmio: Jacaré de Ouro<br />

186<br />

Case: Audi - Salão do Automóvel<br />

Cliente : Audi Brasil<br />

Prêmio: Jacaré de Prata<br />

Case: Expodisney 2012<br />

Cliente : Disney<br />

Prêmio: Jacaré de Bronze


Netza<br />

D|Mattos Promotion<br />

Case: Ayrton Senna Racing Day 2012<br />

Cliente: Instituto Ayrton Senna<br />

Prêmio Jacaré de Bronze<br />

Innova AATB<br />

Case: Viva a Mata 2013<br />

Cliente: Brasil Kirin<br />

Prêmio: Jacaré de Bronze<br />

Case: Estande Sem Parar - Papa-Léguas<br />

Cliente: Sem Parar<br />

Prêmio: Jacaré de Prata<br />

187<br />

Cake Marketing e Entretenimento<br />

Agência Um Eventos<br />

Case: Santander - Viagem Dubai Abu Dhabi<br />

Cliente: Santander<br />

Prêmio: Jacaré de Bronze<br />

Case: Premiére Katy Perry Part of Me 3D<br />

Cliente: Paramount Pictures<br />

Prêmio: Jacaré de Prata<br />

Fotos Divulgação: Netza, Innova AATB, D| Mattos, Figer360,


Prêmio<br />

O Popai Brasil está presente no País desde 1997. No mundo, a entidade<br />

atua em 24 países e há 75 anos realiza estudos de comportamento<br />

do shopper e dissemina tendências e valores para todos os players<br />

relacionados ao marketing no varejo.<br />

A entidade promove e organiza há 15 anos o prêmio Popai Brasil,<br />

principal premiação do marketing no ponto de venda. O objetivo<br />

é reconhecer e homenagear os melhores trabalhos de criação e<br />

aplicação de displays, store design e demais peças direcionadas para<br />

influenciar a decisão de compra no varejo.<br />

Innova AATB<br />

Case: Elevador 4G<br />

Cliente : Vivo<br />

Prêmio: Ouro<br />

188


Az4 Group<br />

Creative Display<br />

Case: Ilha Borboleta Sempre Livre<br />

Cliente: Johnson & Johnson<br />

Prêmio: Ouro<br />

Exhimia<br />

Case: Modular Havaianas<br />

Cliente : Alpargartas<br />

Prêmio: Ouro<br />

Case: Mobiliário Ri Happy<br />

Cliente: Nintendo<br />

Prêmio: Ouro<br />

189<br />

Alpha Display<br />

Rommagi<br />

Case: Skol Design<br />

Cliente: AmBev<br />

Prêmio: Ouro<br />

Case: Display de balcão premium Pais & Filhos<br />

Cliente: Revistas Pais & Filhos<br />

Prêmio: Ouro<br />

Fotos Divulgação: Innova AATB, Alpha Display, Rommagi, Exhimia,<br />

Creative Display, Az4 Group


Prêmio<br />

O Prêmio Colunistas é a mais antiga e tradicional premiação de<br />

comunicação de marketing do Brasil, criada quando Armando Ferrentini,<br />

Eloy Simões e Cícero Silveira, que escreviam colunas sobre publicidade<br />

na imprensa - daí o nome da premiação -, decidiram criar um prêmio<br />

com a visão dos jornalistas especializados para destacar os trabalhos<br />

mais criativos da produção publicitária nacional.<br />

Seu primeiro julgamento aconteceu no final de 1967, analisando<br />

exclusivamente trabalhos de Publicidade inscritos por agências de<br />

São Paulo. A primeira festa de premiação aconteceu em janeiro de<br />

1968. A partir de 1982, o Colunistas passou a julgar também a área de<br />

Marketing Promocional, no que é hoje chamado de Colunistas Promo.<br />

Promoview destaca os principais trabalhos premiados nesta categoria<br />

na edição 2013.<br />

NewStyle<br />

Case: #XuxaMorena<br />

Cliente: P&G<br />

Prêmio: Grande prêmio de case<br />

marketing promocional<br />

190<br />

Case: P&G Experience<br />

Cliente: P&G<br />

Prêmio: Ouro<br />

Case: Toon Machine<br />

Cliente: Cartoon Network<br />

Prêmio: Grande prêmio de<br />

ação promocional


Marcativa – Salvador<br />

Netza – São Paulo<br />

Case: Galo Skol<br />

Cliente: AmBev - Skol<br />

Prêmio: Grande Prêmio de Ação<br />

Promocional<br />

Case: Hospitality Center - Salão Internacional<br />

Cliente: Mercedes-Benz<br />

Prêmio: Bronze<br />

