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Revista Seguro Nova Digital - 12ª edição

E se 2020 tivesse 13 meses? Como você se comportaria sabendo que viveríamos pelo menos mais 30 dias este ano tão diferente dos outros? Essa utopia é real para milhares de brasileiros a cada reinicio de calendário. Abrir a porta da próxima temporada achando que é o começo de um ciclo pode ser enganoso se os hábitos fúteis do passado permanecerem. Essa regra vale apenas para nós, indivíduos, capazes de transformar a conjuntura de pequenas organizações, empresas e setores produtivos. Partiu de iniciativas pessoais os avanços regulatórios deste mercado que você acompanha. Como seria o cenário brasileiro de seguros sem o desenvolvimento das insurtechs, hoje famosas pelas suas facilitações em prol dos segurados? Postergar novamente sua capacitação profissional pelo sei lá quantos anos consecutivos seria a exemplificação de que deseja permanecer na rotina que te levou ao desespero em 2020. Foi pela disposição de um colaborador que se iniciou o processo de produção de novas proteções dentro de uma seguradora. A Berkley Brasil Seguros provou que não esperou virar o ano para mudar de figura em alguns dos seus portfólios. Em meio à pandemia, a capa desta edição lançou, entre outras novidades, o Seguro Ambiental Cargo, uma proteção que ampara os transportadores, um dos principais públicos da companhia. O ecossistema de seguros muda enquanto escrevo este editorial. Vamos entrar nessa metamorfose juntos com ele ou partiremos para o 13º mês de 2020? A Seguro Nova Digital agradece a todos que acompanharam e participaram das edições que tivemos neste ano. Até 2021!

E se 2020 tivesse 13 meses? Como você se comportaria sabendo que viveríamos pelo menos mais 30 dias este ano tão diferente dos outros? Essa utopia é real para milhares de brasileiros a cada reinicio de calendário. Abrir a porta da próxima temporada achando que é o começo de um ciclo pode ser enganoso se os hábitos fúteis do passado permanecerem. Essa regra vale apenas para nós, indivíduos, capazes de transformar a conjuntura de pequenas organizações, empresas e setores produtivos.

Partiu de iniciativas pessoais os avanços regulatórios deste mercado que você acompanha. Como seria o cenário brasileiro de seguros sem o desenvolvimento das insurtechs, hoje famosas pelas suas facilitações em prol dos segurados? Postergar novamente sua capacitação profissional pelo sei lá quantos anos consecutivos seria a exemplificação de que deseja permanecer na rotina que te levou ao desespero em 2020.

Foi pela disposição de um colaborador que se iniciou o processo de produção de novas proteções dentro de uma seguradora. A Berkley Brasil Seguros provou que não esperou virar o ano para mudar de figura em alguns dos seus portfólios. Em meio à pandemia, a capa desta edição lançou, entre outras novidades, o Seguro Ambiental Cargo, uma proteção que ampara os transportadores, um dos principais públicos da companhia.

O ecossistema de seguros muda enquanto escrevo este editorial. Vamos entrar nessa metamorfose juntos com ele ou partiremos para o 13º mês de 2020?

A Seguro Nova Digital agradece a todos que acompanharam e participaram das edições que tivemos neste ano. Até 2021!

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N O V A D I G I T A L

E G U R O

S

12ª EDIÇÃO

DEZ/2020

MÚLTIPLAS

COBERTURAS DE

TRANSPORTE

BERKLEY BRASIL SEGUROS GERA

OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS PARA OS

CORRETORES AO AMPLIAR PROTEÇÕES

Wiz anuncia mudanças

estratégicas para o

próximo ano

Fetransporte conclui

objetivos traçados

no início do ano

Como ser um

profissional de

seguros capacitado?



S E R G I O V I T O R

Jornalista

svitor@seguronovadigital.com.br

MTB 89.595

F E R N A N D A D E O .

E O L I V E I R A

Relações Públicas

foliveira@seguronovadigital.com.br

E G U R O

S

N O V A D I G I T A L

A R E V I S T A O N L I N E D O M E R C A D O D E S E G U R O S

Telefones: (11) 99586-0545 / (11) 95116-0272

Email: contato@seguronovadigital.com.br

Website: http://seguronovadigital.com.br/

VOCÊ AGUENTARIA MAIS

UM MÊS?

E se 2020 tivesse 13 meses? Como você se

comportaria sabendo que viveríamos pelo menos

mais 30 dias este ano tão diferente dos outros?

Essa utopia é real para milhares de brasileiros a

cada reinicio de calendário. Abrir a porta da

próxima temporada achando que é o começo de

um ciclo pode ser enganoso se os hábitos fúteis do

passado permanecerem. Essa regra vale apenas

para nós, indivíduos, capazes de transformar a

conjuntura de pequenas organizações, empresas e

setores produtivos.

Partiu de iniciativas pessoais os avanços regulatórios

deste mercado que você acompanha. Como

seria o cenário brasileiro de seguros sem o desenvolvimento

das insurtechs, hoje famosas pelas suas

facilitações em prol dos segurados? Postergar

novamente sua capacitação profissional pelo sei lá

quantos anos consecutivos seria a exemplificação

de que deseja permanecer na rotina que te levou ao

desespero em 2020.

Foi pela disposição de um colaborador que se

iniciou o processo de produção de novas proteções

dentro de uma seguradora. A Berkley Brasil Seguros

provou que não esperou virar o ano para mudar

de figura em alguns dos seus portfólios. Em meio à

pandemia, a capa desta edição lançou, entre outras

novidades, o Seguro Ambiental Cargo, uma proteção

que ampara os transportadores, um dos principais

públicos da companhia.

O ecossistema de seguros muda enquanto

escrevo este editorial. Vamos entrar nessa metamorfose

juntos com ele ou partiremos para o 13º

mês de 2020?

A Seguro Nova Digital agradece a todos que

acompanharam e participaram das edições que

tivemos neste ano. Até 2021!

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E S T R A T É G I A

10

A L L I A N Z F A Z U M

B A L A N Ç O M E S E S A P Ó S A

A Q U I S I Ç Ã O D A

C A R T E I R A D E A U T O E

M A S S I F I C A D O S D A

S U L A M É R I C A

P O S I C I O N A M E N T O

16

W I Z C O R P O R A T E A N U N C I A

C H E G A D A D E D I R E T O R

E X E C U T I V O E R E F O R Ç A

P O S I C I O N A M E N T O

S T A R T U P

28

C O M E S T R A T É G I A S

D I F E R E N C I A D A S ,

S E G F Y A T I N G E O U T R O

P A T A M A R E M 2 0 2 0

C A P A C I T A Ç Ã O

12

P R O F I S S I O N A I S D E

S E G U R O S S E M E S T A R

A N T E N A D O P E R D E R Á

E S P A Ç O N O S E T O R

C A P A

18

B E R K L E Y B R A S I L

S E G U R O S L A N Ç A O

S E G U R O A M B I E N T A L

C A R G O

C A R G A

30

F E T R A N S P O R T E

D E S E N V O L V E

S O L U Ç Õ E S

I N O V A D O R A S P A R A

C O R R E T O R E S D E

T R A N S P O R T E D E

C A R G A S


NOTAS | CENÁRIO

GBOEX lança

campanha comercial

'Rumo a 2021'

O GBOEX lançou a ação comercial

“Rumo a 2021”, que integra a

Campanha Desafio. Os corretores

inscritos na empresa, e que estejam com produção ativa,

concorrem a prêmios em dinheiro e brindes pelos resultados

realizados até 31 de dezembro. A iniciativa busca incentivar os

profissionais pelo desempenho na comercialização do pecúlio

individual, do seguro e dos serviços de assistências. Assim,

também há possiblidade de ampliar o número de pessoas que

contam com algum tipo de proteção.

Como participar

O incentivo tem abrangência

em todo o Brasil e

o regulamento está disponível

no Portal do Corretor:

www.gboex.com.br

AXA no Brasil oferece suporte para

o corretor diversificar carteira

Diante das movimentações

constantes do mercado e do

consumidor, se torna cada vez

mais necessário falarmos sobre

a diversificação da carteira de

seguros e alertar para que o

corretor acompanhe esses movimentos

para tornar o seu negócio mais sólido e

seguro rentavelmente, principalmente em momentos

desafiadores como o que estamos

vivendo.

