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ANUÁRIO BRASILEIRO DE LIVE MKT 2012

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Esta publicação é uma realização conjunta das principais agências de marketing promocional do<br />

mercado brasileiro, sob a coordenação do Promoview, pioneiro na atualização diária das notícias<br />

sobre as atividades dos criadores e produtores de ações promocionais e eventos, com a chancela<br />

da Ampro – Associação de Marketing Promocional. Seu conteúdo reúne o que de melhor foi<br />

desenvolvido nos últimos meses e é dirigido a universidades e presidentes, diretores, gerentes e<br />

analistas das áreas de marketing, trade marketing e compras das principais empresas mundiais.<br />

Anuário Brasileiro de Marketing Promocional<br />

Editor: Julio Feijó Neto<br />

Curador: Tony Coelho<br />

Projeto Gráfico, artes e finalização: Marcos Caram<br />

Textos: José Victor Oliva, Tony Coelho, Marcelo Lenhard, Kito Mansano, Bruna Oliveira, Adriane<br />

Vieeira e Julio Feijó Neto<br />

Coordenação Advertorial: Sabrina Moreira e Cristiano Augustinho<br />

Revisão: Cindy Carvalho Feijó<br />

Divulgação: Antonia Goularte<br />

Impresso pela Midiograf<br />

Site: www.promoview.com.br<br />

Escritório Central – Brasil<br />

Rua Rio Grande do Sul, 1131, Água Verde<br />

80610-100 - Curitiba – Paraná<br />

Fone: (+55) 41 3205 2139<br />

Publisher: Julio Feijó Neto<br />

Envio de pautas: redacao@promoview.com.br<br />

Escritório Internacional – Europa<br />

Rua da Fé, 41 – 2º<br />

1150-149 – Lisboa – Portugal<br />

Fone: 351 910 853914<br />

Publisher: Ariane Feijó<br />

Envio de pautas: af@promoview.com.br<br />

Agradecemos ao mercado promocional brasileiro, que cresce a cada dia e ruma para excelência na<br />

prestação dos serviços especializados de comunicação.<br />

NON DVCOR DVCO


<strong>DE</strong> ACESSÓRIO A PEÇA OBRIGATÓRIA:<br />

A EVOLUÇÃO DO MARKETING PROMOCIONAL<br />

Desconto, vantagem financeira ou prêmios. Por muito tempo o Marketing<br />

Promocional foi visto como um apêndice nas estratégias das marcas,<br />

reduzido a um papel secundário, abaixo da linha nobre representada pela<br />

Publicidade. Porém, sabemos que promoção vai muito além disso: promover<br />

também significa divulgar, comunicar.<br />

Quando entrei no mercado de Marketing Promocional, ao fundar o Banco<br />

de Eventos em 1988, isso se tornou claro para mim. Essa concepção comum<br />

limitava a área de atuação das agências. E foi aí que a revolução aconteceu:<br />

valorizando o planejamento, a excelência na execução e a inovação,<br />

transformei o Marketing Promocional propondo ações com valor estratégico<br />

verdadeiro, indo além do senso comum em vigor no mercado até então.<br />

Por isso sinto orgulho de escrever o prefácio do 1º Anuário de Marketing<br />

Promocional, em uma bela iniciativa do Promoview. Isso demonstra que o<br />

movimento que iniciei há mais de duas décadas elevou o setor a um novo<br />

patamar e continua se desenvolvendo cada vez com mais vigor. Hoje todos<br />

sabem que Marketing Promocional não é vantagem financeira, brinde,<br />

complemento. Promocional é experiência, é comunicação estratégica.<br />

Nós rompemos a linha em um movimento que não tem volta. A minha<br />

dedicação e a de tantos outros profissionais para tornar realidade o que<br />

pode parecer fácil, mas exige conhecimento e, sobretudo, paixão, se espalha<br />

pelo país de Norte a Sul. O Marketing Promocional se tornou fundamental<br />

em um mundo caracterizado pela comunicação fragmentada e<br />

multifacetada, marcada pela ascensão e consolidação da internet.<br />

Em mais de 23 anos, nosso trabalho tem se tornado referência de mercado<br />

pela capacidade de surpreender, inovar e executar. Hoje, a Holding Clube<br />

congrega um grupo de Agências reconhecida por seus cases de sucesso<br />

tanto no Marketing Promocional quanto em outras ferramentas, ampliando<br />

as fronteiras e o alcance dessa disciplina para o cliente. É, então, com alegria<br />

que vejo o Marketing Promocional amadurecer e ganhar contornos de<br />

indústria, mobilizando e movimentando um mercado que cresce ano após<br />

ano.<br />

Que esse seja o primeiro de muitos anuários e que o Marketing Promocional<br />

continue a crescer e a encantar as pessoas. Pois, hoje em dia, só divulgando<br />

e oferecendo uma experiência única, capaz de criar laços genuínos, que é<br />

possível promover algo com sucesso.


ÍNDICE<br />

8 PALAVRA DO CURADOR - TONY COELHO<br />

10 HISTÓRIA DO MARKETING PROMOCIONAL -<br />

MARKETING PROMOCIONAL NÃO É <strong>DE</strong>SCONTO<br />

16 SONDAGEM PROMO - VEJA QUANTOS SÃO E ON<strong>DE</strong> ESTÃO<br />

OS PROMOCITÁRIOS NO BRASIL<br />

18 DISCIPLINAS DO MARKETING PROMOCIONAL - UM<br />

MOSAICO <strong>DE</strong> ATIVAÇÕES A SERVIÇO <strong>DE</strong> MARCAS E<br />

PRODUTOS<br />

19 AMPRO - NUMA SIGLA, A HISTÓRIA, A VALORIZAÇÃO, O<br />

<strong>DE</strong>SENVOLVIMENTO, O FORTALECIMENTO E O FUTURO<br />

DOS PROFISSIONAIS E AGÊNCIAS <strong>DE</strong> MARKETING<br />

PROMOCIONAL. ISSO É O QUE A AMPRO FAZ!<br />

20 GOVERNANÇA CORPORATIVA - MARCELO LENHARD<br />

21 MELHORES PRÁTICAS NA CONTRATAÇÃO <strong>DE</strong> AGÊNCIAS<br />

PROMO - GUIA DA MELHOR PRÁTICA<br />

22 PALAVRA DO PRESI<strong>DE</strong>NTE DA AMPRO - KITO MANSANO<br />

23 ATIVIDA<strong>DE</strong> PROMOCIONAL NO BRASIL<br />

24 REGIÃO CENTRO-OESTE<br />

26 BRASÍLIA DF PLURAL<br />

27 BRASÍLIA DF AGÊNCIA FLAP<br />

28 BRASÍLIA DF SISTERS<br />

29 CAMPO GRAN<strong>DE</strong> MS CIA <strong>DE</strong> IDÉIAS<br />

30 CAMPO GRAN<strong>DE</strong> MS IMPACTO<br />

31 CUIABÁ MT IMPACTO<br />

32 CUIABÁ MT CIA <strong>DE</strong> IDÉIAS<br />

32 CUIABÁ MT EVENTUAL PROMOÇÕES<br />

33 GOIÂNIA GO MIX MARKETING<br />

34 GOIÂNIA GO MIT EVENTOS<br />

34 GOIÂNIA GO COL ASSESSORIA<br />

35 GOIÂNIA GO KNOW HOW<br />

36 REGIÃO NORTE<br />

38 BELÉM PA JOKERMAN<br />

39 MANAUS AM IMPACTO<br />

40 REGIÃO NOR<strong>DE</strong>STE<br />

42 NATAL RN ACERTE NO ALVO<br />

43 PARAÍBA PB MR GROUP<br />

44 RECIFE PE INFINITO PROMO<br />

45 SALVADOR BA MARCATIVA<br />

46 SALVADOR BA INVENT PROMO<br />

48 SALVADOR BA 3 PROMO<br />

49 SALVADOR BA I9<br />

50 SALVADOR BA DIGAI<br />

51 SALVADOR BA ESTALO<br />

52 SALVADOR BA UNI3<br />

52 SALVADOR BA PLURAL<br />

53 SALVADOR BA AGOGÔ<br />

54 SALVADOR BA LINK EVENTOS<br />

54 SALVADOR BA ATAK EVENTOS<br />

56 REGIÃO SU<strong>DE</strong>STE<br />

58 BELO HORIZONTE MG PROMOVA<br />

59 BELO HORIZONTE MG GUIA <strong>MKT</strong><br />

60 BELO HORIZONTE MG ETC E TAL<br />

61 CAMPINAS SP ROCK IT BTL<br />

62 CAMPINAS SP RCL PLATZ<br />

63 RIBEIRÃO PRETO SP PROMOBOX<br />

63 RIBEIRÃO PRETO SP NN MARKETING<br />

64 RIO <strong>DE</strong> JANEIRO RJ AGÊNCIA PIMENTA<br />

64 RIO <strong>DE</strong> JANEIRO RJ ZEROTRÊS<br />

65 RIO <strong>DE</strong> JANEIRO RJ CASE MARKETING<br />

65 RIO <strong>DE</strong> JANEIRO RJ UP LOUNGE<br />

66 RIO <strong>DE</strong> JANEIRO RJ WIT MARKETING BUREAU<br />

67 RIO <strong>DE</strong> JANEIRO RJ MARKETING VISION<br />

68 RIO <strong>DE</strong> JANEIRO RJ PROMOOFFICE<br />

69 RIO <strong>DE</strong> JANEIRO RJ INTEGRA<br />

70 RIO <strong>DE</strong> JANEIRO RJ JMD<br />

71 SÃO PAULO SP ONZE<br />

72 SÃO PAULO SP TALKABILITY GROUP<br />

74 SÃO PAULO SP ÁTOMO COMUNICAÇÃO<br />

76 SÃO PAULO SP SARAGUATO/WTL<br />

78 SÃO PAULO SP DL EVENTOS<br />

78 SÃO PAULO SP GRUPO PROJETO<br />

78 SÃO PAULO SP HOT SHOP GROUP<br />

79 SÃO PAULO SP UMBIGO DO MUNDO<br />

80 SÃO PAULO SP PROMOVA I<strong>DE</strong>IAS<br />

81 SÃO PAULO SP DABSTER COMUNICAÇÃO<br />

82 SÃO PAULO SP FIGER 360<br />

84 SÃO PAULO SP MIX BRAND EXPERIENCE<br />

85 SÃO PAULO SP VC2 PROMO<br />

86 SÃO PAULO SP PROMOVISÃO<br />

87 SÃO PAULO SP CIAGROUP<br />

88 SÃO PAULO SP HANDS<br />

89 SÃO PAULO SP COM<strong>MKT</strong><br />

89 SÃO PAULO SP AKTUELL<br />

90 SÃO PAULO SP NEW STYLE<br />

92 SÃO PAULO SP CC&M<br />

93 SÃO PAULO SP ROCK<br />

94 SÃO PAULO SP HOLDING CLUB<br />

96 SÃO PAULO SP AGÊNCIA TUDO<br />

97 VITÓRIA ES FEEL IN<br />

98 REGIÃO SUL<br />

100 CURITIBA PR FOX PROMO<br />

102 CURITIBA PR GRUPO CANAL<br />

103 CURITIBA PR SMART PROMO<br />

104 CURITIBA PR TWEEN<br />

105 CURITIBA PR PROMOVA I<strong>DE</strong>IAS<br />

106 CURITIBA PR MC4<br />

107 CURITIBA PR NOSSO TIME<br />

107 CURITIBA PR TRA<strong>DE</strong> SPORTS<br />

108 CURITIBA PR LOCUS<br />

109 FLORIANÓPOLIS SC CIA PROMO<br />

110 LONDRINA PR MISTER PROMO<br />

111 PORTO ALEGRE RS PROMOVA I<strong>DE</strong>IAS<br />

112 PORTO ALEGRE RS MAZAH<br />

114 PORTO ALEGRE RS DIVINA PROMO<br />

116 PRODUTORES PROMOVIEW 2011<br />

117 OS MAIS INFLUENTES NO MARKETING<br />

PROMOCIONAL 2011<br />

120 MELHORES AGÊNCIAS <strong>DE</strong> MARKETING<br />

PROMOCIONAL 2011<br />

122 TABELA REFERENCIAL AMPRO - VALORES<br />

DOS SERVIÇOS <strong>DE</strong> MARKETING PROMOCIONAL<br />

125 PALAVRA DO EDITOR - JULIO FEIJÓ


08<br />

PALAVRA DO CURADOR<br />

TONY COELHO<br />

Ao ser convidado para atuar como curador do primeiro<br />

Anuário de Marketing Promocional, percebi que tinha uma<br />

responsabilidade enorme caso aceitasse a tarefa: buscar<br />

consolidar, nas suas páginas, uma radiografia, o mais real<br />

possível, do mercado Promo, em todo País, oferecendo, de<br />

maneira didática e objetiva, a clientes, alunos e professores de<br />

Comunicação e aos próprios profissionais do mercado um<br />

guia do que acontece e de quem faz Promo no Brasil.<br />

Depois de criarmos a marca, o layout das páginas, definirmos<br />

as informações necessárias a serem passadas pelas Agências,<br />

o que deveria ser colocado nas páginas iniciais, contando um<br />

pouco da história do Marketing Promocional, levamos a<br />

iniciativa à AMPRO que, de imediato, a apoiou e está nas<br />

páginas iniciais, com informações muito importantes e a<br />

palavra do seu Presidente.<br />

Diretor da Ampro Rio de<br />

Janeiro e Diretor da Integra<br />

Comunicação<br />

José Victor Oliva, responsável pelo momento da virada<br />

Promocional, rompendo a tênue linha que nos colocava<br />

numa indevida e humilhante posição abaixo, abre com seu<br />

texto nosso anuário, mas, o que ninguém falaria ou pensaria<br />

era que faltaria a palavra de quem idealizou, de verdade, esse<br />

documento. Sim, muitos o chamam de Promoview, mas ele<br />

tem nome e sobrenome: Julio Feijó.<br />

Companheiro da AMPRO, incansável defensor da causa<br />

Promo, criou o Promoview, único veículo brasileiro a ser<br />

porta-voz das causas Promocionais e das ferramentas do<br />

Marketing Promocional, foi o verdadeiro responsável pela<br />

existência deste Anuário. Por isso, acho justo citá-lo aqui.<br />

Feito isso, a você que está começando a desfolhar este livro,<br />

um enorme “bem-vindo” e obrigado por estar conosco<br />

conhecendo as melhores agências e os mais fantásticos<br />

profissionais do nosso mercado, nas suas mais variadas<br />

expertises e competências. Este é o primeiro de outros que<br />

virão com mais informações, Agências e novidades.<br />

Conheça, os melhores produtores de 2011, os profissionais<br />

mais influentes do Marketing Promocional de 2011, as<br />

Agências que se destacaram no ano passado, o que faz a<br />

AMPRO e como fazer para se filiar, as ferramentas do<br />

Marketing Promocional, quantas agências e profissionais<br />

temos espalhados pelo Brasil e a média de remuneração<br />

deles, dentre outros dados importantes. Mas veja,<br />

detidamente, quem faz a diferença para o cliente e para o<br />

mercado com geniais ideias, eventos, promoções, flash mobs,<br />

ações promocionais etc, em cada cidade, em cada estado<br />

desse nosso Brasil.<br />

O Anuário de Marketing Promocional chegou para ficar e<br />

para mostrar de vez que não estamos nem abaixo, nem acima<br />

de linha nenhuma, estamos em linha com o que o cliente<br />

precisa para fazer, de verdade, a sua comunicação e obter<br />

resultados expressivos com seu produto, serviço ou marca.<br />

Chegou a nossa vez. Chegou o nosso Anuário. E ponto.


