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Esta publicação é uma realização conjunta das principais agências de marketing promocional do<br />
mercado brasileiro, sob a coordenação do Promoview, pioneiro na atualização diária das notícias<br />
sobre as atividades dos criadores e produtores de ações promocionais e eventos, com a chancela<br />
da Ampro – Associação de Marketing Promocional. Seu conteúdo reúne o que de melhor foi<br />
desenvolvido nos últimos meses e é dirigido a universidades e presidentes, diretores, gerentes e<br />
analistas das áreas de marketing, trade marketing e compras das principais empresas mundiais.<br />
Anuário Brasileiro de Marketing Promocional<br />
Editor: Julio Feijó Neto<br />
Curador: Tony Coelho<br />
Projeto Gráfico, artes e finalização: Marcos Caram<br />
Textos: José Victor Oliva, Tony Coelho, Marcelo Lenhard, Kito Mansano, Bruna Oliveira, Adriane<br />
Vieeira e Julio Feijó Neto<br />
Coordenação Advertorial: Sabrina Moreira e Cristiano Augustinho<br />
Revisão: Cindy Carvalho Feijó<br />
Divulgação: Antonia Goularte<br />
Impresso pela Midiograf<br />
Site: www.promoview.com.br<br />
Escritório Central – Brasil<br />
Rua Rio Grande do Sul, 1131, Água Verde<br />
80610-100 - Curitiba – Paraná<br />
Fone: (+55) 41 3205 2139<br />
Publisher: Julio Feijó Neto<br />
Envio de pautas: redacao@promoview.com.br<br />
Escritório Internacional – Europa<br />
Rua da Fé, 41 – 2º<br />
1150-149 – Lisboa – Portugal<br />
Fone: 351 910 853914<br />
Publisher: Ariane Feijó<br />
Envio de pautas: af@promoview.com.br<br />
Agradecemos ao mercado promocional brasileiro, que cresce a cada dia e ruma para excelência na<br />
prestação dos serviços especializados de comunicação.<br />
NON DVCOR DVCO
<strong>DE</strong> ACESSÓRIO A PEÇA OBRIGATÓRIA:<br />
A EVOLUÇÃO DO MARKETING PROMOCIONAL<br />
Desconto, vantagem financeira ou prêmios. Por muito tempo o Marketing<br />
Promocional foi visto como um apêndice nas estratégias das marcas,<br />
reduzido a um papel secundário, abaixo da linha nobre representada pela<br />
Publicidade. Porém, sabemos que promoção vai muito além disso: promover<br />
também significa divulgar, comunicar.<br />
Quando entrei no mercado de Marketing Promocional, ao fundar o Banco<br />
de Eventos em 1988, isso se tornou claro para mim. Essa concepção comum<br />
limitava a área de atuação das agências. E foi aí que a revolução aconteceu:<br />
valorizando o planejamento, a excelência na execução e a inovação,<br />
transformei o Marketing Promocional propondo ações com valor estratégico<br />
verdadeiro, indo além do senso comum em vigor no mercado até então.<br />
Por isso sinto orgulho de escrever o prefácio do 1º Anuário de Marketing<br />
Promocional, em uma bela iniciativa do Promoview. Isso demonstra que o<br />
movimento que iniciei há mais de duas décadas elevou o setor a um novo<br />
patamar e continua se desenvolvendo cada vez com mais vigor. Hoje todos<br />
sabem que Marketing Promocional não é vantagem financeira, brinde,<br />
complemento. Promocional é experiência, é comunicação estratégica.<br />
Nós rompemos a linha em um movimento que não tem volta. A minha<br />
dedicação e a de tantos outros profissionais para tornar realidade o que<br />
pode parecer fácil, mas exige conhecimento e, sobretudo, paixão, se espalha<br />
pelo país de Norte a Sul. O Marketing Promocional se tornou fundamental<br />
em um mundo caracterizado pela comunicação fragmentada e<br />
multifacetada, marcada pela ascensão e consolidação da internet.<br />
Em mais de 23 anos, nosso trabalho tem se tornado referência de mercado<br />
pela capacidade de surpreender, inovar e executar. Hoje, a Holding Clube<br />
congrega um grupo de Agências reconhecida por seus cases de sucesso<br />
tanto no Marketing Promocional quanto em outras ferramentas, ampliando<br />
as fronteiras e o alcance dessa disciplina para o cliente. É, então, com alegria<br />
que vejo o Marketing Promocional amadurecer e ganhar contornos de<br />
indústria, mobilizando e movimentando um mercado que cresce ano após<br />
ano.<br />
Que esse seja o primeiro de muitos anuários e que o Marketing Promocional<br />
continue a crescer e a encantar as pessoas. Pois, hoje em dia, só divulgando<br />
e oferecendo uma experiência única, capaz de criar laços genuínos, que é<br />
possível promover algo com sucesso.
ÍNDICE<br />
8 PALAVRA DO CURADOR - TONY COELHO<br />
10 HISTÓRIA DO MARKETING PROMOCIONAL -<br />
MARKETING PROMOCIONAL NÃO É <strong>DE</strong>SCONTO<br />
16 SONDAGEM PROMO - VEJA QUANTOS SÃO E ON<strong>DE</strong> ESTÃO<br />
OS PROMOCITÁRIOS NO BRASIL<br />
18 DISCIPLINAS DO MARKETING PROMOCIONAL - UM<br />
MOSAICO <strong>DE</strong> ATIVAÇÕES A SERVIÇO <strong>DE</strong> MARCAS E<br />
PRODUTOS<br />
19 AMPRO - NUMA SIGLA, A HISTÓRIA, A VALORIZAÇÃO, O<br />
<strong>DE</strong>SENVOLVIMENTO, O FORTALECIMENTO E O FUTURO<br />
DOS PROFISSIONAIS E AGÊNCIAS <strong>DE</strong> MARKETING<br />
PROMOCIONAL. ISSO É O QUE A AMPRO FAZ!<br />
20 GOVERNANÇA CORPORATIVA - MARCELO LENHARD<br />
21 MELHORES PRÁTICAS NA CONTRATAÇÃO <strong>DE</strong> AGÊNCIAS<br />
PROMO - GUIA DA MELHOR PRÁTICA<br />
22 PALAVRA DO PRESI<strong>DE</strong>NTE DA AMPRO - KITO MANSANO<br />
23 ATIVIDA<strong>DE</strong> PROMOCIONAL NO BRASIL<br />
24 REGIÃO CENTRO-OESTE<br />
26 BRASÍLIA DF PLURAL<br />
27 BRASÍLIA DF AGÊNCIA FLAP<br />
28 BRASÍLIA DF SISTERS<br />
29 CAMPO GRAN<strong>DE</strong> MS CIA <strong>DE</strong> IDÉIAS<br />
30 CAMPO GRAN<strong>DE</strong> MS IMPACTO<br />
31 CUIABÁ MT IMPACTO<br />
32 CUIABÁ MT CIA <strong>DE</strong> IDÉIAS<br />
32 CUIABÁ MT EVENTUAL PROMOÇÕES<br />
33 GOIÂNIA GO MIX MARKETING<br />
34 GOIÂNIA GO MIT EVENTOS<br />
34 GOIÂNIA GO COL ASSESSORIA<br />
35 GOIÂNIA GO KNOW HOW<br />
36 REGIÃO NORTE<br />
38 BELÉM PA JOKERMAN<br />
39 MANAUS AM IMPACTO<br />
40 REGIÃO NOR<strong>DE</strong>STE<br />
42 NATAL RN ACERTE NO ALVO<br />
43 PARAÍBA PB MR GROUP<br />
44 RECIFE PE INFINITO PROMO<br />
45 SALVADOR BA MARCATIVA<br />
46 SALVADOR BA INVENT PROMO<br />
48 SALVADOR BA 3 PROMO<br />
49 SALVADOR BA I9<br />
50 SALVADOR BA DIGAI<br />
51 SALVADOR BA ESTALO<br />
52 SALVADOR BA UNI3<br />
52 SALVADOR BA PLURAL<br />
53 SALVADOR BA AGOGÔ<br />
54 SALVADOR BA LINK EVENTOS<br />
54 SALVADOR BA ATAK EVENTOS<br />
56 REGIÃO SU<strong>DE</strong>STE<br />
58 BELO HORIZONTE MG PROMOVA<br />
59 BELO HORIZONTE MG GUIA <strong>MKT</strong><br />
60 BELO HORIZONTE MG ETC E TAL<br />
61 CAMPINAS SP ROCK IT BTL<br />
62 CAMPINAS SP RCL PLATZ<br />
63 RIBEIRÃO PRETO SP PROMOBOX<br />
63 RIBEIRÃO PRETO SP NN MARKETING<br />
64 RIO <strong>DE</strong> JANEIRO RJ AGÊNCIA PIMENTA<br />
64 RIO <strong>DE</strong> JANEIRO RJ ZEROTRÊS<br />
65 RIO <strong>DE</strong> JANEIRO RJ CASE MARKETING<br />
65 RIO <strong>DE</strong> JANEIRO RJ UP LOUNGE<br />
66 RIO <strong>DE</strong> JANEIRO RJ WIT MARKETING BUREAU<br />
67 RIO <strong>DE</strong> JANEIRO RJ MARKETING VISION<br />
68 RIO <strong>DE</strong> JANEIRO RJ PROMOOFFICE<br />
69 RIO <strong>DE</strong> JANEIRO RJ INTEGRA<br />
70 RIO <strong>DE</strong> JANEIRO RJ JMD<br />
71 SÃO PAULO SP ONZE<br />
72 SÃO PAULO SP TALKABILITY GROUP<br />
74 SÃO PAULO SP ÁTOMO COMUNICAÇÃO<br />
76 SÃO PAULO SP SARAGUATO/WTL<br />
78 SÃO PAULO SP DL EVENTOS<br />
78 SÃO PAULO SP GRUPO PROJETO<br />
78 SÃO PAULO SP HOT SHOP GROUP<br />
79 SÃO PAULO SP UMBIGO DO MUNDO<br />
80 SÃO PAULO SP PROMOVA I<strong>DE</strong>IAS<br />
81 SÃO PAULO SP DABSTER COMUNICAÇÃO<br />
82 SÃO PAULO SP FIGER 360<br />
84 SÃO PAULO SP MIX BRAND EXPERIENCE<br />
85 SÃO PAULO SP VC2 PROMO<br />
86 SÃO PAULO SP PROMOVISÃO<br />
87 SÃO PAULO SP CIAGROUP<br />
88 SÃO PAULO SP HANDS<br />
89 SÃO PAULO SP COM<strong>MKT</strong><br />
89 SÃO PAULO SP AKTUELL<br />
90 SÃO PAULO SP NEW STYLE<br />
92 SÃO PAULO SP CC&M<br />
93 SÃO PAULO SP ROCK<br />
94 SÃO PAULO SP HOLDING CLUB<br />
96 SÃO PAULO SP AGÊNCIA TUDO<br />
97 VITÓRIA ES FEEL IN<br />
98 REGIÃO SUL<br />
100 CURITIBA PR FOX PROMO<br />
102 CURITIBA PR GRUPO CANAL<br />
103 CURITIBA PR SMART PROMO<br />
104 CURITIBA PR TWEEN<br />
105 CURITIBA PR PROMOVA I<strong>DE</strong>IAS<br />
106 CURITIBA PR MC4<br />
107 CURITIBA PR NOSSO TIME<br />
107 CURITIBA PR TRA<strong>DE</strong> SPORTS<br />
108 CURITIBA PR LOCUS<br />
109 FLORIANÓPOLIS SC CIA PROMO<br />
110 LONDRINA PR MISTER PROMO<br />
111 PORTO ALEGRE RS PROMOVA I<strong>DE</strong>IAS<br />
112 PORTO ALEGRE RS MAZAH<br />
114 PORTO ALEGRE RS DIVINA PROMO<br />
116 PRODUTORES PROMOVIEW 2011<br />
117 OS MAIS INFLUENTES NO MARKETING<br />
PROMOCIONAL 2011<br />
120 MELHORES AGÊNCIAS <strong>DE</strong> MARKETING<br />
PROMOCIONAL 2011<br />
122 TABELA REFERENCIAL AMPRO - VALORES<br />
DOS SERVIÇOS <strong>DE</strong> MARKETING PROMOCIONAL<br />
125 PALAVRA DO EDITOR - JULIO FEIJÓ
08<br />
PALAVRA DO CURADOR<br />
TONY COELHO<br />
Ao ser convidado para atuar como curador do primeiro<br />
Anuário de Marketing Promocional, percebi que tinha uma<br />
responsabilidade enorme caso aceitasse a tarefa: buscar<br />
consolidar, nas suas páginas, uma radiografia, o mais real<br />
possível, do mercado Promo, em todo País, oferecendo, de<br />
maneira didática e objetiva, a clientes, alunos e professores de<br />
Comunicação e aos próprios profissionais do mercado um<br />
guia do que acontece e de quem faz Promo no Brasil.<br />
Depois de criarmos a marca, o layout das páginas, definirmos<br />
as informações necessárias a serem passadas pelas Agências,<br />
o que deveria ser colocado nas páginas iniciais, contando um<br />
pouco da história do Marketing Promocional, levamos a<br />
iniciativa à AMPRO que, de imediato, a apoiou e está nas<br />
páginas iniciais, com informações muito importantes e a<br />
palavra do seu Presidente.<br />
Diretor da Ampro Rio de<br />
Janeiro e Diretor da Integra<br />
Comunicação<br />
José Victor Oliva, responsável pelo momento da virada<br />
Promocional, rompendo a tênue linha que nos colocava<br />
numa indevida e humilhante posição abaixo, abre com seu<br />
texto nosso anuário, mas, o que ninguém falaria ou pensaria<br />
era que faltaria a palavra de quem idealizou, de verdade, esse<br />
documento. Sim, muitos o chamam de Promoview, mas ele<br />
tem nome e sobrenome: Julio Feijó.<br />
Companheiro da AMPRO, incansável defensor da causa<br />
Promo, criou o Promoview, único veículo brasileiro a ser<br />
porta-voz das causas Promocionais e das ferramentas do<br />
Marketing Promocional, foi o verdadeiro responsável pela<br />
existência deste Anuário. Por isso, acho justo citá-lo aqui.<br />
Feito isso, a você que está começando a desfolhar este livro,<br />
um enorme “bem-vindo” e obrigado por estar conosco<br />
conhecendo as melhores agências e os mais fantásticos<br />
profissionais do nosso mercado, nas suas mais variadas<br />
expertises e competências. Este é o primeiro de outros que<br />
virão com mais informações, Agências e novidades.<br />
Conheça, os melhores produtores de 2011, os profissionais<br />
mais influentes do Marketing Promocional de 2011, as<br />
Agências que se destacaram no ano passado, o que faz a<br />
AMPRO e como fazer para se filiar, as ferramentas do<br />
Marketing Promocional, quantas agências e profissionais<br />
temos espalhados pelo Brasil e a média de remuneração<br />
deles, dentre outros dados importantes. Mas veja,<br />
detidamente, quem faz a diferença para o cliente e para o<br />
mercado com geniais ideias, eventos, promoções, flash mobs,<br />
ações promocionais etc, em cada cidade, em cada estado<br />
desse nosso Brasil.<br />
O Anuário de Marketing Promocional chegou para ficar e<br />
para mostrar de vez que não estamos nem abaixo, nem acima<br />
de linha nenhuma, estamos em linha com o que o cliente<br />
precisa para fazer, de verdade, a sua comunicação e obter<br />
resultados expressivos com seu produto, serviço ou marca.<br />
Chegou a nossa vez. Chegou o nosso Anuário. E ponto.