"Considerando a regional São Paulo, por

exemplo, há um enorme potencial para as linhas

empresariais e de condomínio”, explica Gustavo

Carvalho, diretor comercial da regional São Paulo

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 0 5


NOTAS | CENÁRIO

Liberty Seguros

premia vendas de

Seguro Residencial

A Liberty Seguros lança mais uma edição

da Venda Turbinada Residência, campanha

de incentivo da seguradora criada para desenvolver

e reconhecer os corretores em diversas

frentes de negócio e fomentar o

crescimento deste público junto à companhia.

Desta vez, a campanha é focada nos seguros

residenciais e premiará os parceiros com

bonificações em cartão de crédito e 20

notebooks.

A campanha será dividida em duas frentes

- "Vendeu, Ganhou" e premiação de acordo

com um ranking regional - e os produtos

participantes são o Liberty Residência, Liberty

Affinity Residencial, Liberty Residência Cenários

e o Liberty Affinity Residência Cenários.

TEx lança primeiro

MultiCálculo Residencial

Sempre atenta para trazer novas

soluções às Corretoras de Seguros,

a TEx apresenta ao mercado o

Multicálculo Residencial. A nova

funcionalidade já está disponível no

TELEPORT, plataforma completa de

Gestão e MultiCálculo para Corretoras,

mais um grande marco para a história

da empresa e para o Mercado Segurador.

Saiba mais em:

www.textecnologia.com.br

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 0 6


NOTAS | CENÁRIO

Omint lança material para

profissionais da saúde

Omint, com sua tradicional excellência

em saúde, apresenta um

olhar diferenciado para os profissionais

que atuam nessa área.

Para cuidar de quem cuida e

proteger o exercício da profissão

Adessa categoria, desenvolveu

materiais exclusivos para fornecer ainda

mais informações e esclarecimentos sobre

a contratação de seguros de vida individual.

O produto possui proteções especiais

que levam em conta características

dos profissionais da saúde, inclusive

em tempos de Covid-19.

Fabiana Resende

conta sua vida no livro

'Mulheres no Seguro'

Buscando mostrar a magnitude e a grandeza do

mercado de seguros no país, a Editora Leader irá lançar,

no próximo dia 25 de Novembro, o livro “Mulheres no

Seguro”. A obra contará a história de 30 grandes

executivas que atuam nos principais centros econômicos

brasileiros, entre elas, a vice-presidente Executiva do

Seguro PASI, Fabiana Resende.

Fabiana ressalta que é uma grande honra estar entre

este seleto grupo de profissionais do setor. “É um livro sem

precedentes no mercado segurador, que destaca de forma

muito particularizada as histórias por trás de mulheres que

conseguiram êxito em suas carreiras", disse a executiva.

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 0 7


ENTREVISTA | ALLIANZ

Eduardo Dal Ri: nova Allianz está ainda

mais próxima do canal de distribuição

A Allianz Seguros avançou ainda mais no plano de integração das operações de

Automóvel e Ramos Elementares da SulAmérica, apresentando novidades aos seus

parceiros de negócios. Em entrevista à Seguro Nova Digital, o diretor executivo

Comercial da Allianz Seguros, Eduardo Dal Ri, faz um balanço sobre os últimos

meses, os avanços da integração na atuação do canal de vendas e as inovações

implementadas em produtos da companhia.

Eduardo Dal Ri, diretor executivo Comercial da Allianz Seguros - Foto: Túlio Vidal

Seguro Nova Digital: Dal Ri, a

Allianz Seguros deu um grande

passo com a aquisição, não

incorporando apenas as carteiras,

mas também processos,

sistemas e pessoas. Como

vocês estão conduzindo a

integração da área Comercial

à distância e a comunicação

com os parceiros?

Eduardo Dal Ri, diretor

executivo Comercial: A partir

da aquisição, a Allianz colocou

em prática um plano robusto e

bem estruturado de integração

das operações. A integração é

natural de uma aquisição, e,

para fazê-la, criamos um time

competente, diversificado e preparado,

composto por membros

de ambas as companhias, que

está bastante engajado em constitur

a nova Allianz. A maioria dos

colaboradores que chegaram sequer

tiveram um contato físico

com seus chefes ou colegas, e

isso faz falta, mas estamos evoluindo

com sucesso na integração

das equipes.

Em específico, a área Comercial

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 0 8


ENTREVISTA | ALLIANZ

foi uma das primeiras a organizar

a equipe e a colocar cada

colaborador dentro de suas atividades.

Os diretores regionais

foram nominados, logo em seguida

foram definidos os gerentes

das filiais e, na sequência, os

accounts, que tratam diretamente

com o corretor no dia a dia.

A Allianz já ofereceu 200 horas

de treinamentos online sobre produtos

e sistemas às equipes,

realizados por 100

treinadores, e constantemente

tem promovido

transmissões ao vivo, com

membros da diretoria da

companhia, com o objetivo

de compartilhar os passos

dados, as novidades, abordar

temas relevantes ao

canal de distribuição e as

tendências que o momento

atual nos reserva.

Todo o processo tem sido

feito da melhor maneira e

com muita transparência com os

parceiros de negócios, tranquilizando-os

e deixando-os ainda

mais próximos da companhia, a

fim de entregar a melhor proposta

de valor.

SND: Quais são os efeitos

dessa integração no trabalho

da Allianz junto ao canal de

vendas?

EDR: O processo de integração

e unificação do time Comercial,

e da Allianz como um todo, foi

estruturado para manter e ampliar

o relacionamento que a

companhia já tinha com os parceiros

de negócios. A seguradora

está ainda mais próxima do

de distribuição, com uma força

Comercial maior, o que permite

um relacionamento mais estreito

entre nossos accounts com os

corretores, assessorias, cooperativas

e demais parceiros

Nós unificamos o atendimento

comercial, ou seja, o corretor

passou a ter uma referência dentro

da companhia, tendo um único

account para atendê-lo. Para

"A Allianz adotou

um plano robusto

e bem estruturado

de integração das

operações"

isso, consideramos três pilares,

sendo eles: menor impacto possível

no relacionamento da seguradora

com os corretores; tempo

de relacionamento entre o account

e o corretor; e a menor

distância física entre o account e

o corretor, pensando no retorno

das visitas físicas, que, por

enquanto, continuam digitais. A

Allianz conduziu desta forma por

entender que confiança, relacionamento

e credibilidade fazem

toda a diferença em seu negócio.

A companhia está focada na

construção de vínculos de longo

prazo com os seus parceiros.

Outro ponto importante desse

período é que os corretores são

atendidos por um account treinado,

que passou por mais de

200 horas de treinamento, como

falei anteriormente.

Vale ressaltar ainda que

criamos uma diretoria para parcerias.

Além das nossas seis

regionais distribuídas pelo país,

os account dessa diretoria estão

em todas as regiões do Brasil. A

estrutura deixa claro que todos os

serão incluídos..

Para completar, um dos

principais objetivos do nosso

time é tornar os nossos

parceiros capacitados no

sistema da Allianz. Isso será

possível por meio de treinamentos

que os permitam ter

plena compreensão do modelo

de negócio da companhia,

totalmente digital e

preparado para as demandas

do futuro.

SND: Além das novidades

que você já citou, haverá

mudanças nas formas de

relacionamento e comunicação

da área comercial da

Allianz com os corretores?

EDR: A nova Allianz é uma

companhia com forte presença

nacional, que conta com 72 filiais,

mais de 33 mil corretores e

64 assessorias, de Norte a Sul

do Brasil. Isso mostra o quanto

estamos mais próximos dos corretores

e clientes.

Além disso, diante das circunstâncias

atuais, ampliamos a nossa

presença no mundo digital. Desde

10 de julho, quando anunciamos a

conclusão da transação, estamos

muito mais presentes nas mídias

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 0 9


ENTREVISTA | ALLIANZ

SND: No que diz respeito às

ofertas, quais são as novidades?

