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Gestão Hospitalar N.º 24 2021

#gestão em saúde, por Vasco Reis Homenagem Vasco Reis:“A inoculação do bichinho da saúde teve como instrumento a administração” Testemunhos de familiares e amigos Saúde Global Portugal na saúde global A síndrome de fragilidade em idosos: revisão de literatura sobre instrumentos de avaliação e escalas de classificação Acesso a cuidados de saúde para além da Covid-19 Reaproximar os doentes não-Covid dos serviços de saúde no contexto da pandemia Responsabilidade em saúde pública no mundo lusófono: fazendo justiça durante e além da emergência da Covid Infeções associadas a cuidados de saúde e segurança do doente Comunicação institucional: até quando o parente pobre na gestão dos hospitais? SNS: e agora para algo completamente diferente Projeto Oncommunities: acompanhamento online para mulheres com cancro de mama Design Thinking como ferramenta para a eficiência no bloco operatório A farmacogenética na prática clínica Como podemos ter mais ensaios clínicos nos centros de investigação e tornar Portugal mais atrativo nesta matéria? Liderança Digital: ENESIS 2020-22

#gestão em saúde, por Vasco Reis
Homenagem
Vasco Reis:“A inoculação do bichinho da saúde teve como instrumento a administração”
Testemunhos de familiares e amigos
Saúde Global
Portugal na saúde global
A síndrome de fragilidade em idosos: revisão de literatura sobre instrumentos de avaliação e escalas de classificação
Acesso a cuidados de saúde para além da Covid-19
Reaproximar os doentes não-Covid dos serviços de saúde no contexto da pandemia
Responsabilidade em saúde pública no mundo lusófono: fazendo justiça durante e além da emergência da Covid
Infeções associadas a cuidados de saúde e segurança do doente
Comunicação institucional: até quando o parente pobre na gestão dos hospitais?
SNS: e agora para algo completamente diferente
Projeto Oncommunities: acompanhamento online para mulheres com cancro de mama
Design Thinking como ferramenta para a eficiência no bloco operatório
A farmacogenética na prática clínica
Como podemos ter mais ensaios clínicos nos centros de investigação e tornar Portugal mais atrativo nesta matéria?
Liderança Digital: ENESIS 2020-22

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GH homenagem<br />

VASCO pinto dos REIS:<br />

O Príncipe Perfeito<br />

Saber, seriedade<br />

e um sorriso<br />

Delfim Rodrigues<br />

Vice Presidente da APAH<br />

Carla Nunes<br />

Diretora da ENSP-NOVA<br />

”Testemunhos<br />

Vasco Reis. Pela sua capacidade, visão e<br />

planeamento é O nosso Príncipe Perfeito.<br />

Uma liderança serena, mas lúcida,<br />

firme e afável. Num tempo em que, como<br />

ele costumava adiantar, cito de memória:<br />

“A Administração <strong>Hospitalar</strong>, no fundamental, se<br />

caracterizava por ser confrontada com autorização de<br />

despesas urgentes e inadiáveis, com o senão de já haverem<br />

sido realizadas, exigia-se do Administrador <strong>Hospitalar</strong><br />

uma mera ratificaçãoˮ.<br />

É neste ambiente que ousa centrar a nossa atividade nos<br />

doentes, o foco do sucesso para o nosso trabalho.<br />

A forma, enquanto Administrador Geral dos Hospitais<br />

Civis de Lisboa, como conseguiu, ainda no final dos anos<br />

70 e 80 do século passado, inspirar e dirigir a agregação,<br />

integração destas sete instituições, é um exemplo notável<br />

de empresarialização avant la lettre.<br />

Em época de elevadas taxas de ocupação e demoras mé-<br />

dias, concebeu um modelo de gestão centrado no doente<br />

e nos profissionais, “Sistema de ratificação de admissões<br />

e de revisão de internamentos ao sétimo dia”, incrementando<br />

o n.<strong>º</strong> de camas disponíveis e de par, de acordo<br />

com os mecanismos de financiamento do tempo, a receita<br />

disponível.<br />

Fonte de inspiração para os alunos de Administração<br />

<strong>Hospitalar</strong>, Saúde Pública, Medicina do Trabalho e da nossa<br />

