Eterna Magia - Comercial Rede Globo

BOLETIM DE INFORMAÇÃO
PARA PUBLICITÁRIOS
Maio de 2007
n. 540
Eterna Magia
Nova Novela I renova oportunidades de comunicação
com mais de 26 milhões de telespectadores
Som Brasil
Os grandes clássicos
da música brasileira
nas noites da Globo

NOVELA I
AMOR E MAGIA ÀS 18H
Eterna Magia renova
as oportunidades
de comunicação com
consumidores de
todos os targets.
nº 540 • maio 2007
Eterna Magia, a nova novela das 18h,
promete repetir as boas audiências da
faixa horária e conquistar o público brasileiro
com seu enredo transbordando de magia,
emoções e histórias de amor.
Atingindo médias diárias de 36 pontos de
audiência e 64% de participação, segundo
dados do Ibope, a Novela I tem sido uma
ótima alternativa para divulgar marcas, produtos
e serviços. São mais de 26 milhões de
telespectadores, tornando a novela uma das
maneiras mais rápidas e eficientes para atingir
qualquer tipo de público. Em apenas uma
semana, por exemplo, seis inserções na Novela
I possibilitam um alcance de 73,7 milhões
de brasileiros das classes ABCDE com 4 anos
ou mais ou de 54% das donas-de-casa das
classes ABCDC com 18 anos ou mais.
Pesquisa realizada pelo Ibope em 11 dos
principais mercados brasileiros revela que os
telespectadores acima de 15 anos e que assistem
à Rede Globo na faixa horária da Novela
I apresentam atitudes que levam ao consumo
de diversos produtos. Por exemplo, do
total de pessoas que se declararam telespectadores
da Globo no horário da novela,
82% sempre procuram ofertas e descontos.
Com uma inserção semanal em Eterna
2
Magia, o alcance é igualmente expressivo junto
a vários targets. É possível, por exemplo,
alcançar 6,6 milhões de pessoas de ambos os
sexos, das classes ABCDE, com 4 anos ou
mais de idade no mercado SP1. Ou 51% das
donas-de-casa das classes ABC com crianças
de 2 a 9 anos, do mercado mais rico do país.
Além disso, o horário concentra excelentes
índices de atratividade, afinidade e fidelidade
em targets qualificados e variados. Veja
alguns hábitos de consumo dos telespectadores
da Novela I, segundo dados do Ibope
Target Group Index:
• 78% consumiram molhos prontos para massa
nos últimos 30 dias;
• 80% consumiram sucos industrializados nos
últimos sete dias; e
• 87% fizeram compras de mercado nos últimos
30 dias.
O patrocínio da Novela I tem cota local exclusiva,
o que permite criar uma associação
direta da imagem do cliente com o programa.
São ao menos três meses (prazo mínimo
para patrocínio) de alta visibilidade, oferecendo
alcance e freqüência para atingir milhões
de consumidores, com a vantagem de
anunciar apenas nos mercados de interesse.

nº 540 • maio 2007
MAGIA E MISTÉRIO
Ambientada nos anos 40, Eterna Magia
fala do mistério que envolve as relações
de amor entre os seus quatro personagens
centrais, vividos por Eva (Malu Mader),
Nina (Maria Flor), Conrado (Thiago Lacerda)
e Lucas (Cauã Reymond).
A história se passa em Serranias, uma
cidade fictícia do interior de Minas Gerais,
fundada por imigrantes irlandeses no século
XVIII, próspera devido às minas de
pedras preciosas da região e conhecida
por ter mulheres que herdaram uma intrigante
característica de suas antepassadas
– o dom da magia.
Entre encontros e desencontros, a novela
traça perfis bem diferentes a cada
um de seus protagonistas, e em um cenário
cheio de mistérios e revelações se
desenrola a trama que reflete se há ou
não limites para se lutar por um grande e
verdadeiro amor.
Eterna Magia é escrita por Elizabeth
Jhin, com direção de núcleo de Carlos
Manga, supervisão de texto de Sílvio de
Abreu e direção-geral de Ulysses Cruz.