10<br />
HISTÓRIA DO MARKETING PROMOCIONAL<br />
MARKETING<br />
PROMOCIONAL<br />
NÃO É<br />
<strong>DE</strong>SCONTO<br />
Em marketing, a palavra promoção significa,<br />
primariamente, uma técnica que prevê vantagens<br />
financeiras para consumidores, usada para indicar<br />
descontos de preço ou benefícios adicionais na hora<br />
da compra de um produto ou serviço.<br />
O ato de baixar preço ou dar vantagem adicional é<br />
praticado desde os primórdios do comércio, na<br />
Mesopotâmia. O conceito do 'mais por menos'<br />
também, pois a curiosidade acerca de até onde a<br />
outra parte pode ir para o desfecho de uma relação<br />
comercial é inerente ao ser humano. A mudança da<br />
'oferta do desconto' para a 'oportunidade da<br />
experiência com a marca' fez surgir o marketing<br />
promocional.<br />
Conheça agora a história desta atividade:<br />
Década de 1950<br />
Quando o marketing chegou ao Brasil, no início da<br />
década de 1950, o País não apresentava um cenário<br />
favorável ao seu desenvolvimento - o mercado<br />
consumidor era restrito e pouco desenvolvido, a<br />
oferta de mercadorias era baixa e as empresas não<br />
possuíam estratégias bem definidas para se adaptar<br />
ao mercado.<br />
Até a eleição de Juscelino Kubitschek como presidente<br />
do Brasil em 1956, o contexto permaneceu inalterado.<br />
Com o mote “Cinquenta anos em cinco”, o governo<br />
brasileiro passou a investir sistematicamente no<br />
desenvolvimento da indústria e do mercado<br />
consumidor interno. Tal fato gerou interesse de<br />
investidores estrangeiros e acabou por criar um<br />
ambiente favorável ao desenvolvimento de produtos e<br />
serviços por aqui. Entretanto, o marketing integrado<br />
não era uma realidade no País, e as atividades eram<br />
focadas nas vendas.<br />
Décadas de 1960, 70 e 80<br />
Esse contexto durou toda a década de 1960 e era<br />
facilitado porque os consumidores do período não<br />
eram criteriosos na escolha das suas compras.<br />
Portanto, era natural que as empresas tivessem<br />
sucesso sem se preocupar com estratégias ou com o<br />
aprimoramento das técnicas de marketing.<br />
Já na década de 1970, o cenário passa por mais uma<br />
transformação. Com o amadurecimento natural do<br />
mercado que começara a se formar a duas décadas,<br />
os consumidores passaram a se comportar de maneira<br />
mais consciente. Diante dessa nova realidade, as
HISTÓRIA DO MARKETING PROMOCIONAL<br />
11<br />
empresas precisaram se movimentar e aprimorar sua<br />
atuação – não bastava apenas criar produtos<br />
sensação com data de validade programada para ter<br />
sucesso. Era preciso convencer o público de que tal<br />
produto deveria ser consumido. Logo, o foco do<br />
marketing deixou de ser a venda e passou para a<br />
propaganda.<br />
Nesta época, o mercado começou a contar com uma<br />
das figuras mais emblemáticas da história do<br />
marketing promocional brasileiro. João de Simone<br />
começou sua trajetória na Willys, indústria de<br />
automóveis que, posteriormente, foi incorporada pela<br />
Ford. Responsável pela área de comunicação e<br />
vendas, João precisava resolver os problemas de<br />
ambas, o que fez com que ele começasse a<br />
desenvolver as primeiras soluções de marketing<br />
promocional no Brasil.<br />
Começava ali o desenvolvimento da atividade, tratada<br />
com nenhuma importância em qualquer<br />
planejamento de marketing, pois se vivia a “época de<br />
ouro” das agências de publicidade, basicamente pela<br />
preponderância das mídias eletrônicas como o rádio e<br />
a televisão. Tudo era resolvido com apenas uma boa<br />
campanha: criar anúncios, veiculá-los e esperar os<br />
resultados. Em um País em pleno crescimento e que<br />
passava pelo “milagre econômico”, tal estratégia era<br />
suficiente. Mais tarde, De Simone, por dentro do<br />
potencial deste segmento, fundaria a De Simone<br />
Associados, que realizava eventos corporativos e<br />
montagem de estandes para feiras, além de ações<br />
promocionais.<br />
Com a chegada da década de 1980, conhecida como<br />
“década perdida”, os consumidores passaram a ser<br />
ainda mais seletivos e criteriosos na hora de comprar<br />
produtos. Para atender a crescente disputa por<br />
espaço nas prateleiras, as agências de promo se<br />
especializaram em material de ponto-de-venda (PDV).<br />
Na verdade, durante toda a década de 80, promoção<br />
foi sinônimo de material de PDV.<br />
Entre as principais agências que surgiram neste<br />
período, destacou-se a Dogma, do diretor de arte<br />
Akio Yashutake e do fotógrafo Alcir Vilarinho, além da<br />
própria De Simone Associados que continuava a<br />
crescer numa área ainda desprezada pelos grandes<br />
grupos de comunicação multinacionais. Entre as<br />
agências de publicidade tradicionais, apenas a DPZ<br />
contava com a SAO - uma estrutura dedicada para a<br />
promoção e o design -, duas áreas que<br />
frequentemente se confundiam naquela época. A DIL,<br />
do publicitário Antonio Muniz Simas, e a Narita<br />
Design foram precursoras em chamar para as<br />
empresas de design a responsabilidade pelas<br />
embalagens de produtos, deixando para as agências<br />
de promo o trabalho tático de ponto-de-venda.<br />
Ainda na primeira metade da década de 80, de uma<br />
dissidência da Dogma, surgiu a PME, do diretor de<br />
arte chileno Alfonso Gutierrez, que, considerada uma<br />
das maiores agências de promo do país, deu<br />
maturidade ao mercado e provou que era possível a<br />
existência deste tipo de agência com mais de 100<br />
profissionais; até seu surpreendente final, em meados<br />
da década de 80.<br />
O movimento, até certo ponto natural, foi deslocar o<br />
foco do marketing da propaganda para o produto.<br />
Com isso, as preferências do consumidor passaram a<br />
ser fundamentais nas estratégias das empresas e as<br />
pesquisas de mercado se tornaram populares –<br />
esperar resultados apenas divulgando comunicações<br />
de publicidade não era mais uma realidade<br />
confortável, e assim, as empresas começaram a<br />
mapear o terreno para criar propagandas mais<br />
efetivas.<br />
Década de 1990: Marketing Promocional em cena<br />
Na década de 1990 o trabalho das agências se<br />
profissionaliza e o marketing promocional entra em cena.<br />
Surgem as primeiras agências de promo criadas por<br />
publicitários como a Bullet, a RochaAzevedo e a SM.<br />
Nos 15 anos seguintes as verbas de propaganda<br />
migraram lentamente para outros setores da<br />
comunicação. Este fato, sozinho, fez com que as<br />
agências de promo crescessem como nunca e<br />
entrassem para o radar das grandes agências e<br />
clientes, criando um movimento constante de<br />
aquisições, ou criação de departamentos específicos<br />
de promo dentro das agências que antes se<br />
dedicavam exclusivamente à propaganda.<br />
A partir de uma visão estratégica mais apurada, as<br />
empresas perceberam que a integração entre ações<br />
de marketing era fundamental, ao contrário da já<br />
estabelecida crença de que campanhas veiculadas na<br />
mídia bastariam para alavancar negócios.<br />
Em um movimento paralelo que continua até hoje,<br />
as ações de marketing promocional passaram a<br />
crescer e a assumir cada vez mais um importante<br />
papel estratégico nos planos de marketing das<br />
marcas, afinal, são capazes de definir a compra em<br />
questão de segundos.
12<br />
HISTÓRIA DO MARKETING PROMOCIONAL<br />
Mesmo com este intenso crescimento, o marketing<br />
promocional ainda não era bem visto quando<br />
comparado à propaganda. Realizar ações<br />
promocionais não trazia nenhum glamour para um<br />
publicitário e as verbas eram pequenas em relação<br />
aos recursos destinados à propaganda tradicional. A<br />
rentabilidade do setor também não se comparava à<br />
propaganda em função do enorme volume de<br />
trabalho e de problemas a serem equacionados para<br />
executar ações que, normalmente, exigem atuação<br />
em grandes espaços físicos e complexos esquemas<br />
logísticos; envolvendo um número elevado de<br />
fornecedores e pessoas, além de variáveis, como<br />
condições climáticas.<br />
A primeira reação do mercado publicitário foi tentar<br />
diminuir a importância destas ações e<br />
pejorativamente batizou-as de BTL, sigla do termo<br />
inglês que significa Bellow The Line (Abaixo da linha).<br />
A ideia era demover os anunciantes de lançarem mão<br />
destas técnicas na hora de dividir a verba de<br />
marketing.<br />
À frente da De Simone Associados, João de Simone<br />
estava preocupado com a falta de representatividade<br />
dos profissionais e agências especializadas, que se<br />
concentravam em São Paulo e que não passavam de<br />
vinte, mas que já vislumbravam a necessidade de um<br />
posicionamento perante o mercado. Em 1992, num<br />
jantar na residência dele, em que participaram<br />
Geraldo Rocha Azevedo, Júlio Anguita e Arnaldo<br />
Escolano, iniciaram as tratativas para a formação de<br />
uma forte entidade, desta vez totalmente aberta a<br />
clientes, fornecedores, agências, produtores, etc.<br />
Desse encontro nasceu a base de formação da<br />
Ampro – Associação de Marketing Promocional.<br />
Ao final do ano de 1992, foi realizado o<br />
“Promovendo” e, com o apoio do José Victor Oliva, o<br />
então “rei da noite”, foi realizado na sua casa noturna<br />
Show Days um evento do qual participaram 700<br />
pessoas. O movimento ecoou como jamais se<br />
esperaria. Elaborados os estatutos da entidade e o<br />
Código de Ética do Marketing Promocional brasileiro<br />
em 29 de junho de 1993, deu-se a posse da Diretoria<br />
Executiva, tendo como primeiro presidente Geraldo<br />
Rondon da Rocha Azevedo, e a do Conselho Diretor,<br />
presidido por De Simone.<br />
Um dos fatores fundamentais para a transformação<br />
desse panorama foi o advento da internet que, a<br />
partir de 1998, começou a alterar a configuração da<br />
relação entre empresas e consumidores. A partir<br />
desse momento criava-se um novo contexto, no qual<br />
a comunicação entre as partes deixava de ser<br />
horizontal para se tornar vertical: as pessoas<br />
passaram a ter a opção de escolher que mensagens<br />
deveriam receber, e quando e de que forma isso<br />
aconteceria. Essa nova situação tirou da mídia<br />
tradicional e da propaganda boa parte do poder até<br />
então contido por elas.<br />
Anos 2000: Evoluindo Conceitos<br />
Em 2003, o 1º Encontro Brasileiro de Empresas de<br />
Marketing Promocional (Ebemp) reuniu palestrantes,<br />
empresários, profissionais do setor e debatedores<br />
nacionais e internacionais em um evento que tratou,<br />
entre outros assuntos, da definição da atividade.<br />
Após o fim das discussões, a Ampro conceituou o<br />
marketing promocional como "Atividade do<br />
marketing aplicada a produtos, serviços ou marcas,<br />
visando, por meio da interação junto ao seu públicoalvo,<br />
alcançar os objetivos estratégicos de construção<br />
de marca, vendas e fidelização".<br />
Foi nesta década que a atividade recebeu o maior<br />
impulso desde que surgiu. Multiplicaram-se pelo País<br />
as agências e estruturas destinadas exclusivamente<br />
para realização, especialmente para a<br />
operacionalização de ações promocionais realizadas<br />
por pessoas físicas organizadas ou pessoas jurídicas,<br />
que receberam o nome de 'Coligadas'. Atualmente as<br />
coligadas desenvolvem um importante trabalho para<br />
a amplificação de ações contratadas<br />
majoritariamente no centro do País, entretanto, este<br />
trabalho precisa ser desenvolvido em todas as<br />
regiões do Brasil.<br />
Em 2006 surgiu o Promoview, primeiro site<br />