10<br />

HISTÓRIA DO MARKETING PROMOCIONAL<br />

MARKETING<br />

PROMOCIONAL<br />

NÃO É<br />

<strong>DE</strong>SCONTO<br />

Em marketing, a palavra promoção significa,<br />

primariamente, uma técnica que prevê vantagens<br />

financeiras para consumidores, usada para indicar<br />

descontos de preço ou benefícios adicionais na hora<br />

da compra de um produto ou serviço.<br />

O ato de baixar preço ou dar vantagem adicional é<br />

praticado desde os primórdios do comércio, na<br />

Mesopotâmia. O conceito do 'mais por menos'<br />

também, pois a curiosidade acerca de até onde a<br />

outra parte pode ir para o desfecho de uma relação<br />

comercial é inerente ao ser humano. A mudança da<br />

'oferta do desconto' para a 'oportunidade da<br />

experiência com a marca' fez surgir o marketing<br />

promocional.<br />

Conheça agora a história desta atividade:<br />

Década de 1950<br />

Quando o marketing chegou ao Brasil, no início da<br />

década de 1950, o País não apresentava um cenário<br />

favorável ao seu desenvolvimento - o mercado<br />

consumidor era restrito e pouco desenvolvido, a<br />

oferta de mercadorias era baixa e as empresas não<br />

possuíam estratégias bem definidas para se adaptar<br />

ao mercado.<br />

Até a eleição de Juscelino Kubitschek como presidente<br />

do Brasil em 1956, o contexto permaneceu inalterado.<br />

Com o mote “Cinquenta anos em cinco”, o governo<br />

brasileiro passou a investir sistematicamente no<br />

desenvolvimento da indústria e do mercado<br />

consumidor interno. Tal fato gerou interesse de<br />

investidores estrangeiros e acabou por criar um<br />

ambiente favorável ao desenvolvimento de produtos e<br />

serviços por aqui. Entretanto, o marketing integrado<br />

não era uma realidade no País, e as atividades eram<br />

focadas nas vendas.<br />

Décadas de 1960, 70 e 80<br />

Esse contexto durou toda a década de 1960 e era<br />

facilitado porque os consumidores do período não<br />

eram criteriosos na escolha das suas compras.<br />

Portanto, era natural que as empresas tivessem<br />

sucesso sem se preocupar com estratégias ou com o<br />

aprimoramento das técnicas de marketing.<br />

Já na década de 1970, o cenário passa por mais uma<br />

transformação. Com o amadurecimento natural do<br />

mercado que começara a se formar a duas décadas,<br />

os consumidores passaram a se comportar de maneira<br />

mais consciente. Diante dessa nova realidade, as


HISTÓRIA DO MARKETING PROMOCIONAL<br />

11<br />

empresas precisaram se movimentar e aprimorar sua<br />

atuação – não bastava apenas criar produtos<br />

sensação com data de validade programada para ter<br />

sucesso. Era preciso convencer o público de que tal<br />

produto deveria ser consumido. Logo, o foco do<br />

marketing deixou de ser a venda e passou para a<br />

propaganda.<br />

Nesta época, o mercado começou a contar com uma<br />

das figuras mais emblemáticas da história do<br />

marketing promocional brasileiro. João de Simone<br />

começou sua trajetória na Willys, indústria de<br />

automóveis que, posteriormente, foi incorporada pela<br />

Ford. Responsável pela área de comunicação e<br />

vendas, João precisava resolver os problemas de<br />

ambas, o que fez com que ele começasse a<br />

desenvolver as primeiras soluções de marketing<br />

promocional no Brasil.<br />

Começava ali o desenvolvimento da atividade, tratada<br />

com nenhuma importância em qualquer<br />

planejamento de marketing, pois se vivia a “época de<br />

ouro” das agências de publicidade, basicamente pela<br />

preponderância das mídias eletrônicas como o rádio e<br />

a televisão. Tudo era resolvido com apenas uma boa<br />

campanha: criar anúncios, veiculá-los e esperar os<br />

resultados. Em um País em pleno crescimento e que<br />

passava pelo “milagre econômico”, tal estratégia era<br />

suficiente. Mais tarde, De Simone, por dentro do<br />

potencial deste segmento, fundaria a De Simone<br />

Associados, que realizava eventos corporativos e<br />

montagem de estandes para feiras, além de ações<br />

promocionais.<br />

Com a chegada da década de 1980, conhecida como<br />

“década perdida”, os consumidores passaram a ser<br />

ainda mais seletivos e criteriosos na hora de comprar<br />

produtos. Para atender a crescente disputa por<br />

espaço nas prateleiras, as agências de promo se<br />

especializaram em material de ponto-de-venda (PDV).<br />

Na verdade, durante toda a década de 80, promoção<br />

foi sinônimo de material de PDV.<br />

Entre as principais agências que surgiram neste<br />

período, destacou-se a Dogma, do diretor de arte<br />

Akio Yashutake e do fotógrafo Alcir Vilarinho, além da<br />

própria De Simone Associados que continuava a<br />

crescer numa área ainda desprezada pelos grandes<br />

grupos de comunicação multinacionais. Entre as<br />

agências de publicidade tradicionais, apenas a DPZ<br />

contava com a SAO - uma estrutura dedicada para a<br />

promoção e o design -, duas áreas que<br />

frequentemente se confundiam naquela época. A DIL,<br />

do publicitário Antonio Muniz Simas, e a Narita<br />

Design foram precursoras em chamar para as<br />

empresas de design a responsabilidade pelas<br />

embalagens de produtos, deixando para as agências<br />

de promo o trabalho tático de ponto-de-venda.<br />

Ainda na primeira metade da década de 80, de uma<br />

dissidência da Dogma, surgiu a PME, do diretor de<br />

arte chileno Alfonso Gutierrez, que, considerada uma<br />

das maiores agências de promo do país, deu<br />

maturidade ao mercado e provou que era possível a<br />

existência deste tipo de agência com mais de 100<br />

profissionais; até seu surpreendente final, em meados<br />

da década de 80.<br />

O movimento, até certo ponto natural, foi deslocar o<br />

foco do marketing da propaganda para o produto.<br />

Com isso, as preferências do consumidor passaram a<br />

ser fundamentais nas estratégias das empresas e as<br />

pesquisas de mercado se tornaram populares –<br />

esperar resultados apenas divulgando comunicações<br />

de publicidade não era mais uma realidade<br />

confortável, e assim, as empresas começaram a<br />

mapear o terreno para criar propagandas mais<br />

efetivas.<br />

Década de 1990: Marketing Promocional em cena<br />

Na década de 1990 o trabalho das agências se<br />

profissionaliza e o marketing promocional entra em cena.<br />

Surgem as primeiras agências de promo criadas por<br />

publicitários como a Bullet, a RochaAzevedo e a SM.<br />

Nos 15 anos seguintes as verbas de propaganda<br />

migraram lentamente para outros setores da<br />

comunicação. Este fato, sozinho, fez com que as<br />

agências de promo crescessem como nunca e<br />

entrassem para o radar das grandes agências e<br />

clientes, criando um movimento constante de<br />

aquisições, ou criação de departamentos específicos<br />

de promo dentro das agências que antes se<br />

dedicavam exclusivamente à propaganda.<br />

A partir de uma visão estratégica mais apurada, as<br />

empresas perceberam que a integração entre ações<br />

de marketing era fundamental, ao contrário da já<br />

estabelecida crença de que campanhas veiculadas na<br />

mídia bastariam para alavancar negócios.<br />

Em um movimento paralelo que continua até hoje,<br />

as ações de marketing promocional passaram a<br />

crescer e a assumir cada vez mais um importante<br />

papel estratégico nos planos de marketing das<br />

marcas, afinal, são capazes de definir a compra em<br />

questão de segundos.