3
No mercado SP1, por exemplo, em três meses
de patrocínio a previsão de audiência no
target é de:
• 2.609 TARP em ambos os sexos das classes
ABC com 35 anos ou mais;
• 3.050 TARP em donas-de-casa das classes
ABCDE com 15 anos ou mais;
• 3.388 TARP em mulheres das classes ABC
com 35 anos ou mais.
A mensagem do patrocinador terá sido vista
por:
• 81% das donas-de-casa das classes ABCDE
com 15 anos ou mais;
• 82% das mulheres das classes ABCDE de 18
a 24 anos;
• 84% das mulheres ABC com 25 anos ou mais;
• 3,8 milhões de mulheres das classes ABC com
25 anos ou mais;
• 4,4 milhões de donas-de-casa das classes
ABCDE com 15 anos ou mais; e
• 13,7 milhões de paulistanos das classes
ABCDE com 4 anos ou mais.
ALCANCE ON-LINE
No site da novela Eterna Magia na Globo.com,
que recebe mais de 2,9 milhões de visitas por
mês, o público fica por dentro de tudo o que
acontece na trama por meio de fotos, textos e
vídeos. O internauta/telespectador assiste aos
capítulos na íntegra, conhece cada personagem,
encontra notícias sobre os bastidores,
participa de promoções e fica por dentro dos
próximos acontecimentos na novela.
Vale destacar que os telespectadores que
acessam a Globo.com e assistem à Novela I
apresentam propensão ao consumo de diversos
produtos. Por exemplo, do total de internautas/telespectadores,
83% declaram que vale
a pena pagar um pouco mais por produtos
de higiene pessoal de boa qualidade.

NOVELA I
PERSONAGENS / ELENCO
Adriana Rabello Marta
Ana Carolina Godoy Carol
Anna Rita Clara
Araci Esteves Medéia
Aracy Balabanian Inácia
Beatriz Tragtenberg Tia Edméia
Bel Kutner Berta
Bia Sion Evelyn
Caetano Omaihlan Oscar
Carl Schumacher Carlão
Cássia Kiss Zilda
Cauã Reymond Lucas
Chris Couto Eglantina
Claudio Andrade William
Cleyde Yáconis Dona Chica
Daniel Erthal Nicolau
Daniela Fontan Suzana
Eduardo Mancini Gonzaga
Eliane Giardini Pérola
Emiliano Queiroz Padre Agnaldo
Fernanda Biancamanno Celinha
Giulia Gam Regina
Guilhermo Hundadze Quinzinho
Irene Ravache Loreta
Isaac Bardavid Zequinha
Isabelle Drummond Gina
João Acaiabe Afonso
nº 540 • maio 2007
Outras oportunidades podem ser encontradas
nas propostas de mídia avulsa, que permite
que o anunciante esteja no site da forma
que desejar, possibilitando alinhamento e
coerência com a veiculação na TV. Outras
oportunidades envolvem:
• Shopping Ambiente: O consumidor poderá
comprar os produtos que ambientam as
cenas de Eterna Magia exatamente como
ele vê na TV, sejam as roupas dos personagens,
seus automóveis ou até mesmo os
móveis de suas casas.
• Revista: Nesta ação, marca e produtos são
divulgados por meio de um conteúdo publieditorial
no site de Eterna Magia. Uma
grande oportunidade de otimizar o relacionamento
com o consumidor e divulgar os
produtos em um ambiente especial.
• Ações Especiais: Desenvolvimento de conteúdo
especial para o anunciante, sempre
relacionado à temática de Eterna Magia.
Possibilidade de levar ao target informações
sobre determinada marca ou produto
de maneira integrada ao conteúdo.
Lara Rodrigues Teca
Lívia Falcão Flora
Luís Melo Tio Rafa
Malu Mader Eva
Marc Franken Bento
Marcela Rosis Nora
Marcella Valente Joyce
Marco Pigossi Miguel
Maria Clara Mattos Rita
Maria Flor Nina
Maurício Gonçalves Padre Zuza
Milena Toscano Elisa
Miriam Theresa Tia Neném
Nica Bonfim Sofia
Nizo Neto Brasil
Osmar Prado Joaquim
Pedro Garcia Netto Bernardo
Pierre Kiwitt Peter
Rita Guedes Matilde
Rodrigo Guimarães Jonathan
Rogério Faria Antônio
Thiago de Los Reyes Bruno
Thiago Lacerda Conrado
Thiago Rodrigues Flávio
Vivian Pimentel Molly
Werner Schunemann Max
4
OPORTUNIDADES DE MERCHANDISING
Eterna Magia oferece oportunidades
diferenciadas para ações de produtos e
serviços. O merchandising de época pode
reiterar a credibilidade e a confiança na
escolha dos produtos que, de uma forma
ou de outra, sempre fizeram parte da vida
do brasileiro.