especializado em atualizar notícias sobre os<br />
profissionais e agências do setor de marketing<br />
promocional em todo o Brasil. Idealizado por Julio<br />
Feijó, diretor de marketing promocional com atuação<br />
em todas as disciplinas da atividade, transformou-se<br />
em um ponto de convergência, e o setor ganhou seu<br />
primeiro veículo especializado.<br />
Mesmo assim, o mercado ainda estava longe de um<br />
desenvolvimento pleno da atividade. A legislação em<br />
vigor era a responsável pelos maiores obstáculos<br />
para o desenvolvimento do marketing promocional<br />
no território brasileiro. O primeiro deles é a<br />
dificuldade imposta para realização de sorteios com<br />
distribuição de prêmios. A Lei nº 5.864, de 12 de<br />
dezembro de 1972, que dá nova redação ao artigo 4º<br />
da Lei nº 5.768, de 20 de dezembro de 1971, regula a<br />
legislação sobre distribuição gratuita de prêmios,
HISTÓRIA DO MARKETING PROMOCIONAL 13<br />
mediante sorteio, vale-brinde ou concurso, a título de<br />
propaganda; estabelece normas de proteção à<br />
poupança popular e dá outras providências. Com<br />
isso, inibe uma quantidade gigantesca de iniciativas<br />
neste sentido.<br />
Outra dificuldade reside na legalização para realizar<br />
ações de incentivo. Esta ferramenta é utilizada para<br />
estimular e/ou motivar equipes internas,<br />
distribuidores e revendedores a atingirem objetivos e<br />
metas estabelecidas, oferecendo premiação e<br />
reconhecimento para as melhores performances. O<br />
movimento surgiu pela demanda.<br />
Existe no mercado um universo de empresas que<br />
precisam estar permanentemente motivando,<br />
reconhecendo e também premiando os que fazem<br />
parte da sua cadeia produtiva. Contudo, pela<br />
legislação atual brasileira, e pelos pareceres obtidos,<br />
o incentivo é legal desde que seja uma eventualidade<br />
e faça parte de uma campanha para motivar.<br />
A partir de 2005, um grupo de especialistas nesta<br />
área, liderados pelo Dr. Ricardo Albregard, iniciou<br />
uma série de encontros e debates visando à<br />
organização de um lobby em Brasília-DF, ensinando<br />
importantes lições para futuras investidas no<br />
território político da capital federal.<br />
O movimento do marketing promocional em Brasília<br />
chamou a atenção de mais gente, além de deputados e<br />
senadores. Em 2006, logo após o Deputado Federal<br />
Júlio Redecker (PSDB/RS) apresentar o Projeto de Lei<br />
sobre os aspectos trabalhista, previdenciário e<br />
tributário das quantias espontaneamente pagas pelas<br />
empresas a seus empregados a título de prêmio por<br />
desempenho, a Receita Federal e Previdência Social<br />
intensificaram as investigações em mais de mil<br />
empresas por sonegação de impostos e de<br />
contribuições previdenciárias. Essas investigações<br />
levaram ao nome do "Premium Card", cartão<br />
recarregável até então aceito para compras em mais de<br />
180 mil estabelecimentos filiados à RedeShop e que<br />
servia, também, para saques em qualquer caixa<br />
eletrônico do Banco Itaú. Em agosto de 2006, as<br />
empresas começaram a ser autuadas. 230 milhões de<br />
reais em contribuições previdenciárias deixaram de ser<br />
pagas por companhias que faziam uso de cartões de<br />
premiação para pagar bônus e remunerações variáveis<br />
aos funcionários. Isto fez com que as principais<br />
agências do mercado criassem o Comitê de Incentivo<br />
na Ampro para discutir o tema. A PriceWaterHouse<br />
Coopers foi contratada para estudar o mercado e<br />
apresentar um parecer sobre o setor.<br />
Em janeiro de 2007, o Projeto de Lei Júlio Redecker foi<br />
arquivado na Câmara dos Deputados. A Ampro reagiu e<br />
reuniu 600 executivos no fórum "Marketing de Incentivo.<br />
Uma visão legal" e apresentou um livro com os pareceres<br />
de Paulo de Barros Carvalho, Elidie Bifano, Luiz Gonzaga<br />
de Mello Belluzzo, Nelson Mannrich e Luciana Aguiar. O<br />
movimento ajudou no desarquivamento do Projeto Júlio<br />
Redecker, que ocorreu em abril de 2007. Depois da longa<br />
batalha, o projeto chegou às mãos do então presidente<br />
Luiz Inácio Lula da Silva, que, no dia 30 de junho de 2010<br />
vetou o projeto. Atualmente o setor estuda um novo<br />
texto para iniciar uma nova tramitação do projeto no<br />
Congresso Nacional.<br />
A década de 2000 marcou também a primeira<br />
interação oficial entre dirigentes de propaganda e<br />
promoção. Em 2008, pela primeira vez, a indústria da<br />
comunicação brasileira abriu espaço e deu voz para o<br />
marketing promocional. A Ampro participou do IV<br />
Congresso Brasileiro de Publicidade, e a comissão de<br />
marketing promocional, presidida por João Carlos<br />
Zicard, obteve a aprovação unânime para as quatro<br />
recomendações que apresentou:<br />
1. Certificação por competência: A Ampro considera<br />
de fundamental importância oferecer ao mercado<br />
uma chancela aceita pelos anunciantes e as agências<br />
de marketing promocional sobre a competência na<br />
sua área de atuação, e que a sua legitimidade seja<br />
conseguida por intermédio da observância rigorosa<br />
aos padrões de ética e qualidade (criativa e execução).<br />
Essa certificação básica envolve promoção e<br />
merchandising, marketing de incentivo, marketing de<br />
relacionamento e fidelidade, evento e web<br />
promotions;<br />
2. Padrão de remuneração: Um bom planejamento e<br />
uma ideia bem executada geram benefícios de venda<br />
e imagem ao cliente. A agência deve ser<br />
proporcionalmente bem remunerada pelo seu<br />
trabalho. A proposta é obter um padrão de<br />
remuneração que deve partir de 15% sobre o<br />
investimento do anunciante no projeto. Porém, o<br />
Success Fee deve ser instituído quando a agência for<br />
completamente envolvida nos processos, e será peça<br />
fundamental para o sucesso ou fracasso de uma ação;<br />
3. Concorrência: Concorrências devem ser<br />
estabelecidas para criar relacionamento duradouro<br />
entre agência e cliente. Isso representará dedicação e<br />
profundidade no planejamento. Para que esse<br />
processo seja legítimo e saudável para ambas as<br />
partes, serão estabelecidos alguns pontos como<br />
padrão de concorrência;
14<br />
HISTÓRIA DO MARKETING PROMOCIONAL<br />
4. Direito autoral: A ideia criada e planejada pela<br />
agência é sua por direito e deve ser reconhecida pelo<br />
mercado. Em todo processo de briefing, ao<br />
apresentar a proposta ao cliente, deve ser assinado<br />
por ambas as partes um documento denominado<br />
'Protocolo de Criação', no qual consta a descrição do<br />
que foi apresentado e garante à agência a reserva de<br />
direitos autorais e intelectuais daquilo que foi<br />
apresentado.<br />
Justamente este último item chama a atenção para<br />
outro fato relevante na história do marketing<br />
promocional brasileiro.<br />
Nesta primeira década do século 21, a qualidade da<br />
criação passou a ser valorizada pelos anunciantes e,<br />
com isso, as premiações começaram a ganhar<br />
relevância na vida das agências promocionais. A<br />
visibilidade só foi obtida porque a indústria mundial<br />
passou a reconhecer a atividade promocional a partir<br />
de 2004, quando foi instituída a categoria 'Promo &<br />
Activation' no festival de Cannes. O ano de 2008<br />
apresentou o maior feito já realizado por uma<br />
agência genuinamente promo e ainda não superado,<br />
até o fechamento deste anuário.<br />
Para atender a um briefing visando a realização de<br />
mais uma versão da velha fórmula promocional de<br />
verão, a do “Palito premiado” para seu cliente Kibon,<br />
a equipe da Bullet, de Fernando Figueiredo e Mentor<br />
Muniz Neto, encontrou uma forma de colocar iPod´s,<br />
os pequenos tocadores de música criados pela Apple,<br />
dentro dos picolés. A ação foi a solução promocional<br />
mais genial criada no Brasil, reconhecida<br />
mundialmente. A promoção ''iPod no Palito'', da<br />
Kibon, foi a primeira promoção brasileira premiada<br />
com o PromoLions de Cannes nas categorias 'Fast<br />
Moving Consumer Goods' e 'Promotional Pack'.<br />
O início da segunda década do século 21 marcou a<br />
redefinição do conceito de marketing promocional.<br />
Em março de 2011, o Grupo de Estudos Acadêmicos<br />
(GEA) da Ampro, reuniu-se para rever a conceituação<br />
e finalizar a definição correta a ser usada para a<br />
atividade. O trabalho foi coordenado pelo professor<br />
Cláudio Mello, especialista em ações promocionais e<br />
professor da Escola Superior de Propaganda e<br />
Marketing (ESPM) e envolveu consulta junto aos 250<br />
associados da entidade de todo o País.<br />
A nova definição procurou contemplar os pontos:<br />
natureza e contexto da atividade, objetivos da<br />
atividade, métodos e resultados planejados. Após<br />
refletir sobre as questões acima, o GEA da Ampro<br />
concluiu que “Marketing promocional é comunicação<br />
de marca (contexto) com objetivo de incrementar a<br />
percepção de seu valor (objetivo) por meio de<br />
técnicas promocionais e pontos de contato (métodos)<br />
que ativem a compra, o uso, a fidelização ou a<br />
experiência de produtos e serviços (resultados<br />
planejados)”.<br />
Isso representou um avanço para o segmento, pois<br />
tornou mais claro e específico o escopo de atuação da<br />
disciplina.<br />
Comparando-se ao conceito anterior, de 2003,<br />
percebe-se que ele retira a redundância de afirmar<br />
que é uma atividade de marketing, definição contida<br />
no próprio nome, e a necessidade de citar públicoalvo,<br />
já que essa é uma característica inerente ao<br />
marketing em geral. Além disso, estabelece as<br />
qualidades essenciais e diferenciais do marketing<br />
promocional, que são técnicas específicas e pontos de<br />
contato.<br />
Outro salto em relação à definição de 2003, é a<br />
superação do binômio “vendas x imagem”,<br />
considerando que o marketing promocional varia<br />
dentro desse espectro de atuação e gera resultados<br />
tanto em um, quanto em outro, especialmente por<br />
ampliar a noção de mídia para pontos de contato, o<br />
que pressupõe uma comunicação interativa e<br />
dialógica com o público-alvo da atividade. Por último,<br />
introduz-se a noção de plataforma, que pode estar<br />
presente ou não nas ações de marketing promocional<br />
como suporte para a construção de percepção da<br />
marca.<br />
Atualmente, o marketing promocional representa 55%<br />
das aplicações de verba no Brasil. O conjunto de áreas<br />
que atuam com ele está indicando investimentos de<br />
40 bilhões de dólares. Estima-se que a verba seja<br />
maior que este número, pois esse é o trabalho<br />
contabilizado. O trabalho não contabilizado é aquele<br />
que o cliente administra diretamente na sua área de<br />
vendas. São verbas corporativas que a indústria coloca<br />
à disposição dos distribuidores e dos varejos para eles<br />
venderem exclusivamente o produto. Ao somar tudo,<br />
o investimento pode chegar a 65% das aplicações.<br />
A facilidade em medir o retorno do investimento feito<br />
em ações de marketing promocional também é outro<br />
fator decisivo para o vertiginoso avanço do segmento.<br />
Com a crescente pressão por apresentar resultados<br />
em investimentos de comunicação, o que envolve a<br />
publicidade, muitas empresas passaram a prever em<br />
seus planejamentos ações promocionais, tornando o<br />
marketing promocional uma poderosa ferramenta<br />
para incentivar vendas, utilização, fidelização e<br />
experimentação de produtos ou marcas.<br />
O futuro desta história está sendo escrito a partir<br />
daqui, com a sua participação.