EDR: Trabalhamos com muito

afinco para fornecer as melhores

ofertas do mercado segurador

brasileiro. Já estão disponíveis

opções de carro reserva de 7,

15, ou 30 dias; guincho de 200

km, 500 km ou km livre. Além

disso, temos a cobertura Valor

de Novo para o produto Empresarial,

que consiste no ressarcimento

do bem sem depreciação

em caso de sinistro; e Venda

Cruzada, com desconto para a

contratação do Residencial, Auto

e Vida com apólices ativas.

Em novembro, tivemos uma

segunda onda de lançamentos

que incluiu, no produto Automóvel,

uma oferta de Responsabilidade

Civil Facultativa exclusiva,

sem a cobertura para casco; a

disponibilização de três opções

de franquia, com isenção de

franquia, a normal ou a reduzida;

a contratação do carro reserva

passou a ser a ser opcional e

não está mais atrelado a uma

oficina referenciada da Allianz; e,

também, passamos a aceitar a

contratação por táxis, carros de

aplicativos e automóveis de

locadoras.

Na parte de Residência, os

destaques ficam para lançamentos

do produto Compacto, que

custa a partir de R$ 79,90. O

seguro agora está disponível para

todos os tipos de propriedade,

ocupadas ou não, incluindo casas

de veraneio ou aluguel para temporada.

Além dessa oferta, estão

disponíveis assistências 24h,

com o plano Essencial, com oito

serviços, e o VIP, com 74 serviços.

Lançaremos, em breve, o

hotsite do Residência, dedicado

aos corretores. Nele, o parceiro

tem a sua marca e a da Allianz,

podendo divulgar para a sua

base de clientes, seja por e-mail

ou WhatsApp, direcionando os

segurados para preencherem um

questionário de forma muito

simples e rápida. O corretor pode

delimitar as condições de

desconto, direcionando leads e

comissões, tudo de maneira

simples e digital.

E, em Condomínio,

nós estamos

com um sistema

de cotação

ainda mais intuitivo,

com novas

telas, fáceis de

serem navegadas

pelos parceiros.

O produto, assim como os

demais, é bastante completo e

flexível, com coberturas abrangentes.

Por exemplo, a cobertura

ampla oferece proteção a diversos

danos de causas externas.

As novidades são fruto de uma

das maiores vantagens da aquisição,

que foi a unificação do banco

de dados, com informações das

duas companhias que ampliaram

ainda mais o número de segurados

em todo o território. Isso colocou a

base da seguradora como uma das

melhores do mercado para precificação

e subscrição. São informações

extremamente importantes

também para uma avaliação

minuciosa das necessidades e

preferências dos clientes, permittindo

o lançamento de produtos

com coberturas e preços adequados.

Essas inovações são os primeiros

passos do que a Allianz está

dando com base nos retornos e

demandas trazidas pelos corretores

e segurados. Para o próximo

ano, a companhia seguirá inovando,

apostando em tendências

de mercado, com base na expertise

local e internacional, que o

Grupo Allianz proporciona.

"Trabalhamos com muito

afinco para fornecer as

melhores ofertas do mercado

segurador brasileiro

SND: Como você avalia a

atuação dos corretores junto à

Allianz durante a integração?

EDR: Excelente! E os nossos

resultados comprovam essa afirmação,

pois a Allianz seguiu

crescendo em Automóvel e em

Ramos Elementares, na contramão

do mercado. Isso sem contar

o aumento nas solicitações de

cadastro de novos corretores, que

chegaram à marca de 33 mil. Eu

acredito que esses indicadores

comprovam a confiança dos profissionais

na companhia, assim

como dos clientes, o que fortalece

para nós a ideia de que estamos

no caminho certo.

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 1 0


ENTREVISTA | ALLIANZ

E reforço que queremos trazer

novos corretores para a Allianz e

iremos cadastrar todos que quiserem

trabalhar conosco. Fica

aqui o convite para todos os

parceiros.

SND: Agora a Allianz trabalha

também com as assessorias.

Como está a atuação da companhia

com esse canal de

distribuição?

EDR: Essa é outra novidade

com a qual a nova Allianz passou

a contar. Hoje, a Allianz é a

seguradora que mais trabalha

com assessorias e mantém relacionamento

com 64 delas em

todo o país. As assessorias são

parceiras estratégicas da companhia,

com relevância para garantir

a capilaridade do atendimento

comercial a milhares de

corretores.

Neste momento, nós estamos

construindo um sistema capaz

de dar suporte e prover toda a

atuação da companhia junto às

assessorias, para não só oferecer

o seguro Automóvel, mas diversificar

a atuação com outros

produtos, como Residência,

Condomínio e Empresarial.

E, por fim, é preciso lembrar

que, entre os colaboradores que

chegaram à companhia, vindos

da SulAmérica Auto e Massificados,

estão os responsáveis pela

atuação junto às assessorias,

pessoas fundamentais para promover

o melhor atendimento

possível aos corretores e para

gerar satisfação ao cliente.

SND: Uma questão que deve

estar deixando todos curiosos

é a utilização dos CASAs. Já

sabemos que eles serão incorporados

pela Allianz, mas em

que fase da integração eles

estão?

EDR: Os 27 CASAs estão sendo

preparados para retomar as atividades

já com um novo nome:

Centro Automotivo de Serviços

Allianz. Estrutura reconhecida no

mercado, os CASAs passarão a

fornecer assistência também aos

segurados da Allianz. O nosso

canal de distribuição continuará

tendo esse recurso como um

destaque no momento da comercialização,

garantindo ainda mais

qualidade na experiência do cliente

e agregando valor ao produto

ofertado.

SND: Há mudanças ou novidades

com relação às campanhas

de vendas?

EDR: A Allianz Seguros já tem o

programa AlliadoZ e estamos preparando

grandes novidades para

2021. Estamos programando o

lançamento de uma nova campanha

de vendas ainda mais completa,

vamos criar o melhor programa

de remuneração do

mercado, inclusive com pagamento

mensal.

"Criaremos a

melhor campanha

de remuneração do

mercado"

SND: O que está sendo feito

agora na área Comercial e

quais os próximos passos?

EDR: Como comentei, estamos

trabalhando fortemente para capacitar

nossos parceiros nos sistemas

da Allianz. Isto será viabilizando

por meio de treinamentos,

que os permitam ter plena

compreensão do modelo de negócio

da companhia, totalmente

digital e preparado para as demandas

do futuro.

Para 2021, a Allianz continuará

o processo de integração, com

destaque para mais novidades

em nossos produtos, novas coberturas,

ofertas e serviços com

ainda mais qualidade. Com vantagens

competitivas, a companhia

dará continuidade aos negócios,

com expectativa de crescimento

acima do mercado e

tendo como foco a diversificação

da carteira.

SND: Para finalizar, gostaria

que você deixasse uma mensagem

especial aos parceiros

de negócios da companhia.

EDR: Nós, da Allianz e do time

Comercial, estamos muito felizes

com os resultados que atingimos

durante esse processo de integgração,

ainda mais motivados e

dedicados a promover o melhor

atendimento e qualidade aos

nossos parceiros. Como elo da

companhia com o cliente, vocês,

corretores, são fundamentais na

promoção da melhor experiência

dos consumidores com a marca.

A Allianz Seguros agradece a

sua parceria de sempre!

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 1 1


CAPACITAÇÃO |

CORRETOR

Profissionais capacitados

garantem seguros inclusivos e

brasileiros mais conscientes

Formação e capacitação de profissionais

proporcionará à sociedade brasileira avanços em

proteções familiares por meio de investimentos

Sergio Vitor Guerra

Entre os séculos XVIII e XIX a

Revolução Industrial iniciada na

Inglaterra redesenhou os modelos

de produção da economia. Gradativamente,

ao longo dos seus 80

anos, o fenômeno diminuía a necessidade

da mão de obra do trabalhador e dava

espaço às máquinas, que produziam mais e em

menos tempo, o que serviu como uma luva para as

demandas do capitalismo. Os profissionais da

época, com receio de perder espaço nas indústrias,

precisaram se aperfeiçoar para manusear os novos

componentes de trabalho e garantir o sustento dos

seus dependentes.