Confira alguns cenários onde poderão
ser desenvolvidas ações de merchandising
integradas à trama da novela.
Cidade de Serranias:
• Apesar de interiorana, a cidade abriga
empresas atraentes para o mercado financeiro.
Max Sullivan (Werner Schunemann),
por exemplo, começa a vida explorando
uma mina e fazendo um comércio modesto
que acaba se transformando numa
empresa conceituada no país. Um empresário
bem-sucedido, que a todos cativa,
não abre mão de um tratamento vip quando
o assunto é administrar o seu dinheiro.
Confeitaria de Carlão
(Carl Schumacher):
• Ponto de reunião da turma jovem e
freqüentada pelos turistas que visitam
Serranias.
Barbearia “A Navalha de Ouro”:
• Estabelecimento procurado pelos personagens
masculinos da novela que gostam
de cuidar da aparência.
Consulte também as
oportunidades para
licenciamento de marcas e
propriedades da novela e
aproveite a Globo
Internacional para expandir
o alcance de seus produtos.

SOM BRASIL
CLÁSSICOS NAS
NOITES DA GLOBO
Som Brasil mostra a
qualidade da
produção nacional
em programas
mensais,
apresentando
grandes nomes da
música brasileira.
nº 540 • maio 2007
ARede Globo oferece ao público música
nacional da mais alta qualidade em
Som Brasil, que está sendo exibido em programas
mensais. A cada nova edição, a obra
de um grande mestre da música de todos os
tempos, imortalizado em suas canções.
Muito mais que um programa musical, o
Som Brasil é uma oportunidade de valorização
da cultura nacional e vai explorar o que
de melhor já se produziu no panorama musical
brasileiro.
No primeiro programa, apresentado em 27
de abril após o Programa do Jô, os muitos
sucessos de Vinicius de Moraes foram cantados
por novos talentos e artistas consagrados
da música brasileira, dando uma nova
roupagem musical a clássicos como “Se todos
fossem iguais” a você, “Coisa mais bonita”,
“Garota de Ipanema” e “Tarde em Itapoã”.
No cenário, quatro espaços cenográficos
contíguos, cercados de platéia, reuniram
quatro convidados (cantores ou grupos), com
diversidade de estilos, mas unidos pelo talento
para interpretar clássicos da MPB.
Essa receita será repetida nos próximos
meses em programas dedicados a outros nomes
consagrados, como Milton Nascimento,
Caetano Veloso, Tim Maia, Gilberto Gil, Cartola,
Ivan Lins, Noel Rosa e Chico Buarque.
Som Brasil terá o seu patrocínio
comercializado por título. Consulte
o Atendimento Comercial da Rede
Globo para mais informações sobre
os próximos programas.
5

VALE A PENA VER DE NOVO
TARDES COM AUDIÊNCIAS
DE HORÁRIO NOTURNO
Reunindo mais de
14 milhões de
pessoas em frente à
TV, Vale a Pena Ver
de Novo traz de volta
Da Cor do Pecado.
AUDIÊNCIA
PARTICIPAÇÃO %
23
2004
55
nº 540 • maio 2007
Atingindo médias de 24 pontos de
audiência e 56% de participação –
números muito superiores ao de novelas
exibidas em horário noturno por outras
emissoras –, Vale a Pena Ver de Novo mantém,
ano após ano, a sua condição de um
dos programas mais eficientes da TV, para
anunciantes de todos os setores, com diferentes
tamanhos de verba, já que conta
com cota local de patrocínio.
Em fevereiro, segundo dados do Ibope,
Vale a Pena Ver de Novo atraiu em todo o
Brasil 14,1 milhões de pessoas a cada capítulo,
214% a mais do que novela de outra
emissora exibida à noite. Uma comparação
de custo por mil indica que a novela noturna
VALE A PENA VER DE NOVO
23
2005
52
24
2006
Fonte: Ibope Telereport – TV Globo/Vale a Pena Ver de Novo – PNT (Período: 1/1/04 a 6/4/07).