16<br />
SONDAGEM PROMO<br />
VEJA QUANTOS<br />
SÃO E ON<strong>DE</strong><br />
ESTÃO OS<br />
PROMOCITÁRIOS<br />
NO BRASIL
SONDAGEM PROMO 17<br />
Esta edição do anuário inaugura um movimento<br />
importante para o reconhecimento da atividade<br />
promocional no Brasil. Realizada entre outubro de<br />
2011 e fevereiro de <strong>2012</strong>, essa sondagem do<br />
marketing promocional brasileiro buscou mapear,<br />
diferente das anteriores, quem são, onde estão e o<br />
quanto produzem as estruturas de Marketing<br />
Promocional instaladas no país.<br />
A primeira análise apresentada no infográfico ao lado,<br />
traz uma visão ampla com base em informações<br />
obtidas por meio de 800 contatos em todas as<br />
regiões brasileiras. A partir desse conjunto de dados,<br />
denominado Marco Zero, partiremos para o<br />
aprofundamento e detalhamento ao longo do tempo,<br />
gerando comparativos mensais e anuais em busca de<br />
um quadro cada vez mais verossímil do que acontece<br />
no mercado.<br />
A meta é depurar ano a ano os números e<br />
informações para apresentar, em 2014, um cenário<br />
consistente, definindo claramente o peso de<br />
atividades como criação, planejamento e produção.<br />
Desta forma, será finalmente medido o valor de cada<br />
um dos estágios da atividade promo, visto que são<br />
tarefas distintas e que os agentes de mercado<br />
precisam entender e separar para, portanto, saber<br />
remunerar corretamente cada uma delas.<br />
Ao longo do tempo, a sequência de números do<br />
setor formará um quadro apresentando: como o<br />
marketing promocional de cada região se<br />
posiciona, de fato, no ranking brasileiro; quanto e<br />
como as empresas têm gasto suas verbas; quais as<br />
ferramentas mais utilizadas; quais os principais<br />
desafios a superar; qual a relação desse segmento<br />
com o mercado de atividades MICE e do<br />
entretenimento; qual o índice de geração de<br />
emprego e renda; como esses profissionais são vistos<br />
hoje e a importância deles na geração de resultados;<br />
dentre tantos outros assuntos importantes que<br />
surgirão com o debate.<br />
O Marco Zero do estudo compreende o que foi<br />
denominado de “Estruturas Promocionais” - que<br />
contempla desde agências estruturadas até pessoas<br />
físicas que trabalham como coligadas - e esse dado<br />
se refere tanto às capitais e regiões metropolitanas,<br />
quanto ao interior dos estados. Além disso, abrange o<br />
“Número de Promocitários”, que compreende<br />
profissionais de planejamento, criação, atendimento,<br />
produção e serviços gerais, considerando também os<br />
núcleos promo das agências de propaganda<br />
tradicional.<br />
Junto com as informações sobre profissionais e<br />
agências, o Promoview aprofundará os números de<br />
faturamento com base em dados históricos<br />
apresentados desde 2003 pela Ampro. A novidade<br />
fica por conta de como esta verba é utilizada. A<br />
efervescência do mercado de eventos e ações<br />
promocionais é evidente, o crescimento do mercado é<br />
visível, e os números falam por si.<br />
Histórico de Faturamento do setor<br />
2003 - 9,9 bilhões de reais;<br />
2004 - 15 bilhões de reais, com aumento de 51%;<br />
2005 - 17 bilhões de reais, com aumento de 13,3%;<br />
2006 - 20 bilhões de reais, com aumento de 17,6%;<br />
2007 - 23 bilhões de reais, com aumento de 15%;<br />
2008 – 27 bilhões de reais, com aumento de 17,4%;<br />
2009 – 29 bilhões de reais, com aumento de 7,5%;<br />
2010 – 33,3 bilhões de reais, com aumento de 14,8%;<br />
2011 – 39,6 bilhões de reais, com aumento de 18,9%<br />
em relação ao ano anterior.<br />
Divisão do faturamento. Onde os recursos são<br />
empregados<br />
3% é investido em planejamento para participação<br />
em concorrências ou apresentação de projetos;<br />
3% é investido em criação para participação em<br />
concorrências ou apresentação de projetos;<br />
12% constitui despesa com mídia e divulgação para<br />
execução das ações promocionais e eventos<br />
aprovadas;<br />
21% constitui despesa com produção para execução<br />
das ações aprovadas (recursos materiais e humanos);<br />
20% constitui em despesa fixa para manutenção das<br />
estruturas promo (exceto despesa com pessoal);<br />
13% constitui em despesa com pessoal (salários e<br />
encargos) para o bom funcionamento da rotina das<br />
estruturas promo (excluindo criação);<br />
25% constitui obrigações tributárias (impostos em<br />
cascata);<br />
3% é a margem de lucro.<br />
A consolidação do Brasil na lista dos “Top 10” no<br />
mercado de eventos internacionais, amplia a<br />
expectativa de investimentos que ocorrem em virtude<br />
da realização da Copa do Mundo em 2014 e dos<br />
Jogos Olímpicos em 2016. Além desses, o país ainda<br />
pleiteia sediar, em 2020, a Exposição Mundial (Expo),<br />
evento que ocorreu pela última vez em Xangai, na<br />
China em 2010.<br />
Este cenário faz com que as agências ampliem seus<br />
investimentos e focalizem ainda mais nas estratégias<br />
em longo prazo, para que assim haja um aumento da<br />
sua participação no mercado promissor, que, segundo<br />
especialistas, ainda não alcançou nem a metade do<br />
seu potencial, mas avança e ganha ainda mais<br />
impulso pela proximidade dos eventos de 2014 e 16.
18<br />
DISCIPLINAS DO MARKETING PROMOCIONAL<br />
UM MOSAICO <strong>DE</strong><br />
ATIVAÇÕES A<br />
SERVIÇO <strong>DE</strong> MARCAS<br />
E PRODUTOS<br />
Com a evolução do mercado da Comunicação e as<br />
exigências cada vez maiores por parte do cliente, falar<br />
diretamente com o consumidor e com o cliente final de<br />
forma direta para efetivar a compra, otimizando<br />
resultados e verba, tornou-se evidente e primordial. Foi<br />
nesse contexto que o Marketing Promocional ganhou<br />
espaço e que suas ferramentas (ou Disciplinas como<br />
coloca a AMPRO) ampliaram-se, indo muito além das<br />
Promoções. Assim, as agências precisaram, para atender<br />
da maneira mais plena possível seus clientes, num<br />
mercado onde a Comunicação Integrada se fez mais que<br />
necessária uma imposição, ampliar suas ferramentas ou<br />
incorporar atividades e disciplinas ao escopo de sua ação.<br />
Portanto, o que veremos a seguir aplica-se a todas as<br />
técnicas, meios e instrumentos utilizados pelo marketing<br />
promocional para efetivar seu papel, numa evolução<br />
natural no mundo da Comunicação cada vez mais<br />
integrada:<br />
- Promoções com distribuição gratuita de prêmios, através<br />
de concursos, sorteios, vales-brindes ou operações<br />
semelhantes;<br />
- Ações constituídas de ofertas, descontos, liquidações,<br />
trocas, coleções, amostras grátis, brindes, vendas<br />
condicionadas com quaisquer itens acoplados a<br />
produtos, prêmios;<br />
- Ações de demonstrações, degustações e amostragens;<br />
- Atividades de marketing de incentivo: concursos de vendas e<br />
programas de incentivo à produtividade, e desenvolvimento<br />
de produtos e serviço para efetivação dos programas de<br />
incentivo;<br />
- Eventos de qualquer natureza, incluindo os de<br />
lançamento de produtos, corporativos, sociais, culturais e<br />
esportivos;<br />
- Produtos, equipamentos e serviços para realização de<br />
eventos de todos os portes;<br />
- Organização e implementação de feiras, exposições,<br />
convenções, seminários, reuniões, encontros, fóruns,<br />
simpósios, congressos, cursos, festivais, gincanas, desfiles,<br />
festejos, efemérides, certames, shows, patrocínios, copas,<br />
circuitos;<br />
- As atividades de in store marketing em geral;<br />
- Cuponagens, material de literatura e promocional de<br />
ponto-de-venda;<br />
- Projetos de embalagens, marcas, logotipos, logomarcas,<br />
símbolos, programação visual e demais peças que<br />
envolvem os produtos;<br />
- Identidade visual corporativa;<br />
- Ações de merchandising e Materiais de PDV;<br />
- Atividades de Marketing de Relacionamento, incluindo<br />
gerenciamento e coordenação de marketing direto, DBM,<br />
CRM, telemarketing, call e contact center;<br />
- Programas de Marketing esportivo, cultural e social;<br />
- Coordenação e gerenciamento de diversos tipos de<br />
Pesquisa;<br />
- Ações na mídia;<br />
- Trabalhos de endomarketing;<br />
Internet e ações digitais e sua utilização na área;<br />
- Criação de Brindes, gimmicks, produtos<br />
interativos/virtuais;<br />
- Guerrilha e flash mobs.<br />
Mas não podemos deixar de mostrar o que diz a AMPRO<br />
sobre as disciplinas do Marketing Promocional. Segundo<br />
a entidade, as disciplinas são:<br />
Distribuição e apresentação do produto/serviço<br />
As técnicas promocionais que têm por objetivo<br />
apresentar, demonstrar, educar “outros” sobre as<br />
qualidades e desempenho da marca promovida bem<br />
como destacá-la no ponto de venda/exposição. A<br />
expressão é propositadamente ampla para designar<br />
técnicas como demonstração, show room,<br />
degustação, distribuição de amostras, ações de<br />
merchandising e materiais de PDV, exibitécnica,<br />
vitrinismo, literatura e material de apoio a vendas, por<br />
exemplo;<br />
Ofertas monetárias<br />
Liquidação, reembolso, distribuição de cupons de<br />
desconto; bonificação; ações cooperadas; compensações<br />
comerciais; concursos de vendas, isto é, todos os<br />
incentivos que se fundamentem em vantagens<br />
financeiras, temporárias, para o comprador ou<br />
revendedor;<br />
Ofertas não-monetárias (de produtos)<br />
Técnicas promocionais pelas quais as vantagens ao<br />
comprador/revendedor vêm atreladas à oferta de<br />
produtos extras tangíveis: bônus pack, pacote de<br />
produtos, compre 3 pague 2; embalagem promocional;<br />
Distribuição de prêmios e brindes<br />
Envolve a distribuição gratuita ou paga de bens<br />
tangíveis ou intangíveis por meio de técnicas<br />
variadas como concurso, concurso cultural, sorteio,<br />
vale-brinde, premiação instantânea, prêmio<br />
autoliquidante (selfliquidated), promoção de<br />
continuidade, junte e troque, coleção, álbum de<br />
figurinhas, brindes e demais ações de gifting;<br />
Incentivos<br />
Abrange atividades de marketing de incentivo em<br />
que a oferta de recompensas estimula usuários a<br />
participarem de um programa contínuo de<br />
relacionamento com a marca e envolve troca de<br />
prêmios por pontos acumulados, concursos de<br />
vendas e incentivos à produtividade ou a um<br />
determinado comportamento determinado;<br />
Eventos promocionais<br />
Lançamento de produtos, eventos corporativos, sociais,<br />
culturais e esportivos patrocinados ou proprietários da<br />
marca, e outras tantas variantes como feiras,<br />
exposições, convenções, seminários, encontros, fóruns,<br />
simpósios, congressos, cursos, treinamento, workshop,<br />
festivais, copas, jogos, gincanas, desfiles, festejos,<br />
efemérides, certames, shows, patrocínios, circuitos; blitz<br />
cuja característica principal é que acontecem ao vivo.
AMPRO 19<br />
Fortificar e disseminar a importância do marketing<br />
promocional no mercado através de parcerias e<br />
relacionamento entre os profissionais: é isto o que a<br />
AMPRO faz!<br />
associação de marketing promocional<br />
Numa sigla, a história, a<br />
valorização, o<br />
desenvolvimento, o<br />
fortalecimento e o futuro<br />
dos profissionais e<br />
Agências de Marketing<br />
Promocional. Isso é o que<br />
a AMPRO faz!<br />
A AMPRO – Associação de Marketing Promocional – foi<br />
criada em 1993, época em que o marketing<br />
promocional se expandia, e precisava de uma base<br />
fortificada para representar os segmentos<br />
promocionais e conquistar espaço no mercado<br />
brasileiro. Com este objetivo, nasceu a filiação de<br />
empresas que vivem a favor deste setor como<br />
fornecedores de produtos e serviços, veículos de<br />
comunicação, empresas, clientes e principalmente<br />
profissionais da área, para reunir e marcar cada vez<br />
mais presença da atividade promocional no mercado.<br />
Ao longo da história, o trabalho da associação foi<br />
ganhando porte, tornando-se a única entidade do<br />
Brasil a desenvolver e aprimorar a teoria e a prática<br />
deste segmento, buscando sempre a regulação e o<br />
zelo pelo cumprimento da legislação vigente, além de<br />
levar reivindicações dos seus associados à esfera<br />
governamental. É com este propósito que a AMPRO<br />
busca valorizar, desenvolver e fortalecer o marketing<br />
promocional no Brasil e no exterior, através da força<br />
sinérgica de áreas complementares.<br />
Com esta aliança, as agências do setor ganharam<br />
espaço para estabelecer um melhor relacionamento<br />
entre os fornecedores de produtos e serviços e assim,<br />
executar projetos cada vez maiores e mais estratégicos<br />
na área em que elas atuam. Na mesma linha, as<br />
empresas que contratam os serviços dessas agências<br />
ganharam uma visão mais ampla e específica do<br />
mercado ao analisarem as diversas especialidades<br />
existentes, para, portanto, adotarem as melhores<br />
práticas no momento da contratação de um serviço.<br />
Hoje, a importância do marketing promocional<br />
chamou a atenção para essas empresas que desejam<br />
investir no setor, e a AMPRO tornou-se referência tanto<br />
para quem trabalha com marketing promocional,<br />
quanto para quem se interessa no setor e busca se<br />
aprofundar na área. O que antes era apenas conhecido<br />
com vinhetas de “leve mais e pague menos”, hoje se<br />
tornou uma área de grande crescimento e importância<br />
de investimento de uma marca e deve ser levada em<br />
consideração em qualquer plano estratégico. As<br />
empresas estão entendendo cada vez mais a<br />
importância do marketing promocional e as agências<br />
cada vez mais especializadas no assunto. É necessário,<br />
antes de atirar para todos os lados, conhecer a área<br />
que se deseja atuar já que a atividade promocional<br />
envolve um assunto muito amplo. E este é o trabalho<br />
que AMPRO faz: estabelecer parcerias, instruir e<br />
disseminar cada vez mais a área promocional no<br />
mercado.
20<br />
GOVERNANÇA CORPORATIVA<br />
MARCELO LENHARD<br />
Presidente da Hands<br />
VP Executivo da Ampro<br />
Recentemente, as mais renomadas agências do<br />
marketing promocional brasileiro participaram da<br />
iniciativa de realizarem, juntamente com a Ampro, a<br />
primeira pesquisa sobre cargos e salários do nosso<br />
setor. Escolhemos um renomado player da indústria<br />
de pesquisas, a Hay Group, que apresentou uma<br />
metodologia mais detalhada e adequada para a<br />
realização do projeto.<br />
A Pesquisa foi iniciada em 2010 e finalizada em<br />
março de 2011. As agências, num claro<br />
aperfeiçoamento de sua governança corporativa,<br />
sentem a necessidade de evoluir com o mercado,<br />
estando aptas a se ajustarem às exigências das<br />
maiores empresas anunciantes. Esse desafio é um<br />
claro sinal da transformação pelo qual o<br />
marketing promocional passa e provoca uma<br />
reflexão profunda em nossas estruturas, fazendonos<br />
rever investimentos e custos, ainda mais<br />
quando falamos em pessoal, considerado o custo<br />
mais relevante na maioria das agências.<br />
Falando propriamente da pesquisa, participaram do<br />
estudo:<br />
26 agências, reunindo 1956 profissionais, distribuídos<br />
em: 22 Sócios, 1805 colaboradores, 67 Estagiários e<br />
62 Free Lancers.<br />
O processo foi dividido em quatro etapas, passando<br />
pelo planejamento do projeto, preparação do material<br />
de coleta, coleta de dados e finalmente o<br />
processamento, análise e entregas de resultados.<br />
No projeto foram definidos e pesquisados 77 cargos<br />
de 10 áreas existentes nas agências, considerando<br />
todos os níveis hierárquicos. As áreas constatadas na<br />
fase de mapeamento da pesquisa foram: Captação,<br />
Atendimento, Criação, Planejamento, Produção,<br />
Administração / Financeiro, Tecnologia, Recursos<br />
Humanos, Comunicação e Operações.<br />
Nos números a seguir, podemos verificar a<br />
distribuição de frequência dos cargos nas áreas<br />
pesquisadas: Criação 23%, Atendimento 21%,<br />
Administração/Financeiro 17%, Produção13%,<br />
Planejamento 7%, Operações 6%, RH 6%, Tecnologia<br />
4%, Novos Negócios 2% e Comunicação 1%<br />
Além dos dados acima, a pesquisa trouxe muitas<br />
informações riquíssimas para serem aproveitadas na<br />
íntegra pelas agências participantes, podendo nortear cada<br />
uma no seu planejamento estratégico de gestão de<br />
negócio. Este movimento de reflexão continuará, nos<br />
próximos anos, mostrando nitidamente o estágio de<br />
maturidade do Marketing Promocional que se posiciona e<br />
atua de fato como parceiro estratégico para seus clientes.