Mais de um século depois, o sistema econômico

precisou novamente se reestruturar, principalmente

após o surgimento da internet. No mercado de seguros,

os profissionais, assim como os trabalhadores

das grandes indústrias de meados de 1840,

enxergaram pela frente um cenário sem muitas

certezas, mas repleto de oportunidades.

“Se as pessoas não se modernizarem, certamente

será o fim da sua atividade profissional”, analisa

Mario Pinto, Diretor de Ensino Superior da Escola

de Negócios e Seguros (ENS). Para o Diretor, os

profissionais do mercado, sobretudo os corretores,

Mario Pinto

Diretor de Ensino Superior da ENS

devem se aliar à tecnologia, assim como os

trabalhadores fizeram com as máquinas na

revolução. “Para não ser atropelado pelas ferramentas

inovadoras, os agentes do setor

devem saber usá-las a seu favor. A mudança de

comportamento é questão de sobrevivência: ou

você se ajusta à nova realidade ou será varrido

por ela, independentemente da sua idade”,

completa.

O modelo de distribuição de seguros no Brasil

passa por um momento de transição nunca antes

Em setembro deste ano, por exemplo, a Susep

licenciou 11 startups para criarem, em conjunto

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 1 2


CAPACITAÇÃO |

CORRETOR

com as seguradoras, proteções atraentes e inclusivas.

Embora as companhias já estudassem

diferentes formas de seguros, elas ganharam apoio

das insurtechs, que geralmente são compostas por

colaboradores que já conhecem do assunto. Essas

mudanças corroboram com o comportamento do

consumidor, que segundo Pinto, começou a perceber

que o seguro em sua vida é necessário.

As mudanças de comportamento do consumidor

acompanham as tendências de flexibilização regulatória.

Daniela Paschoal, professora e advogada especialista

em direito no seguro, alerta que simplificar

e flexibilizar as coberturas tornará o seguro mais

compreensivo aos olhos do consumidor. A participação

do setor no PIB é de 3,8% com potencial de

dobrar de tamanho nos próximos anos. Segundo

Daniela, isso só será possível promovendo mudanças

regulatórias “necessárias para o crescimento da

cultura do seguros”, opina.

A especialista acredita que um mercado mais

flexível fortalece a cultura de inovação das seguradoras

e dá poder para que o corretor trabalhe

com coberturas mais personalizadas. “Este é o

momento do consultor se especializar ainda mais,

mostrando valor agregado. Será o corretor parte

ativa na construção da solução que mais atenda o

segurado”, frisa.

Profissão que atravessa fronteiras

O setor de seguros tem seu próprio “modus

operandi”, mas o conhecimento gerido dentro dele

pode ser explorado de outras maneiras. Logo, o

profissional, por meio de cursos oferecidos pelas

instituições de ensino, aprende também a ser

gestor. É o caso de Daniel Bortoletto, CEO da

Regula Sinistros, empresa que fornece soluções para

corretoras. O empresário é corretor de formação,

mas em 2017 criou a companhia, que hoje possui

clientes espalhados por todo o Brasil.

“O curso de corretor de seguros me ajudou a

conhecer as oportunidades que esse setor oferece ao

profissional”, lembra Bortoletto. Mesmo apto a exercer

a profissão, ele aprimorou seus conhecimentos ao

fazer o Curso de Administração com Ênfase em

Seguro pela ENS, que deu embasamento teórico

para fundar sua empresa.

Daniel Bortoletto

CEO e Fundador da Regula

Sinistros

Na análise de José Antônio Varanda, Coordenador

de Administração da ENS, essa característica

de expansão de conhecimento que o próprio

mercado propõe deve atrair mais profissionais ao

longo do tempo.

Empreendedores por natureza, os agentes

disseminadores de proteção à vida, à saúde, à

família e aos bens da população têm grandes

oportunidades de crescer profissionalmente. “Nos

cursos de capacitação, o corretor aprende várias

soluções fora dessa área. Por isso, o profissional

tem uma visão ampla da atividade de seguros

para começar a ver um horizonte dentro da empresa

dele”, explica Varanda.

Em concordância com Varanda, Antonio Camano,

professor da ENS e Consultor de Previdência e Vida,

diz que a graduação, formação técnica e MBA da

instituição agrega valor ao aluno, abrindo um

campo de conhecimento em outras áreas. “A primeira

coisa que um corretor deve fazer quando

tira a Susep é um MBA. A especialização faz com

que o formando tenha capacidade de se tornar

um executivo de alto grau de conhecimento”,

recomenda.

Segundo a análise do especialista, o trabalhador

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 1 3


CAPACITAÇÃO |

CORRETOR

capacitado nunca perde espaço para os adventos

tecnológicos. “O bom profissional vai continuar no

mercado ganhando dinheiro. Só terá crescimento

na sua profissão quem se preparou por meio de

estudos”, pondera.

Incluir o seguro na vida das pessoas

O papel social do segmento é colocado à prova

quando as estatísticas mostram a sua baixa penetração.

No Seguro de Vida, por exemplo, o levantamento

inédito feito pelo Ibope em parceria

com a Prudential, em 2019, mostrou que 15% da

população brasileira é beneficiária dessa

proteção.

No entendimento do Diretor de Ensino Técnico

do Sincor-RJ, Arley Boullosa, existem variações

de fatores que contribuem negativamente para a

penetração das carteiras na sociedade. Segundo

ele, além dos problemas financeiros das famílias

brasileiras, muitos corretores deixam de se

capacitar. “Enquanto não tivermos agentes mais

preparados, com capacidade de investimento em

marketing e em tecnologia, o mercado não vai

andar”, alerta.

segundo maior gerador de receitas do setor,

existe um corretor para atender a 1.054 cariocas

e fluminenses. Dos quase 100 mil profissionais

habilitados, 80% pertencem à região Sudeste.

Esses dados estão longe das expectativas de

Sidney Dias, Diretor da Conhecer Seguros,

instituição que desenvolve cursos inovadores

aos agentes do segmento. Segundo ele, o ideal

seria “um consultor de investimento para cada

família a fim de organizar a proteção em função

dos riscos que aquelas pessoas enfrentam”.

Dias reconhece que é uma realidade distante,

mas essa lonjura deve diminuir com mais profissionais

capacitados.

Sidney Dias

Diretor da Conhecer Seguros

Arley Boullosa

Diretor de Ensino Técnico do

Sincor-RJ

Em 2019, um levantamento realizado pela

Fenacor mostrou que no país há um corretor para

cada grupo de 4,1 mil pessoas. Em São Paulo,

maior estado provedor econômico do segmento,

tem um consultor para um grupo de aproximadamente

dois mil habitantes. Já no Rio de Janeiro,

Nesse processo de metamorfose do

segmento, a participação dos professores e

mentores ganhou ainda mais relevância. Os

meios de aprendizados estão à disposição,

levando a crer que só não se especializa aquele

que perdeu interesse por um dos mercados que

mais possui potencial de crescimento no país.

“Para ser um profissional de excelência, deve-se

ter paixão pelo que faz”, finaliza Dias.

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 1 4


FORTALECENDO

O CRESCIMENTO DE PEQUENOS E MÉDIOS

CORRETORES DE SEGUROS DE TRANSPORTE

CADASTRE-SE


NOVIDADE | POSICIONAMENTO

Wiz Corporate reforça

equipe e fortalece

posicionamento

A unidade pretende oferecer ao mercado a

plataforma de distribuição de seguros e produtos

financeiros mais eficiente do Brasil

Gustavo Portela

Diretor Executivo

InPress

A Wiz Corporate, unidade de

negócio do conglomerado Wiz que

atua exclusivamente com seguros

voltados para empresas, seguindo

os passos do grupo rumo à

diversificação em sua área de

atuação, está fortalecendo suas

ações para distribuição de produtos

financeiros e seguros. A unidade

também investiu em uma

nova estrutura de profissionais,

escolhidos no mercado para consolidar

a nova fase da empresa.