57
24
2007
6
56
da concorrência é 582% maior do que Vale a
Pena Ver de Novo.
Em mercados regionais, o programa se
destaca de maneira especial em Fortaleza,
Recife e Porto Alegre. Vale a Pena Ver de
Novo tem perfil feminino (65%), qualificado
(64% pertencem às classes ABC) e adulto
(52% têm de 18 a 49 anos).
Da Cor do Pecado
De volta, em Vale a Pena Ver de Novo,
Da Cor do Pecado fez muito sucesso na
faixa das 19h, reunindo em seu elenco
Lima Duarte, Reynaldo Gianecchini, Giovanna
Antonelli e Taís Araújo, entre outros.
A história é de João Emanuel Carneiro
e a direção é de Denise Saraceni.
PLANO DE PATROCÍNIO
Nº/Tipo de Cota: 1 Mercado Local
PLANO DE INSERÇÕES POR EXIBIÇÃO
• 1 Abertura Caracterizada de 7”
• 1 Encerramento Caracterizado de 7”
Valor Mensal da Cota:
Para cálculo do patrocínio, multiplique o
valor do comercial de 30” de VALE por
16,50 (índice de conversão) na praça de
interesse.

Para mais
informações,
visite o site da
Direção Geral de
Comercialização.
21
PNT
nº 540 • maio 2007
A fidelidade e hábitos de consumo qualificado
do público de Vale a Pena Ver de Novo
também são características marcantes da faixa
horária na Globo. Algumas delas, segundo
dados do Ibope Target Group Index:
• 56% consumiram salgadinhos em pacotes
nos últimos sete dias;
• 62% utilizam algum serviço bancário;
• 65% possuem telefone celular;
• 68% consumiram biscoitos doces nos últimos
sete dias; e
• 71% consumiram chocolates ou bombons
nos últimos sete dias.
VALE A PENA VER DE NOVO – AUDIÊNCIA 11 MERCADOS
AUDIÊNCIA
PARTICIPAÇÃO %
52
17
SP
42
25
DF
49
18
CUR
51
23
SAL
55
31
FLO
57
23
RJ
58
21
BH
Fonte: Ibope Telereport – TV Globo/Vale a Pena Ver de Novo – fev./07.
58
29
REC
58
27
POA
7
63
26
FOR
66
21
+210%
Audiência de horário nobre
Vale a Pena
Ver de Novo
11
Nov. seg./sáb.
das 22h às 23h
10
Nov. seg./sáb. das
20h30 às 21h30
A audiência de Vale a Pena é 210% superior à
audiência de uma novela em horário nobre da
emissora B.
14,1 milhões de telespectadores
+214%
+582%
Com o menor custo por mil
R$ 26,93
Nov. seg./sáb.
das 22h às 23h
R$ 25,41
Nov. seg./sáb. das
20h30 às 21h30
R$ 3,95
Vale a Pena
Ver de Novo
A novela exibida em horário nobre da emissora B
apresenta um CPM 582% mais caro que o CPM
apresentado por Vale a Pena.
Além de apresentar o menor custo por ponto
+568%
O MELHOR INVESTIMENTO
14.112.735
Vale a Pena
Ver de Novo
R$ 17.403,33
Nov. seg./sáb. das
20h30 às 21h30
7.459.518
Nov. seg./sáb.
das 22h às 23h
O número de telespectadores de Vale a Pena é
214% superior ao número de telespectadores de
uma novela em horário nobre de uma outra
emissora.
R$ 17.857,78
Nov. seg./sáb.
das 22h às 23h
6.588.543
Nov. seg./sáb. das
20h30 às 21h30
R$ 2.604,02
Vale a Pena
Ver de Novo
O CPP de uma novela exibida em horário nobre
da emissora B é 568% mais caro que o CPP
apresentado por Vale a Pena.
Fonte: Ibope Telereport – PNT fev./07.

GLOBO REPÓRTER
UMA REFERÊNCIA DE JORNALISMO
E CREDIBILIDADE COMPLETA 34 ANOS
O mais respeitado
programa de
reportagens da TV
brasileira, Globo
Repórter tem cota
nacional de
patrocínio.
