24.12.2020 Views

Gestão Hospitalar N.º 23 2020

Editorial #Os dias que correm Opinião Doenças societais associadas ao Covid-19 Pandemia na Madeira A resposta da RAM à pandemia de Covid-19 Voz do Cidadão Doente oncológico e Covid-19 Opinião A ética em tempo de pandemia Estudo APAH Aprender com a Covid-19: A visão dos gestores de saúde em Portugal Estudo APAH O impacto da Covid-19 na atividade hospitalar do SNS Estudo APAH Acesso a cuidados de saúde em tempos de pandemia Estudo APAH A participação pública nos hospitais do SNS Saúde Militar Covid-19: as lições que só recordaremos na próxima pandemia Opinião A pandemia antecipou a mudança tecnológica em décadas Espaço ENSP “Barómetro Covid-19 - Opinião social”: o que pensam os portugueses em tempo de Covid-19? Saúde Pública Comunicação em saúde em tempos de pandemia Desenhos Diário de uma pandemia Direito Biomédico Discussão jurídica em torno da utilização de nanotecnologia(s) no combate à Covid-19 Iniciativa APAH I Prémio Healthcare Excellence Prémio Healthcare Excellence: edição Covid-19 Iniciativa APAH I Prémio Healthcare Excellence Atuação preventiva em ERPI Gestão Prescrição: mais valor em saúde em Portugal Investigação O impacto da transformação digital e a liderança no futuro da saúde Publicação APAH Apresentação do livro “Um olhar sobre a evolução da gestão hospitalar em Portugalˮ de José Nogueira da Rocha Publicação APAH Value Based Health Care em Portugal Estudo APAH Acessibilidade ao medicamento hospitalar Iniciativa APAH | Prémio Coriolano Ferreira 2020 Desafios e contributos da especialização em administração hospitalar na esfera da pandemia Iniciativa APAH | Fórum do Medicamento Reflexão sobre o modelo de acesso ao medicamento hospitalar Iniciativa APAH | Bolsa Capital Humano A urgência mais urgente dos cuidados de saúde Academia Digital APAH Todos juntos, na construção de uma saúde de excelência!

Editorial #Os dias que correm
Opinião Doenças societais associadas ao Covid-19
Pandemia na Madeira A resposta da RAM à pandemia de Covid-19
Voz do Cidadão Doente oncológico e Covid-19
Opinião A ética em tempo de pandemia
Estudo APAH Aprender com a Covid-19: A visão dos gestores de saúde em Portugal
Estudo APAH O impacto da Covid-19 na atividade hospitalar do SNS
Estudo APAH Acesso a cuidados de saúde em tempos de pandemia
Estudo APAH A participação pública nos hospitais do SNS
Saúde Militar Covid-19: as lições que só recordaremos na próxima pandemia
Opinião A pandemia antecipou a mudança tecnológica em décadas
Espaço ENSP “Barómetro Covid-19 - Opinião social”: o que pensam os portugueses em tempo de Covid-19?
Saúde Pública Comunicação em saúde em tempos de pandemia
Desenhos Diário de uma pandemia
Direito Biomédico Discussão jurídica em torno da utilização de nanotecnologia(s) no combate à Covid-19
Iniciativa APAH I Prémio Healthcare Excellence Prémio Healthcare Excellence: edição Covid-19
Iniciativa APAH I Prémio Healthcare Excellence Atuação preventiva em ERPI
Gestão Prescrição: mais valor em saúde em Portugal
Investigação O impacto da transformação digital e a liderança no futuro da saúde
Publicação APAH Apresentação do livro “Um olhar sobre a evolução da gestão hospitalar em Portugalˮ de José Nogueira da Rocha
Publicação APAH Value Based Health Care em Portugal
Estudo APAH Acessibilidade ao medicamento hospitalar
Iniciativa APAH | Prémio Coriolano Ferreira 2020 Desafios e contributos da especialização em administração hospitalar na esfera da pandemia
Iniciativa APAH | Fórum do Medicamento Reflexão sobre o modelo de acesso ao medicamento hospitalar
Iniciativa APAH | Bolsa Capital Humano A urgência mais urgente dos cuidados de saúde
Academia Digital APAH Todos juntos, na construção de uma saúde de excelência!