12<br />

HISTÓRIA DO MARKETING PROMOCIONAL<br />

Mesmo com este intenso crescimento, o marketing<br />

promocional ainda não era bem visto quando<br />

comparado à propaganda. Realizar ações<br />

promocionais não trazia nenhum glamour para um<br />

publicitário e as verbas eram pequenas em relação<br />

aos recursos destinados à propaganda tradicional. A<br />

rentabilidade do setor também não se comparava à<br />

propaganda em função do enorme volume de<br />

trabalho e de problemas a serem equacionados para<br />

executar ações que, normalmente, exigem atuação<br />

em grandes espaços físicos e complexos esquemas<br />

logísticos; envolvendo um número elevado de<br />

fornecedores e pessoas, além de variáveis, como<br />

condições climáticas.<br />

A primeira reação do mercado publicitário foi tentar<br />

diminuir a importância destas ações e<br />

pejorativamente batizou-as de BTL, sigla do termo<br />

inglês que significa Bellow The Line (Abaixo da linha).<br />

A ideia era demover os anunciantes de lançarem mão<br />

destas técnicas na hora de dividir a verba de<br />

marketing.<br />

À frente da De Simone Associados, João de Simone<br />

estava preocupado com a falta de representatividade<br />

dos profissionais e agências especializadas, que se<br />

concentravam em São Paulo e que não passavam de<br />

vinte, mas que já vislumbravam a necessidade de um<br />

posicionamento perante o mercado. Em 1992, num<br />

jantar na residência dele, em que participaram<br />

Geraldo Rocha Azevedo, Júlio Anguita e Arnaldo<br />

Escolano, iniciaram as tratativas para a formação de<br />

uma forte entidade, desta vez totalmente aberta a<br />

clientes, fornecedores, agências, produtores, etc.<br />

Desse encontro nasceu a base de formação da<br />

Ampro – Associação de Marketing Promocional.<br />

Ao final do ano de 1992, foi realizado o<br />

“Promovendo” e, com o apoio do José Victor Oliva, o<br />

então “rei da noite”, foi realizado na sua casa noturna<br />

Show Days um evento do qual participaram 700<br />

pessoas. O movimento ecoou como jamais se<br />

esperaria. Elaborados os estatutos da entidade e o<br />

Código de Ética do Marketing Promocional brasileiro<br />

em 29 de junho de 1993, deu-se a posse da Diretoria<br />

Executiva, tendo como primeiro presidente Geraldo<br />

Rondon da Rocha Azevedo, e a do Conselho Diretor,<br />

presidido por De Simone.<br />

Um dos fatores fundamentais para a transformação<br />

desse panorama foi o advento da internet que, a<br />

partir de 1998, começou a alterar a configuração da<br />

relação entre empresas e consumidores. A partir<br />

desse momento criava-se um novo contexto, no qual<br />

a comunicação entre as partes deixava de ser<br />

horizontal para se tornar vertical: as pessoas<br />

passaram a ter a opção de escolher que mensagens<br />

deveriam receber, e quando e de que forma isso<br />

aconteceria. Essa nova situação tirou da mídia<br />

tradicional e da propaganda boa parte do poder até<br />

então contido por elas.<br />

Anos 2000: Evoluindo Conceitos<br />

Em 2003, o 1º Encontro Brasileiro de Empresas de<br />

Marketing Promocional (Ebemp) reuniu palestrantes,<br />

empresários, profissionais do setor e debatedores<br />

nacionais e internacionais em um evento que tratou,<br />

entre outros assuntos, da definição da atividade.<br />

Após o fim das discussões, a Ampro conceituou o<br />

marketing promocional como "Atividade do<br />

marketing aplicada a produtos, serviços ou marcas,<br />

visando, por meio da interação junto ao seu públicoalvo,<br />

alcançar os objetivos estratégicos de construção<br />

de marca, vendas e fidelização".<br />

Foi nesta década que a atividade recebeu o maior<br />

impulso desde que surgiu. Multiplicaram-se pelo País<br />

as agências e estruturas destinadas exclusivamente<br />

para realização, especialmente para a<br />

operacionalização de ações promocionais realizadas<br />

por pessoas físicas organizadas ou pessoas jurídicas,<br />

que receberam o nome de 'Coligadas'. Atualmente as<br />

coligadas desenvolvem um importante trabalho para<br />

a amplificação de ações contratadas<br />

majoritariamente no centro do País, entretanto, este<br />

trabalho precisa ser desenvolvido em todas as<br />

regiões do Brasil.<br />

Em 2006 surgiu o Promoview, primeiro site<br />

especializado em atualizar notícias sobre os<br />

profissionais e agências do setor de marketing<br />

promocional em todo o Brasil. Idealizado por Julio<br />

Feijó, diretor de marketing promocional com atuação<br />

em todas as disciplinas da atividade, transformou-se<br />

em um ponto de convergência, e o setor ganhou seu<br />

primeiro veículo especializado.<br />

Mesmo assim, o mercado ainda estava longe de um<br />

desenvolvimento pleno da atividade. A legislação em<br />

vigor era a responsável pelos maiores obstáculos<br />

para o desenvolvimento do marketing promocional<br />

no território brasileiro. O primeiro deles é a<br />

dificuldade imposta para realização de sorteios com<br />

distribuição de prêmios. A Lei nº 5.864, de 12 de<br />

dezembro de 1972, que dá nova redação ao artigo 4º<br />

da Lei nº 5.768, de 20 de dezembro de 1971, regula a<br />

legislação sobre distribuição gratuita de prêmios,


HISTÓRIA DO MARKETING PROMOCIONAL 13<br />

mediante sorteio, vale-brinde ou concurso, a título de<br />

propaganda; estabelece normas de proteção à<br />

poupança popular e dá outras providências. Com<br />

isso, inibe uma quantidade gigantesca de iniciativas<br />

neste sentido.<br />

Outra dificuldade reside na legalização para realizar<br />

ações de incentivo. Esta ferramenta é utilizada para<br />

estimular e/ou motivar equipes internas,<br />

distribuidores e revendedores a atingirem objetivos e<br />

metas estabelecidas, oferecendo premiação e<br />

reconhecimento para as melhores performances. O<br />

movimento surgiu pela demanda.<br />

Existe no mercado um universo de empresas que<br />

precisam estar permanentemente motivando,<br />

reconhecendo e também premiando os que fazem<br />

parte da sua cadeia produtiva. Contudo, pela<br />

legislação atual brasileira, e pelos pareceres obtidos,<br />

o incentivo é legal desde que seja uma eventualidade<br />

e faça parte de uma campanha para motivar.<br />

A partir de 2005, um grupo de especialistas nesta<br />

área, liderados pelo Dr. Ricardo Albregard, iniciou<br />

uma série de encontros e debates visando à<br />

organização de um lobby em Brasília-DF, ensinando<br />

importantes lições para futuras investidas no<br />

território político da capital federal.<br />

O movimento do marketing promocional em Brasília<br />

chamou a atenção de mais gente, além de deputados e<br />

senadores. Em 2006, logo após o Deputado Federal<br />

Júlio Redecker (PSDB/RS) apresentar o Projeto de Lei<br />

sobre os aspectos trabalhista, previdenciário e<br />

tributário das quantias espontaneamente pagas pelas<br />

empresas a seus empregados a título de prêmio por<br />

desempenho, a Receita Federal e Previdência Social<br />

intensificaram as investigações em mais de mil<br />

empresas por sonegação de impostos e de<br />

contribuições previdenciárias. Essas investigações<br />

levaram ao nome do "Premium Card", cartão<br />

recarregável até então aceito para compras em mais de<br />

180 mil estabelecimentos filiados à RedeShop e que<br />

servia, também, para saques em qualquer caixa<br />

eletrônico do Banco Itaú. Em agosto de 2006, as<br />

empresas começaram a ser autuadas. 230 milhões de<br />

reais em contribuições previdenciárias deixaram de ser<br />

pagas por companhias que faziam uso de cartões de<br />

premiação para pagar bônus e remunerações variáveis<br />

aos funcionários. Isto fez com que as principais<br />

agências do mercado criassem o Comitê de Incentivo<br />

na Ampro para discutir o tema. A PriceWaterHouse<br />

Coopers foi contratada para estudar o mercado e<br />

apresentar um parecer sobre o setor.<br />

Em janeiro de 2007, o Projeto de Lei Júlio Redecker foi<br />

arquivado na Câmara dos Deputados. A Ampro reagiu e<br />

reuniu 600 executivos no fórum "Marketing de Incentivo.<br />

Uma visão legal" e apresentou um livro com os pareceres<br />

de Paulo de Barros Carvalho, Elidie Bifano, Luiz Gonzaga<br />

de Mello Belluzzo, Nelson Mannrich e Luciana Aguiar. O<br />

movimento ajudou no desarquivamento do Projeto Júlio<br />

Redecker, que ocorreu em abril de 2007. Depois da longa<br />

batalha, o projeto chegou às mãos do então presidente<br />

Luiz Inácio Lula da Silva, que, no dia 30 de junho de 2010<br />

vetou o projeto. Atualmente o setor estuda um novo<br />

texto para iniciar uma nova tramitação do projeto no<br />

Congresso Nacional.<br />

A década de 2000 marcou também a primeira<br />

interação oficial entre dirigentes de propaganda e<br />

promoção. Em 2008, pela primeira vez, a indústria da<br />

comunicação brasileira abriu espaço e deu voz para o<br />

marketing promocional. A Ampro participou do IV<br />

Congresso Brasileiro de Publicidade, e a comissão de<br />

marketing promocional, presidida por João Carlos<br />

Zicard, obteve a aprovação unânime para as quatro<br />

recomendações que apresentou:<br />

1. Certificação por competência: A Ampro considera<br />

de fundamental importância oferecer ao mercado<br />

uma chancela aceita pelos anunciantes e as agências<br />

de marketing promocional sobre a competência na<br />

sua área de atuação, e que a sua legitimidade seja<br />

conseguida por intermédio da observância rigorosa<br />

aos padrões de ética e qualidade (criativa e execução).<br />

Essa certificação básica envolve promoção e<br />

merchandising, marketing de incentivo, marketing de<br />

relacionamento e fidelidade, evento e web<br />

promotions;<br />

2. Padrão de remuneração: Um bom planejamento e<br />

uma ideia bem executada geram benefícios de venda<br />

e imagem ao cliente. A agência deve ser<br />

proporcionalmente bem remunerada pelo seu<br />

trabalho. A proposta é obter um padrão de<br />

remuneração que deve partir de 15% sobre o<br />

investimento do anunciante no projeto. Porém, o<br />

Success Fee deve ser instituído quando a agência for<br />

completamente envolvida nos processos, e será peça<br />

fundamental para o sucesso ou fracasso de uma ação;<br />

3. Concorrência: Concorrências devem ser<br />

estabelecidas para criar relacionamento duradouro<br />

entre agência e cliente. Isso representará dedicação e<br />

profundidade no planejamento. Para que esse<br />

processo seja legítimo e saudável para ambas as<br />

partes, serão estabelecidos alguns pontos como<br />

padrão de concorrência;


14<br />

HISTÓRIA DO MARKETING PROMOCIONAL<br />

4. Direito autoral: A ideia criada e planejada pela<br />

agência é sua por direito e deve ser reconhecida pelo<br />

mercado. Em todo processo de briefing, ao<br />

apresentar a proposta ao cliente, deve ser assinado<br />

por ambas as partes um documento denominado<br />

'Protocolo de Criação', no qual consta a descrição do<br />

que foi apresentado e garante à agência a reserva de<br />

direitos autorais e intelectuais daquilo que foi<br />

apresentado.<br />

Justamente este último item chama a atenção para<br />

outro fato relevante na história do marketing<br />

promocional brasileiro.<br />

Nesta primeira década do século 21, a qualidade da<br />

criação passou a ser valorizada pelos anunciantes e,<br />

com isso, as premiações começaram a ganhar<br />

relevância na vida das agências promocionais. A<br />

visibilidade só foi obtida porque a indústria mundial<br />

passou a reconhecer a atividade promocional a partir<br />

de 2004, quando foi instituída a categoria 'Promo &<br />

Activation' no festival de Cannes. O ano de 2008<br />

apresentou o maior feito já realizado por uma<br />

agência genuinamente promo e ainda não superado,<br />

até o fechamento deste anuário.<br />

Para atender a um briefing visando a realização de<br />

mais uma versão da velha fórmula promocional de<br />

verão, a do “Palito premiado” para seu cliente Kibon,<br />

a equipe da Bullet, de Fernando Figueiredo e Mentor<br />

Muniz Neto, encontrou uma forma de colocar iPod´s,<br />

os pequenos tocadores de música criados pela Apple,<br />

dentro dos picolés. A ação foi a solução promocional<br />

mais genial criada no Brasil, reconhecida<br />

mundialmente. A promoção ''iPod no Palito'', da<br />

Kibon, foi a primeira promoção brasileira premiada<br />

com o PromoLions de Cannes nas categorias 'Fast<br />

Moving Consumer Goods' e 'Promotional Pack'.<br />

O início da segunda década do século 21 marcou a<br />

redefinição do conceito de marketing promocional.<br />

Em março de 2011, o Grupo de Estudos Acadêmicos<br />

(GEA) da Ampro, reuniu-se para rever a conceituação<br />

e finalizar a definição correta a ser usada para a<br />

atividade. O trabalho foi coordenado pelo professor<br />

Cláudio Mello, especialista em ações promocionais e<br />

professor da Escola Superior de Propaganda e<br />

Marketing (ESPM) e envolveu consulta junto aos 250<br />

associados da entidade de todo o País.<br />

A nova definição procurou contemplar os pontos:<br />

natureza e contexto da atividade, objetivos da<br />

atividade, métodos e resultados planejados. Após<br />

refletir sobre as questões acima, o GEA da Ampro<br />

concluiu que “Marketing promocional é comunicação<br />

de marca (contexto) com objetivo de incrementar a<br />

percepção de seu valor (objetivo) por meio de<br />

técnicas promocionais e pontos de contato (métodos)<br />

que ativem a compra, o uso, a fidelização ou a<br />

experiência de produtos e serviços (resultados<br />

planejados)”.<br />

Isso representou um avanço para o segmento, pois<br />

tornou mais claro e específico o escopo de atuação da<br />

disciplina.<br />

Comparando-se ao conceito anterior, de 2003,<br />

percebe-se que ele retira a redundância de afirmar<br />

que é uma atividade de marketing, definição contida<br />

no próprio nome, e a necessidade de citar públicoalvo,<br />

já que essa é uma característica inerente ao<br />

marketing em geral. Além disso, estabelece as<br />

qualidades essenciais e diferenciais do marketing<br />

promocional, que são técnicas específicas e pontos de<br />

contato.<br />

Outro salto em relação à definição de 2003, é a<br />

superação do binômio “vendas x imagem”,<br />

considerando que o marketing promocional varia<br />

dentro desse espectro de atuação e gera resultados<br />

tanto em um, quanto em outro, especialmente por<br />

ampliar a noção de mídia para pontos de contato, o<br />

que pressupõe uma comunicação interativa e<br />

dialógica com o público-alvo da atividade. Por último,<br />

introduz-se a noção de plataforma, que pode estar<br />

presente ou não nas ações de marketing promocional<br />

como suporte para a construção de percepção da<br />

marca.<br />

Atualmente, o marketing promocional representa 55%<br />

das aplicações de verba no Brasil. O conjunto de áreas<br />

que atuam com ele está indicando investimentos de<br />

40 bilhões de dólares. Estima-se que a verba seja<br />

maior que este número, pois esse é o trabalho<br />

contabilizado. O trabalho não contabilizado é aquele<br />

que o cliente administra diretamente na sua área de<br />

vendas. São verbas corporativas que a indústria coloca<br />

à disposição dos distribuidores e dos varejos para eles<br />

venderem exclusivamente o produto. Ao somar tudo,<br />

o investimento pode chegar a 65% das aplicações.<br />

A facilidade em medir o retorno do investimento feito<br />

em ações de marketing promocional também é outro<br />

fator decisivo para o vertiginoso avanço do segmento.<br />

Com a crescente pressão por apresentar resultados<br />

em investimentos de comunicação, o que envolve a<br />

publicidade, muitas empresas passaram a prever em<br />

seus planejamentos ações promocionais, tornando o<br />

marketing promocional uma poderosa ferramenta<br />

para incentivar vendas, utilização, fidelização e<br />

experimentação de produtos ou marcas.<br />

O futuro desta história está sendo escrito a partir<br />

daqui, com a sua participação.