126
MM AB
25+
126
DC AB
cc 10/14
127
AS ABC
35+
nº 540 • maio 2007
Pode ser um programa
que vai
fundo num tema cotidiano
ou local –
como as noites de
São Paulo, por exemplo
– ou, então, um
programa que vai
identificar o seu tema
muito longe, como no
continente antártico.
Em qualquer caso,
Globo Repórter sempre
surpreende pela
qualidade e profundidade
das suas abordagens e pela credibilidade
que merece desde sua entrada no ar,
em abril de 1973.
Audiências maciças e qualificadas são uma
conseqüência natural, com médias mensais
de 32 pontos e 54% de participação ao
longo de 2006, segundo dados do Ibope. Em
dezembro, 69% dos telespectadores do
AFINIDADE MERCADO NACIONAL
128
DC ABC
cc 02-14
128
MM
ABCDE
18+
137
MM
ABCDE
25+
138
MM ABC
25+
139
DC
ABCDE
18+
143
DC ABC
25+
143
MM CDE
25+
Fonte: Ibope Telereport.
8
149
AS
ABCDE
50+
179
MM ABC
50+
programa – 15,6 milhões de pessoas – pertenciam
às classes ABC e 70% contavam 25
anos ou mais de idade. Em mercados regionais,
as audiências do Globo Repórter são
ainda mais significativas. Em Brasília, por
exemplo, o programa chegou a 36 pontos e
57% de participação.
Para os anunciantes que inserem o seu
comercial em Globo Repórter o resultado só
poderia ser muita eficiência e economia.
Uma maneira de comprovar isso é verificar
o alcance obtido pelo anunciante ao final de
três meses de patrocínio. Nesse período, o
anunciante terá alcançado mais de 70% de
três importantes segmentos de público, como
pode ser visto nos gráficos. São 27 milhões
de donas-de-casa, das classes ABC,
com 25 anos ou mais de idade, 31 milhões
de mulheres, das classes AB e C, com 25
anos ou mais e 8 milhões de homens, das
classes AB com 35 anos ou mais.
Pode-se verificar a eficiência do Globo
Repórter também ao compará-lo a programas

80
70
60
50
40
30
20
10
0
ALCANCE DONAS-DE-CASA ABC 25+ ANOS – UNIVERSO: 36.160.532
55%
nº 540 • maio 2007
68%
76%
Patrocinando o Globo Repórter, o anunciante alcança 27 milhões de donas-de-casa
brasileiras, das classes AB e C, com 25 anos ou mais (76% do target), ao final do
terceiro mês de patrocínio.
80
70
60
50
40
30
20
10
0
ALCANCE MULHERES ABC 25+ ANOS – UNIVERSO: 41.159.684
54%
68%
76%
31 milhões de mulheres, das classes AB e C, com 25 anos ou mais, em todo o Brasil,
são alcançadas após três meses de patrocínio do Globo Repórter.
80
70
60
50
40
30
20
10
0
49%
GLOBO REPÓRTER PATROCÍNIO PNT
Mês 1 Mês 2 Mês 3
Mês 1 Mês 2 Mês 3
63%
Fonte: Ibope Planview – dez./06 a fev./07.
Fonte: Ibope Planview – dez./06 a fev./07.
ALCANCE HOMENS AB 35+ ANOS – UNIVERSO: 11.331.411
72%
Mês 1 Mês 2 Mês 3
No target homens, AB, 35+ anos, o patrocínio do Globo Repórter chega a 8 milhões
de telespectadores ou 72% deste público-alvo.
Fonte: Ibope Planview – dez./06 a fev./07.
9
do mesmo gênero, exibidos por outras emissoras.
Em mercado nacional, o jornalístico da
Globo tem quase três vezes mais público do
que três concorrentes somados. O custo por
mil do Globo Repórter é metade do seu concorrente
mais próximo e um terço do mais
distante. No mercado RJ, a relação de público
se mantém, mas o custo por mil do Globo
Repórter equivale a apenas 20% do seu concorrente
mais distante.