A começar pelo novo diretor

executivo da Wiz Corporate,

Gustavo Portela, que chegou à

empresa com a missão de impulsionar

e dar multiplicidade às

competências já presentes no

grupo, tendo como base toda sua

experiência no mercado de finanças.

“Ao longo de mais de 20

anos tive oportunidade de participar

de grandes projetos. Após

uma experiência motivadora na

Caixa Econômica Federal e vivências

incríveis no banco PAN,

chego com total dedicação e

energia para auxiliar o time da

Wiz na consolidação da plataforma

B2B do grupo”, diz o

executivo.

Para Portela, a reorganização

da empresa com nova composição

do time e a nomeação de

Stephanie Zalcman como a nova

diretora estatutária da Wiz Corporate,

são algumas das frentes que

deverão impulsionar ainda mais a

unidade de negócio. “Com o nosso

novo posicionamento, queremos

oferecer a plataforma de

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 1 6


distribuição de serviços financeiros

e seguros mais eficiente do

Brasil, estimulando experiências

de pessoa para pessoa e colocando

nosso cliente como protagonista”,

conta. “Nos próximos

três anos pretendemos estar entre

as três maiores corretoras

Corporate do país. A intenção é

ser referência no estabelecimento

de parcerias no modelo bancassurance,

sendo reconhecidos pela

especialidade em setores e

produtos”, completa Portela.

De acordo com o executivo, o

novo time é composto por especialistas

reconhecidos no mercado

de seguros e com vasta

experiência no segmento, o que

confere mais segurança para seguirem

com as estratégias.

“Contamos com profissionais alt

capacitados para atender as

singularidades de cada região e

as especificidades setoriais dos

nossos clientes. Nossa força

comercial está em todo o país e

deverá expandir nos próximos

meses”, completa o executivo.

Para Stephanie Zalcman,

especializada em Direito e que

conta com mais de 15 anos de

experiência no mercado de seguros,

com passagem por grandes

seguradoras e corretoras, este é

o momento propício para a Wiz

Corporate ampliar sua atuação.

“Já oferecemos mais de 30

produtos para empresas de todos

"Nos

próximos

três anos

pretendemos

estar entre

as três

maiores

corretoras

Corporate do

país"

os portes e segmentos do mercado,

como construção civil, rural

e indústrias. Sabemos que a

nova conjuntura econômica do

País faz com que as empresas

demandem ainda mais. Estamos

atentos a estas movimentações e

prontos para oferecer a melhor

experiên-cias em serviços e

seguros”, constata a executiva

que acaba de ser nomeada Chief

Placement Officer (CPO).

Entre as novidades da empresa

está o WNetwork, programa desenvolvido

para estimular parcerias

com corretoras que atuam

diretamente com pequenas e

médias empresas. “Trata-se de

uma plataforma de tecnologia,

educação, análise de indicadores

e campanhas de geração de

leads para os corretores encontrarem

backoffice, aumentarem

sua oferta de produtos e, assim,

expandirem a capilaridade de

estruturas”, ressalta Portela. E a

oferta vai ficar mais completa:

nossos parceiros serão treinados

e estarão conectados a soluções

em crédito dentro dessa plataforma,

proporcionando atendimento

completo às necessidades de

seus clientes”.

A Wiz Corporate é reconhecida

no mercado pelo profissionalismo

e seriedade nas entregas. Por

mês são mais de dez mil apólices

emitidas, garantido figurar entre

as mais destacadas em responsabilidade

civil no país. “A

empresa é especializada em

grandes riscos, com atendimento

técnico nas linhas de property,

casualty, infraestrutura, rural e

benefícios, além de ser uma das

pioneiras nos seguros de construção

civil. Nossa expertise em

diversas áreas nos dá confiança

em buscar novas frentes e nos

fortalecermos diante de situações

adversas como a imposta pela

pandemia”, finaliza Portela.

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 1 7


CAPA | BERKLEY BRASIL SEGUROS

Berkley Brasil Seguros

incorpora proteção

Ambiental Cargo no

portfólio de RC

Ambiental e gera

oportunidade para

corretores

Sergio Vitor Guerra

Antenada aos avanços regulatórios do

mercado segurador, companhia flexibiliza cobertura da

carteira de seguro de transporte ao completar a proteção

com coberturas do seguro ambiental

Seguro Ambiental Cargo.

Este é o produto recentemente

lançado pela Berkley Brasil

Seguros, membro de um dos

maiores grupos seguradores dos

Estados Unidos que direciona boa

parte dos investimentos para

segurados e corretores brasileiros.

A novidade provém de estudos

da necessidade dos clientes, que

passam por eventos diversos e

de alta complexidade. Além disso,

a proteção está alinhada com

o que é de mais inovador em termos

regulatórios, já que “a Susep

abre uma janela de flexibilização”,

destaca Domingos

Pozzetti, Diretor de Transporte

da companhia.

O avanço da Autarquia Federal

visa desmembrar o mesmo regime

regulatório dos seguros massificados

com os de grandes riscos,

o que viabilizaria uma customização

maior dos contratos.

Nesse cenário de mudanças,

Pozzetti projeta grandes movimentações,

sobretudo no Seguro

de Transporte da companhia. "Primeiramente

devemos reconhecer

o trabalho fantástico do Klaus e da

área de subscrição que possibilitou

incorporamos a proteção Ambiental

Cargo no portfólio de RC

Ambiental que tem total sinergia

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 1 8


CAPA | BERKLEY BRASIL SEGUROS

com o ramo de transportes. Esta

proteção mais completa será um

diferencial e uma facilidade para

seguradora e para o cliente”.

Em nível de competividade

entre as seguradoras, a Berkley

Brasil Seguros se destaca apostando

nas múltiplas coberturas

para o transportador, oferecendo

um seguro para tudo que ele tem

exposto, sem precisar de novos

contratos para isso. Essa premissa

moderna do Seguro Ambiental

Cargo foi o que motivou o desenvolvimento

da proteção, segundo

Klaus Barretta, Diretor de Liability

da seguradora.

A modalidade foi desenhada

antes da pandemia, mas adaptada

conforme as novas necessidades

do mercado. Barretta

lembra que a covid-19 foi uma

variável surpresa ocorrida às

vésperas do lançamento. “Devido

à retração econômica em nível

global, principalmente no consumo

de combustíveis, nos motivamos

a focar em cargas voltadas

para o consumo de alimento,

que também possuem um

grande potencial poluente.

Quando mapeamos a nossa

carteira de seguro de transportes,

identificamos uma oportu-

nidade já consolidada dentro de

casa para o lançamento desse

seguro”.

O executivo conta que a equipe

de seguro de transporte da companhia

é extremamente qualificada.

Logo, isso viabilizou o desenvolviimento

de uma proteção personalizada.

“Apesar de serem produtos de

comercialização independentes, esperamos

obter ganhos de sinergia,

não apenas através da expertise

dos nossos subscritores, como

também alavancar oportunidades

com os corretores parceiros

da companhia. A combinação

desses dois fatores nos traz uma

vantagem competitiva importante”,

explica Barretta

Público heterogêneo

A personalização de carteiras

dentro da seguradora é reflexo da

necessidade que cada transportador

tem dentro do seu negócio.

Domingos Pozzetti

"Criamos proteções

para atender a

demanda de todos"

Domingos Pozzetti

"Criamos proteções para atender

as demandas de todos. A partir

de agora, conseguimos ter diferentes

formas de seguros para

nichos específicos. Os pequenos

transportadores, por exemplo, terão

garantias customizadas, trabalhadas

sob o olhar de quem

entende suas particularidades”,

salienta Pozzetti.

Devido a esse novo modelo

de negócio, o executivo alerta

que as proteções personalizadas

vão exigir uma capacitação maior

dos corretores e um possível

crescimento na digitalização dos

processos, já que ultimamente os

clientes prezam pela agilidade no

atendimento.

O mundo caminha para a

digitalização e rotinas cada vez

mais performadas para os segurados.