Leo Burnett – São Paulo<br />

Case: Meu Sangue é<br />

Rubro Negro<br />

Cliente: Hemoba /<br />

E.C. Vitória<br />

Prêmio: Ouro<br />

191<br />

Ogilvy Brasil – São Paulo<br />

Up Time – Rio Grande do Sul<br />

Case: Retratos da Real Beleza<br />

Cliente: Unilever<br />

Prêmio: Ouro<br />

Case: SMS Pipoca<br />

Cliente: TIM<br />

Prêmio: Prata<br />

Fotos Divulgação: NewStyle, Ogilvy, UP Time, Leo Burnett,Netza,Marcaativa


Prêmio<br />

O Wave Festival tem por objetivo oferecer aos profissionais e<br />

empresários da indústria da comunicação a oportunidade de promover<br />

seus trabalhos por intermédio da exibição de seu material mais original e<br />

criativo, em um evento com proposta única em toda a América Latina e<br />

mercado hispano-americano.<br />

Desde 2008 os trabalhos de marketing promocional passaram a ser<br />

julgados e premiados, colocando este segmento de mercado na principal<br />

premiação da América Latina, realizada pelo grupo Meio & Mensagem.<br />

Veja os principais trabalhos de Promo que se destacaram em 2013.<br />

AlmapBBDO<br />

Case: Guitar Pee<br />

Cliente: Billboard Brasil<br />

Prêmio: Bronze<br />

192<br />

Case: Photoball<br />

Cliente: HP<br />

Prêmio: Bronze<br />

Case: Inner Creative<br />

Cliente: EPA<br />

Prêmio: Bronze


Ogilvy Brasil<br />

Grey 141 Group<br />

?<br />

Case: Sprite Shower<br />

Cliente: Coca-Cola Company<br />

Prêmio: Ouro<br />

R/GA Media Group<br />

Case: Futebol<br />

Cliente: Zurich Seguros<br />

Prêmio: Prata<br />

Case: TIM blablablâmetro<br />

Cliente: TIM<br />

Prêmio: Bronze<br />

193<br />

Loducca<br />

NewStyle<br />

Case: Árvore Social conecta<br />

consumidores e aumenta vendas<br />

Cliente: Magazine Luiza<br />

Short List<br />

Case: Red Bull Drive-Thru<br />

Cliente: Red Bull<br />

Prêmio: Bronze<br />

Fotos Divulgação: NewStyle, Loducca, R/GA media Group,<br />

Grey141 Group, Ogilvy, AlmapBBDO


Prêmio<br />

Para estimular o lançamento de produtos e serviços inovadores durante a feira Brazil Promotion,<br />

a Forma Promocional elege os expositores que apresentaram as principais novidades do ano no<br />

setor.<br />

O Prêmio Brazil Promotion Idea reconhece as principais inovações da Brazil Promotion<br />

2013, expostas no Showroom de Ideias, mediante eleição do público visitante e de um júri<br />

especializado.<br />

Tramontina<br />

Case: Frigideiras Vivacor<br />

Cliente: Tramontina<br />

Prêmio: 1º lugar Categoria<br />

Brindes<br />

194<br />

V-Lox<br />

Case: Display<br />

Flutuante<br />

Cliente: MA<br />

Brands Objects<br />

Prêmio: 4º lugar<br />

Categoria PDV<br />

MA Brands Objects<br />

MA Brands Objects<br />

Case: Carrinho de<br />

compras dobrável<br />

Cliente: MA Brands<br />

Objects<br />

Prêmio: 1º lugar<br />

Categoria Ecossocial<br />

Case: TV Transparente<br />

Cliente: V-Lox<br />

Prêmio: 1º lugar Categoria<br />

Eventos


Fun Click<br />

Papel Moeda<br />

Case: Totem Interativo<br />

Cliente: Fun Click<br />

Prêmio: 5º lugar Categoria Eventos<br />

Mídia in the Box<br />

Case: Box Torcida Abadá<br />

Cliente: Papel Moeda<br />

Prêmio: 2º lugar Categoria brindes<br />

195<br />

Delta Promo<br />

Case: Sinalizador Campanha<br />

Monstros Disney<br />

Cliente: Delta Promo<br />

Prêmio: 1º lugar Categoria PDV<br />

Case: Mídia in the box<br />

Cliente: Mídia in the box<br />

Prêmio: 3º lugar<br />

Categoria PDVw<br />

MIB Group<br />

Fotos Divulgação: Tramontina, MA<br />

Brands Objects, V-Lox, Papel Moeda,<br />

Fun Click, Delta Promo, Mídia in the<br />

Box, MIB Group.<br />

Case: Lamá Shiva<br />

Cliente: MIB Group<br />

Prêmio: 2º lugar<br />

Categoria PDV

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