MELHORES PRÁTICAS NA CONTRATAÇÃO <strong>DE</strong> AGÊNCIAS PROMO 21<br />
GUIA DA<br />
MELHOR PRÁTICA<br />
Em 2009 ABA e Ampro<br />
definiram em conjunto o guia<br />
que norteia o processo de<br />
concorrência e contratação de<br />
agências promo. Veja os<br />
principais pontos:<br />
A seleção e manutenção da agência certa para<br />
execução das ações promocionais é indispensável para<br />
o cliente. Apesar de recente no segmento promo, o<br />
sistema de relacionamento em longo prazo beneficia a<br />
saúde da marca. Portanto, os pontos-chave a seguir<br />
devem ser considerados antes de iniciar a busca por<br />
uma nova agência.<br />
· Procure se assegurar de que foi feito todo o possível<br />
para estabelecer a saúde do relacionamento entre o<br />
cliente e a agência. Considere a possibilidade de usar<br />
consultores externos para facilitar esse processo;<br />
· Examine as cláusulas pertinentes de seu contrato<br />
com a agência titular, particularmente com relação<br />
ao período de notificação, término da relação e<br />
eventuais indenizações contratuais;<br />
· Avalie a conveniência de informar à agência atual<br />
que a sua empresa vai realizar a seleção de uma nova<br />
agência;<br />
· Assegure-se de que os principais executivos da sua<br />
empresa, especialmente jurídico e compras, aprovam<br />
inteiramente a escolha de mudar de agência e de<br />
que os principais tomadores de decisão estejam<br />
claramente identificados e participem do processo;<br />
· Obtenha a concordância total de todos os envolvidos<br />
no processo seletivo sobre quais são os requisitos da<br />
agência a ser buscada. Invista tempo e esforço para<br />
chegar a um consenso quanto ao orçamento a ser<br />
informado à nova agência, e também quanto ao<br />
briefing a ser fornecido;<br />
· Produza um briefing descrevendo a posição atual da<br />
marca ou da empresa e seus requisitos futuros, no<br />
contexto de objetivos claros de marketing e de<br />
negócios;<br />
· Avalie se a sua equipe tem conhecimento suficiente<br />
do setor promo para conduzir uma seleção;<br />
eficazmente, e se consultar a Ampro ajudaria no<br />
processo de busca e seleção.<br />
· Pense no tipo de concorrência que lhe ajudará a<br />
fazer a melhor seleção. O processo de concorrência<br />
tradicional é caro para ambas as partes; portanto,<br />
estabeleça os fees apropriados para compensar uma<br />
proporção justa dos custos da agência, e para<br />
a a<br />
MELHORES PRÁTICAS.<br />
MELHORES RESULTADOS.<br />
associação de marketing promocional<br />
assegurar uma abordagem profissional para ambos os<br />
lados. Note que muitas seleções bem sucedidas de<br />
agência são baseadas na reputação, química pessoal,<br />
credenciais e referências de outros clientes, ao invés<br />
de concorrências. Os workshops de análise comum de<br />
problemas e abordagens, bem como projetos<br />
experimentais específicos, também são métodos<br />
eficazes na hora de escolher uma agência;<br />
· Antes de começar o processo de busca e seleção, o<br />
cliente e as agências participantes precisam<br />
considerar um contrato mútuo de confidencialidade e<br />
não divulgação, para melhor tratar de assuntos<br />
referentes a direitos autorais e propriedade<br />
intelectual. O contrato deve abranger material<br />
fornecido pelo cliente para a concorrência e aquele<br />
produzido pela agência em resposta a suas<br />
demandas;<br />
· O objetivo do processo de busca e seleção de 10<br />
fases, descrito a seguir, é aperfeiçoar a qualidade da<br />
resposta da(s) agência(s) considerada(s) e a<br />
probabilidade de selecionar a parceira ideal para o<br />
longo prazo. Os princípios se aplicam à seleção de<br />
qualquer tipo de agência de comunicação:<br />
1. Organize todas as informações necessárias;<br />
2. Pense sobre as respostas necessárias e prepare<br />
um briefing adequado;<br />
3. Considere o tempo necessário para responder ao<br />
briefing;<br />
4. Convide até três agências para a concorrência (ou<br />
até quatro se a titular presente estiver incluída);<br />
5. Forneça dados-base de mercado, sua<br />
interpretação e esclarecimento;<br />
6. Melhore o processo oferecendo alguma<br />
contribuição financeira. Isso demonstra<br />
compromisso e a seriedade de seu propósito. O<br />
objetivo é motivar as agências e assegurar um<br />
processo profissional, já que a contribuição não<br />
precisa cobrir todos os custos de terceiros,<br />
funcionários e associados envolvidos;<br />
7. Entenda os papéis de todos os envolvidos em<br />
ambos os lados e estabeleça um sistema de<br />
avaliação objetivo;<br />
8. Insista em cumprir as disciplinas comerciais<br />
necessárias antes de fazer a nomeação final;<br />
9. Decida-se sobre a vencedora e informe rápida e<br />
honestamente;<br />
10. Diretrizes fundamentais sobre a implementação e<br />
gestão do relacionamento.
22<br />
PALAVRA DO PRESI<strong>DE</strong>NTE DA AMPRO<br />
KITO MANSANO<br />
Presidente da Associação de<br />
Marketing Promocional – Ampro.<br />
Em <strong>2012</strong> assumi a Presidência da AMPRO –<br />
Associação de Marketing Promocional - com o claro<br />
objetivo de renovar a entidade. Após 18 anos de sua<br />
fundação, entendi que minha colaboração e<br />
dedicação seriam importantes para a instituição. Vejo<br />
minha participação como uma retribuição a todas as<br />
conquistas que o Marketing Promocional me<br />
proporcionou na vida profissional e tenho a convicção<br />
de que minha experiência ajudará a traduzir os<br />
anseios dos associados que estão de fato fazendo um<br />
trabalho em benefício de um mercado melhor.<br />
Alinhados com minha vontade, estão os diretores que<br />
assumiram a Diretoria Executiva Nacional. São eles:<br />
Alexa Carvalho, Vice-presidente de Desenvolvimento<br />
Regional, Ricardo Backup, Vice-presidente de<br />
Comunicação, Ricardo Beato, Vice-presidente<br />
Administrativo e Financeiro, Marcelo Lenhard, Vicepresidente<br />
Executivo, Odilon Machado, Vicepresidente<br />
de Desenvolvimento Setorial e Alexis<br />
Pagliarini, Vice-presidente de Relações Institucionais,<br />
todos com o claro objetivo de ter uma associação<br />
reconhecida pelo cliente e valorizada pelo associado.<br />
Tenho certeza que o trabalho será intenso e muito<br />
terá que ser discutido para chegarmos aos resultados<br />
planejados, porém vontade não falta para que isso<br />
aconteça e rapidamente os associados entenderão o<br />
movimento que estamos fazendo.<br />
Nossa meta é fazer com que o empresário de<br />
Marketing Promocional, que ainda não faz parte da<br />
AMPRO, entenda a importância de se associar e que<br />
as empresas contratantes de agências e serviços de<br />
Marketing Promocional contratem somente as<br />
associadas da AMPRO, garantindo um parceiro com<br />
qualidade e conduta ética.<br />
No caminho de um mercado melhor, surgiu a ideia de<br />
um empresário da comunicação em viabilizar este<br />
anuário que agora você está lendo. Quero parabenizar<br />
o Júlio Feijó pela iniciativa e coragem. A AMPRO<br />
apoia a iniciativa e apoiará toda e qualquer ação que<br />
tenha como objetivo fomentar o mundo do Marketing<br />
Promocional.<br />
Sucesso.
ATIVIDA<strong>DE</strong><br />
PROMOCIONAL<br />
NO BRASIL<br />
NORTE<br />
A região norte apresenta pouca atividade de marketing promocional. Isso se<br />
deve, em parte, por causa da cultura local, ainda arraigada aos conceitos da<br />
publicidade tradicional, havendo inclusive resistência no uso de recursos<br />
promocionais. Mesmo assim, já se encontram estruturas do ramo concentradas<br />
em Belém-PA e Manaus-AM, atendendo principalmente demandas de agências<br />
de propaganda, atuando como fornecedores. Construção civil e telefonia são<br />
responsáveis pelo maior numero de ações, especialmente nos pontos-de-venda.<br />
A cidade de Palmas-TO conta com escritórios das agências de Goiás e Brasília. A<br />
região se estende por 3,8 milhões de quilômetros quadrados, sendo a maior<br />
região do Brasil, e corresponde a aproximadamente 42% do território nacional.<br />
Possui uma população de cerca de 15,8 milhões de habitantes.<br />
CENTRO-OESTE<br />
A região centro-oeste apresenta um razoável<br />
desenvolvimento promocional. Suas ações<br />
acontecem principalmente em Goiânia e Brasília,<br />
embora Campo Grande – MS venha se destacando<br />
no mercado, por apresentar um crescimento<br />
importante no número de eventos corporativos. A<br />
maioria das estruturas nessa região do país ainda<br />
atua como agências coligadas, pelo fato de não<br />
haver massa crítica que proporcione uma carteira<br />
de clientes sustentável para elas. Sua área total é<br />
de pouco mais de 1,6 milhão de quilômetros<br />
quadrados, ocupando aproximadamente 18,8% do<br />
território brasileiro e abrigando uma população<br />
total que ultrapassa os 14 milhões de habitantes.<br />
SUL<br />
A região sul tem apresentado um belo crescimento no que diz<br />
respeito às atividades promocionais regionais. O Paraná é o<br />
principal mercado, com dezenas de agências localizadas em<br />
Curitiba, algumas inclusive com atuação nacional; Porto Alegre<br />
vem logo em seguida com um número interessante de agências<br />
promocionais e coligadas, atendendo demandas do centro do<br />
país. Florianópolis é o estado com maior crescimento<br />
percentual nos últimos anos, mas ainda não alcança o volume<br />
dos demais estados sulistas. As cidades que apresentam<br />
atividades promocionais são Curitiba, Londrina e Cascavel no<br />
Paraná; Porto Alegre, Caxias do Sul e Santa Maria no Rio Grande<br />
do Sul; e Florianópolis, Joinville e Blumenau em Santa Catarina.<br />
O sul representa aproximadamente 576 mil quilômetros<br />
quadrados de toda a extensão territorial nacional, e tem<br />
população estimada em 27,3 milhões de habitantes.<br />
SU<strong>DE</strong>STE<br />
NOR<strong>DE</strong>STE<br />
Percentualmente a região nordeste é a que<br />
apresenta maior crescimento em atividades<br />
promocionais nos últimos anos. A ampliação<br />
do poder de consumo pelas classes C e D<br />
apresenta-se com vigor nesta região,<br />
impulsionando o investimento de marcas e<br />
produtos. Salvador - BA é o principal centro<br />
para a realização de ações promocionais e<br />
ultimamente viu surgir dezenas de agências;<br />
sendo o formato encontrado para a execução<br />
do carnaval - com muitos camarotes e<br />
ambientes VIP's - o principal responsável por<br />
este fenômeno. O grande número de cidades<br />
litorâneas com belas praias contribui para o<br />
desenvolvimento do turismo na região e ações<br />
do segmento MICE (Meetings, Incentives,<br />
Conventions and Exhibitions), e grande vigor na<br />
execução de ações no ponto-de-venda (PDV). A<br />
capital do Pernambuco, Recife, também tem<br />
apresentado bom desenvolvimento<br />
promocional, mas lá as grandes verbas estão<br />
concentradas em estruturas tradicionalmente<br />
publicitárias, que abrigam<br />
braços promocionais. Nas<br />
demais capitais começam a<br />
surgir agências promo,<br />
entretanto a demanda<br />
ainda não encoraja grandes<br />
negócios nestas regiões. O<br />
Nordeste brasileiro ocupa<br />
uma área de<br />
aproximadamente 1,5<br />
milhão de quilômetros<br />
quadrados e tem,<br />
distribuídos em nove<br />
estados, aproximadamente<br />
53 milhões de habitantes.<br />
A região sudeste concentra o maior número de agências e<br />
recursos promocionais. Além das verbas para ações nas<br />
principais cidades, é grande o número de projetos<br />
contratados em São Paulo para execução nos demais<br />
municípios brasileiros. A maioria das agências utiliza<br />
estruturas coligadas para execução destas ações devido à<br />
complexidade logística e de pessoal. Ultimamente, observase<br />
o aumento de agências no Rio de Janeiro com abertura<br />
de vários escritórios, especialmente em função da<br />
preparação para os eventos de 2014 e 2016. A extensão<br />
territorial da região sudeste é de 924 mil quilômetros<br />
quadrados, com uma população de mais de 80 milhões de<br />
habitantes, correspondendo a aproximadamente 40% do<br />
contingente populacional brasileiro. Sua densidade<br />
demográfica é de 87 habitantes/Km², sendo a região mais<br />
populosa e povoada do país.