Um terceiro argumento a confirmar a eficiência
de Globo Repórter é verificar os índices
de afinidade que ele alcança, junto a targets
qualificados, como mulheres das classes
ABC com 50 anos ou mais de idade e pessoas
de ambos os sexos na mesma faixa etária.
Consulte o Atendimento Comercial da Rede
Globo e descubra novos argumentos para inserir
Globo Repórter no seu plano de mídia.
• Período: Sextas-feiras
• Horário: 22h05
• Sigla no SISCOM: REPO
• Preço 30”: Consulte Lista de Preços
• Coeficiente p/ 15”: 0,75
PLANO DE PATROCÍNIO
Nº/Tipo de Cota: 1 Mercado Nacional
PLANO DE INSERÇÕES (por exibição)
• 1 Abertura Caracterizada de 7”
• 1 Encerramento Caracterizado de 7”
• 2 Vinhetas de Passagem de 7”
• Internet
- Aplicação da marca em todas as
páginas do site
- Vinheta de abertura em todos os vídeos
associados ao programa
- Assinatura do Full Banner Promocional

PONTO FRIO
COMO MULTIPLICAR AS VENDAS DE
ELETRODOMÉSTICOS NO INÍCIO DO ANO
Big Brother Brasil
garante um verão
diferente – e
especialmente
quente – para um dos
maiores varejos de
eletrodomésticos do
país.
nº 540 • maio 2007
OPonto Frio e a DM9-
DDB começaram 2007
escrevendo aquele que certamente
será um dos cases
de marketing do ano.
Anunciante e agência combinaram
uma operação
inédita pela sua abrangência
de licenciamento da
marca Big Brother Brasil a
uma promoção dentro do
reality show. O resultado
foi um grande sucesso em
vendas e recall logo nos
primeiros dias do ano,
época menos favorável ao
varejo.
A operação, conta Paulo
César Queiróz, vice-presidente
executivo da DM9-
DDB, começou em dezembro,
quando a idéia foi levada à área
comercial da Rede Globo. O slogan criado
pela DM9DDB resumia a campanha: o Ponto
Frio é Big porque é um dos maiores revendedores
de eletrodomésticos do Brasil e é
Brother porque tem os melhores preços.
“Fizemos um grande acordo com parceiros
como Semp Toshiba, Positivo, Philips, Brastemp,
Bosh, Dako, entre outros”, diz Queiroz.
“Selecionamos produtos altamente desejados
pelos consumidores, e o Ponto Frio
tornou os preços imbatíveis. O BBB fez o
resto.”
A promoção, batizada Qual é o Preço,
incluía participação direta dos BBBs confinados.
Três deles, a cada sexta-feira, eram
convidados a arriscar os preços de eletrodo-
“As lojas acusavam a
alta nas vendas já no
sábado pela manhã”
10
Queiróz, da DM9DDB
mésticos mostrados em
detalhes pela apresentadora
Cissa Guimarães num
estande especialmente
montado dentro da casa.
“Viramos um quadro
dentro de um dos programas
de maior sucesso
e audiência da TV brasileira”,
diz Queiróz. “Era
um momento aguardado
pelo público, quase tanto
quanto as provas do líder
e do anjo.” Nos intervalos
do programa e nos
dias seguintes, as ofertas
eram reprisadas. “Na
manhã de sábado, às 8h,
as lojas, onde montamos
estandes idênticos aos
vistos no programa, já
acusavam a grande procura pelos produtos
anunciados. Alguns dos produtos participantes
da promoção tiveram suas vendas
multiplicadas por cinco ou seis. As equipes
das 370 lojas do Ponto Frio ficaram entusiasmadas
com a ação e isso contribuiu para
alavancar os resultados”, diz Queiróz.
“Conseguimos somar muitas coisas especiais
nessa ação”, diz ele. “Inserimos nossa
campanha dentro do programa, num espaço
exclusivo e valorizado, e pudemos tirar proveito
da marca BBB, mobilizando também os
fabricantes.” Queiróz frisa a parceria da
Globo. “Era uma experiência inédita, e a
emissora demonstrou muita compreensão e
competência em entender as nossas necessidades
sem alterar o ritmo do programa.”

NETUNO
RESULTADOS GARANTIDOS
COM A REDE GLOBO
A empresa queria
aumentar sua
visibilidade e
consolidar sua marca.
