COMUNICAÇÕES 238 - MULHERES E TECNOLOGIA O NAMORO QUE ACABARÁ EM CASAMENTO (2021)

CURIOSIDADE
MÃO ARTIFICIAL IMPRESSA EM… 19 MINUTOS
É um novo método que promete revolucionar a bioimpressão. A
tecnologia permite imprimir corretamente todos os pequenos detalhes
das células que existem nos vasos sanguíneos, assim como reduzir a
deformação e danos celulares que podem acontecer ao longo
do processo de impressão 3D, o que mostra bem os progressos
que têm sido conseguidos. Foi criada por um grupo de
investigadores da Universidade de Buffalo, em Nova
Iorque, e é até 50 vezes mais rápida do
que os atuais métodos de impressão
3D. No caso da impressão da mão
artificial, que levou 19 minutos,
demoraria 6 horas pelos métodos
convencionais.•
FUTURO DO TRABALHO IMPLICA
REPENSAR A CULTURA ORGANIZACIONAL…
DEPOIS DE UM ANO de pandemia, a forma de trabalhar e de colaborar
mudou radicalmente. E há que criar num novo modelo, que impulsione
o sucesso das organizações. O caminho passa por repensar
a cultura organizacional. A conclusão é do Work Trend Index 2021,
da Microsoft, que no relatório “The Next Great Disruption Is Hybrid
Work – Are You Ready?” apresenta os resultados de um estudo
realizado a mais de 30.000 pessoas de 31 países e analisa biliões de
sinais de produtividade agregada e da força de trabalho no Microsoft
365 e LinkedIn. As conclusões mostram que este último ano alterou
fundamentalmente a natureza do trabalho, com uma contração das
redes de contato, a duplicação do tempo em reuniões e a desumanização
do trabalho. Há desafios a que é preciso dar resposta, uma
vez que os líderes estão afastados dos colaboradores, a elevada
produtividade está a ocultar a exaustão da força de trabalho e a
redução das redes de contacto está a comprometer a inovação. O
estudo recomenda cinco estratégias para os líderes: criar um plano
para capacitar as pessoas para uma extrema versatilidade; investir
no espaço e na tecnologia
para fazer a ponte entre
os mundos físico e
digital; combater
a exaustão digital
desde o topo das
organizações;
dar prioridade à
reconstrução do
capital social e da
cultura; e repensar
a experiência
dos colaboradores
para competir pelos
melhores e mais
diversos talentos.•
ILUSTRAÇÃO PIKISUPERSTAR/FREEPIK
… E PÔR UMA
AGENDA DE MAIOR
HUMANIZAÇÃO
PERANTE UMA CRISE que coloca as
pessoas no centro das preocupações,
o trabalho e, em particular, a sua
humanização, assumiu relevância
na agenda das empresas. Apesar da
aceleração de tendências causadas
pela pandemia, ocorreu também
uma mutação das perspetivas de
evolução do trabalho que, apesar
de mais digital, deverá tornar-se
também mais humano. A conclusão
é do estudo “Humanizar o Futuro do
Trabalho”, da Deloitte, que analisa
a realidade atual e futura do meio
laboral em Portugal, não só para os
cerca de 30% de funções elegíveis
para trabalho remoto, mas para as
diferentes tipologias de funções que
não têm hoje essa possibilidade. Esta
crise tem dado relevância à componente
humana das empresas. A
pesquisa identifica quatro arquétipos
de funções – operações, atendimento
presencial a cliente, em movimento e
no escritório – como os desafios das
empresas. Em todos, é preciso rever
formatos de gestão de desempenho,
repensando os modelos de carreiras
numa lógica multi-funcional e de
maior flexibilidade e a abordagem
aos modelos de contratação e a mecanismos
de partilha de
pools de talento dentro
da organização.•
É preciso rever
os modelos de
gestão de
talento, criando
novos Employers
Brand Propositions.
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