Além disso, a forma de

precificação deve mudar, bem

como o comportamento dos consumidores

que querem e

precisam ser mais proativos",

observa Pozzetti, ao entender

que os segurados

de hoje são mais exigentes,

conhecem o seu tipo

de risco e participam

das decisões no momento

de fechar o contrato.

Em concordância com

Pozzetti, Barretta acrescenta

que as proteções da

Berkley Brasil Seguros geram

mais oportunidades de

negócios para os corretores.

“Hoje, no Brasil, o maior

volume de entregas é

feito pelo transporte rodoviário.

Pensando nisso, notamos

que há uma grande

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 1 9


CAPA | BERKLEY BRASIL SEGUROS

demanda do mercado de seguros

para este tipo de transferência

de risco, trazendo assim mais

oportunidade de negócios para

os nossos corretores”, exemplifica.

Levando o consumidor

para um novo patamar

Presente no país desde 2006,

a seguradora entende as demandas

do mercado brasileiro e une

a agilidade e a facilidade de adaptação

às tendências do setor

como forma de agrupar diversas

proteções numa carteira, levando

ao cliente soluções pertinentes à

sua operação. Tudo isso, segundo

Pozzetti, está alinhado à tecnologia

de ponta em toda a cadeia

produtiva da empresa.

Na análise do executivo, as

ferramentas tecnológicas contribuem

para esse processo de flexibilização

de coberturas dentro

das carteiras. Isso possibilita, de

acordo com ele, “criar combos de

proteções que façam sentido para

o mercado, corroborando com

as mudanças legislativas que

estão em pauta”.

Apesar do lançamento do

Seguro Ambiental Cargo, Barretta

esclarece que as cartei-ras de

ambiental e transporte

continuarão operando separadas.

A atuação entre as duas

operações, portanto, é um ganho

por meio de sinergias entre as

duas linhas. Ambas as proteções

da Berkley Brasil Seguros apresentam

resultados animadores a

cada ano. Em transporte, a companhia

já se consolida como

referência no país. Enquanto isso

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 2 0

o seguro ambiental, até agosto

deste ano, foi responsável pela

emissão de R$ 1 milhão em

prêmios.

O diretor da empresa explica

que o seguro ambiental não tem a

intenção de abrir mão dos

controles transferindo passivos para

a seguradora. Segundo ele,

“isso é um mito”. O que elas

buscam, na verdade, “é uma certificação

da seguradora que sua

atividade é segura. Essa apólice

para empresas modernas é enxergada

não apenas como um instrumento

de proteção no caso de um,

Klaus Barretta

mas também certificado de

qualidade da sua operação”,

conclui.

As múltiplas coberturas

dentro do Seguro Ambiental

Cargo estão alinhadas com as

tendências do mercado segurador,

sobretudo em avanços

regulatórios que visam os interesses

dos segurados. Desse

modo, as proteções flexíveis

oferecem um mundo de oportunidades

de negócios para os

corretores e a simplificação dos

contratos com coberturas

completas.



MOVIMENTAÇÕES | MERCADO

Qsaúde

O cirurgião cardiovascular Anderson Nascimento assumiu, em 1ª

de dezembro, a Vice-presidência Executiva do Qsaúde, plano que

alia medicina de qualidade à tecnologia para oferecer um novo

conceito de assistência à saúde.

Berkley Brasil Seguros

A Berkley Brasil Seguros, membro de um dos maiores grupos

seguradores dos Estados Unidos, anuncia a contratação do

executivo Alexandre Elid como superintendente de tecnologia. O

executivo é formado em Engenharia Mecânica pela Universidade

Paulista e possui MBA em Gestão Empresarial pela Fundação

Instituto de Administração – FIA.

MDS Brasil

A MDS Brasil, uma das principais corretoras do País no

segmento de seguros, resseguros, gestão de benefícios e

consultoria de riscos, anuncia a contratação de uma nova

executiva para compor o seu time. Claudia Leite Silva assume a

Diretoria Comercial de Saúde e Benefícios (Health & Benefits).

Brasilprev

Ângela Beatriz de Assis acaba de assumir a presidência da

Brasilprev, especialista em previdência privada. Ela exercia,

desde 2017, a função de diretora Comercial e de Marketing da

companhia. A executiva é a primeira mulher na presidência da

maior empresa do setor de previdência do país.

Seguros SURA Brasil

O Conselho de Administração da Seguros SURA Brasil informou

na terça-feira, 17, que Jorge Andrés Mejía foi nomeado como o

novo Presidente da Seguros SURA Brasil e a partir do dia 1º de

dezembro sucederá Thomas Batt. A nomeação está sujeita a

aprovação da SUSEP (órgão responsável pelo controle e

fiscalização do mercado de seguro).

I4PRO

A I4PRO, empresa com soluções completas para seguradoras,

resseguradoras e empresas de capitalização e previdência, anuncia

Adriano Pedroso como novo Head de Produtos de Vida, Previdência e

Capitalização. A chegada do executivo reforça o novo posicionamento

da companhia, que recentemente apresentou Talita Enohata como

Chief of Staff e Carolina Florence para assumir a Diretoria de Recursos

Humanos.

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 2 2



INOVAÇÃO

| TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

Democratizando o acesso ao seguro

A crise gera desafios, mas também muitas oportunidades. A FINN

entendeu que esse contexto foi muito positivo para a consolidação de negócios

digitais, como é o caso da própria insurtech. A transformação digital, do dia

para noite, virou uma necessidade para muitas empresas e nós já estávamos

preparados para enfrentar este cenário.

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 2 4

Rodrigo Gouveia, Fundador da FINN,

concedeu entrevista exclusiva à SND e

fez um balanço sobre o ano da empresa

e explicou de que maneira a

insurtech contribui para aumentar a

penetração do seguro no país.

Seguro Nova Digital – Qual é o papel

da FINN neste período de mudanças

no setor de seguros?

Rodrigo Gouveia - A FINN tem a

missão de transformar os processos de

cotação e gestão de seguros corporativos.

Para isso, nós criamos soluções

inovadoras e intuitivas. Dessa forma,

facilitamos a compreensão do usuário

sobre o setor segurador, considerado

por muita gente como burocrático e

complicado.

S.N.D – O que é importante ter em

um processo de transição digital

dentro de um setor econômico?

R.G - Nós acreditamos que neste

mercado, ainda muito conservador, o

caminho para construir uma transição

digital orgânica é entregar inovação,

agilidade e transparência, característica

presentes em nossa atuação.

S.N.D – Como o segurado se beneficia

das ferramentas da empresa?

R.G – A princípio, disponibilizamos a

plataforma para cotação online, o que,

além de ser ágil, permite que o cliente

tenha mais possibilidades de aprovação

junto as seguradoras - já que a FINN

está integrada a várias delas.

Ao fazer a cotação, é possível

conhecer as taxas e limites aprovados

em diferentes seguradoras do mercado.

Com os dados em mão, o usuário consegue

fazer o comparativo para ver

qual vale mais a pena de acordo com


INOVAÇÃO

| TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

suas necessidades. Todas as

empresas que entram em contato

conosco têm acesso ao

atendimento do nosso time comercial,

disponível para esclarecer

qualquer questão, o que é

um diferencial para a experiência

do usuário.

S.N.D – Dentro do mercado,

muito se comenta sobre a baixa

penetração das carteiras no

país. Na sua análise, a FINN

pode ajudar na democratização

do acesso ao seguro?

R.G - Queremos transformar a

cotação e gestão de seguros ao

entregar inovação, agilidade e

transparência. Para isso, a FINN

disponibiliza uma plataforma digital,

intuitiva e inovadora, o que

torna a cotação e informações

sobre o universo dos seguros

acessível ao público.

S.N.D – A insurtech é especialista

em proteções corporativas,

sobretudo o seguro garantia.

Quais mudanças você

notou nessas carteiras durante

a pandemia?

R.G - Notamos um crescimento

nas cotações do Fiança Locatícia,

porque os locadores sentem

mais segurança ao contar com

esse recurso, ao invés da opção

dos fiadores. Mas, ao mesmo

tempo, tornou-se mais difícil

conseguir aprovação do risco

junto as seguradoras, já que

estamos falando de um dos

segmentos que mais teve sinistro

no período da pandemia. Afinal,

a crise afetou a condição financeiras

dos brasileiros.