Anunciando na Globo,
ela conseguiu.
nº 540 • maio 2007
Uma das maiores empresas
de pescado no país,
a Netuno, sediada no Recife,
procurava visibilidade nos mercados regionais
em que a sua marca tinha menos penetração,
além da consolidação nos mercados
em que já era líder, com foco na Região
Nordeste, seu principal mercado consumidor.
Foi com esse objetivo em vista que, em
2006, a empresa começou a anunciar na
Rede Globo. A iniciativa deu tão certo que a
Netuno não deixou mais de investir.
A empresa se tornou anunciante freqüente
de programas como Bom Dia Brasil, Bom Dia
Praça e Mais Você, buscando um público de
donas-de-casa e formadores de opinião. As
principais praças escolhidas para os anúncios
foram Salvador e Fortaleza, com inserções
também em João Pessoa e Natal.
Com o tempo, vendo os resultados trazidos
pela Globo, a Netuno começou a elaborar
projetos mais específicos. A empresa
desenvolveu um programete de culinária
chamado O Melhor do Mar com a participação
de chefs, veiculado no intervalo do Praça TV
1, exibido no horário do almoço. E, mais uma
vez, os resultados falaram por si sós. “Tivemos
muito retorno do público e registramos
um aumento no nosso recall. Atingimos
nosso objetivo e conseguimos consolidar a
marca Netuno. A Globo nos garante qualidade,
alcance, confiança e credibilidade para
nossa marca e projetos em que investimos”,
analisa Marcela Cartaxo, gerente de marketing
do Grupo Netuno.
Em 2007, a empresa resolveu investir no
projeto A Paixão de Cristo com veiculação na
Semana Santa voltado exclusivamente para o
11
Nordeste. “Foi a primeira vez
que patrocinamos um projeto
especial, e escolhemos A Paixão
de Cristo. Os resultados foram bastante
gratificantes”, conta Marcela.
Depois de tantas experiências positivas, a
Netuno pretende continuar parceira da
Globo. “A Globo nos ajuda a trabalhar nossa
visibilidade no mercado. E a relação com a
emissora é excelente, todos são muito atenciosos,
participam do processo. A Globo é
muito parceira”, diz ela.
“A Globo nos garante
qualidade, alcance,
confiança e credibilidade”
Marcela Cartaxo, do Grupo Netuno

OPORTUNIDADES
GASTRONÔMICAS
BOLETIM DE
INFORMAÇÃO PARA
PUBLICITÁRIOS
nº 540 • maio 2007
FEIRA DE EVENTOS
NORDESTE
• Arraiá no sertão
(TV Grande Rio - Petrolina)
Período: maio a jul./07
Mercado: PET
5 cotas (ainda resta 1 cota)
SUDESTE
• Aprenda com o chef
(TV Globo São Paulo)
Período: a definir com o
patrocinador
Mercado: SP1
1 cota
• Sushi Fest
(TV Fronteira - Presidente
Prudente)
Período: jun./07
Mercado: PRP
4 cotas (ainda resta 1 cota)
• Receitas do Nordeste
(NE Integrado)
Período: 45 dias a escolher
pelo patrocinador (até set./07)
Mercados: PEE, BAE, CEE, MAE,
PBE, RNE, MAC, PIE e SER
1 cota
• São Paulo de todos os
sabores
(SP Interior)
Período: 45 dias a escolher
pelo patrocinador
(até set./07)
Mercado: SPI
1 cota
• X Festival Internacional de
Cultura e Gastronomia de
Tiradentes
(TV Globo Minas)
Período: ago./07
Mercados: BH e MGE
1 cota
Projetos voltados à gastronomia interessam a todos
os targets. A Rede Globo e suas afiliadas têm
excelentes oportunidades no gênero.
Confira algumas delas e consulte o Atendimento
Comercial da Globo.
Produzido para a Central Globo de Marketing pela Porto Palavra Editores Associados
Diretores Responsáveis Anco Marcio Saraiva
Ricardo Esturaro
Jornalista Responsável Mônica Oliveira
Projeto Gráfico Sérgio Brito
Fotos CGCOM
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Para mais informações, visite o site da
Direção Geral de Comercialização.
comercial.redeglobo.com.br
Assinaturas:
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