16<br />

SONDAGEM PROMO<br />

VEJA QUANTOS<br />

SÃO E ON<strong>DE</strong><br />

ESTÃO OS<br />

PROMOCITÁRIOS<br />

NO BRASIL


SONDAGEM PROMO 17<br />

Esta edição do anuário inaugura um movimento<br />

importante para o reconhecimento da atividade<br />

promocional no Brasil. Realizada entre outubro de<br />

2011 e fevereiro de <strong>2012</strong>, essa sondagem do<br />

marketing promocional brasileiro buscou mapear,<br />

diferente das anteriores, quem são, onde estão e o<br />

quanto produzem as estruturas de Marketing<br />

Promocional instaladas no país.<br />

A primeira análise apresentada no infográfico ao lado,<br />

traz uma visão ampla com base em informações<br />

obtidas por meio de 800 contatos em todas as<br />

regiões brasileiras. A partir desse conjunto de dados,<br />

denominado Marco Zero, partiremos para o<br />

aprofundamento e detalhamento ao longo do tempo,<br />

gerando comparativos mensais e anuais em busca de<br />

um quadro cada vez mais verossímil do que acontece<br />

no mercado.<br />

A meta é depurar ano a ano os números e<br />

informações para apresentar, em 2014, um cenário<br />

consistente, definindo claramente o peso de<br />

atividades como criação, planejamento e produção.<br />

Desta forma, será finalmente medido o valor de cada<br />

um dos estágios da atividade promo, visto que são<br />

tarefas distintas e que os agentes de mercado<br />

precisam entender e separar para, portanto, saber<br />

remunerar corretamente cada uma delas.<br />

Ao longo do tempo, a sequência de números do<br />

setor formará um quadro apresentando: como o<br />

marketing promocional de cada região se<br />

posiciona, de fato, no ranking brasileiro; quanto e<br />

como as empresas têm gasto suas verbas; quais as<br />

ferramentas mais utilizadas; quais os principais<br />

desafios a superar; qual a relação desse segmento<br />

com o mercado de atividades MICE e do<br />

entretenimento; qual o índice de geração de<br />

emprego e renda; como esses profissionais são vistos<br />

hoje e a importância deles na geração de resultados;<br />

dentre tantos outros assuntos importantes que<br />

surgirão com o debate.<br />

O Marco Zero do estudo compreende o que foi<br />

denominado de “Estruturas Promocionais” - que<br />

contempla desde agências estruturadas até pessoas<br />

físicas que trabalham como coligadas - e esse dado<br />

se refere tanto às capitais e regiões metropolitanas,<br />

quanto ao interior dos estados. Além disso, abrange o<br />

“Número de Promocitários”, que compreende<br />

profissionais de planejamento, criação, atendimento,<br />

produção e serviços gerais, considerando também os<br />

núcleos promo das agências de propaganda<br />

tradicional.<br />

Junto com as informações sobre profissionais e<br />

agências, o Promoview aprofundará os números de<br />

faturamento com base em dados históricos<br />

apresentados desde 2003 pela Ampro. A novidade<br />

fica por conta de como esta verba é utilizada. A<br />

efervescência do mercado de eventos e ações<br />

promocionais é evidente, o crescimento do mercado é<br />

visível, e os números falam por si.<br />

Histórico de Faturamento do setor<br />

2003 - 9,9 bilhões de reais;<br />

2004 - 15 bilhões de reais, com aumento de 51%;<br />

2005 - 17 bilhões de reais, com aumento de 13,3%;<br />

2006 - 20 bilhões de reais, com aumento de 17,6%;<br />

2007 - 23 bilhões de reais, com aumento de 15%;<br />

2008 – 27 bilhões de reais, com aumento de 17,4%;<br />

2009 – 29 bilhões de reais, com aumento de 7,5%;<br />

2010 – 33,3 bilhões de reais, com aumento de 14,8%;<br />

2011 – 39,6 bilhões de reais, com aumento de 18,9%<br />

em relação ao ano anterior.<br />

Divisão do faturamento. Onde os recursos são<br />

empregados<br />

3% é investido em planejamento para participação<br />

em concorrências ou apresentação de projetos;<br />

3% é investido em criação para participação em<br />

concorrências ou apresentação de projetos;<br />

12% constitui despesa com mídia e divulgação para<br />

execução das ações promocionais e eventos<br />

aprovadas;<br />

21% constitui despesa com produção para execução<br />

das ações aprovadas (recursos materiais e humanos);<br />

20% constitui em despesa fixa para manutenção das<br />

estruturas promo (exceto despesa com pessoal);<br />

13% constitui em despesa com pessoal (salários e<br />

encargos) para o bom funcionamento da rotina das<br />

estruturas promo (excluindo criação);<br />

25% constitui obrigações tributárias (impostos em<br />

cascata);<br />

3% é a margem de lucro.<br />

A consolidação do Brasil na lista dos “Top 10” no<br />

mercado de eventos internacionais, amplia a<br />

expectativa de investimentos que ocorrem em virtude<br />

da realização da Copa do Mundo em 2014 e dos<br />

Jogos Olímpicos em 2016. Além desses, o país ainda<br />

pleiteia sediar, em 2020, a Exposição Mundial (Expo),<br />

evento que ocorreu pela última vez em Xangai, na<br />

China em 2010.<br />

Este cenário faz com que as agências ampliem seus<br />

investimentos e focalizem ainda mais nas estratégias<br />

em longo prazo, para que assim haja um aumento da<br />

sua participação no mercado promissor, que, segundo<br />

especialistas, ainda não alcançou nem a metade do<br />

seu potencial, mas avança e ganha ainda mais<br />

impulso pela proximidade dos eventos de 2014 e 16.


18<br />

DISCIPLINAS DO MARKETING PROMOCIONAL<br />

UM MOSAICO <strong>DE</strong><br />

ATIVAÇÕES A<br />

SERVIÇO <strong>DE</strong> MARCAS<br />

E PRODUTOS<br />

Com a evolução do mercado da Comunicação e as<br />

exigências cada vez maiores por parte do cliente, falar<br />

diretamente com o consumidor e com o cliente final de<br />

forma direta para efetivar a compra, otimizando<br />

resultados e verba, tornou-se evidente e primordial. Foi<br />

nesse contexto que o Marketing Promocional ganhou<br />

espaço e que suas ferramentas (ou Disciplinas como<br />

coloca a AMPRO) ampliaram-se, indo muito além das<br />

Promoções. Assim, as agências precisaram, para atender<br />

da maneira mais plena possível seus clientes, num<br />

mercado onde a Comunicação Integrada se fez mais que<br />

necessária uma imposição, ampliar suas ferramentas ou<br />

incorporar atividades e disciplinas ao escopo de sua ação.<br />

Portanto, o que veremos a seguir aplica-se a todas as<br />

técnicas, meios e instrumentos utilizados pelo marketing<br />

promocional para efetivar seu papel, numa evolução<br />

natural no mundo da Comunicação cada vez mais<br />

integrada:<br />

- Promoções com distribuição gratuita de prêmios, através<br />

de concursos, sorteios, vales-brindes ou operações<br />

semelhantes;<br />

- Ações constituídas de ofertas, descontos, liquidações,<br />

trocas, coleções, amostras grátis, brindes, vendas<br />

condicionadas com quaisquer itens acoplados a<br />

produtos, prêmios;<br />

- Ações de demonstrações, degustações e amostragens;<br />

- Atividades de marketing de incentivo: concursos de vendas e<br />

programas de incentivo à produtividade, e desenvolvimento<br />

de produtos e serviço para efetivação dos programas de<br />

incentivo;<br />

- Eventos de qualquer natureza, incluindo os de<br />

lançamento de produtos, corporativos, sociais, culturais e<br />

esportivos;<br />

- Produtos, equipamentos e serviços para realização de<br />

eventos de todos os portes;<br />

- Organização e implementação de feiras, exposições,<br />

convenções, seminários, reuniões, encontros, fóruns,<br />

simpósios, congressos, cursos, festivais, gincanas, desfiles,<br />

festejos, efemérides, certames, shows, patrocínios, copas,<br />

circuitos;<br />

- As atividades de in store marketing em geral;<br />

- Cuponagens, material de literatura e promocional de<br />

ponto-de-venda;<br />

- Projetos de embalagens, marcas, logotipos, logomarcas,<br />

símbolos, programação visual e demais peças que<br />

envolvem os produtos;<br />

- Identidade visual corporativa;<br />

- Ações de merchandising e Materiais de PDV;<br />

- Atividades de Marketing de Relacionamento, incluindo<br />

gerenciamento e coordenação de marketing direto, DBM,<br />

CRM, telemarketing, call e contact center;<br />

- Programas de Marketing esportivo, cultural e social;<br />

- Coordenação e gerenciamento de diversos tipos de<br />

Pesquisa;<br />

- Ações na mídia;<br />

- Trabalhos de endomarketing;<br />

Internet e ações digitais e sua utilização na área;<br />

- Criação de Brindes, gimmicks, produtos<br />

interativos/virtuais;<br />

- Guerrilha e flash mobs.<br />

Mas não podemos deixar de mostrar o que diz a AMPRO<br />

sobre as disciplinas do Marketing Promocional. Segundo<br />

a entidade, as disciplinas são:<br />

Distribuição e apresentação do produto/serviço<br />

As técnicas promocionais que têm por objetivo<br />

apresentar, demonstrar, educar “outros” sobre as<br />

qualidades e desempenho da marca promovida bem<br />

como destacá-la no ponto de venda/exposição. A<br />

expressão é propositadamente ampla para designar<br />

técnicas como demonstração, show room,<br />

degustação, distribuição de amostras, ações de<br />

merchandising e materiais de PDV, exibitécnica,<br />

vitrinismo, literatura e material de apoio a vendas, por<br />

exemplo;<br />

Ofertas monetárias<br />

Liquidação, reembolso, distribuição de cupons de<br />

desconto; bonificação; ações cooperadas; compensações<br />

comerciais; concursos de vendas, isto é, todos os<br />

incentivos que se fundamentem em vantagens<br />

financeiras, temporárias, para o comprador ou<br />

revendedor;<br />

Ofertas não-monetárias (de produtos)<br />

Técnicas promocionais pelas quais as vantagens ao<br />

comprador/revendedor vêm atreladas à oferta de<br />

produtos extras tangíveis: bônus pack, pacote de<br />

produtos, compre 3 pague 2; embalagem promocional;<br />

Distribuição de prêmios e brindes<br />

Envolve a distribuição gratuita ou paga de bens<br />

tangíveis ou intangíveis por meio de técnicas<br />

variadas como concurso, concurso cultural, sorteio,<br />

vale-brinde, premiação instantânea, prêmio<br />

autoliquidante (selfliquidated), promoção de<br />

continuidade, junte e troque, coleção, álbum de<br />

figurinhas, brindes e demais ações de gifting;<br />

Incentivos<br />

Abrange atividades de marketing de incentivo em<br />

que a oferta de recompensas estimula usuários a<br />

participarem de um programa contínuo de<br />

relacionamento com a marca e envolve troca de<br />

prêmios por pontos acumulados, concursos de<br />

vendas e incentivos à produtividade ou a um<br />

determinado comportamento determinado;<br />

Eventos promocionais<br />

Lançamento de produtos, eventos corporativos, sociais,<br />

culturais e esportivos patrocinados ou proprietários da<br />

marca, e outras tantas variantes como feiras,<br />

exposições, convenções, seminários, encontros, fóruns,<br />

simpósios, congressos, cursos, treinamento, workshop,<br />

festivais, copas, jogos, gincanas, desfiles, festejos,<br />

efemérides, certames, shows, patrocínios, circuitos; blitz<br />

cuja característica principal é que acontecem ao vivo.


AMPRO 19<br />

Fortificar e disseminar a importância do marketing<br />

promocional no mercado através de parcerias e<br />

relacionamento entre os profissionais: é isto o que a<br />

AMPRO faz!<br />

associação de marketing promocional<br />

Numa sigla, a história, a<br />

valorização, o<br />

desenvolvimento, o<br />

fortalecimento e o futuro<br />

dos profissionais e<br />

Agências de Marketing<br />

Promocional. Isso é o que<br />

a AMPRO faz!<br />

A AMPRO – Associação de Marketing Promocional – foi<br />

criada em 1993, época em que o marketing<br />

promocional se expandia, e precisava de uma base<br />

fortificada para representar os segmentos<br />

promocionais e conquistar espaço no mercado<br />

brasileiro. Com este objetivo, nasceu a filiação de<br />

empresas que vivem a favor deste setor como<br />

fornecedores de produtos e serviços, veículos de<br />

comunicação, empresas, clientes e principalmente<br />

profissionais da área, para reunir e marcar cada vez<br />

mais presença da atividade promocional no mercado.<br />

Ao longo da história, o trabalho da associação foi<br />

ganhando porte, tornando-se a única entidade do<br />

Brasil a desenvolver e aprimorar a teoria e a prática<br />

deste segmento, buscando sempre a regulação e o<br />

zelo pelo cumprimento da legislação vigente, além de<br />

levar reivindicações dos seus associados à esfera<br />

governamental. É com este propósito que a AMPRO<br />

busca valorizar, desenvolver e fortalecer o marketing<br />

promocional no Brasil e no exterior, através da força<br />

sinérgica de áreas complementares.<br />

Com esta aliança, as agências do setor ganharam<br />

espaço para estabelecer um melhor relacionamento<br />

entre os fornecedores de produtos e serviços e assim,<br />

executar projetos cada vez maiores e mais estratégicos<br />

na área em que elas atuam. Na mesma linha, as<br />

empresas que contratam os serviços dessas agências<br />

ganharam uma visão mais ampla e específica do<br />

mercado ao analisarem as diversas especialidades<br />

existentes, para, portanto, adotarem as melhores<br />

práticas no momento da contratação de um serviço.<br />

Hoje, a importância do marketing promocional<br />

chamou a atenção para essas empresas que desejam<br />

investir no setor, e a AMPRO tornou-se referência tanto<br />

para quem trabalha com marketing promocional,<br />

quanto para quem se interessa no setor e busca se<br />

aprofundar na área. O que antes era apenas conhecido<br />

com vinhetas de “leve mais e pague menos”, hoje se<br />

tornou uma área de grande crescimento e importância<br />

de investimento de uma marca e deve ser levada em<br />

consideração em qualquer plano estratégico. As<br />

empresas estão entendendo cada vez mais a<br />

importância do marketing promocional e as agências<br />

cada vez mais especializadas no assunto. É necessário,<br />

antes de atirar para todos os lados, conhecer a área<br />

que se deseja atuar já que a atividade promocional<br />

envolve um assunto muito amplo. E este é o trabalho<br />

que AMPRO faz: estabelecer parcerias, instruir e<br />

disseminar cada vez mais a área promocional no<br />

mercado.


20<br />

GOVERNANÇA CORPORATIVA<br />

MARCELO LENHARD<br />

Presidente da Hands<br />

VP Executivo da Ampro<br />

Recentemente, as mais renomadas agências do<br />

marketing promocional brasileiro participaram da<br />

iniciativa de realizarem, juntamente com a Ampro, a<br />

primeira pesquisa sobre cargos e salários do nosso<br />

setor. Escolhemos um renomado player da indústria<br />

de pesquisas, a Hay Group, que apresentou uma<br />

metodologia mais detalhada e adequada para a<br />

realização do projeto.<br />

A Pesquisa foi iniciada em 2010 e finalizada em<br />

março de 2011. As agências, num claro<br />

aperfeiçoamento de sua governança corporativa,<br />

sentem a necessidade de evoluir com o mercado,<br />

estando aptas a se ajustarem às exigências das<br />

maiores empresas anunciantes. Esse desafio é um<br />

claro sinal da transformação pelo qual o<br />

marketing promocional passa e provoca uma<br />

reflexão profunda em nossas estruturas, fazendonos<br />

rever investimentos e custos, ainda mais<br />

quando falamos em pessoal, considerado o custo<br />

mais relevante na maioria das agências.<br />

Falando propriamente da pesquisa, participaram do<br />

estudo:<br />

26 agências, reunindo 1956 profissionais, distribuídos<br />

em: 22 Sócios, 1805 colaboradores, 67 Estagiários e<br />

62 Free Lancers.<br />

O processo foi dividido em quatro etapas, passando<br />

pelo planejamento do projeto, preparação do material<br />

de coleta, coleta de dados e finalmente o<br />

processamento, análise e entregas de resultados.<br />

No projeto foram definidos e pesquisados 77 cargos<br />

de 10 áreas existentes nas agências, considerando<br />

todos os níveis hierárquicos. As áreas constatadas na<br />

fase de mapeamento da pesquisa foram: Captação,<br />

Atendimento, Criação, Planejamento, Produção,<br />

Administração / Financeiro, Tecnologia, Recursos<br />

Humanos, Comunicação e Operações.<br />

Nos números a seguir, podemos verificar a<br />

distribuição de frequência dos cargos nas áreas<br />

pesquisadas: Criação 23%, Atendimento 21%,<br />

Administração/Financeiro 17%, Produção13%,<br />

Planejamento 7%, Operações 6%, RH 6%, Tecnologia<br />

4%, Novos Negócios 2% e Comunicação 1%<br />

Além dos dados acima, a pesquisa trouxe muitas<br />

informações riquíssimas para serem aproveitadas na<br />

íntegra pelas agências participantes, podendo nortear cada<br />

uma no seu planejamento estratégico de gestão de<br />

negócio. Este movimento de reflexão continuará, nos<br />

próximos anos, mostrando nitidamente o estágio de<br />

maturidade do Marketing Promocional que se posiciona e<br />

atua de fato como parceiro estratégico para seus clientes.


