COMUNICAÇÕES 238 - MULHERES E TECNOLOGIA O NAMORO QUE ACABARÁ EM CASAMENTO (2021)

ticas fraudulentas com páginas alegando
falsamente pertencer a departamentos ou
serviços públicos e referindo prestar serviços
aos cidadãos e divulgação não autorizada
de fotografias, stalking, manifestações
do discurso de ódio e violação de direito de
autor. Há de tudo um pouco.
Também o CERT.PT recebeu no ano
passado 6,5 mil notificações de incidentes,
mais 95% do que em 2019. Do total de incidentes
registados, 31% afetaram entidades
da AP, sendo que na tipologia dos incidentes
se destacaram a fraude, código malicioso,
intrusão e segurança da informação,
que representaram 84% do total.
“Os indivíduos e as organizações em
Portugal não têm ainda os níveis de atitudes
e comportamentos suficientemente
adequados para a melhor proteção possível
contra as ameaças do ciberespaço, comparativamente
à média da UE”, adverte o Relatório
Cibersegurança em Portugal – Sociedade
2020, do Observatório de Cibersegurança,
do Centro Nacional de Cibersegurança
(CNCS).
Lino Santos, coordenador do Centro Nacional de Cibersegurança, está otimista:
“Hoje temos empresas que reagem, mesmo não tendo acidentes”
PREVENIR E REAGIR, MAS COM
ESTRATÉGIA
Enquanto entidade nacional responsável
pela cibersegurança, o CNCS (que integra o Gabinete
Nacional de Segurança) tem vindo a trabalhar com outros
players relevantes – como o Conselho Superior de
Segurança do Ciberespaço, Unidade Nacional de Combate
ao Cibercrime e à Criminalidade Tecnológica da
Polícia Judiciária (UNC3T), Gabinete de Cibercrime,
Equipa de Resposta a Incidentes de Segurança Informática
Nacional (CERT.PT) e Comissão Nacional de
Proteção de Dados – e está a reforçar atividades. É que
a pandemia confirmou e acelerou a necessidade de reforçar
a resiliência das redes e sistemas informáticos,
assim como de assegurar uma efetiva resposta a incidentes,
com melhor articulação de informação e sensibilização
dos cidadãos para os riscos decorrentes da
utilização da internet.
“Todas as organizações que têm presença digital
têm vulnerabilidades. Podem é ter menos ou mais, estar
melhor ou mais mal preparadas para prevenir ataques
ou para reagir a ataques bem-sucedidos. Efetivamente,
esta transição para um regime de teletrabalho
veio criar a consciência de uma maior dependência do
digital a todos os níveis, desde o simples colaborador
até ao C-level. Há uma maior consciência sobre a dependência
do digital e mais receio sobre o possível controlo
da segurança de perímetro”, afirma Lino Santos,
coordenador do CNCS.
O facto de os colaboradores serem obrigados a trabalhar
remotamente, usando pontos de acesso partilhados,
veio criar a consciência de falta de controlo nas
lideranças das empresas. O que levou, na perspetiva
deste responsável, “a um reforço das capacidades preventivas
e reativas ao contexto”.
“Até agora, tínhamos sempre dois tipos de empresas:
as que reagiam a incidentes que sofreram e as que
não reagiam. Agora temos empresas que reagem, mesmo
não tendo incidentes. A pandemia veio até criar
um mercado, já que observamos um maior pedido e
utilização de alguns instrumentos criados pelo CNCS,
nomeadamente na área sensibilização e da criação de
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