profissão, participou ativamente na comissão negociadora<br />

da carreira. Recordo a sua grande admiração por<br />

outro grande Português, Joaquim Agostinho. O Vasco,<br />

naquela sua bonomia, elevado e requintado senso de humor,<br />

sempre nos adiantava, antes dos testes, que qualquer<br />

menção a Joaquim Agostinho, desde que a propósito<br />

das perguntas, só poderia ser devidamente valorizada.<br />

Um grande abraço meu Mestre amigo Vasco por tanta<br />

inspiração, tanto ensinamento incentivo, alento em que<br />

me revejo como Pessoa e Administrador <strong>Hospitalar</strong>. Ã<br />

A<br />

vida da Escola Nacional de Saúde Pública<br />

estará para sempre ligada ao percurso<br />

do Professor Vasco Reis. É uma<br />

honra e privilégio para a comunidade<br />

ENSP ter tido a oportunidade de usufruir<br />

do seu conhecimento. Um homem que sempre se<br />

diferenciou no seu enorme saber, seriedade e formalidade,<br />

mas que para os amigos e colegas sempre acompanhava<br />

com um sorriso brincalhão.<br />

Vasco Reis foi das primeiras pessoas que conheci na Escola<br />

e com quem tive o privilégio de trabalhar. Das primeiras<br />

aulas de Estatística que lecionei na ENSP foi no curso<br />

de <strong>Gestão</strong> em Saúde, do qual era coordenador. Falámos<br />

um pouco sobre a necessidade de ensinar estatística de<br />

uma forma muito adaptada às necessidades concretas daquele<br />

curso e da conveniência de ajustar a linguagem ao<br />

perfil daqueles alunos, ele com um semblante sério e muito<br />

formal. E eu que vinha de uma escola de engenharia, de<br />

um departamento de matemática, onde ensinava estatística<br />

a futuros matemáticos e engenheiros.<br />

Após este primeiro encontro “desafiante”, rapidamente<br />

houve empatia entre nós, e mesmo depois de ele sair da<br />

Escola, sempre trocamos palavras e mensagens muito carinhosas,<br />

simpáticas e brincalhonas.<br />

Vasco Reis foi um dos primeiros alunos da nossa Escola,<br />

em 1970, do primeiro Curso de Administração <strong>Hospitalar</strong><br />

na Escola Nacional de Saúde Pública e Medicina Tropical.<br />

Com a sua licenciatura de base em Direito na Universidade<br />

de Coimbra, entrou na escola como aluno e<br />

saiu como professor catedrático, de <strong>Gestão</strong> de Organizações<br />

de Saúde, tendo-se aposentado em 2007. Conhecia<br />

a Escola como ninguém e sabia que era o ensino adaptado<br />

aos desafios da realidade que fazia sentido. O seu<br />

percurso foi assim: era docente e era administrador hospitalar<br />

(e inúmeros outros cargos já referidos na sua nota<br />

biográfica), lecionando de uma forma diferente e proporcionando<br />

que as suas aulas fossem muito estimulantes,<br />

focadas nos problemas concretos e reais da administração<br />

hospitalar. Trazia a realidade de fora para dentro da<br />

Escola, em todos os cursos que coordenou e onde lecionou,<br />

tanto no Curso de Especialização em Administração<br />

<strong>Hospitalar</strong>, como no Curso de Mestrado em <strong>Gestão</strong> da<br />

Saúde. É reconhecido pela sua preocupação em formar<br />

gestores em saúde para obter o melhor desempenho<br />

profissional. Acrescentou ao conhecimento científico a<br />

experiência profissional que possuía pela forma como<br />

geriu a sua carreira.<br />

A ele, e a alguns outros colegas, a escola deve o reconhecimento<br />

do seu papel único e imprescindível na formação<br />

em Administração <strong>Hospitalar</strong>, das Políticas de Saúde<br />

e da <strong>Gestão</strong> de Organizações de Saúde. Acompanhou<br />

de perto, e de forma despretensiosa, as diversas etapas<br />

que a Escola viveu, sempre de uma forma ponderada e<br />

dedicada, tendo também desempenhado por diversas<br />

vezes funções de direção na ENSP (Conselho Diretivo,<br />

subdiretor e diretor em exercício).<br />

É um amigo da Escola e eu, enquanto atual diretora da<br />

Escola, sei a “sorte” que tivemos em ter o Professor Vasco<br />

Reis connosco! Ã<br />

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