MELHORES PRÁTICAS NA CONTRATAÇÃO <strong>DE</strong> AGÊNCIAS PROMO 21<br />

GUIA DA<br />

MELHOR PRÁTICA<br />

Em 2009 ABA e Ampro<br />

definiram em conjunto o guia<br />

que norteia o processo de<br />

concorrência e contratação de<br />

agências promo. Veja os<br />

principais pontos:<br />

A seleção e manutenção da agência certa para<br />

execução das ações promocionais é indispensável para<br />

o cliente. Apesar de recente no segmento promo, o<br />

sistema de relacionamento em longo prazo beneficia a<br />

saúde da marca. Portanto, os pontos-chave a seguir<br />

devem ser considerados antes de iniciar a busca por<br />

uma nova agência.<br />

· Procure se assegurar de que foi feito todo o possível<br />

para estabelecer a saúde do relacionamento entre o<br />

cliente e a agência. Considere a possibilidade de usar<br />

consultores externos para facilitar esse processo;<br />

· Examine as cláusulas pertinentes de seu contrato<br />

com a agência titular, particularmente com relação<br />

ao período de notificação, término da relação e<br />

eventuais indenizações contratuais;<br />

· Avalie a conveniência de informar à agência atual<br />

que a sua empresa vai realizar a seleção de uma nova<br />

agência;<br />

· Assegure-se de que os principais executivos da sua<br />

empresa, especialmente jurídico e compras, aprovam<br />

inteiramente a escolha de mudar de agência e de<br />

que os principais tomadores de decisão estejam<br />

claramente identificados e participem do processo;<br />

· Obtenha a concordância total de todos os envolvidos<br />

no processo seletivo sobre quais são os requisitos da<br />

agência a ser buscada. Invista tempo e esforço para<br />

chegar a um consenso quanto ao orçamento a ser<br />

informado à nova agência, e também quanto ao<br />

briefing a ser fornecido;<br />

· Produza um briefing descrevendo a posição atual da<br />

marca ou da empresa e seus requisitos futuros, no<br />

contexto de objetivos claros de marketing e de<br />

negócios;<br />

· Avalie se a sua equipe tem conhecimento suficiente<br />

do setor promo para conduzir uma seleção;<br />

eficazmente, e se consultar a Ampro ajudaria no<br />

processo de busca e seleção.<br />

· Pense no tipo de concorrência que lhe ajudará a<br />

fazer a melhor seleção. O processo de concorrência<br />

tradicional é caro para ambas as partes; portanto,<br />

estabeleça os fees apropriados para compensar uma<br />

proporção justa dos custos da agência, e para<br />

a a<br />

MELHORES PRÁTICAS.<br />

MELHORES RESULTADOS.<br />

associação de marketing promocional<br />

assegurar uma abordagem profissional para ambos os<br />

lados. Note que muitas seleções bem sucedidas de<br />

agência são baseadas na reputação, química pessoal,<br />

credenciais e referências de outros clientes, ao invés<br />

de concorrências. Os workshops de análise comum de<br />

problemas e abordagens, bem como projetos<br />

experimentais específicos, também são métodos<br />

eficazes na hora de escolher uma agência;<br />

· Antes de começar o processo de busca e seleção, o<br />

cliente e as agências participantes precisam<br />

considerar um contrato mútuo de confidencialidade e<br />

não divulgação, para melhor tratar de assuntos<br />

referentes a direitos autorais e propriedade<br />

intelectual. O contrato deve abranger material<br />

fornecido pelo cliente para a concorrência e aquele<br />

produzido pela agência em resposta a suas<br />

demandas;<br />

· O objetivo do processo de busca e seleção de 10<br />

fases, descrito a seguir, é aperfeiçoar a qualidade da<br />

resposta da(s) agência(s) considerada(s) e a<br />

probabilidade de selecionar a parceira ideal para o<br />

longo prazo. Os princípios se aplicam à seleção de<br />

qualquer tipo de agência de comunicação:<br />

1. Organize todas as informações necessárias;<br />

2. Pense sobre as respostas necessárias e prepare<br />

um briefing adequado;<br />

3. Considere o tempo necessário para responder ao<br />

briefing;<br />

4. Convide até três agências para a concorrência (ou<br />

até quatro se a titular presente estiver incluída);<br />

5. Forneça dados-base de mercado, sua<br />

interpretação e esclarecimento;<br />

6. Melhore o processo oferecendo alguma<br />

contribuição financeira. Isso demonstra<br />

compromisso e a seriedade de seu propósito. O<br />

objetivo é motivar as agências e assegurar um<br />

processo profissional, já que a contribuição não<br />

precisa cobrir todos os custos de terceiros,<br />

funcionários e associados envolvidos;<br />

7. Entenda os papéis de todos os envolvidos em<br />

ambos os lados e estabeleça um sistema de<br />

avaliação objetivo;<br />

8. Insista em cumprir as disciplinas comerciais<br />

necessárias antes de fazer a nomeação final;<br />

9. Decida-se sobre a vencedora e informe rápida e<br />

honestamente;<br />

10. Diretrizes fundamentais sobre a implementação e<br />

gestão do relacionamento.


22<br />

PALAVRA DO PRESI<strong>DE</strong>NTE DA AMPRO<br />

KITO MANSANO<br />

Presidente da Associação de<br />

Marketing Promocional – Ampro.<br />

Em <strong>2012</strong> assumi a Presidência da AMPRO –<br />

Associação de Marketing Promocional - com o claro<br />

objetivo de renovar a entidade. Após 18 anos de sua<br />

fundação, entendi que minha colaboração e<br />

dedicação seriam importantes para a instituição. Vejo<br />

minha participação como uma retribuição a todas as<br />

conquistas que o Marketing Promocional me<br />

proporcionou na vida profissional e tenho a convicção<br />

de que minha experiência ajudará a traduzir os<br />

anseios dos associados que estão de fato fazendo um<br />

trabalho em benefício de um mercado melhor.<br />

Alinhados com minha vontade, estão os diretores que<br />

assumiram a Diretoria Executiva Nacional. São eles:<br />

Alexa Carvalho, Vice-presidente de Desenvolvimento<br />

Regional, Ricardo Backup, Vice-presidente de<br />

Comunicação, Ricardo Beato, Vice-presidente<br />

Administrativo e Financeiro, Marcelo Lenhard, Vicepresidente<br />

Executivo, Odilon Machado, Vicepresidente<br />

de Desenvolvimento Setorial e Alexis<br />

Pagliarini, Vice-presidente de Relações Institucionais,<br />

todos com o claro objetivo de ter uma associação<br />

reconhecida pelo cliente e valorizada pelo associado.<br />

Tenho certeza que o trabalho será intenso e muito<br />

terá que ser discutido para chegarmos aos resultados<br />

planejados, porém vontade não falta para que isso<br />

aconteça e rapidamente os associados entenderão o<br />

movimento que estamos fazendo.<br />

Nossa meta é fazer com que o empresário de<br />

Marketing Promocional, que ainda não faz parte da<br />

AMPRO, entenda a importância de se associar e que<br />

as empresas contratantes de agências e serviços de<br />

Marketing Promocional contratem somente as<br />

associadas da AMPRO, garantindo um parceiro com<br />

qualidade e conduta ética.<br />

No caminho de um mercado melhor, surgiu a ideia de<br />

um empresário da comunicação em viabilizar este<br />

anuário que agora você está lendo. Quero parabenizar<br />

o Júlio Feijó pela iniciativa e coragem. A AMPRO<br />

apoia a iniciativa e apoiará toda e qualquer ação que<br />

tenha como objetivo fomentar o mundo do Marketing<br />

Promocional.<br />

Sucesso.


ATIVIDA<strong>DE</strong><br />

PROMOCIONAL<br />

NO BRASIL<br />

NORTE<br />

A região norte apresenta pouca atividade de marketing promocional. Isso se<br />

deve, em parte, por causa da cultura local, ainda arraigada aos conceitos da<br />

publicidade tradicional, havendo inclusive resistência no uso de recursos<br />

promocionais. Mesmo assim, já se encontram estruturas do ramo concentradas<br />

em Belém-PA e Manaus-AM, atendendo principalmente demandas de agências<br />

de propaganda, atuando como fornecedores. Construção civil e telefonia são<br />

responsáveis pelo maior numero de ações, especialmente nos pontos-de-venda.<br />

A cidade de Palmas-TO conta com escritórios das agências de Goiás e Brasília. A<br />

região se estende por 3,8 milhões de quilômetros quadrados, sendo a maior<br />

região do Brasil, e corresponde a aproximadamente 42% do território nacional.<br />

Possui uma população de cerca de 15,8 milhões de habitantes.<br />

CENTRO-OESTE<br />

A região centro-oeste apresenta um razoável<br />

desenvolvimento promocional. Suas ações<br />

acontecem principalmente em Goiânia e Brasília,<br />

embora Campo Grande – MS venha se destacando<br />

no mercado, por apresentar um crescimento<br />

importante no número de eventos corporativos. A<br />

maioria das estruturas nessa região do país ainda<br />

atua como agências coligadas, pelo fato de não<br />

haver massa crítica que proporcione uma carteira<br />

de clientes sustentável para elas. Sua área total é<br />

de pouco mais de 1,6 milhão de quilômetros<br />

quadrados, ocupando aproximadamente 18,8% do<br />

território brasileiro e abrigando uma população<br />

total que ultrapassa os 14 milhões de habitantes.<br />

SUL<br />

A região sul tem apresentado um belo crescimento no que diz<br />

respeito às atividades promocionais regionais. O Paraná é o<br />

principal mercado, com dezenas de agências localizadas em<br />

Curitiba, algumas inclusive com atuação nacional; Porto Alegre<br />

vem logo em seguida com um número interessante de agências<br />

promocionais e coligadas, atendendo demandas do centro do<br />

país. Florianópolis é o estado com maior crescimento<br />

percentual nos últimos anos, mas ainda não alcança o volume<br />

dos demais estados sulistas. As cidades que apresentam<br />

atividades promocionais são Curitiba, Londrina e Cascavel no<br />

Paraná; Porto Alegre, Caxias do Sul e Santa Maria no Rio Grande<br />

do Sul; e Florianópolis, Joinville e Blumenau em Santa Catarina.<br />

O sul representa aproximadamente 576 mil quilômetros<br />

quadrados de toda a extensão territorial nacional, e tem<br />

população estimada em 27,3 milhões de habitantes.<br />

SU<strong>DE</strong>STE<br />

NOR<strong>DE</strong>STE<br />

Percentualmente a região nordeste é a que<br />

apresenta maior crescimento em atividades<br />

promocionais nos últimos anos. A ampliação<br />

do poder de consumo pelas classes C e D<br />

apresenta-se com vigor nesta região,<br />

impulsionando o investimento de marcas e<br />

produtos. Salvador - BA é o principal centro<br />

para a realização de ações promocionais e<br />

ultimamente viu surgir dezenas de agências;<br />

sendo o formato encontrado para a execução<br />

do carnaval - com muitos camarotes e<br />

ambientes VIP's - o principal responsável por<br />

este fenômeno. O grande número de cidades<br />

litorâneas com belas praias contribui para o<br />

desenvolvimento do turismo na região e ações<br />

do segmento MICE (Meetings, Incentives,<br />

Conventions and Exhibitions), e grande vigor na<br />

execução de ações no ponto-de-venda (PDV). A<br />

capital do Pernambuco, Recife, também tem<br />

apresentado bom desenvolvimento<br />

promocional, mas lá as grandes verbas estão<br />

concentradas em estruturas tradicionalmente<br />

publicitárias, que abrigam<br />

braços promocionais. Nas<br />

demais capitais começam a<br />

surgir agências promo,<br />

entretanto a demanda<br />

ainda não encoraja grandes<br />

negócios nestas regiões. O<br />

Nordeste brasileiro ocupa<br />

uma área de<br />

aproximadamente 1,5<br />

milhão de quilômetros<br />

quadrados e tem,<br />

distribuídos em nove<br />

estados, aproximadamente<br />

53 milhões de habitantes.<br />

A região sudeste concentra o maior número de agências e<br />

recursos promocionais. Além das verbas para ações nas<br />

principais cidades, é grande o número de projetos<br />

contratados em São Paulo para execução nos demais<br />

municípios brasileiros. A maioria das agências utiliza<br />

estruturas coligadas para execução destas ações devido à<br />

complexidade logística e de pessoal. Ultimamente, observase<br />

o aumento de agências no Rio de Janeiro com abertura<br />

de vários escritórios, especialmente em função da<br />

preparação para os eventos de 2014 e 2016. A extensão<br />

territorial da região sudeste é de 924 mil quilômetros<br />

quadrados, com uma população de mais de 80 milhões de<br />

habitantes, correspondendo a aproximadamente 40% do<br />

contingente populacional brasileiro. Sua densidade<br />

demográfica é de 87 habitantes/Km², sendo a região mais<br />

populosa e povoada do país.


