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Gestão Hospitalar N.º 24 2021

#gestão em saúde, por Vasco Reis Homenagem Vasco Reis:“A inoculação do bichinho da saúde teve como instrumento a administração” Testemunhos de familiares e amigos Saúde Global Portugal na saúde global A síndrome de fragilidade em idosos: revisão de literatura sobre instrumentos de avaliação e escalas de classificação Acesso a cuidados de saúde para além da Covid-19 Reaproximar os doentes não-Covid dos serviços de saúde no contexto da pandemia Responsabilidade em saúde pública no mundo lusófono: fazendo justiça durante e além da emergência da Covid Infeções associadas a cuidados de saúde e segurança do doente Comunicação institucional: até quando o parente pobre na gestão dos hospitais? SNS: e agora para algo completamente diferente Projeto Oncommunities: acompanhamento online para mulheres com cancro de mama Design Thinking como ferramenta para a eficiência no bloco operatório A farmacogenética na prática clínica Como podemos ter mais ensaios clínicos nos centros de investigação e tornar Portugal mais atrativo nesta matéria? Liderança Digital: ENESIS 2020-22

#gestão em saúde, por Vasco Reis
Homenagem
Vasco Reis:“A inoculação do bichinho da saúde teve como instrumento a administração”
Testemunhos de familiares e amigos
Saúde Global
Portugal na saúde global
A síndrome de fragilidade em idosos: revisão de literatura sobre instrumentos de avaliação e escalas de classificação
Acesso a cuidados de saúde para além da Covid-19
Reaproximar os doentes não-Covid dos serviços de saúde no contexto da pandemia
Responsabilidade em saúde pública no mundo lusófono: fazendo justiça durante e além da emergência da Covid
Infeções associadas a cuidados de saúde e segurança do doente
Comunicação institucional: até quando o parente pobre na gestão dos hospitais?
SNS: e agora para algo completamente diferente
Projeto Oncommunities: acompanhamento online para mulheres com cancro de mama
Design Thinking como ferramenta para a eficiência no bloco operatório
A farmacogenética na prática clínica
Como podemos ter mais ensaios clínicos nos centros de investigação e tornar Portugal mais atrativo nesta matéria?
Liderança Digital: ENESIS 2020-22

