Gestão Hospitalar N.º 24 2021

GH homenagem
VASCO REIS,
UM COMPANHEIRO E AMIGO
”Testemunhos
Nogueira da Rocha
Provedor do Associado e do Cliente do SUCH, Sócio de Mérito APAH
No seu livro “Gestão em Saúde: um espaço
de diferençaˮ, Vasco Reis, na parte inicial
que ele designou por “A causa das coisas”
afirmou o seguinte: “E se não registasse,
aqui e agora, alguns nomes, poucos
de entre os credores que fui semeando mas sobretudo
aqueles que nesta já longa viagem pela gestão da saúde
continuam a ser uma referência permanente”. E ao referir-
-se à minha pessoa disse: “O de Nogueira da Rocha com
um percurso paralelo ao que segui e com ele tenho vivido
uma inultrapassável cumplicidade pessoal e profissional”.
Ao decidir revisitar e reviver esta afirmação optei por dar
a este meu testemunho um tom marcadamente narrativo
por se me afigurar ser o mais adequado e conforme com
o “mote” de que parti.
Alterarei a ordem das cumplicidades referindo-me em primeiro
lugar à profissional, acrescentando que, em razão
de qualquer das duas, na forma como reciprocamente nos
tratávamos, ele era o Vasco e eu o Zé.
Conheci o Vasco em 1966, num daqueles acasos que a
vida nos proporciona. Era eu então Chefe de Repartição
da Direção Geral dos Hospitais e o Vasco Técnico Superior
da Comissão Inter-Hospitalar do Centro, com sede
em Coimbra. Coriolano Ferreira, então Diretor-Geral dos
Hospitais, havia, naquele ano, estado na origem da criação
do Serviço de Utilização Comum dos Hospitais (SUCH)
e, na primeira Assembleia Geral que teve lugar no Salão
Nobre do Hospital de S. José no dia 27 de junho de 1966,
foi decidido criar na Zona Centro (Coimbra) a Divisão de
Instalações e Equipamentos com imediata entrada em
funcionamento. Esta Divisão necessitava de uma viatura,
tendo, para o efeito, sido adquirida, em Lisboa, um Renault
4L, que deveria seguir para Coimbra. Fui encarregado
desta tarefa e querem saber quem foi o meu “pendura“?
O Vasco.
Depois disso, e durante algum tempo, foram esporádicos
os nossos encontros. Com significado, só em 1972 nos
voltamos a encontrar. Era eu administrador de um dos
Hospitais Integrados dos Hospitais Civis de Lisboa (HCL),
o Hospital do Desterro, quando o Vasco iniciou o desempenho
do cargo de Diretor dos Serviços Financeiros
daquela Instituição, cargo esse - Diretor de Serviço - criado
pelo Decreto n.º 499/70, de 24 de outubro, e constante
do quadro tipo a ele anexo. O nosso relacionamento
passou, então, a ser mais frequente, havendo a destacar
a nossa designação, como representantes dos HCL para
a Comissão de Escolha dos Novos Hospitais de Lisboa
(Hospital Ocidental) e de Coimbra. Mas foi só em 1974,
nos dias que se seguiram ao 25 de abril, que a cumplicidade
profissional começou, verdadeiramente, a ganhar raízes.
Neste período turbulento que assolou os HCL, como,
de resto, a quase totalidade dos Hospitais e de um grande
número de organizações públicas e privadas, unimos esforços
no sentido de evitar que se instalasse a demagogia,
o oportunismo e a ânsia de poder sem controlo, para mais
marcado por disputas corporativas. E se o sucesso contra
estes “males” não foi total, embora o saldo tivesse sido
positivo, a nossa participação em todas as Assembleias
Gerais de Trabalhadores, enfrentando muitas vezes insinuações
e acusações mais ou menos diretas, bem como
outras ações de que não tivemos o exclusivo, evitaram
um “mal maior”.