26<br />

BRASÍLIA


BRASÍLIA<br />

27


28<br />

BRASÍLIA


CAMPO GRAN<strong>DE</strong><br />

29


30<br />

CAMPO GRAN<strong>DE</strong>


CUIABÁ<br />

31


32<br />

CUIABÁ


GOIÂNIA<br />

33


34<br />

GOIÂNIA


GOIÂNIA<br />

35


38<br />

BELÉM DO PARÁ<br />

NORTE


MANAUS 39<br />

NORTE


42 NATAL<br />

NOR<strong>DE</strong>STE


JOÃO PESSOA<br />

43<br />

NOR<strong>DE</strong>STE


44 RECIFE<br />

NOR<strong>DE</strong>STE


SALVADOR<br />

45<br />

NOR<strong>DE</strong>STE


46 SALVADOR<br />

NOR<strong>DE</strong>STE


SALVADOR<br />

47<br />

NOR<strong>DE</strong>STE


48 SALVADOR<br />

NOR<strong>DE</strong>STE


SALVADOR<br />

49<br />

NOR<strong>DE</strong>STE


50 SALVADOR<br />

NOR<strong>DE</strong>STE


SALVADOR<br />

51<br />

NOR<strong>DE</strong>STE


52 SALVADOR<br />

NOR<strong>DE</strong>STE


SALVADOR<br />

53<br />

NOR<strong>DE</strong>STE


54<br />

SALVADOR<br />

NOR<strong>DE</strong>STE


NOR<strong>DE</strong>STE


58<br />

BELO HORIZONTE<br />

SU<strong>DE</strong>STE


BELO HORIZONTE<br />

59<br />

SU<strong>DE</strong>STE


58 60<br />

BELO HORIZONTE<br />

SU<strong>DE</strong>STE


CAMPINAS 59 61<br />

SU<strong>DE</strong>STE


58 62<br />

CAMPINAS<br />

SU<strong>DE</strong>STE


RIBEIRÃO PRETO 59<br />

63<br />

SU<strong>DE</strong>STE


58 64<br />

RIO <strong>DE</strong> JANEIRO<br />

SU<strong>DE</strong>STE


RIO <strong>DE</strong> JANEIRO<br />

59 65<br />

SU<strong>DE</strong>STE


58 66<br />

RIO <strong>DE</strong> JANEIRO<br />

SU<strong>DE</strong>STE


RIO <strong>DE</strong> JANEIRO<br />

59 67<br />

SU<strong>DE</strong>STE


58 68<br />

RIO <strong>DE</strong> JANEIRO<br />

SU<strong>DE</strong>STE


RIO <strong>DE</strong> JANEIRO<br />

69 59<br />

SU<strong>DE</strong>STE


58 70<br />

RIO <strong>DE</strong> JANEIRO<br />

SU<strong>DE</strong>STE


SÃO PAULO 59 71<br />

SU<strong>DE</strong>STE


58 72<br />

SÃO PAULO<br />

SU<strong>DE</strong>STE


SÃO PAULO<br />

59 73<br />

SU<strong>DE</strong>STE


58 74<br />

SÃO PAULO<br />

SU<strong>DE</strong>STE


SÃO PAULO<br />

59 75<br />

SU<strong>DE</strong>STE


58 76<br />

SÃO PAULO<br />

SU<strong>DE</strong>STE


SÃO PAULO<br />

59 77<br />

SU<strong>DE</strong>STE


58 78<br />

SÃO PAULO<br />

SU<strong>DE</strong>STE


SÃO PAULO<br />

59 79<br />

SU<strong>DE</strong>STE


58 80<br />

SÃO PAULO<br />

SU<strong>DE</strong>STE


SÃO PAULO<br />

59 81<br />

SU<strong>DE</strong>STE


58 82<br />

SÃO PAULO<br />

SU<strong>DE</strong>STE


SÃO PAULO<br />

59 83<br />

SU<strong>DE</strong>STE


58 84<br />

SÃO PAULO<br />

SU<strong>DE</strong>STE


SÃO PAULO<br />

59 85<br />

SU<strong>DE</strong>STE


58 86<br />

SÃO PAULO<br />

SU<strong>DE</strong>STE


SÃO PAULO<br />

59 87<br />

SU<strong>DE</strong>STE


58 88<br />

SÃO PAULO<br />

SU<strong>DE</strong>STE


SÃO PAULO<br />

59 89<br />

SU<strong>DE</strong>STE


58 90<br />

SÃO PAULO<br />

SU<strong>DE</strong>STE


SÃO PAULO<br />

59 91<br />

SU<strong>DE</strong>STE


58 92<br />

SÃO PAULO<br />

SU<strong>DE</strong>STE


SÃO PAULO<br />

59 93<br />

SU<strong>DE</strong>STE


58 94 SÃO PAULO<br />

SU<strong>DE</strong>STE


SÃO PAULO<br />

95<br />

SU<strong>DE</strong>STE


96<br />

SÃO PAULO<br />

SU<strong>DE</strong>STE


VITÓRIA 59 97<br />

SU<strong>DE</strong>STE


100<br />

CURITIBA<br />

SUL


CURITIBA<br />

101<br />

SUL


102<br />

CURITIBA<br />

SUL


CURITIBA<br />

103<br />

SUL


104<br />

CURITIBA<br />

SUL


CURITIBA 105<br />

SUL


106<br />

CURITIBA<br />

SUL


CURITIBA 107<br />

SUL


108<br />

CURITIBA<br />

SUL


FLORIANÓPOLIS 109<br />

SUL


110<br />

LONDRINA<br />

SUL


PORTO ALEGRE 111<br />

SUL


112<br />

PORTO ALEGRE<br />

SUL


PORTO ALEGRE 113<br />

SUL


114<br />

PORTO ALEGRE<br />

SUL


116<br />

PRODUTORES PROMOVIEW 2011<br />

PRODUTORES<br />

2011<br />

Um ranking publicado originalmente nos Estados<br />

Unidos pelo site CareerCast, indicou em 2011 as<br />

profissões mais estressantes do mundo. Entre elas<br />

estava a de Profissional de Eventos, seguida de<br />

executivo de Relações Públicas, na 6ª e 7ª posições,<br />

respectivamente.<br />

Segundo a pesquisa, as profissões, em nível de stress,<br />

só ficam atrás de: soldado alistado, bombeiro, piloto<br />

de avião, general militar e policial. Entre os critérios<br />

utilizados na pesquisa para determinar o nível de<br />

estresse encontravam-se: competitividade, prazos de<br />

execução, potencial de crescimento, quantidade de<br />

viagens, esforço físico, interação com público,<br />

condições ambientais, riscos no trabalho e riscos para<br />

a vida de outras pessoas ou para a própria vida.<br />

Entretanto, a 6ª posição não se restringe apenas aos<br />

“coordenadores de eventos”, termo empregado pela<br />

pesquisa. É aplicável a todos os profissionais do setor,<br />

sejam promotores, produtores, coordenadores,<br />

supervisores, diretores, gerentes, gestores ou<br />

qualquer uma das tantas denominações que os<br />

profissionais de eventos recebem, e deverá se<br />

estender também, por que não, aos fornecedores.<br />

Em 2011, o Promoview realizou entre seus leitores<br />

uma votação para escolha dos Promocitários da<br />

Produção.<br />

Em uma semana, numa votação em vários estados do<br />

Brasil, via facebook, mais de 10 mil pessoas<br />

participaram e escolheram de forma aberta, os<br />

vencedores do OURO, PRATA e BRONZE da eleição.<br />

Goiás<br />

Ouro – Marcela Silva Cunha – Mix Promo<br />

Prata – Pedro Henrique – Soma Promo<br />

Bronze – Érika Loiola Gonzaga – Tree Marketing<br />

Promocional<br />

Mato Grosso/Mato Grosso do Sul<br />

Ouro – Elaine Batista – Cia de idéias<br />

Prata – Indianara Barancelli – Impacto<br />

Bronze – Cintia Cristina M. Rotta Oliveira - Freela<br />

Minas Gerais<br />

Ouro – Willian Marinho – ETC & TAL<br />

Prata – Tina Vasconcelos – Plural<br />

Paraná<br />

Ouro – Cristiano Augustinho – Free lancer<br />

Prata – Fabiana Picolotto – Cecia Promo<br />

Bronze – Gari Miranda – Freela<br />

Pernambuco<br />

Ouro – Aurea Falcão – RGA Comunicação<br />

Prata – Fernando Amaral - Ampla<br />

Bronze – Ceça Chagas – Infinito<br />

Bahia<br />

Ouro – Renata Knittel – Plural<br />

Prata – Mila Cajado – Uni3<br />

Bronze – Lorena Lima – Invent<br />

Rio Grande do Sul<br />

Ouro – Sabrina Silveira – Scalinatta<br />

Prata – Carla Fasolo – Duetto<br />

Bronze – Bruna Szewczyk – Mazah<br />

Brasília<br />

Ouro – Edu Smith – Playground Produções<br />

Prata – Rosely Youssef – Monumenta<br />

Bronze – Daniel Garcia – Cucanova<br />

Rio de Janeiro<br />

Ouro – Marcia Machado – Rio 360<br />

Prata – Andreia Trocolli – SRCOM<br />

Bronze – Valeria Coelho – Conceito<br />

Espírito Santo<br />

Ouro – Tony Tabosa – Ativação Mkt Promo<br />

Prata – Eduardo Marçal – Interação Eventos<br />

Bronze – Helio Queiroz Filho – Freela<br />

São Paulo<br />

Ouro – Kadu Sousa – Free lancer<br />

Prata – Leticia Valente – Promovisão<br />

Bronze – Ken Miata – M Checon


OS MAIS INFLUENTES NO MARKETING PROMOCIONAL 2011 117<br />

OS MAI S<br />

INFLUENTES DO<br />

MARKETING<br />

PROMOCIONAL<br />

2011<br />

Eles só pensam naquilo! Esses homens e mulheres passaram os últimos<br />

365 dias desenvolvendo soluções promocionais para seus clientes e,<br />

em alguns momentos, tiveram inclusive que praticar malabarismo para<br />

se manter neste difícil mercado que você conhece bem, encontrando<br />

saídas para melhorar, de alguma forma, o meio onde atuam.<br />

E todos têm uma coisa em comum: são apaixonados pelo que fazem!<br />

Espalhados pelo Brasil, entre a agitada agenda de briefings, almoços,<br />

aprovações, encontros, RT´s e likes; essas pessoas buscam ampliar a<br />

promoção brasileira, que já tem porte de indústria e que deve crescer<br />

ainda mais nos próximos anos.<br />

Das áreas de MICE, feiras, eventos corporativos, guerrilha, ações de<br />

ponto-de-venda, design, logística, literatura e, ufa!, enfim, de todas as<br />

outras especialidades que formam o impressionante mosaico promo,<br />

saíram os mais influentes do Marketing Promocional de 2011.