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GH homenagem<br />

Uma referência<br />

da Administração <strong>Hospitalar</strong><br />

"Acho que<br />

fizemos bem"<br />

Grande nome<br />

da Saúde Pública<br />

”Testemunhos<br />

José Carlos Lopes Martins<br />

Sócio de Mérito e Presidente da APAH (1996-1989)<br />

Sim, o Vasco é uma referência. Homem íntegro,<br />

inteligente, rigoroso, foi um profissional<br />

de valor, de qualidade e de dedicação<br />

inexcedíveis, quer no exercício da administração<br />

de hospitais, nomeadamente no en-<br />

Professor VASCO REIS<br />

Isabel Saraiva<br />

Presidente da Respira<br />

Conheci o Professor Vasco Reis quando<br />

nos anos 90 deu o seu saber e empenho<br />

à realização do Fórum da Economia da<br />

Saúde - Consequências Económicas de<br />

uma Política de Saúde, um projeto da API-<br />

FARMA, no qual, enquanto Diretora Executiva da instituição,<br />

tive o gosto de participar.<br />

Foi uma ação inovadora, que reuniu não só os melhores<br />

académicos portugueses, mas também, peritos internacionais<br />

e que ao longo de diversas sessões, debateu a<br />

tão grupo Hospitais Civis de Lisboa, quer na atividade<br />

docente, especialmente na Escola Nacional de Saúde<br />

Pública.<br />

Sempre o vi disponível para responder a desafios que<br />

com frequência os poderes públicos e instituições oficiais<br />

lhe faziam, por reconhecerem a sabedoria e clarividência<br />

dos trabalhos e contributos que produzia<br />

O seu humor fino e vivacidade tornavam quaisquer<br />

conversas com o Vasco, ainda que sérias, extremamente<br />

agradáveis<br />

O Vasco era um homem notável e afável e assim permanecerá<br />

na minha memória. Ã<br />

interligação, hoje óbvia, mas pouco evidente ao tempo,<br />

da saúde e da economia.<br />

As competências e a experiência do Professor Vasco<br />

Reis que ao longo de vários meses, escreveu, telefonou<br />

e contactou os palestrantes, sugeriu e aperfeiçoou<br />

textos e documentos, foram decisivas para o sucesso<br />

deste projeto. Guardo belas recordações deste trabalho<br />

conjunto: o Professor Vasco Reis, era um homem afável<br />

com um distinto e discreto sentido de humor, uma elevada<br />

capacidade de transmitir conhecimento e de reunir<br />

à sua volta os mais capazes profissionais.<br />

Estou grata à APAH, por se ter lembrado de mim para<br />

dar um testemunho sobre o Professor Vasco Reis e<br />

também por não deixar que as memórias se esbatam. Ã<br />

João Oliveira<br />

Presidente do C. A. do IPO Lisboa<br />

“<br />

Sabe, João? Acho que fizemos bem”, disse-<br />

-me o professor Vasco Reis, em meados<br />

do último dezembro.<br />

Foi uma curta conversa, na qual regressámos<br />

um pouco ao tempo em que, distantes<br />

na formação, distantes nas funções, com considerável<br />

distância na idade e nunca tendo tido convivência<br />

próxima, éramos parte desse misto de bem-fazer,<br />

tradição, modernidade, abnegação profissional, espírito<br />

de corpo e muitas mais coisas difíceis de explicar aos<br />

de fora, que se chama Hospitais Civis de Lisboa (HCL).<br />

Comecei a ser médico nos HCL.<br />

Primeiro o internato geral, depois a atração pela Hematologia<br />

e, a seguir, o despertar para o tratamento<br />

dos outros cancros, influenciado pelo Dr. Joaquim<br />

Gouveia, que então se batia pela sua ideia de organização<br />

da oncologia nos HCL.<br />

Via-o em longas conversas com o administrador Vasco<br />

Reis, em frente da igreja do Hospital dos Capuchos.<br />

Amigos antigos de Coimbra, explicar-me-ia Gouveia<br />

que, infelizmente, também já não pode dizer-nos do<br />

que falavam.<br />

Mas eu sei que falavam do futuro dos HCL e dos serviços<br />

de saúde em geral, porque o que então perspectivavam,<br />

com o professor Vasco Reis na difícil tarefa<br />

de encaixar a mudança nos hábitos estabelecidos e de<br />

encontrar as formas de concretizar os incentivos e a<br />

valorização dos mais novos, influenciou tudo o que eu<br />

vim a fazer como médico.<br />

Agora, passados mais de trinta e cinco anos sobre o<br />

nosso tempo dos HCL, eu ouvia do professor Vasco<br />

Reis este “Acho que fizemos bem”, a lembrar-me a<br />

importância dos que, discretamente, quase sem darmos<br />

por tal, passam pela nossa vida e a determinam<br />

para melhor. Ã<br />

Paulo Faria Boto<br />

Professor Auxiliar da ENSP<br />

Conheci o Professor Vasco Reis no final dos<br />

anos 90; coordenava ele, na altura, o Curso<br />

de Especialização em Administração<br />

<strong>Hospitalar</strong>, na Escola Nacional de Saúde<br />

Pública, que será sempre a sua Escola.<br />

Foi dos primeiros, como sabemos, a ter formação especializada<br />

nesta área, obtida no estrangeiro, e era um acérrimo<br />

defensor da especificidade da mesma, pelo que a<br />

Administração <strong>Hospitalar</strong> em Portugal lhe deve muito.<br />

Enquanto docente e coordenador de curso, lembro-me<br />

da sua bonomia, afabilidade, espírito conciliador, e da forma<br />

paternal como tratava os alunos. E do seu sentido de<br />

humor e boa disposição. Lembro-me de uma aula em<br />

que discutíamos o que verdadeiramente importava nos<br />

sistemas de saúde, e concordámos numa palavra: valores.<br />

Era um dos pilares da Escola, com outros grandes nomes<br />

da Saúde Pública em Portugal.<br />

Foi um dos professores que me convidou a continuar na<br />

Escola como docente, e um dos que me levou a doutorar-me.<br />

Quando se decidiu reformar, pareceu-me cedo. A<br />

Escola e os mais novos ainda precisavam dele. Mas aprendi,<br />

com o tempo, a respeitar estas decisões, e o seu timing.<br />

Vi-o menos vezes a partir de então.<br />

Passados uns anos, enquanto leciono e coordeno um<br />

curso na Escola, suspeito que sou influenciado, mesmo<br />

que inconscientemente, por algumas das coisas que o vi<br />

fazer ou ouvi dizer. Ainda hoje cito um ou dois dos seus<br />

lemas e uma ou duas das suas anedotas.<br />

Cruzamo-nos ao longo das nossas vidas com muitas pessoas,<br />

mas não são muitas as que, de facto, influenciam o<br />

nosso percurso. Quando olhamos para trás, não podemos<br />

deixar de as reconhecer. Essas são, de facto, as que<br />

deixam marca.<br />

Falta-nos mais gente como ele. Na academia, na administração<br />

pública, no país. Ã<br />

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