26<br />
BRASÍLIA
BRASÍLIA<br />
27
28<br />
BRASÍLIA
CAMPO GRAN<strong>DE</strong><br />
29
30<br />
CAMPO GRAN<strong>DE</strong>
CUIABÁ<br />
31
32<br />
CUIABÁ
GOIÂNIA<br />
33
34<br />
GOIÂNIA
GOIÂNIA<br />
35
38<br />
BELÉM DO PARÁ<br />
NORTE
MANAUS 39<br />
NORTE
42 NATAL<br />
NOR<strong>DE</strong>STE
JOÃO PESSOA<br />
43<br />
NOR<strong>DE</strong>STE
44 RECIFE<br />
NOR<strong>DE</strong>STE
SALVADOR<br />
45<br />
NOR<strong>DE</strong>STE
46 SALVADOR<br />
NOR<strong>DE</strong>STE
SALVADOR<br />
47<br />
NOR<strong>DE</strong>STE
48 SALVADOR<br />
NOR<strong>DE</strong>STE
SALVADOR<br />
49<br />
NOR<strong>DE</strong>STE
50 SALVADOR<br />
NOR<strong>DE</strong>STE
SALVADOR<br />
51<br />
NOR<strong>DE</strong>STE
52 SALVADOR<br />
NOR<strong>DE</strong>STE
SALVADOR<br />
53<br />
NOR<strong>DE</strong>STE
54<br />
SALVADOR<br />
NOR<strong>DE</strong>STE
NOR<strong>DE</strong>STE
58<br />
BELO HORIZONTE<br />
SU<strong>DE</strong>STE
BELO HORIZONTE<br />
59<br />
SU<strong>DE</strong>STE
58 60<br />
BELO HORIZONTE<br />
SU<strong>DE</strong>STE
CAMPINAS 59 61<br />
SU<strong>DE</strong>STE
58 62<br />
CAMPINAS<br />
SU<strong>DE</strong>STE
RIBEIRÃO PRETO 59<br />
63<br />
SU<strong>DE</strong>STE
58 64<br />
RIO <strong>DE</strong> JANEIRO<br />
SU<strong>DE</strong>STE
RIO <strong>DE</strong> JANEIRO<br />
59 65<br />
SU<strong>DE</strong>STE
58 66<br />
RIO <strong>DE</strong> JANEIRO<br />
SU<strong>DE</strong>STE
RIO <strong>DE</strong> JANEIRO<br />
59 67<br />
SU<strong>DE</strong>STE
58 68<br />
RIO <strong>DE</strong> JANEIRO<br />
SU<strong>DE</strong>STE
RIO <strong>DE</strong> JANEIRO<br />
69 59<br />
SU<strong>DE</strong>STE
58 70<br />
RIO <strong>DE</strong> JANEIRO<br />
SU<strong>DE</strong>STE
SÃO PAULO 59 71<br />
SU<strong>DE</strong>STE
58 72<br />
SÃO PAULO<br />
SU<strong>DE</strong>STE
SÃO PAULO<br />
59 73<br />
SU<strong>DE</strong>STE
58 74<br />
SÃO PAULO<br />
SU<strong>DE</strong>STE
SÃO PAULO<br />
59 75<br />
SU<strong>DE</strong>STE
58 76<br />
SÃO PAULO<br />
SU<strong>DE</strong>STE
SÃO PAULO<br />
59 77<br />
SU<strong>DE</strong>STE
58 78<br />
SÃO PAULO<br />
SU<strong>DE</strong>STE
SÃO PAULO<br />
59 79<br />
SU<strong>DE</strong>STE
58 80<br />
SÃO PAULO<br />
SU<strong>DE</strong>STE
SÃO PAULO<br />
59 81<br />
SU<strong>DE</strong>STE
58 82<br />
SÃO PAULO<br />
SU<strong>DE</strong>STE
SÃO PAULO<br />
59 83<br />
SU<strong>DE</strong>STE
58 84<br />
SÃO PAULO<br />
SU<strong>DE</strong>STE
SÃO PAULO<br />
59 85<br />
SU<strong>DE</strong>STE
58 86<br />
SÃO PAULO<br />
SU<strong>DE</strong>STE
SÃO PAULO<br />
59 87<br />
SU<strong>DE</strong>STE
58 88<br />
SÃO PAULO<br />
SU<strong>DE</strong>STE
SÃO PAULO<br />
59 89<br />
SU<strong>DE</strong>STE
58 90<br />
SÃO PAULO<br />
SU<strong>DE</strong>STE
SÃO PAULO<br />
59 91<br />
SU<strong>DE</strong>STE
58 92<br />
SÃO PAULO<br />
SU<strong>DE</strong>STE
SÃO PAULO<br />
59 93<br />
SU<strong>DE</strong>STE
58 94 SÃO PAULO<br />
SU<strong>DE</strong>STE
SÃO PAULO<br />
95<br />
SU<strong>DE</strong>STE
96<br />
SÃO PAULO<br />
SU<strong>DE</strong>STE
VITÓRIA 59 97<br />
SU<strong>DE</strong>STE
100<br />
CURITIBA<br />
SUL
CURITIBA<br />
101<br />
SUL
102<br />
CURITIBA<br />
SUL
CURITIBA<br />
103<br />
SUL
104<br />
CURITIBA<br />
SUL
CURITIBA 105<br />
SUL
106<br />
CURITIBA<br />
SUL
CURITIBA 107<br />
SUL
108<br />
CURITIBA<br />
SUL
FLORIANÓPOLIS 109<br />
SUL
110<br />
LONDRINA<br />
SUL
PORTO ALEGRE 111<br />
SUL
112<br />
PORTO ALEGRE<br />
SUL
PORTO ALEGRE 113<br />
SUL
114<br />
PORTO ALEGRE<br />
SUL
116<br />
PRODUTORES PROMOVIEW 2011<br />
PRODUTORES<br />
2011<br />
Um ranking publicado originalmente nos Estados<br />
Unidos pelo site CareerCast, indicou em 2011 as<br />
profissões mais estressantes do mundo. Entre elas<br />
estava a de Profissional de Eventos, seguida de<br />
executivo de Relações Públicas, na 6ª e 7ª posições,<br />
respectivamente.<br />
Segundo a pesquisa, as profissões, em nível de stress,<br />
só ficam atrás de: soldado alistado, bombeiro, piloto<br />
de avião, general militar e policial. Entre os critérios<br />
utilizados na pesquisa para determinar o nível de<br />
estresse encontravam-se: competitividade, prazos de<br />
execução, potencial de crescimento, quantidade de<br />
viagens, esforço físico, interação com público,<br />
condições ambientais, riscos no trabalho e riscos para<br />
a vida de outras pessoas ou para a própria vida.<br />
Entretanto, a 6ª posição não se restringe apenas aos<br />
“coordenadores de eventos”, termo empregado pela<br />
pesquisa. É aplicável a todos os profissionais do setor,<br />
sejam promotores, produtores, coordenadores,<br />
supervisores, diretores, gerentes, gestores ou<br />
qualquer uma das tantas denominações que os<br />
profissionais de eventos recebem, e deverá se<br />
estender também, por que não, aos fornecedores.<br />
Em 2011, o Promoview realizou entre seus leitores<br />
uma votação para escolha dos Promocitários da<br />
Produção.<br />
Em uma semana, numa votação em vários estados do<br />
Brasil, via facebook, mais de 10 mil pessoas<br />
participaram e escolheram de forma aberta, os<br />
vencedores do OURO, PRATA e BRONZE da eleição.<br />
Goiás<br />
Ouro – Marcela Silva Cunha – Mix Promo<br />
Prata – Pedro Henrique – Soma Promo<br />
Bronze – Érika Loiola Gonzaga – Tree Marketing<br />
Promocional<br />
Mato Grosso/Mato Grosso do Sul<br />
Ouro – Elaine Batista – Cia de idéias<br />
Prata – Indianara Barancelli – Impacto<br />
Bronze – Cintia Cristina M. Rotta Oliveira - Freela<br />
Minas Gerais<br />
Ouro – Willian Marinho – ETC & TAL<br />
Prata – Tina Vasconcelos – Plural<br />
Paraná<br />
Ouro – Cristiano Augustinho – Free lancer<br />
Prata – Fabiana Picolotto – Cecia Promo<br />
Bronze – Gari Miranda – Freela<br />
Pernambuco<br />
Ouro – Aurea Falcão – RGA Comunicação<br />
Prata – Fernando Amaral - Ampla<br />
Bronze – Ceça Chagas – Infinito<br />
Bahia<br />
Ouro – Renata Knittel – Plural<br />
Prata – Mila Cajado – Uni3<br />
Bronze – Lorena Lima – Invent<br />
Rio Grande do Sul<br />
Ouro – Sabrina Silveira – Scalinatta<br />
Prata – Carla Fasolo – Duetto<br />
Bronze – Bruna Szewczyk – Mazah<br />
Brasília<br />
Ouro – Edu Smith – Playground Produções<br />
Prata – Rosely Youssef – Monumenta<br />
Bronze – Daniel Garcia – Cucanova<br />
Rio de Janeiro<br />
Ouro – Marcia Machado – Rio 360<br />
Prata – Andreia Trocolli – SRCOM<br />
Bronze – Valeria Coelho – Conceito<br />
Espírito Santo<br />
Ouro – Tony Tabosa – Ativação Mkt Promo<br />
Prata – Eduardo Marçal – Interação Eventos<br />
Bronze – Helio Queiroz Filho – Freela<br />
São Paulo<br />
Ouro – Kadu Sousa – Free lancer<br />
Prata – Leticia Valente – Promovisão<br />
Bronze – Ken Miata – M Checon
OS MAIS INFLUENTES NO MARKETING PROMOCIONAL 2011 117<br />
OS MAI S<br />
INFLUENTES DO<br />
MARKETING<br />
PROMOCIONAL<br />
2011<br />
Eles só pensam naquilo! Esses homens e mulheres passaram os últimos<br />
365 dias desenvolvendo soluções promocionais para seus clientes e,<br />
em alguns momentos, tiveram inclusive que praticar malabarismo para<br />
se manter neste difícil mercado que você conhece bem, encontrando<br />
saídas para melhorar, de alguma forma, o meio onde atuam.<br />
E todos têm uma coisa em comum: são apaixonados pelo que fazem!<br />
Espalhados pelo Brasil, entre a agitada agenda de briefings, almoços,<br />
aprovações, encontros, RT´s e likes; essas pessoas buscam ampliar a<br />
promoção brasileira, que já tem porte de indústria e que deve crescer<br />
ainda mais nos próximos anos.<br />
Das áreas de MICE, feiras, eventos corporativos, guerrilha, ações de<br />
ponto-de-venda, design, logística, literatura e, ufa!, enfim, de todas as<br />
outras especialidades que formam o impressionante mosaico promo,<br />
saíram os mais influentes do Marketing Promocional de 2011.