S.N.D - A Insurtech, além de

atuar na contratação e na cotação

do seguro, trabalha como

gestora de seguros. Como é

"O mercado

de seguros

ainda é muito

conservador"

conciliar esses dois trabalhos

sem perder a qualidade na

prestação de serviço?

R.G - A FINN apresenta uma

solução que começa com a cotação

de seguros e termina com

a oferta de uma plataforma de

gestão. Nossa atuação é feita

de ponta a ponta para suprir as

necessidades das empresas que

lidam com a contratação de seguros.

Os serviços se complementam

e esse é um dos

grandes diferenciais da plataforma!

S.N.D - Por ser uma gestora, a

FINN pode auxiliar tanto corretoras

quanto seguradoras ao

mesmo tempo?

R.G - Apesar da FINN ser

direcionada as empresas, nossos

clientes finais, nós conseguimos

contribuir com as seguradoras

ao entregar informações estruturadas.

Por meio da nossa área de

análise de crédito, interpretamos os

dados dos clientes e repassamos

para as seguradoras. Tudo de

forma organizada e categorizada, o

que torna mais simples o trabalho

de análise e aprovação. A

medida que gera um conforto

para as seguradoras, isso certamente

reflete em uma melhor

condição na aprovação do risco,

quem ganha com isso é o cliente

final.

S.N.D - Por qual razão o foco

em Seguro Garantia e Fiança

Locatícia?

R.G - Além de ser um segmento

de maior crescimento no mercado,

nós sabemos que as empresas

ainda têm dificuldades em

relação a esses seguros.

Quando falamos sobre riscos financeiros,

que demandam uma

análise técnica com variáveis

jurídicas e econômicas, percebemos

que a maioria das corretoras,

acostumadas a lidar com os

seguros mais tradicionais, também

têm dificuldade em dar um

atendimento completo para os

seus clientes.

S.N.D - Existe interesse em

ampliar a atuação no mercado?

R.G - Sim, já estamos desenvolvendo

soluções para cotação

online e gestão de outras modallidades

de seguros, devemos

lançar já no início de 2021.

S.N.D - No seu ponto de vista,

por que o seguro no Brasil ainda

tem baixa penetração?

R.G - Por uma questão cultural,

no Brasil, muitas pessoas enxergaram

a contratação do seguro

como um custo desnecessário. É

aquela ideia de “nunca vai acontecer

comigo”.

Apesar disso, existe uma

tendência crescente de as empresas

contratantes exigirem das

contratadas seguros, com o objetivo

de minimizar os riscos de

operações. Principalmente em

períodos pós-crise, de uma certa

forma todos ficam com receio de

tomar risco.

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 2 5




INSURTECH | NÚMEROS

Meu Seguro Novo decola no

último semestre de 2020

Novo marketplace lançado pela Segfy alcança

números expressivos e projeta um 2021 ainda melhor

Mudar o patamar de uma

startup demanda processos

longos e de muito trabalho

para chegar ao sucesso.

A Segfy iniciou

2020 com o objetivo de

fazer engrenar a sua nova

ferramenta, o Marketplace, Meu Seguro Novo.

Desde Abril no ar, a plataforma engrenou no

último trimestre deste ano e já registra números

satisfatórios para todos os envolvidos no

processo.

O Meu Seguro Novo trouxe ao mercado um

formato inovador e online de levar pessoas

interessadas em fazer seguro aos corretores.

Nesse modelo de negócio,

o cliente acessa o

portal, seleciona o ramo

que busca um seguro,

preenche um formulário

completo, vai para uma fila

onde os corretores levam,

em média, 1 minuto

para aceitar e, em seguida,

fazer o atendimento.

Marcos Roque Villa,

CEO da Segfy, conta que

o salto é resultado de um

trabalho focado da equipe

na busca por mudanças

para a plataforma ter resultados

satisfatórios.

O trabalho foi muito

intenso em busca de encontrar

a melhor alternativa

para que o Meu Seguro

Novo fosse ao ar com

sucesso. Traçamos diversas

estratégias e estamos

colhendo os frutos. Para a

Segfy, é um passo muito

grande em busca de objetivos

ainda maiores apoiando

os corretores de

seguros”.

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 2 8


Números comprovam o

crescimento

Com um trabalho intenso de

divulgação do marketplace e geração

de leads, os resultados

começaram a aparecer e desde o

início do projeto até meados de

Novembro houve um crescimento

de 233% na taxa de conversão.

O marketplace já está no dia a

dia de corretoras em todas as

regiões do Brasil. Segundo Villa,

a intenção é que o Meu Seguro

Novo se torne referência em

gerar demanda para corretores

de seguros.

“É muito bacana observar esse

crescimento, estamos impactando

efetivamente a vida de corretoras

de seguros em todo o país e

seguimos com o plano de expandir

este número", conta Villa

Comportamento do

cliente online

Alguns números surpreendem e

mostram como o comportamento

do cliente online é diferente e

merece atenção por parte dos

corretores. O ramo com a melhor

taxa de conversão dentro do Meu

Seguro Novo é o de Seguro para

Motocicleta e o perfil deste cliente

é definido assim: Homem, 21 a

27 anos e a moto com 3 anos de

uso.

Dielson Haffner, Diretor de

Receitas e Acionista da Segfy,

ressalta a importância do corretor

de seguros conhecer o seu público

para ter uma taxa de conversão

ainda maior.

"É fundamental o corretor estudar

o segmento e saber os padrões

do seu público. No caso do Meu

Seguro Novo, o consumidor

online conta com um perfil

diferenciado, o Seguro Moto tem

uma altíssima taxa de conversão,

que pode ser explorada pelos

corretores com sucesso”.

Outro ponto a se destacar

entre os dados, é a média de prêmio

líquido por corretora dentro

projeto, que chegou em

R$1290,85. Segundo Haffner,

apenas 6,7% dos clientes motivam

o preço como argumento para

não fechar um seguro, número

que prova como os corretores podem

trabalhar melhor os benefícios

das seguradoras.

“ Isso quebra um paradigma

grande do mercado, onde os corretores

enxergam o preço como

grande vilão para o insucesso de

suas vendas. Mas com estes

números podemos observar que

o atendimento ao cliente tem

mais peso na tomada de decisão

do que o preço. Um bom atendimento,

aliado a muito conhecimento,

evitará que o cliente visite

o seu concorrente ao lado”.

Haffner comenta que estes

números comprovam a eficiência

do Meu Seguro Novo dentro do dia

"NOSSO OBJETIVO É SER

O MAIOR GERADOR DE

DEMANDA PARA OS

CORRETORES DE

SEGUROS DO BRASIL"

MARCOS ROQUE VILLA

a dia das corretoras de seguros.

“São estatísticas que nos trazem

muita satisfação, é um trabalho

feito em prol do corretor de seguros

e vê-los conquistando resultados

nos deixa animados. A

evolução do Meu Seguro Novo

deve-se muito ao engajamento

total de todos os corretores que

se envolveram no projeto. Seguimos

trabalhando para que estes

números aumentem e o projeto

evolua”

2021 é momento de

consolidação

O Meu Seguro Novo está

sendo aprimorado e segundo a

perspectiva da startup curitibana,

deve crescer ainda mais em

2021. Mas ainda neste ano,

novidades já estão sendo implementadas

e disponibilizadas aos

corretores. A principal delas é a

versão web da Área do Corretor,

onde serão disponibilizadas todas

as funcionalidades que já

existem pelo aplicativo, como a

aceitação dos leads gerados na

ferramenta.

Por fim, Villa conta que o

plano é ousado e deseja atingir

mais pessoas, entre corretores

de seguros e segurados, no próximo

ano. “Planejamos um up no

próximo ano para o Meu Seguro

Novo, os segurados nos levam

como uma ferramenta muito útil

na sua jornada de busca pelo

melhor seguro e os corretores,

estão entendendo que o processo

não é ilusório, as receitas

estão aumentando. Seguimos

melhorando a plataforma para

que a usabilidade seja perfeita

entre corretores e segurados”.