A partir de 1975 o Vasco passou a desempenhar o cargo
de administrador do Hospital dos Capuchos e eu já
havia iniciado, desde meados de 1974, funções como administrador
do Hospital de Dona Estefânia. Consequência
natural do desempenho destes cargos e porque o tema,
vinha, há já algum tempo, a ser objeto das nossas “congeminações”,
entendemos dever repensar a estrutura dos
HCL, marcada por forte centralização, já que os Hospitais
Integrados dispunham de um grau de autonomia extremamente
reduzida e, mesmo esta, apenas pela via da delegação
de poderes. Em diálogo com a Comissão Instaladora
- os HCL viviam então em regime de instalação - e
com os outros órgãos informais de gestão dos Hospitais
integrados, lançámo-nos na elaboração de uma proposta
que veio a encontrar, com a publicação do Decreto-Lei
n.º 129/77 de 2 de abril e do Decreto n.º 30/ 77 de 20
de maio, terreno propício à sua concretização. E ela veio
a verificar-se com a aprovação e publicação da I Parte do
Na vinha. Da direita para a esquerda: Eu, Belinhas,
Correia de Campos, Corália e Vasco Reis.
Regulamento Interno dos Hospitais Civis de Lisboa (Portaria
n.º 358, de 6 de julho, Diário da República, I Série, n.º
153, de 6 de julho de 1978).
A nossa cumplicidade profissional continuou, reforçada, a
partir de 1978, na Escola Nacional de Saúde Pública, quer
no exercício de funções docentes quer como membros
do Conselho Diretivo (entre 1998 e 2002).
No exercício de funções docentes a nossa cumplicidade
perdurou até 2004, após a minha aposentação em 2002,
já que o Vasco “obrigou-me” a continuar responsável pelo
ensino das disciplinas Administração Geral e Estrutura
da Administração Pública. Mas foi entre 1998 e 2002 que
a nossa cumplicidade aumentou ainda mais. Com efeito
passou a unir-nos novas responsabilidades já que, continuando
as docentes, foram-lhe acrescentadas outras determinantes
com forte e natural interdependência entre si:
para o Vasco a de Diretor do Curso de Especialização em
Administração Hospitalar e para mim a de Coordenador
do Grupo de Disciplinas de Administração da Saúde.
De realçar ainda a participação conjunta, em 1997, no
Curso de Mestrado de Administração e Gestão Pública -
Ramo de Administração de Saúde - organizado pela Universidade
do Minho, Escola de Economia e Gestão, tendo
como matéria “A Estrutura das Organizações de Saúdeˮ.
Por último, como Presidente do Conselho de Administração
do SUCH, pude contar com a valiosa colaboração
do Vasco na abertura de uma nova frente de trabalho - a
O meu doutoramento. Da direita para a esquerda: Prof. Correia de Campos,
Prof. Lopes dos Reis, eu, minha mulher, Prof. Augusto Mantas e Prof. Vasco Reis.
constituição de parcerias com empresas privadas - do
que viria a resultar um significativo aumento da dimensão
da Instituição.
Em muito poucas palavras direi que este meu relacionamento
com o Vasco permite-me afirmar sem reservas
que a sua ação marcou a prática e o ensino da Administração
Hospitalar em Portugal e muito lhe ficam a dever
as muitas centenas de profissionais que foram seus alunos.
Naturalmente decorrente, em grande parte, da cumplicidade
profissional, surgiu, aumentou e manteve-se a cumplicidade
pessoal que o Vasco refere. Cumplicidade pessoal
que se traduziu em encontros que raramente ultrapassavam
o espaço quinzenal, prejudicados nos últimos
tempos pela pandemia que nos assola e tarda a desaparecer.
Falávamos de tudo. Dos nossos sucessos, insucessos,
das nossas famílias e das nossas “maleitas”. Enfim, de tudo
quanto o passado e o presente nos fazia recordar e daquilo
que o futuro poderia ou não vir a ser.
A estes encontros juntaram-se alguns fins de semana passados
na minha Quinta em Penafiel e que o Vasco e a Corália
muito apreciavam.
Poderia e deveria alongar-me nesta segunda cumplicidade.
Muito gostaria de o fazer. Mas não me é possível pelo
espaço limitado que me foi concedido. Direi tão somente
que o Vasco foi um grande amigo, amizade que se alargou
à sua mulher e filhos: Corália, Rute e Pedro.
Obrigado Vasco. Será impossível esquecer-te. Ã
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