118<br />
OS MAIS INFLUENTES NO MARKETING PROMOCIONAL 2011
OS MAIS INFLUENTES NO MARKETING PROMOCIONAL 2011 119
120<br />
MELHORES AGÊNCIAS <strong>DE</strong> MARKETING PROMOCIONAL 2011<br />
MELHORES<br />
AGÊNCIAS<br />
<strong>DE</strong> MARKETING<br />
PROMOCIONAL<br />
2011<br />
Receber um brinde em uma blitz ou participar de um<br />
evento corporativo ou promocional dá a impressão<br />
de que é fácil fazer acontecer estas ações; só que<br />
nem tudo é tão simples quanto se imagina. Apenas a<br />
perfeita execução garante a sobrevivência perante as<br />
concorrências, dura característica de um setor que<br />
trabalha majoritariamente por job.<br />
Neste cenário, as estruturas têm que ser cada vez mais<br />
enxutas e precisas. Ao contrário das mesas dos clientes,<br />
das quais a 'juniorização' tomou conta, nas baias das<br />
agências promo experiência é fundamental. Afinal, é ali<br />
que os problemas vão aparecer e que necessitam ser<br />
resolvidos com criatividade e eficiência.<br />
Em 2011, pelo terceiro ano consecutivo, o Promoview<br />
foi ouvir leitores, anunciantes e especialistas que,<br />
juntos, destacaram as melhores agências promo<br />
dentro dos critérios:<br />
. Agências que inovaram, tanto na gestão quanto em<br />
ações ou posturas;<br />
360 Graus São Paulo SP<br />
Ability São Paulo SP<br />
Abille WOW São Paulo SP<br />
Accentiv Mimética São Paulo SP<br />
Active Curitiba PR<br />
Adviser Eventos Rio de Janeiro RJ<br />
Agência Um Eventos São Paulo SP<br />
Agita Brasil São Paulo SP<br />
Agogô Mkt Promo Salvador BA<br />
Aktuell São Paulo SP<br />
Ampla Recife PE<br />
Animarte São Paulo SP<br />
Antares João Pessoa PB<br />
Arcos Comunicação Recife PE<br />
Arena Campinas SP<br />
Art Services São Paulo SP<br />
Ativação Vitória ES<br />
Auguri Promoções Brasília DF<br />
AZ4 Group São Paulo SP<br />
B/Ferraz São Paulo SP<br />
B1 Com. e Mkt Belo Horizonte MG<br />
. Agências que se posicionaram em defesa do<br />
mercado Promo com atitudes ou trabalhos;<br />
. Agências que tiveram trabalhos relevantes, tanto do<br />
ponto de vista criativo, quanto do de complexidade<br />
de produção e execução, sem deixar de contar com<br />
os muito comentados e lidos em postagens de sites<br />
especializados;<br />
. Agências cujos profissionais agregaram valor ao<br />
mercado Promo pelo trabalho desenvolvido nelas, e<br />
também pelos posicionamentos de defesa desse<br />
mercado;<br />
. Agências que em <strong>2012</strong> investiram na busca de<br />
qualificação e de ampliação de suas expertises para<br />
atender ao cliente dentro do novo escopo de<br />
Comunicação que se delineou, no qual o Marketing<br />
Promocional é destaque.<br />
Confira a lista:<br />
B2 XP São Paulo SP<br />
Babel São Paulo SP<br />
Bamberg Comunicação São Paulo SP<br />
Banco de Eventos São Paulo SP<br />
Biruta Rio de Janeiro RJ<br />
Borghierh/Lowe São Paulo SP<br />
Brandworks São Paulo SP<br />
Brida Promo & Mkt Rio de Janeiro RJ<br />
Bullet São Paulo SP<br />
C&Cia Curitiba PR<br />
Canal MP Curitiba PR<br />
Carpe Diem São Paulo SP<br />
Case Marketing Rio de Janeiro RJ<br />
CC&M São Paulo SP<br />
CEHT Ribeirão Preto SP<br />
Cia de Idéias Campo Grande MS<br />
Cia Marketing Group São Paulo SP<br />
Cobram São Paulo SP<br />
Com Mkt São Paulo SP<br />
Conceito Rio de Janeiro RJ<br />
Criacittá São Paulo SP
MELHORES AGÊNCIAS <strong>DE</strong> MARKETING PROMOCIONAL 2011 121<br />
Cuca Nova Brasília DF<br />
CWB BRASIL Curitiba PR<br />
Dabster São Paulo SP<br />
Dia Comunicação Rio de Janeiro RJ<br />
Digaí Comunicação Salvador BA<br />
do Brasil Belo Horizonte MG<br />
DPTO São Paulo SP<br />
DR Promo São Paulo SP<br />
Dream Factory São Paulo SP<br />
DSMB São Paulo SP<br />
Duetto Porto Alegre RS<br />
Duplo Porto Alegre RS<br />
Estalo Promoções Salvador BA<br />
Etc & Tal Belo Horizonte MG<br />
Event Art Curitiba PR<br />
Feelin Vitória ES<br />
Flap Brasília DF<br />
Fog Curitiba PR<br />
Fox Promo Curitiba PR<br />
Fragata Eventos São Paulo SP<br />
Free Space Belo Horizonte MG<br />
Future Group São Paulo SP<br />
G.A. Com. São Paulo SP<br />
G2.Grey São Paulo SP<br />
Gerencial Brasil Belo Horizonte MG<br />
Giacometti Rio de Janeiro RJ<br />
Grupo Projeto São Paulo SP<br />
Grupo Talkability São Paulo SP<br />
Grupo Target<br />
Lauro de Freitas BA<br />
Gruponove Recife PE<br />
Guia <strong>MKT</strong> Belo Horizonte MG<br />
Hands São Paulo SP<br />
Hype Comunicação São Paulo SP<br />
i9 Salvador BA<br />
Incentive Premier Belo Horizonte MG<br />
Infiniti Incentive São Paulo SP<br />
Infinito Promo Recife PE<br />
Innova Group São Paulo SP<br />
Inpromo Salvador BA<br />
Invent Produções Salvador BA<br />
Izidoro Comunicação Barueri SP<br />
J Cocco São Paulo SP<br />
JChebly Comunicação São Paulo SP<br />
JMD Comunicação Rio de Janeiro RJ<br />
JPL Trade Marketing São Paulo SP<br />
KGB Goiânia GO<br />
Know How Goiânia GO<br />
Locus Curitiba PR<br />
Marcativa Salvador BA<br />
Mark UP São Paulo SP<br />
Marketing Vision Rio de Janeiro RJ<br />
Marprom Porto Alegre RS<br />
Mazah Live Marketing Porto Alegre RS<br />
MC 4 Curitiba PR<br />
Mecânica de Produção São Paulo SP<br />
Mega Share São Paulo SP<br />
Mercado Jovem São Paulo SP<br />
Mix Mkte Eventos Goiânia GO<br />
Monumenta Brasilia DF<br />
Motivare São Paulo SP<br />
Multinational Rio de Janeiro RJ<br />
Netza São Paulo SP<br />
New Promotion São Paulo SP<br />
New Style São Paulo SP<br />
NPN Ação e Arte Salvador BA<br />
NN Marketing Ribeirão Preto SP<br />
Núcleo Promoções Belo Horizonte MG<br />
Nosso Time Mkt. Esp. Curitiba PR<br />
OC Promo Curitiba PR<br />
One Stop Rio de Janeiro RJ<br />
Paluana Rio de Janeiro RJ<br />
Pimenta Rio de Janeiro RJ<br />
Plah Curitiba PR<br />
Plano1 São Paulo SP<br />
Plural Mkt Promocional Salvador BA<br />
Ponto de Criação São Paulo SP<br />
Ponto K Comunicação Salvador BA<br />
Power 4 São Paulo SP<br />
Prommo7 Brasília DF<br />
Promoarte Vitória ES<br />
Promoeventos São Paulo SP<br />
Promonove Recife PE<br />
PromoOffice Rio de Janeiro RJ<br />
Promova Ideias São Paulo SP<br />
Promovisão São Paulo SP<br />
Queensberry São Paulo SP<br />
Red Action São Paulo SP<br />
Refinaria Promo Curitiba PR<br />
Result Eventos Curitiba PR<br />
RH PROMO São Paulo SP<br />
Rock São Paulo SP<br />
Rock It Campinas SP<br />
RSantana Promoções Rio de Janeiro RJ<br />
RTM Marketing Curitiba PR<br />
Samba São Paulo SP<br />
Santa Promo Florianópolis SC<br />
Saraguato São Paulo SP<br />
Scalinatta Porto Alegre RS<br />
Sim Incentive São Paulo SP<br />
SP Group São Paulo SP<br />
SR COM Rio de Janeiro RJ<br />
Storck Promoções Porto Alegre RS<br />
Tangran São Paulo SP<br />
Tátil Rio de Janeiro RJ<br />
T MSW São Paulo SP<br />
Three Mkt São Paulo SP<br />
Toledo Comunicação Florianópolis SC<br />
Top Service Barueri SP<br />
Tudo São Paulo SP<br />
Umbigo do Mundo São Paulo SP<br />
Uni3 eventos Salvador BA<br />
Up Line Produções Niterói RJ<br />
Up Time Porto Alegre RS<br />
Vitage São Paulo SP<br />
WCR Trade Marketing São Paulo SP<br />
Wedo São Paulo SP<br />
WOW Curitiba PR<br />
XYZ live São Paulo SP<br />
Zpazio Curitiba PR<br />
Zicard São Paulo SP
122<br />
TABELA REFERENCIAL AMPRO<br />
VALORES DOS<br />
SERVIÇOS <strong>DE</strong><br />
MARKETING<br />
PROMOCIONAL<br />
A Associação de Marketing Promocional realizou em<br />
Maio de <strong>2012</strong> a estruturação da nova tabela referencial<br />
para serviços de marketing promocional.<br />
Isto porque a remuneração, no caso do marketing<br />
promocional difere da de propaganda e publicidade<br />
que, normalmente, em função dos volumes na mídia, na<br />
maioria das vezes possuem suas remunerações baseadas<br />
no comissionamento sobre a veiculação.<br />
Existem diversas formas de atuação das agências de<br />
marketing promocional, estando elas baseadas<br />
fortemente na maneira como são compostas as diversas<br />
áreas que determinam a sua estrutura funcional:<br />
Atendimento: profissionais que se dedicam à gestão<br />
estratégica do relacionamento com o cliente;<br />
Diagnóstico e planejamento: normalmente formada<br />
por profissionais que possuem a capacidade de receber<br />
o briefing do cliente, atender o cliente em todas as suas<br />
necessidades, interpretar e monitorar pesquisas, realizar<br />
o planejamento estratégico, propondo soluções que<br />
serão ainda internamente discutidas com as demais<br />
áreas envolvidas;<br />
Criação: um núcleo envolvendo redação e arte que<br />
desenvolve a parte criativa dos projetos em sintonia com<br />
o planejamento e depois se responsabiliza pelo<br />
andamento dos processos de arte finalização e de<br />
conteúdo para as demais áreas acionadas no<br />
desenvolvimento de uma proposta criativa;<br />
Compras: área que se responsabiliza pela compra de<br />
serviços de qualquer natureza e que envolvam os<br />
andamentos dos trabalhos, assim como responsáveis<br />
pela compra de brindes e gimmicks em geral;<br />
Produção gráfica: responsável pela compra de serviços<br />
gráficos e afins para o desenvolvimento dos projetos;<br />
Operação e logística: quando existe com separação<br />
específica, é a área que desenvolve e controla,<br />
conjuntamente com o atendimento, todos os<br />
procedimentos operacionais para a realização de um<br />
projeto;<br />
Mídia: quando as agências de marketing promocional<br />
também veiculam as campanhas criadas por elas, este<br />
departamento é responsável pelo relacionamento com<br />
todos os veículos de comunicação, sejam eles de<br />
qualquer natureza;<br />
Por isso, todas as possibilidades existentes são<br />
apresentadas nas tabelas.<br />
Em qualquer dos casos, a taxa de 15% referente<br />
a honorários sobre os custos de serviços de<br />
terceiros/fornecedores executados sob a<br />
supervisão da agência consta nas normas<br />
publicadas pelo CENP – Conselho Executivo de<br />
Normas Padrão.<br />
Neste primeiro bloco, as informações devem ser utilizadas<br />
para a composição de “Fees”, a partir do dimensionamento<br />
da dedicação de cada um dos profissionais envolvidos no<br />
projeto, bem como o volume criativo, da área de<br />
produção e operacional. Podem também ser utilizadas<br />
como referência para as atuações por job ou ainda por<br />
time sheet. Os valores estão em reais (R$).<br />
Hora/profissional para diversos níveis<br />
hierárquicos<br />
Vamos considerar que o valor hora/profissional, no caso<br />
de planejamento estratégico, é sempre equivalente a um<br />
conjunto de valores da agência, não somente ao aspecto<br />
salarial do profissional, mas a sua visão estratégica, a<br />
bagagem contida na proposta, fatos que agregam valor<br />
ao trabalho.<br />
PLANEJAMENTO HORA/PROFISSIONAL<br />
Presidente R$ 930<br />
Vice-Presidente R$ 620<br />
Diretor de Contas R$ 465<br />
Diretor de Planejamento R$ 465<br />
Diretor de Atendimento R$ 387<br />
Gerente de Atendimento R$ 310<br />
GESTÃO: ATENDIMENTO HORA/<br />
E OPERAÇÃO<br />
PROFISSIONAL<br />
Presidente R$ 930<br />
Vice - Presidente R$ 620<br />
Diretor de Contas R$ 387<br />
Diretor de Atendimento R$ 310<br />
Gerente Atendimento/Operações R$ 232<br />
Supervisor Contas/Operações R$ 155<br />
Executivo de Contas/Produtor<br />
Executivo R$ 117<br />
Auxiliares em geral R$ 77<br />
CRIAÇÃO (EM CASO <strong>DE</strong> JOB HORA/<br />
E TIME SHEET)<br />
PROFISSIONAL<br />
Presidente R$ 930<br />
Vice - Presidente R$ 620<br />
Diretor de Criação R$ 465<br />
Redator Sênior R$ 310<br />
Redator Júnior R$ 272<br />
Diretor de Arte Sênior R$ 310<br />
Diretor de Arte Júnior R$ 272<br />
Revisor e arte-finalista R$ 272<br />
Tráfego R$ 234<br />
Produtor Gráfico R$ 234<br />
Assistentes em geral R$ 236<br />
O bloco a seguir apresenta os valores<br />
para criação de materiais promocionais.