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

GH Iniciativa APAH | Prémio Healthcare excellence<br />

Sim Não Não<br />

Observável<br />

1. Instituição<br />

Está presente Diretora Técnica e ou Clínica 25 11 0 69,4<br />

Está presente outro elemento da Direção ou Substituto 20 14 2 55,6<br />

Está presente um Profissional de Saúde <strong>23</strong> 13 0 63,9<br />

Medidas de organização de trabalhadores/atividades de acordo<br />

com normas em vigor<br />

19 5 12 52,8<br />

Tabela 1: Instituição.<br />

% de<br />

Cumprimento<br />

“<br />

AS AÇÕES TRAÇADAS PELA EQUIPA<br />

COMPREENDERAM A VERIFICAÇÃO,<br />

INFORMAÇÃO/SENSIBILIZAÇÃO,<br />

INSTRUÇÃO/TREINO E<br />

RECOMENDAÇÃO DE CORREÇÕES<br />

AOS RESPONSÁVEIS PELAS<br />

INSTITUIÇÕES E PRESTADORES<br />

DE CUIDADOS.<br />

”<br />

com a estrutura do questionário, nomeadamente os aspetos<br />

relacionados com a Instituição, o manuseamento<br />

de EPI`s, os procedimentos relacionados com o controlo<br />

ambiental, a elaboração de sugestão de procedimentos<br />

de controlo ambiental e a identificação de necessidade<br />

e realização de formação.<br />

Relativamente à Instituição, verificou-se um grau elevado<br />

de compromisso e de preocupação com esta<br />

problemática, em 69,4% das instituições verificou-se o<br />

acompanhamento por elemento pertencente à Direção<br />

Técnica e ou Clínica.<br />

Relativamente aos EPI´s, constatou-se a existência de<br />

equipamentos para prestação de cuidados básicos em<br />

91,7%, no entanto, para prestação de cuidados a utentes<br />

com Covid-19, apenas existiam em 63,9% das instituições.<br />

Por outro lado, foi encontrada uma dificuldade<br />

acrescida na correta sequência de remoção do EPI<br />

(5,6%), bem como a zona específica para realizar essa<br />

remoção (41,7%).<br />

No capítulo do Controlo Ambiental, verificou-se que já<br />

existia a definição de local para isolamento de utentes<br />

com Covid-19 (94,4%) e de circuitos, o que demonstra<br />

um elevado grau de cumprimento na generalidade das }<br />

Tabela 2: Equipamento de Proteção Individual (EPI's).<br />

Sim Não Não<br />

Observável<br />

2. EPI´s<br />

Estão armazenados corretamente 26 10 0 72,2<br />

Existe solução alcoólica ou possibilidade 26 10 0 72,2<br />

de lavagem das mãos, em locais estratégicos<br />

Existe stock mínimo para prestação de cuidados <strong>23</strong> 13 0 63,9<br />

a utentes com Covid-19<br />

Existe zona específica para colocação 19 17 0 52,8<br />

Existe zona específica para remoção 15 21 0 41,7<br />

Existem para prestação de cuidados<br />

33 3 0 91,7<br />

(DGS norma 07/<strong>2020</strong>)<br />

Existem para prestação de cuidados a menos 28 8 0 77,8<br />

de 1 metro (DGS norma 07/<strong>2020</strong>)<br />

Os profissionais executam a sequência<br />

22 0 14 61,1<br />

de colocação<br />

Os profissionais executam a sequência<br />

2 20 14 5,6<br />

de remoção<br />

Os profissionais realizam uma gestão correta<br />

mediante a situação<br />

16 6 14 44,4<br />

3. Controlo Ambiental<br />

Existe circuito de alimentação/refeições em cumprimento<br />

das normas em vigor<br />

Existe circuito de resíduos em cumprimento das normas<br />

em vigor<br />

Existe circuito de roupa limpa e suja em cumprimento<br />

das normas em vigor<br />

Existem medidas de distanciamento de utentes e/ou camas<br />

e cadeirões (N. DGS 09/<strong>2020</strong>)<br />

Previsto espaço delineado para isolamento de múltiplos<br />

utentes Covid-19 positivo<br />

Previsto espaço delineado para isolamento de utentes<br />

Covid-19 positivo<br />

A estrutura física é compatível com a criação de circuitos<br />

(roupa)<br />

A estrutura física é compatível com a criação de circuitos<br />

(alimentação)<br />

A estrutura física é compatível com a criação de circuitos<br />

(resíduos)<br />

Tabela 3: Controlo Ambiental.<br />

Sim Não Não<br />

Observável<br />

28 8 0 77,8<br />

26 10 0 72,2<br />

22 14 0 61,1<br />

12 24 0 33,3<br />

16 20 0 44,4<br />

34 2 0 94,4<br />

30 3 3 83,3<br />

31 3 2 86,1<br />

32 3 1 88,9<br />

% de<br />

Cumprimento<br />

% de<br />

Cumprimento<br />

62 63

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!