118<br />

OS MAIS INFLUENTES NO MARKETING PROMOCIONAL 2011


OS MAIS INFLUENTES NO MARKETING PROMOCIONAL 2011 119


120<br />

MELHORES AGÊNCIAS <strong>DE</strong> MARKETING PROMOCIONAL 2011<br />

MELHORES<br />

AGÊNCIAS<br />

<strong>DE</strong> MARKETING<br />

PROMOCIONAL<br />

2011<br />

Receber um brinde em uma blitz ou participar de um<br />

evento corporativo ou promocional dá a impressão<br />

de que é fácil fazer acontecer estas ações; só que<br />

nem tudo é tão simples quanto se imagina. Apenas a<br />

perfeita execução garante a sobrevivência perante as<br />

concorrências, dura característica de um setor que<br />

trabalha majoritariamente por job.<br />

Neste cenário, as estruturas têm que ser cada vez mais<br />

enxutas e precisas. Ao contrário das mesas dos clientes,<br />

das quais a 'juniorização' tomou conta, nas baias das<br />

agências promo experiência é fundamental. Afinal, é ali<br />

que os problemas vão aparecer e que necessitam ser<br />

resolvidos com criatividade e eficiência.<br />

Em 2011, pelo terceiro ano consecutivo, o Promoview<br />

foi ouvir leitores, anunciantes e especialistas que,<br />

juntos, destacaram as melhores agências promo<br />

dentro dos critérios:<br />

. Agências que inovaram, tanto na gestão quanto em<br />

ações ou posturas;<br />

360 Graus São Paulo SP<br />

Ability São Paulo SP<br />

Abille WOW São Paulo SP<br />

Accentiv Mimética São Paulo SP<br />

Active Curitiba PR<br />

Adviser Eventos Rio de Janeiro RJ<br />

Agência Um Eventos São Paulo SP<br />

Agita Brasil São Paulo SP<br />

Agogô Mkt Promo Salvador BA<br />

Aktuell São Paulo SP<br />

Ampla Recife PE<br />

Animarte São Paulo SP<br />

Antares João Pessoa PB<br />

Arcos Comunicação Recife PE<br />

Arena Campinas SP<br />

Art Services São Paulo SP<br />

Ativação Vitória ES<br />

Auguri Promoções Brasília DF<br />

AZ4 Group São Paulo SP<br />

B/Ferraz São Paulo SP<br />

B1 Com. e Mkt Belo Horizonte MG<br />

. Agências que se posicionaram em defesa do<br />

mercado Promo com atitudes ou trabalhos;<br />

. Agências que tiveram trabalhos relevantes, tanto do<br />

ponto de vista criativo, quanto do de complexidade<br />

de produção e execução, sem deixar de contar com<br />

os muito comentados e lidos em postagens de sites<br />

especializados;<br />

. Agências cujos profissionais agregaram valor ao<br />

mercado Promo pelo trabalho desenvolvido nelas, e<br />

também pelos posicionamentos de defesa desse<br />

mercado;<br />

. Agências que em <strong>2012</strong> investiram na busca de<br />

qualificação e de ampliação de suas expertises para<br />

atender ao cliente dentro do novo escopo de<br />

Comunicação que se delineou, no qual o Marketing<br />

Promocional é destaque.<br />

Confira a lista:<br />

B2 XP São Paulo SP<br />

Babel São Paulo SP<br />

Bamberg Comunicação São Paulo SP<br />

Banco de Eventos São Paulo SP<br />

Biruta Rio de Janeiro RJ<br />

Borghierh/Lowe São Paulo SP<br />

Brandworks São Paulo SP<br />

Brida Promo & Mkt Rio de Janeiro RJ<br />

Bullet São Paulo SP<br />

C&Cia Curitiba PR<br />

Canal MP Curitiba PR<br />

Carpe Diem São Paulo SP<br />

Case Marketing Rio de Janeiro RJ<br />

CC&M São Paulo SP<br />

CEHT Ribeirão Preto SP<br />

Cia de Idéias Campo Grande MS<br />

Cia Marketing Group São Paulo SP<br />

Cobram São Paulo SP<br />

Com Mkt São Paulo SP<br />

Conceito Rio de Janeiro RJ<br />

Criacittá São Paulo SP


MELHORES AGÊNCIAS <strong>DE</strong> MARKETING PROMOCIONAL 2011 121<br />

Cuca Nova Brasília DF<br />

CWB BRASIL Curitiba PR<br />

Dabster São Paulo SP<br />

Dia Comunicação Rio de Janeiro RJ<br />

Digaí Comunicação Salvador BA<br />

do Brasil Belo Horizonte MG<br />

DPTO São Paulo SP<br />

DR Promo São Paulo SP<br />

Dream Factory São Paulo SP<br />

DSMB São Paulo SP<br />

Duetto Porto Alegre RS<br />

Duplo Porto Alegre RS<br />

Estalo Promoções Salvador BA<br />

Etc & Tal Belo Horizonte MG<br />

Event Art Curitiba PR<br />

Feelin Vitória ES<br />

Flap Brasília DF<br />

Fog Curitiba PR<br />

Fox Promo Curitiba PR<br />

Fragata Eventos São Paulo SP<br />

Free Space Belo Horizonte MG<br />

Future Group São Paulo SP<br />

G.A. Com. São Paulo SP<br />

G2.Grey São Paulo SP<br />

Gerencial Brasil Belo Horizonte MG<br />

Giacometti Rio de Janeiro RJ<br />

Grupo Projeto São Paulo SP<br />

Grupo Talkability São Paulo SP<br />

Grupo Target<br />

Lauro de Freitas BA<br />

Gruponove Recife PE<br />

Guia <strong>MKT</strong> Belo Horizonte MG<br />

Hands São Paulo SP<br />

Hype Comunicação São Paulo SP<br />

i9 Salvador BA<br />

Incentive Premier Belo Horizonte MG<br />

Infiniti Incentive São Paulo SP<br />

Infinito Promo Recife PE<br />

Innova Group São Paulo SP<br />

Inpromo Salvador BA<br />

Invent Produções Salvador BA<br />

Izidoro Comunicação Barueri SP<br />

J Cocco São Paulo SP<br />

JChebly Comunicação São Paulo SP<br />

JMD Comunicação Rio de Janeiro RJ<br />

JPL Trade Marketing São Paulo SP<br />

KGB Goiânia GO<br />

Know How Goiânia GO<br />

Locus Curitiba PR<br />

Marcativa Salvador BA<br />

Mark UP São Paulo SP<br />

Marketing Vision Rio de Janeiro RJ<br />

Marprom Porto Alegre RS<br />

Mazah Live Marketing Porto Alegre RS<br />

MC 4 Curitiba PR<br />

Mecânica de Produção São Paulo SP<br />

Mega Share São Paulo SP<br />

Mercado Jovem São Paulo SP<br />

Mix Mkte Eventos Goiânia GO<br />

Monumenta Brasilia DF<br />

Motivare São Paulo SP<br />

Multinational Rio de Janeiro RJ<br />

Netza São Paulo SP<br />

New Promotion São Paulo SP<br />

New Style São Paulo SP<br />

NPN Ação e Arte Salvador BA<br />

NN Marketing Ribeirão Preto SP<br />

Núcleo Promoções Belo Horizonte MG<br />

Nosso Time Mkt. Esp. Curitiba PR<br />

OC Promo Curitiba PR<br />

One Stop Rio de Janeiro RJ<br />

Paluana Rio de Janeiro RJ<br />

Pimenta Rio de Janeiro RJ<br />

Plah Curitiba PR<br />

Plano1 São Paulo SP<br />

Plural Mkt Promocional Salvador BA<br />

Ponto de Criação São Paulo SP<br />

Ponto K Comunicação Salvador BA<br />

Power 4 São Paulo SP<br />

Prommo7 Brasília DF<br />

Promoarte Vitória ES<br />

Promoeventos São Paulo SP<br />

Promonove Recife PE<br />

PromoOffice Rio de Janeiro RJ<br />

Promova Ideias São Paulo SP<br />

Promovisão São Paulo SP<br />

Queensberry São Paulo SP<br />

Red Action São Paulo SP<br />

Refinaria Promo Curitiba PR<br />

Result Eventos Curitiba PR<br />

RH PROMO São Paulo SP<br />

Rock São Paulo SP<br />

Rock It Campinas SP<br />

RSantana Promoções Rio de Janeiro RJ<br />

RTM Marketing Curitiba PR<br />

Samba São Paulo SP<br />

Santa Promo Florianópolis SC<br />

Saraguato São Paulo SP<br />

Scalinatta Porto Alegre RS<br />

Sim Incentive São Paulo SP<br />

SP Group São Paulo SP<br />

SR COM Rio de Janeiro RJ<br />

Storck Promoções Porto Alegre RS<br />

Tangran São Paulo SP<br />

Tátil Rio de Janeiro RJ<br />

T MSW São Paulo SP<br />

Three Mkt São Paulo SP<br />

Toledo Comunicação Florianópolis SC<br />

Top Service Barueri SP<br />

Tudo São Paulo SP<br />

Umbigo do Mundo São Paulo SP<br />

Uni3 eventos Salvador BA<br />

Up Line Produções Niterói RJ<br />

Up Time Porto Alegre RS<br />

Vitage São Paulo SP<br />

WCR Trade Marketing São Paulo SP<br />

Wedo São Paulo SP<br />

WOW Curitiba PR<br />

XYZ live São Paulo SP<br />

Zpazio Curitiba PR<br />

Zicard São Paulo SP


122<br />

TABELA REFERENCIAL AMPRO<br />

VALORES DOS<br />

SERVIÇOS <strong>DE</strong><br />

MARKETING<br />

PROMOCIONAL<br />

A Associação de Marketing Promocional realizou em<br />

Maio de <strong>2012</strong> a estruturação da nova tabela referencial<br />

para serviços de marketing promocional.<br />

Isto porque a remuneração, no caso do marketing<br />

promocional difere da de propaganda e publicidade<br />

que, normalmente, em função dos volumes na mídia, na<br />

maioria das vezes possuem suas remunerações baseadas<br />

no comissionamento sobre a veiculação.<br />

Existem diversas formas de atuação das agências de<br />

marketing promocional, estando elas baseadas<br />

fortemente na maneira como são compostas as diversas<br />

áreas que determinam a sua estrutura funcional:<br />

Atendimento: profissionais que se dedicam à gestão<br />

estratégica do relacionamento com o cliente;<br />

Diagnóstico e planejamento: normalmente formada<br />

por profissionais que possuem a capacidade de receber<br />

o briefing do cliente, atender o cliente em todas as suas<br />

necessidades, interpretar e monitorar pesquisas, realizar<br />

o planejamento estratégico, propondo soluções que<br />

serão ainda internamente discutidas com as demais<br />

áreas envolvidas;<br />

Criação: um núcleo envolvendo redação e arte que<br />

desenvolve a parte criativa dos projetos em sintonia com<br />

o planejamento e depois se responsabiliza pelo<br />

andamento dos processos de arte finalização e de<br />

conteúdo para as demais áreas acionadas no<br />

desenvolvimento de uma proposta criativa;<br />

Compras: área que se responsabiliza pela compra de<br />

serviços de qualquer natureza e que envolvam os<br />

andamentos dos trabalhos, assim como responsáveis<br />

pela compra de brindes e gimmicks em geral;<br />

Produção gráfica: responsável pela compra de serviços<br />

gráficos e afins para o desenvolvimento dos projetos;<br />

Operação e logística: quando existe com separação<br />

específica, é a área que desenvolve e controla,<br />

conjuntamente com o atendimento, todos os<br />

procedimentos operacionais para a realização de um<br />

projeto;<br />

Mídia: quando as agências de marketing promocional<br />

também veiculam as campanhas criadas por elas, este<br />

departamento é responsável pelo relacionamento com<br />

todos os veículos de comunicação, sejam eles de<br />

qualquer natureza;<br />

Por isso, todas as possibilidades existentes são<br />

apresentadas nas tabelas.<br />

Em qualquer dos casos, a taxa de 15% referente<br />

a honorários sobre os custos de serviços de<br />

terceiros/fornecedores executados sob a<br />

supervisão da agência consta nas normas<br />

publicadas pelo CENP – Conselho Executivo de<br />

Normas Padrão.<br />

Neste primeiro bloco, as informações devem ser utilizadas<br />

para a composição de “Fees”, a partir do dimensionamento<br />

da dedicação de cada um dos profissionais envolvidos no<br />

projeto, bem como o volume criativo, da área de<br />

produção e operacional. Podem também ser utilizadas<br />

como referência para as atuações por job ou ainda por<br />

time sheet. Os valores estão em reais (R$).<br />

Hora/profissional para diversos níveis<br />

hierárquicos<br />

Vamos considerar que o valor hora/profissional, no caso<br />

de planejamento estratégico, é sempre equivalente a um<br />

conjunto de valores da agência, não somente ao aspecto<br />

salarial do profissional, mas a sua visão estratégica, a<br />

bagagem contida na proposta, fatos que agregam valor<br />

ao trabalho.<br />

PLANEJAMENTO HORA/PROFISSIONAL<br />

Presidente R$ 930<br />

Vice-Presidente R$ 620<br />

Diretor de Contas R$ 465<br />

Diretor de Planejamento R$ 465<br />

Diretor de Atendimento R$ 387<br />

Gerente de Atendimento R$ 310<br />

GESTÃO: ATENDIMENTO HORA/<br />

E OPERAÇÃO<br />

PROFISSIONAL<br />

Presidente R$ 930<br />

Vice - Presidente R$ 620<br />

Diretor de Contas R$ 387<br />

Diretor de Atendimento R$ 310<br />

Gerente Atendimento/Operações R$ 232<br />

Supervisor Contas/Operações R$ 155<br />

Executivo de Contas/Produtor<br />

Executivo R$ 117<br />

Auxiliares em geral R$ 77<br />

CRIAÇÃO (EM CASO <strong>DE</strong> JOB HORA/<br />

E TIME SHEET)<br />

PROFISSIONAL<br />

Presidente R$ 930<br />

Vice - Presidente R$ 620<br />

Diretor de Criação R$ 465<br />

Redator Sênior R$ 310<br />

Redator Júnior R$ 272<br />

Diretor de Arte Sênior R$ 310<br />

Diretor de Arte Júnior R$ 272<br />

Revisor e arte-finalista R$ 272<br />

Tráfego R$ 234<br />

Produtor Gráfico R$ 234<br />

Assistentes em geral R$ 236<br />

O bloco a seguir apresenta os valores<br />

para criação de materiais promocionais.