TABELA REFERENCIAL AMPRO 123<br />
MATERIAIS PROMOCIONAIS<br />
Adesivo 1.549 775 2.324<br />
Adesivo de chão 2.519 1.702 4.221<br />
Agenda 1.532 697 2.229<br />
Back drop 2.519 1.702 4.221<br />
Bandeirola 3.098 1.549 4.648<br />
Banner 2.763 1.380 4.143<br />
Baralho 1.464 1.166 2.631<br />
Blimp 1.089 1.008 2.097<br />
Bolacha de chopp 1.034 823 1.856<br />
Boné 1.841 921 2.763<br />
Botton 1.549 775 2.324<br />
Book 1.872 1.464 3.336<br />
Broadside simples (por dobra) 2.479 1.240 3.719<br />
Broadside elaborado (por dobra) 3.098 1.549 4.648<br />
Calendário simples 6.198 3.098 9.296<br />
Calendário elaborado 8.521 4.260 12.781<br />
Camiseta 2.324 1.161 3.485<br />
Caneta 1.380 644 2.024<br />
Cancela 2.207 1.727 3.933<br />
Capa caderno 1.658 828 2.485<br />
Capa carnê 828 415 1.243<br />
Capa catálogo 1.841 921 2.763<br />
Capa CD ou DVD 1.841 921 2.763<br />
Capa de livro 11.620 5.810 17.430<br />
Cardápio 1.649 1.545 3.193<br />
Carta / Aviso / Circular 987 802 1.789<br />
Cartão de Natal 4.604 2.301 6.905<br />
Cartão Postal 2.301 1.196 3.498<br />
Carro Envelopamento 5.423 2.711 8.134<br />
Cartaz/Cartazete/Pôster 3.873 1.936 5.810<br />
Cinta/faixa 877 732 1.609<br />
Cinto 775 387 1.162<br />
Convite 2.763 1.380 4.143<br />
Crachá 1.474 736 2.210<br />
Cubo 4.522 2.695 7.217<br />
Diploma 2.324 1.161 3.485<br />
Display de mesa 2.210 1.105 3.315<br />
Encarte de CD (lâmina) 921 460 1.381<br />
Etiqueta 736 369 1.105<br />
Faixa de gôndola 1.658 828 2.485<br />
Faixa de rua 1.841 921 2.763<br />
Faixeta 930 465 1.395<br />
Ficha de inscrição 921 460 1.381<br />
Flâmula 1.240 619 1.859<br />
Flyer 1.645 1.525 3.171<br />
Fundo de palco 2.519 1.702 4.221<br />
Gargalheira 928 696 1.624<br />
Guarda-sol 1.113 1.003 2.115<br />
Guardanapo 1.034 823 1.856<br />
Ingresso 1.490 1.137 2.628<br />
Jogo Americano 1.464 1.166 2.631<br />
Medalha 1.034 823 1.856<br />
Mouse pad 1.234 1.111 2.345<br />
Painel 2.101 1.541 3.642<br />
Púlpito 1.007 822 1.829<br />
Pulseira 1.034 823 1.856<br />
Raspadinha 1.490 1.137 2.628<br />
Régua 1.034 823 1.856<br />
Revista (capa) 1.872 1.464 3.336<br />
Revista (por página) 1.666 1.049 2.715<br />
Criação Arte-final Total<br />
(Montagem)<br />
Rótulo 2.088 1.651 3.738<br />
Saia de Mesa 2.101 1.541 3.642<br />
Squeezer 1.034 823 1.856<br />
Tabela de preços 1.649 1.545 3.193<br />
Tablóide de oferta 833 998 1.831<br />
Tapume 2.519 1.702 4.221<br />
Topo de ilha 5.416 3.558 8.974<br />
Volante 1.645 1.525 3.171<br />
Folheto simples (página) 1.549 775 2.324<br />
Folheto elaborado (página) 2.324 1.161 3.485<br />
Folheto técnico (página) 2.710 1.395 4.105<br />
Gráfico 1.841 921 2.763<br />
Inflável 3.098 1.549 4.648<br />
Lápis 921 460 1.381<br />
Leque 1.105 553 1.658<br />
Letreiro para TV 1.240 619 1.859<br />
Mapa localização ilustrado 2.394 1.196 3.590<br />
Mapa localização simples 1.474 736 2.210<br />
Marcador de página 736 369 1.105<br />
Móbile 3.683 1.841 5.524<br />
Papel de gôndola 921 460 1.381<br />
Placa 2.394 1.196 3.590<br />
Pôster 4.604 2.301 6.905<br />
Relatório simples (página) 930 465 1.395<br />
Risque e rabisque 2.324 1.161 3.485<br />
Sacola 1.289 644 1.933<br />
Santinho 921 460 1.381<br />
Selo 2.324 1.161 3.485<br />
Stopper/ testeira de gôndola 3.098 1.549 4.648<br />
Story board (quadro) 310 155 465<br />
Toalha 1.841 921 2.763<br />
Troféu 1.289 644 1.933<br />
Viseiras 1.474 736 2.210<br />
Totem 2.519 1.702 4.221<br />
<strong>DE</strong>SIGN Criação Arte-final Total<br />
(Montagem)<br />
Logomarca corporativa 23.240 não há 23.240<br />
Logomarca para produto 18.415 não há 18.415<br />
Logomarca para campanhas<br />
relacionamento, convenções,<br />
congressos, eventos, incentivos 14.731 não há 14.731<br />
Logomarca campanha expressa 3.098 não há 3.098<br />
Ilustrações P&B 3.098 não há 3.098<br />
Ilustrações Cor 6.198 não há 6.198<br />
Manual identid. visual (lâm.) 1.240 619 1.859<br />
EMBALAGENS Criação Arte-final Total<br />
(Montagem)<br />
Berço simples 2.763 1.380 4.143<br />
Berço elaborado 4.648 2.324 6.972<br />
Bula 3.315 1.658 4.973<br />
Caixa de embarque 6.076 3.038 9.114<br />
Caixa para display 6.076 3.038 9.114<br />
Cartela 4.604 2.301 6.905<br />
Cartela com saco 7.747 3.873 11.620<br />
Embalagem - normal 10.680 não há 10.680<br />
Embalagem - amostra grátis 10.680 não há 10.680<br />
Embalagem - blister 11.969 não há 11.969<br />
Embalagem - linha produção 82.865 não há 82.865<br />
Embalagem - promocional 18.415 não há 18.415<br />
Embalagem - adaptação 6.783 7.345 14.128<br />
Luva 5.278 3.949 9.227<br />
Mock-ups (sem custos terceiros) 18.415 não há 18.415
124<br />
TABELA REFERENCIAL AMPRO<br />
Rótulo 1.841 921 2.763<br />
Vinheta para embalagem 553 275 828<br />
MATERIAL PONTO <strong>DE</strong> VENDA Criação Arte-final Total<br />
(Montagem)<br />
Balcão para degustação 12.890 3.203 16.093<br />
Display para exposição 10.845 2.694 13.540<br />
Display de balcão 9.208 3.203 12.410<br />
Display ponta de gôndola 13.811 3.203 17.014<br />
Display de vitrine 13.811 3.203 17.014<br />
Manual merchandising 46.480 não há 46.480<br />
MATERIAIS ESPECIAIS Criação Arte-final Total<br />
(Montagem)<br />
Papel de embrulho ou presente 1.658 828 2.485<br />
Troféu especial 7.747 2.324 10.071<br />
Uniforme promocional 10.845 2.324 13.170<br />
PEÇAS MARKETING DIRETO Criação Arte-final Total<br />
(Montagem)<br />
Berço simples cartão de crédito 1.395 696 2.091<br />
Berço elaborado cartão crédito 2.091 1.046 3.137<br />
Bloco de anotações 1.277 911 2.188<br />
Cartão de Visita 1.516 732 2.248<br />
Cartão de crédito ou fidelidade 14.719 7.359 22.077<br />
Cartão de relacionamento 6.198 3.098 9.296<br />
Catálogo - conceito / layout 30.987 não há 30.987<br />
Catálogo simples até 10 páginas<br />
(por página) 930 465 1.395<br />
Catálogo elaborado até 10 páginas<br />
(por página) 1.161 582 1.743<br />
Catálogo-reedição (por página) 619 310 930<br />
Cinta para jornal ou outro fim 2.324 1.161 3.485<br />
Cupom simples (CRC) 3.098 1.549 4.648<br />
Cupom elaborado (CRC) 4.648 2.324 6.972<br />
Envelopes simples 1.658 828 2.485<br />
Envelopes especiais 2.014 1.006 3.021<br />
Faturas e extratos em geral 2.324 1.161 3.485<br />
PEÇAS MARKETING DIRETO Criação Arte-final Total<br />
(Montagem)<br />
Mala direta até duas dobras 4.958 2.479 7.437<br />
Mala direta até 3 dobras 6.198 3.098 9.296<br />
Mala direta completa<br />
(envelope, mala e folder) 7.747 3.873 11.620<br />
News letter - conceito 23.240 23.240<br />
News letter simples (página) 2.014 1.006 3.021<br />
News letter elaborado (página) 2.633 1.317 3.950<br />
Papelaria básica (papel carta,<br />
envelope e cartão visita) 4.648 2.324 6.972<br />
Papel Carta 1.396 864 2.259<br />
Pasta elaborada 2.578 1.289 3.866<br />
Relatório de diretoria ou anual 27.621 18.415 46.036<br />
Revista (house organ) 15.494 7.747 23.241<br />
Script de telemarketing avaliação avaliação avaliação<br />
Telegrama 3.873 1.936 5.810<br />
Welcome kit simples 15.494 7.747 23.241<br />
Welcome kit elaborado 23.240 11.620 34.860<br />
PLANEJAMENTO Criação Arte-final Total<br />
(Montagem)<br />
Ação promocional 46.480 não há 46.480<br />
Campanhas conceito 20.850 não há 20.850<br />
Key Visual 10.425 não há 10.425<br />
Campanhas incentivo e/ ou<br />
relacionamento 46.480 não há 46.480<br />
Calendário promocional 64.450 não há 64.450<br />
Convenção de vendas 36.829 não há 36.829<br />
Eventos 36.829 não há 36.829<br />
Inaugurações 30.987 não há 30.987<br />
Lançamento de produtos 54.226 não há 54.226<br />
Participação em Feiras 23.240 não há 23.240<br />
Existe para estes casos também a modalidade de time sheet,<br />
cujo valor a ser cobrado está baseado numa relação entre a<br />
atividade x número de horas dos profissionais envolvidos.<br />
INTERNET Criação Arte-final Total<br />
(Montagem)<br />
Banner simples 1.549 775 2.324<br />
Banner elaborado 3.098 1.549 4.648<br />
E-mail simples (txt) 2.789 1.395 4.184<br />
E-mail elaborado (html) 4.648 2.324 6.972<br />
E-mail animado (rich, flash, etc.) 6.972 3.485 10.457<br />
Pop ups simples 1.549 775 2.324<br />
Pop ups elaborados 3.098 1.549 4.648<br />
Hot sites simples<br />
Hot sites elaborados<br />
Homepage - conceito/layout<br />
Homepage - desenvolvimento<br />
avaliação avaliação avaliação<br />
avaliação avaliação avaliação<br />
avaliação avaliação avaliação<br />
(página) avaliação avaliação avaliação<br />
Outras peças avaliação avaliação avaliação<br />
MÍDIA Criação Arte-final Total<br />
(Montagem)<br />
Anúncio revista/ jornal (¼ pág) 3.486 1.742 5.228<br />
Anúncio revista/jornal (1/3 pág) 3.131 1.200 4.332<br />
Anúncio revista/jornal (1/2 pág) 5.733 2.866 8.598<br />
Anúncio revista/jornal (1 página) 7.282 3.640 10.922<br />
Anúncio revista/jornal pág dupla 8.986 4.493 13.479<br />
Anúncio revista/jornal<br />
(rouba página) 3.479 1.334 4.813<br />
Busdoor lateral 4.353 1.860 6.214<br />
Busdoor traseira ou interno 3.508 2.418 5.926<br />
Metrô / Trem cartaz interior 6.198 3.099 9.296<br />
Metrô / Trem painel estação 4.353 1.765 6.118<br />
Metrô / Trem sanca 3.508 1.860 5.368<br />
Encartes (1 dobra) 7.282 3.640 10.922<br />
Encartes (2 dobras) 8.986 4.493 13.479<br />
Jingle / trilha 30¨ ou 60¨ 6.704 0 6.704<br />
Luminosos, placas externas,<br />
back ligths e painéis eletrônicos 5.423 2.711 8.133<br />
Outdoor 5.423 2.711 8.133<br />
Placa de rua 2.101 1.542 3.643<br />
Ponto de ônibus painel frontal<br />
ou lateral 4.353 1.765 6.118<br />
Ponto de ônibus testeira 3.508 1.860 5.368<br />
Relógio 2.518 1.649 4.166<br />
Roteiro comerc.TV (sinopse 30") 11.049 não há 11.049<br />
Roteiro comerc.TV (sinopse 60") 14.731 não há 14.731<br />
Roteiro comercial TV<br />
(sinopse 120") 24.789 não há 24.789<br />
Roteiro infomercial<br />
Roteiro de vídeo lançamento<br />
Roteiro de vídeo treinamento<br />
Spots para rádio<br />
avaliação avaliação avaliação<br />
avaliação avaliação avaliação<br />
avaliação avaliação avaliação<br />
avaliação avaliação avaliação<br />
Táxi traseira 3.508 1.860 5.368
PALAVRA DO EDITOR 125<br />
aproveito este momento para pedir desculpas a ela,<br />
mais uma vez...<br />
Produção promocional não é tarefa fácil. Mexe<br />
profundamente com a psyché de quem lida com isso.<br />
Fazer promo hoje é um pouco mais fácil porque<br />
existem muitos bons profissionais, criando e<br />
produzindo. Na minha época todos que apareciam<br />
para trabalhar, estavam ali por acaso. E lá estava eu,<br />
tentando insanamente explicar o que era aquilo e<br />
como funcionava. Olhando hoje, parecia pastor,<br />
tentando converter peregrinos.<br />
Julio Feijó Neto é Diretor de Marketing<br />
Promocional e Publisher do site<br />
promoview.com.br<br />
Desde os meus primeiros contatos nesta atividade, lá<br />
pelos idos de 80, pregando faixas nas ruas de Porto<br />
Alegre, divulgando a Fórmula Ford e trabalhando em<br />
Tarumã durante as corridas no final de semana, tenho<br />
enorme prazer em lembrar cada uma das passagens<br />
que tive nestes mais de 30 anos vivendo, estudando e<br />
respirando promo, nos dois lados do balcão. Recordome<br />
bem daquela época, quando tentava explicar com<br />
euforia e sem sucesso, para minha querida mãe Alzira,<br />
o trabalho que eu fazia. Boas lembranças.<br />
Ao fitar os mais de 2.000 crachás que guardo até hoje,<br />
minha mente fica inundada por acontecimentos<br />
incríveis. Já despachei meia dúzia de uniformes em<br />
voo fretado para poder abrir o estande na feira,<br />
encarei desafios para colocar uma ação de pé,<br />
simultaneamente em duzentos pontos de vendas de<br />
dez cidades e improvisei o inimaginável para fazer<br />
acontecer, especialmente em evento, que é ali, ao vivo,<br />
e não te dá uma segunda chance para corrigir.<br />
Experiências marcantes como a preparação de<br />
momentos apoteóticos, normalmente ancorados por<br />
presidentes. Levam meses para serem preparados,<br />
duram alguns minutos e marcam por muito tempo.<br />
Resolvendo tudo isso, construí minha vida e família<br />
desde que conheci a Odi, mulher que eu amo, numa<br />
seleção para promotoras da Shell; e a Cindy e o Lucas<br />
que são os frutos desta paixão. Batizado e primeira<br />
comunhão da Cindy? Não fui, estava em evento e<br />
Muitos anos se passaram até encontrar a conexão por<br />
meio da vivência com o mercado do centro do país.<br />
São Paulo é longe de Porto Alegre. Poder estar lá se<br />
transformou em realização. Sentado ali na primeira<br />
fila nos seminários, ouvindo o De Simone dizer que as<br />
agências se preocupam mais com o fim do mês do<br />
que com o fim do mundo numa palestra, ou o Oliva<br />
bradando que BTL é a PQP noutra, foi incrível. Meus<br />
ídolos.<br />
Noites e noites planejando, dias e dias produzindo.<br />
Essa sempre foi a minha vida. Meu domingo sempre<br />
foi no dia seguinte ao final do job. Disso tudo veio a<br />
motivação para colocar o Promoview no ar. Como<br />
definir uma atividade multifacetada? Paixão e ideal<br />
são coisas fantásticas. Por eles, reuni forças para trazer<br />
toda esta gente promo, aos pouquinhos nestes<br />
últimos anos, diariamente para as páginas do site, e<br />
agora, para as páginas deste livro, que tem a<br />
participação de profissionais e agências de todos os<br />
lugares do Brasil.<br />
Ainda bem que inventaram a internet e as redes<br />
sociais, que me possibilitaram fazer as coisas<br />
acontecerem online. Mil seguidores, outros tantos<br />
likes. Muito? Pouco? O que sei até aqui é que quanto<br />
mais real for seu relacionamento virtual, melhor para<br />
o seu propósito, seja ele qual for. E para isso as<br />
ferramentas do marketing promocional são<br />
imbatíveis!<br />
A busca para valorizar o que eu faço e o que eu amo,<br />
me trouxe mais um grande presente. Como é bom<br />
reunir iguais para uma longa caminhada. É mais um<br />
destes momentos incríveis que tenho vivido.<br />
Não sou jornalista, administrador, publicitário ou<br />
marketeiro. Sou Promocitário e a minha profissão<br />
ainda vai ser inventada.