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 2 9


2020 | BALANÇO

Fetransporte Brasil oferece

solução gratuita para mais

de 1500 corretoras e fecha

2020 no positivo

Assessoria é especialista em

seguro de carga e tem foco no

fortalecimento comercial das

pequenas e médias corretoras

USergio Vitor Guerra

ma empresa que aumenta

a capacidade técnica

e comercial das

corretoras parceiras e

as coloca no mesmo

nível de competitividade

das grandes companhias

de corretagem de seguro de

transporte do país. Essa é a missão da

Fetransporte Brasil desde o início da sua

operação em Santa Catarina há 18 anos.

Em processo de expansão nacional, este

ano a companhia priorizou o investimento

em ações comerciais a fim de melhorar

ainda mais o relacionamento com seus

clientes.

Na análise de Rogério Bruch, Diretor

Comercial da empresa, 2020 foi positivo

pois viabilizou a implementação de projetos

Rogério Bruch

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 3 0


como o Fetransporte Brasil Conference

(FBC 2020), primeiro evento

online de seguro de transporte de

carga do país, que contou com a

participação de 2.300 pessoas.

“Antenados com as necessidades

dos corretores parceiros, apresentamos,

em plena pandemia, números

e informações inéditas referemtes

ao segmento, bem como as

expectativas para o seguro de cargas

no Brasil”, lembra.

Principais ações comerciais em

2020

Estruturação do time Inside Sales

Estruturação do departamento

de grandes riscos

Investimento num CRM de

vendas moderno

Investimento em Business

Inteligence

Inclusão de novos produtos no

portfólio, como Vida, D&O, E&O e

Bike

Presente em nove estados, a

empresa permaneceu com seu plano

de expansão territorial, principalmente

no interior de São Paulo

e nas regiões Norte e Nordeste no

país. Bruch revela que para atingir

esse feito, os departamentos de

Inside Sales e de grandes riscos,

responsáveis por essa distribuição,

foram ampliados. Por isso, segundo

o executivo, “foi possível abordar

mais de 1.500 leads corretores

de seguros”.

Ao oferecer soluções para mais

clientes, a Fetransporte Brasil precisou

fortalecer suas operações.

Nesse sentido, a companhia redesenhou

seus processos operacionais

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 3 1


e ampliou os investimentos numa tecnologia

própria de BPMS (Business Process

Management System). Essa mudança

teve o intuito de ajudar no atendimento

qualitativo e quantitativo dos corretores de

seguros beneficiários das ferramentas

inovadoras da assessoria.

Ligando corretoras a

seguradoras

Atualmente, a Fetransporte Brasil

estabelece parceria com cinco das

maiores companhias de seguro de

transporte do Brasil. Por meio desses

parceiros estratégicos, a assessoria cria

uma conexão entre as corretoras de seguros

com as seguradoras. Bruch afirma

que esse relacionamento é inclusivo para

os corretores, pois os colocam em nível

de competitividade com as outras empresas

consolidadas. “A Fetransporte Brasil

é uma solução para a aprimorar a estrutura

comercial do corretor, que só deve

se preocupar em ir até seu cliente e

preencher a proposta”.

Luiz Fernando Barazzutti, Diretor

Administrativo e Financeiro, esclarece

que o lucro da organização provém das

seguradoras e, por isso, o corretor se

beneficia dessa conexão gratuitamente.

“Enriquecemos as condições comerciais

dos corretores sem cobrar nada deles.

Somos remunerados pelas seguradoras

parceiras, que também acreditam no

crescimento desses pequenos players”.

Em meio à pandemia, a Fetransporte

Brasil traçou estratégias com o intuito

de permanecer prestando serviços

essenciais para o desenvolvimento das

pequenas corretoras. Barazzutti explica

que, primeiramente, colocou toda o time

de colaboradores em home office e deu

condições para que pudessem trabalhar

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 3 2

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sem afetar a eficiência do resultado. Além

disso, a assessoria participou do manifesto

#NÃODEMITA, adotado por empresas que

priorizaram a manutenção dos trabalhadores.

Além de manter

empregos, a empresa

contratou mais

Luiz Fernando Barazzutti

“Além de manter os empregos, a

empresa contratou mais”, revelou o

executivo. Esse fenômeno aconteceu

devido ao aumento de produção e da

necessidade de mão de obra para suprir à

demanda de transporte do mercado, que,

mesmo com o avanço da covid-19 no país,

continuou aquecido.

Barazzutti está otimista para 2021.

“Nossa empresa é otimista por natureza.

Nesses 18 anos de mercado passamos

por grandes desafios, mas sempre saímos

fortalecidos. Acredito que ano que vem

será bem melhor e, com isso, a

Fetransporte Brasil manterá seu

planejamento de crescimento e de novas

contratações”, conclui.

A expectativa do executivo tem

justificativa. O balanço feito pela companhia

neste ano foi positivo. Até setembro, a

empresa cresceu 60% em prêmios emitidos

em comparação com o mesmo período de

2019.

Luiz Fernando Barazzutti

Diretor Administrativo e

Financeiro

Desse modo, para o ano que vem a projeção

comercial é de um aumento de 70%, atingindo a

marca histórica de R$ 50 milhões em prêmios

de seguro de carga.

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 3 3


STARTUP |

INTERNACIONALIZAÇÃO

Startup brasileira

oferece solução

em vistoria mobile

para o mercado

internacional

A Autovist, empresa do Grupo

ForRisk Soluções Antifraude,

acaba de assinar um contrato de

parceria com a INIF (INSTITUTO

NACIONAL DE INVESTIGACIÓN

Y PREVENCIÓN DEL FRAUDE)

e assim, fornecer ao Instituto a

vistoria mobile para as seguradoras

no mercado colombiano

com o intuito de combater fraudes

inerentes ao setor. Com isso,

a startup expande suas operações

e internacionaliza a sua

marca, reforçando ainda mais a

sua identidade de vistoria com

antifraude. A INIF optou pela parceria

justamente pela inteligência

antifraude da ferramenta e pelo

foco do Instituto em informações

de risco e combate à fraude no

mercado segurador colombiano.

Criada em 2017, a AutoVist é

especialista em vistoria mobile

para o mercado segurador e financeiro.

Umile Ritacco, Diretor

de Produtos e Negócios do Grupo,

comemorou a parceria. “Foi

uma vitória grande para nós. É

muito expressivo que uma empresa

brasileira da área de

seguros avance no cenário internacional,

principalmente na Colômbia,

um mercado grande,

complexo e que a INIF trata com

seriedade e competência".

S E G U R O N O V A D I G I T A L | 3 4

O executivo, que tem 35 anos de

experiência no setor de seguros,

faz questão de expor que está

em nosso DNA inovar e trazer

soluções antifraude. “Desenvolver

soluções voltadas a combater

a fraude e automatizar processos

é o que nos motiva a cada dia.

Devido à expertise que temos em

seguros, nossos projetos e ações

são realizados sempre pensando

nessa indústria e nesse ecossistema

digital que é super

dinâmico”.

“Desenvolver

soluções

voltadas a

combater a

fraude e

automatizar

processos é o

que nos motiva a

cada dia"

Com a internacionalização, galgamos

mais um degrau no objetivo

de expandir a atuação da

marca para a América Latina e

para outros continentes, onde

buscamos novos clientes, parceria

e tecnologia. A ferramenta,

segundo Umile Ritacco, passa

por atualizações constantes, buscando

melhorar a experiência

das seguradoras e dos segurados”.

A plataforma tem demonstrado

grande eficácia na agilização do

processo de aceitação do seguro

e no combate à fraude, apontado

possíveis clientes que vão contra

a práticas de boa-fé, princípio

básico das relações entre seguradora,

segurado e corretor.

Ritacco explica que é entregue à

companhia não somente fotos,

mas inteligência artificial para a

análise de risco. “Levamos inteligência

de negócio aplicada ao

seguro. Por isso, a AutoVist entrega

à seguradora I.A. onde faça

maior sentido, ligada à nossa

expertise de negócio para reduzir

fraudes e agilizar a tomada de

decisão”.



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