TABELA REFERENCIAL AMPRO 123<br />

MATERIAIS PROMOCIONAIS<br />

Adesivo 1.549 775 2.324<br />

Adesivo de chão 2.519 1.702 4.221<br />

Agenda 1.532 697 2.229<br />

Back drop 2.519 1.702 4.221<br />

Bandeirola 3.098 1.549 4.648<br />

Banner 2.763 1.380 4.143<br />

Baralho 1.464 1.166 2.631<br />

Blimp 1.089 1.008 2.097<br />

Bolacha de chopp 1.034 823 1.856<br />

Boné 1.841 921 2.763<br />

Botton 1.549 775 2.324<br />

Book 1.872 1.464 3.336<br />

Broadside simples (por dobra) 2.479 1.240 3.719<br />

Broadside elaborado (por dobra) 3.098 1.549 4.648<br />

Calendário simples 6.198 3.098 9.296<br />

Calendário elaborado 8.521 4.260 12.781<br />

Camiseta 2.324 1.161 3.485<br />

Caneta 1.380 644 2.024<br />

Cancela 2.207 1.727 3.933<br />

Capa caderno 1.658 828 2.485<br />

Capa carnê 828 415 1.243<br />

Capa catálogo 1.841 921 2.763<br />

Capa CD ou DVD 1.841 921 2.763<br />

Capa de livro 11.620 5.810 17.430<br />

Cardápio 1.649 1.545 3.193<br />

Carta / Aviso / Circular 987 802 1.789<br />

Cartão de Natal 4.604 2.301 6.905<br />

Cartão Postal 2.301 1.196 3.498<br />

Carro Envelopamento 5.423 2.711 8.134<br />

Cartaz/Cartazete/Pôster 3.873 1.936 5.810<br />

Cinta/faixa 877 732 1.609<br />

Cinto 775 387 1.162<br />

Convite 2.763 1.380 4.143<br />

Crachá 1.474 736 2.210<br />

Cubo 4.522 2.695 7.217<br />

Diploma 2.324 1.161 3.485<br />

Display de mesa 2.210 1.105 3.315<br />

Encarte de CD (lâmina) 921 460 1.381<br />

Etiqueta 736 369 1.105<br />

Faixa de gôndola 1.658 828 2.485<br />

Faixa de rua 1.841 921 2.763<br />

Faixeta 930 465 1.395<br />

Ficha de inscrição 921 460 1.381<br />

Flâmula 1.240 619 1.859<br />

Flyer 1.645 1.525 3.171<br />

Fundo de palco 2.519 1.702 4.221<br />

Gargalheira 928 696 1.624<br />

Guarda-sol 1.113 1.003 2.115<br />

Guardanapo 1.034 823 1.856<br />

Ingresso 1.490 1.137 2.628<br />

Jogo Americano 1.464 1.166 2.631<br />

Medalha 1.034 823 1.856<br />

Mouse pad 1.234 1.111 2.345<br />

Painel 2.101 1.541 3.642<br />

Púlpito 1.007 822 1.829<br />

Pulseira 1.034 823 1.856<br />

Raspadinha 1.490 1.137 2.628<br />

Régua 1.034 823 1.856<br />

Revista (capa) 1.872 1.464 3.336<br />

Revista (por página) 1.666 1.049 2.715<br />

Criação Arte-final Total<br />

(Montagem)<br />

Rótulo 2.088 1.651 3.738<br />

Saia de Mesa 2.101 1.541 3.642<br />

Squeezer 1.034 823 1.856<br />

Tabela de preços 1.649 1.545 3.193<br />

Tablóide de oferta 833 998 1.831<br />

Tapume 2.519 1.702 4.221<br />

Topo de ilha 5.416 3.558 8.974<br />

Volante 1.645 1.525 3.171<br />

Folheto simples (página) 1.549 775 2.324<br />

Folheto elaborado (página) 2.324 1.161 3.485<br />

Folheto técnico (página) 2.710 1.395 4.105<br />

Gráfico 1.841 921 2.763<br />

Inflável 3.098 1.549 4.648<br />

Lápis 921 460 1.381<br />

Leque 1.105 553 1.658<br />

Letreiro para TV 1.240 619 1.859<br />

Mapa localização ilustrado 2.394 1.196 3.590<br />

Mapa localização simples 1.474 736 2.210<br />

Marcador de página 736 369 1.105<br />

Móbile 3.683 1.841 5.524<br />

Papel de gôndola 921 460 1.381<br />

Placa 2.394 1.196 3.590<br />

Pôster 4.604 2.301 6.905<br />

Relatório simples (página) 930 465 1.395<br />

Risque e rabisque 2.324 1.161 3.485<br />

Sacola 1.289 644 1.933<br />

Santinho 921 460 1.381<br />

Selo 2.324 1.161 3.485<br />

Stopper/ testeira de gôndola 3.098 1.549 4.648<br />

Story board (quadro) 310 155 465<br />

Toalha 1.841 921 2.763<br />

Troféu 1.289 644 1.933<br />

Viseiras 1.474 736 2.210<br />

Totem 2.519 1.702 4.221<br />

<strong>DE</strong>SIGN Criação Arte-final Total<br />

(Montagem)<br />

Logomarca corporativa 23.240 não há 23.240<br />

Logomarca para produto 18.415 não há 18.415<br />

Logomarca para campanhas<br />

relacionamento, convenções,<br />

congressos, eventos, incentivos 14.731 não há 14.731<br />

Logomarca campanha expressa 3.098 não há 3.098<br />

Ilustrações P&B 3.098 não há 3.098<br />

Ilustrações Cor 6.198 não há 6.198<br />

Manual identid. visual (lâm.) 1.240 619 1.859<br />

EMBALAGENS Criação Arte-final Total<br />

(Montagem)<br />

Berço simples 2.763 1.380 4.143<br />

Berço elaborado 4.648 2.324 6.972<br />

Bula 3.315 1.658 4.973<br />

Caixa de embarque 6.076 3.038 9.114<br />

Caixa para display 6.076 3.038 9.114<br />

Cartela 4.604 2.301 6.905<br />

Cartela com saco 7.747 3.873 11.620<br />

Embalagem - normal 10.680 não há 10.680<br />

Embalagem - amostra grátis 10.680 não há 10.680<br />

Embalagem - blister 11.969 não há 11.969<br />

Embalagem - linha produção 82.865 não há 82.865<br />

Embalagem - promocional 18.415 não há 18.415<br />

Embalagem - adaptação 6.783 7.345 14.128<br />

Luva 5.278 3.949 9.227<br />

Mock-ups (sem custos terceiros) 18.415 não há 18.415


124<br />

TABELA REFERENCIAL AMPRO<br />

Rótulo 1.841 921 2.763<br />

Vinheta para embalagem 553 275 828<br />

MATERIAL PONTO <strong>DE</strong> VENDA Criação Arte-final Total<br />

(Montagem)<br />

Balcão para degustação 12.890 3.203 16.093<br />

Display para exposição 10.845 2.694 13.540<br />

Display de balcão 9.208 3.203 12.410<br />

Display ponta de gôndola 13.811 3.203 17.014<br />

Display de vitrine 13.811 3.203 17.014<br />

Manual merchandising 46.480 não há 46.480<br />

MATERIAIS ESPECIAIS Criação Arte-final Total<br />

(Montagem)<br />

Papel de embrulho ou presente 1.658 828 2.485<br />

Troféu especial 7.747 2.324 10.071<br />

Uniforme promocional 10.845 2.324 13.170<br />

PEÇAS MARKETING DIRETO Criação Arte-final Total<br />

(Montagem)<br />

Berço simples cartão de crédito 1.395 696 2.091<br />

Berço elaborado cartão crédito 2.091 1.046 3.137<br />

Bloco de anotações 1.277 911 2.188<br />

Cartão de Visita 1.516 732 2.248<br />

Cartão de crédito ou fidelidade 14.719 7.359 22.077<br />

Cartão de relacionamento 6.198 3.098 9.296<br />

Catálogo - conceito / layout 30.987 não há 30.987<br />

Catálogo simples até 10 páginas<br />

(por página) 930 465 1.395<br />

Catálogo elaborado até 10 páginas<br />

(por página) 1.161 582 1.743<br />

Catálogo-reedição (por página) 619 310 930<br />

Cinta para jornal ou outro fim 2.324 1.161 3.485<br />

Cupom simples (CRC) 3.098 1.549 4.648<br />

Cupom elaborado (CRC) 4.648 2.324 6.972<br />

Envelopes simples 1.658 828 2.485<br />

Envelopes especiais 2.014 1.006 3.021<br />

Faturas e extratos em geral 2.324 1.161 3.485<br />

PEÇAS MARKETING DIRETO Criação Arte-final Total<br />

(Montagem)<br />

Mala direta até duas dobras 4.958 2.479 7.437<br />

Mala direta até 3 dobras 6.198 3.098 9.296<br />

Mala direta completa<br />

(envelope, mala e folder) 7.747 3.873 11.620<br />

News letter - conceito 23.240 23.240<br />

News letter simples (página) 2.014 1.006 3.021<br />

News letter elaborado (página) 2.633 1.317 3.950<br />

Papelaria básica (papel carta,<br />

envelope e cartão visita) 4.648 2.324 6.972<br />

Papel Carta 1.396 864 2.259<br />

Pasta elaborada 2.578 1.289 3.866<br />

Relatório de diretoria ou anual 27.621 18.415 46.036<br />

Revista (house organ) 15.494 7.747 23.241<br />

Script de telemarketing avaliação avaliação avaliação<br />

Telegrama 3.873 1.936 5.810<br />

Welcome kit simples 15.494 7.747 23.241<br />

Welcome kit elaborado 23.240 11.620 34.860<br />

PLANEJAMENTO Criação Arte-final Total<br />

(Montagem)<br />

Ação promocional 46.480 não há 46.480<br />

Campanhas conceito 20.850 não há 20.850<br />

Key Visual 10.425 não há 10.425<br />

Campanhas incentivo e/ ou<br />

relacionamento 46.480 não há 46.480<br />

Calendário promocional 64.450 não há 64.450<br />

Convenção de vendas 36.829 não há 36.829<br />

Eventos 36.829 não há 36.829<br />

Inaugurações 30.987 não há 30.987<br />

Lançamento de produtos 54.226 não há 54.226<br />

Participação em Feiras 23.240 não há 23.240<br />

Existe para estes casos também a modalidade de time sheet,<br />

cujo valor a ser cobrado está baseado numa relação entre a<br />

atividade x número de horas dos profissionais envolvidos.<br />

INTERNET Criação Arte-final Total<br />

(Montagem)<br />

Banner simples 1.549 775 2.324<br />

Banner elaborado 3.098 1.549 4.648<br />

E-mail simples (txt) 2.789 1.395 4.184<br />

E-mail elaborado (html) 4.648 2.324 6.972<br />

E-mail animado (rich, flash, etc.) 6.972 3.485 10.457<br />

Pop ups simples 1.549 775 2.324<br />

Pop ups elaborados 3.098 1.549 4.648<br />

Hot sites simples<br />

Hot sites elaborados<br />

Homepage - conceito/layout<br />

Homepage - desenvolvimento<br />

avaliação avaliação avaliação<br />

avaliação avaliação avaliação<br />

avaliação avaliação avaliação<br />

(página) avaliação avaliação avaliação<br />

Outras peças avaliação avaliação avaliação<br />

MÍDIA Criação Arte-final Total<br />

(Montagem)<br />

Anúncio revista/ jornal (¼ pág) 3.486 1.742 5.228<br />

Anúncio revista/jornal (1/3 pág) 3.131 1.200 4.332<br />

Anúncio revista/jornal (1/2 pág) 5.733 2.866 8.598<br />

Anúncio revista/jornal (1 página) 7.282 3.640 10.922<br />

Anúncio revista/jornal pág dupla 8.986 4.493 13.479<br />

Anúncio revista/jornal<br />

(rouba página) 3.479 1.334 4.813<br />

Busdoor lateral 4.353 1.860 6.214<br />

Busdoor traseira ou interno 3.508 2.418 5.926<br />

Metrô / Trem cartaz interior 6.198 3.099 9.296<br />

Metrô / Trem painel estação 4.353 1.765 6.118<br />

Metrô / Trem sanca 3.508 1.860 5.368<br />

Encartes (1 dobra) 7.282 3.640 10.922<br />

Encartes (2 dobras) 8.986 4.493 13.479<br />

Jingle / trilha 30¨ ou 60¨ 6.704 0 6.704<br />

Luminosos, placas externas,<br />

back ligths e painéis eletrônicos 5.423 2.711 8.133<br />

Outdoor 5.423 2.711 8.133<br />

Placa de rua 2.101 1.542 3.643<br />

Ponto de ônibus painel frontal<br />

ou lateral 4.353 1.765 6.118<br />

Ponto de ônibus testeira 3.508 1.860 5.368<br />

Relógio 2.518 1.649 4.166<br />

Roteiro comerc.TV (sinopse 30") 11.049 não há 11.049<br />

Roteiro comerc.TV (sinopse 60") 14.731 não há 14.731<br />

Roteiro comercial TV<br />

(sinopse 120") 24.789 não há 24.789<br />

Roteiro infomercial<br />

Roteiro de vídeo lançamento<br />

Roteiro de vídeo treinamento<br />

Spots para rádio<br />

avaliação avaliação avaliação<br />

avaliação avaliação avaliação<br />

avaliação avaliação avaliação<br />

avaliação avaliação avaliação<br />

Táxi traseira 3.508 1.860 5.368


PALAVRA DO EDITOR 125<br />

aproveito este momento para pedir desculpas a ela,<br />

mais uma vez...<br />

Produção promocional não é tarefa fácil. Mexe<br />

profundamente com a psyché de quem lida com isso.<br />

Fazer promo hoje é um pouco mais fácil porque<br />

existem muitos bons profissionais, criando e<br />

produzindo. Na minha época todos que apareciam<br />

para trabalhar, estavam ali por acaso. E lá estava eu,<br />

tentando insanamente explicar o que era aquilo e<br />

como funcionava. Olhando hoje, parecia pastor,<br />

tentando converter peregrinos.<br />

Julio Feijó Neto é Diretor de Marketing<br />

Promocional e Publisher do site<br />

promoview.com.br<br />

Desde os meus primeiros contatos nesta atividade, lá<br />

pelos idos de 80, pregando faixas nas ruas de Porto<br />

Alegre, divulgando a Fórmula Ford e trabalhando em<br />

Tarumã durante as corridas no final de semana, tenho<br />

enorme prazer em lembrar cada uma das passagens<br />

que tive nestes mais de 30 anos vivendo, estudando e<br />

respirando promo, nos dois lados do balcão. Recordome<br />

bem daquela época, quando tentava explicar com<br />

euforia e sem sucesso, para minha querida mãe Alzira,<br />

o trabalho que eu fazia. Boas lembranças.<br />

Ao fitar os mais de 2.000 crachás que guardo até hoje,<br />

minha mente fica inundada por acontecimentos<br />

incríveis. Já despachei meia dúzia de uniformes em<br />

voo fretado para poder abrir o estande na feira,<br />

encarei desafios para colocar uma ação de pé,<br />

simultaneamente em duzentos pontos de vendas de<br />

dez cidades e improvisei o inimaginável para fazer<br />

acontecer, especialmente em evento, que é ali, ao vivo,<br />

e não te dá uma segunda chance para corrigir.<br />

Experiências marcantes como a preparação de<br />

momentos apoteóticos, normalmente ancorados por<br />

presidentes. Levam meses para serem preparados,<br />

duram alguns minutos e marcam por muito tempo.<br />

Resolvendo tudo isso, construí minha vida e família<br />

desde que conheci a Odi, mulher que eu amo, numa<br />

seleção para promotoras da Shell; e a Cindy e o Lucas<br />

que são os frutos desta paixão. Batizado e primeira<br />

comunhão da Cindy? Não fui, estava em evento e<br />

Muitos anos se passaram até encontrar a conexão por<br />

meio da vivência com o mercado do centro do país.<br />

São Paulo é longe de Porto Alegre. Poder estar lá se<br />

transformou em realização. Sentado ali na primeira<br />

fila nos seminários, ouvindo o De Simone dizer que as<br />

agências se preocupam mais com o fim do mês do<br />

que com o fim do mundo numa palestra, ou o Oliva<br />

bradando que BTL é a PQP noutra, foi incrível. Meus<br />

ídolos.<br />

Noites e noites planejando, dias e dias produzindo.<br />

Essa sempre foi a minha vida. Meu domingo sempre<br />

foi no dia seguinte ao final do job. Disso tudo veio a<br />

motivação para colocar o Promoview no ar. Como<br />

definir uma atividade multifacetada? Paixão e ideal<br />

são coisas fantásticas. Por eles, reuni forças para trazer<br />

toda esta gente promo, aos pouquinhos nestes<br />

últimos anos, diariamente para as páginas do site, e<br />

agora, para as páginas deste livro, que tem a<br />

participação de profissionais e agências de todos os<br />

lugares do Brasil.<br />

Ainda bem que inventaram a internet e as redes<br />

sociais, que me possibilitaram fazer as coisas<br />

acontecerem online. Mil seguidores, outros tantos<br />

likes. Muito? Pouco? O que sei até aqui é que quanto<br />

mais real for seu relacionamento virtual, melhor para<br />

o seu propósito, seja ele qual for. E para isso as<br />

ferramentas do marketing promocional são<br />

imbatíveis!<br />

A busca para valorizar o que eu faço e o que eu amo,<br />

me trouxe mais um grande presente. Como é bom<br />

reunir iguais para uma longa caminhada. É mais um<br />

destes momentos incríveis que tenho vivido.<br />

Não sou jornalista, administrador, publicitário ou<br />

marketeiro. Sou Promocitário e a minha profissão<br />

ainda vai ser inventada.

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