Revista SECOVIRIO 122

www.secovirio.com.br 

JANEIRO/FEVEREIRO/MARÇO 2021 - venda proibida 

nº122 

CAPA 

pág. 10 » 14 

CONSULTAS JURÍDICAS 

pág. 22 » 24 

MATÉRIA ESPECIAL 

pág. 26 » 36 

NOSSOS LUGARES 

pág. 50 » 62 

Mercado imobiliário inicia o ano com boas expectativas para 

negociações residenciais e novas oportunidades no setor

CONTROLE DE SEGURANÇA DO EDIFÍCIO: 

• Chance de faltar extintores: 0,01% 

0,07% 

0,03% 

• Chance de incêndio em um apartamento 

com carpetes: imprevisível. 

Por mais que você planeje, 

um condomínio é cheio de imprevistos. 

 

a 

 

 

 

Saiba mais em corretoraapsa.com.br 

@corretoraapsa

SUMÁRIO 

PALAVRA DO PRESIDENTE 

JURÍDICO 

MATÉRIA ESPECIAL I 

4 

16 

26 

CURTINHAS 

CONSULTAS JURÍDICAS 

LEITURA RÁPIDA 

5 

22 

38 

CAPA 

10 

JANEIRO•FEVEREIRO•MARÇO 2021 / nº 122 

MATÉRIA ESPECIAL II 


SERVIÇOS E PRODUTOS 

42 

50 

63 

Ano novo, vida nova. Depois de um 2020 marcado por uma pandemia e 

muitos desafios, entramos agora em um novo momento para renovar as 

esperanças. Estamos confiantes de que dias melhores nos aguardam e de 

que teremos, em 2021, a tão esperada retomada do mercado imobiliário. 

Os últimos números apurados pelo Centro de Pesquisa e Análise da 

Informação do Secovi Rio mostram um cenário de boas perspectivas 

para venda e locação ao longo do ano. Este é o tema da nossa matéria de 

capa. A importância da saúde mental para os síndicos é outro assunto 

abordado nesta edição da Revista Secovi Rio, que também traz outros 

temas relevantes para esses profissionais, como obras em condomínios e 

a Lei Geral de Proteção de Dados. Em ‘Nossos Lugares’, levamos o leitor 

para conhecer um pouco mais sobre a cidade de Maricá. 

Aponte a câmera do seu 

celular para este 

código e acesse um 

conteúdo especial 

Boa leitura e que este novo ano seja de muito sucesso para todos nós! 

EQUIPE SECOVI RIO

DIRETORIA/EXPEDIENTE 

DIRETORIA SECOVI RIO 

Efetivos 

Presidente: Pedro José Maria Fernandes Wähmann 

Vice-Presidente: Leonardo Conde Villar Schneider 

Vice-Presidente Administrativo e Financeiro: Ronaldo Coelho Netto 

Vice-Presidente Jurídico e de Assuntos Legislativos: Alexandre Hermes Rodrigues Corrêa 

Vice-Presidente de Relações do Trabalho e Gestão Imobiliária: Dennys Abdalla Muniz Teles 

Suplentes 

Aldo Fernando Villar Hecht da Fonte; Antônio Carlos Ferreira; Antônio Henrique Lopes da Cunha; Rafael Thomé; Luís Carlos Bulhões Carvalho da 

Fonseca Filho; Pedro Carlos Carsalade 

DELEGADOS REPRESENTANTES JUNTO À FEDERAÇÃO DO COMÉRCIO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO 

Efetivos 

Pedro José Maria Fernandes Wähmann; Manoel da Silveira Maia 

Suplentes 

João Augusto Pessôa; Ronaldo Coelho Netto 

CONSELHO FISCAL 

Efetivos 

Marco Antônio Moreira Barbosa; Antônio José Fernandes Costa Neto; Jorge Ronaldo Ferreira Santos 

Suplentes 

Marco Antônio Vieira de Mello; Frederico Honorato Rodrigues Moreira; Francisco Miguel Lowndes de Abreu Teixeira Castel-Branco 

CONSELHO DE RELAÇÕES DE TRABALHO 

Dennys Abdalla Muniz Teles – Presidente; Alexandre Hermes Rodrigues Corrêa; Fernando Schneider; Maria Teresa Mendonça Dias; Antônio Henrique 

Lopes da Cunha 

REGIONAIS SECOVI RIO 

Regional Baixada Fluminense 

E-mail: baixadafluminense@secovirio.com.br 

Regional Lagos 

E-mail: lagos@secovirio.com.br 

Regional Litorânea 

E-mail: litoranea@secovirio.com.br 

Regional Noroeste Fluminense 

E-mail: noroestefluminense@secovirio.com.br 

Regional Norte Fluminense 

E-mail: nortefluminense@secovirio.com.br 

Regional Costa Verde 

E-mail: costaverde@secovirio.com.br 

Regional Serra Imperial 

E-mail: serraimperial@secovirio.com.br 

Regional Serra Norte 

E-mail: serranorte@secovirio.com.br 

Regional Serra Verde 

E-mail: serraverde@secovirio.com.br 

Regional Sul Fluminense 

E-mail: sulfluminense@secovirio.com.br 

SEDE 

Av. Almirante Barroso, 52/9º andar, Centro, Rio de Janeiro - RJ 

CEP: 20031-918 

Telefone: (21) 2272-8000 - Fax: (21) 2272-8001 

E-mail: secovi@secovirio.com.br 

A Revista Secovi Rio é uma publicação institucional, trimestral, do 

Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Locação e Administração de 

Imóveis e dos Condomínios Residenciais e Comerciais em todo o Estado 

do Rio de Janeiro. 

EXPEDIENTE 

Conselho Editorial: Pedro Wähmann e Ronaldo Coelho Netto 

Coordenador de Marketing e Comunicação: Vanderlei S. de Mendonça 

REDAÇÃO 

imprensa@secovirio.com.br 

Jornalista responsável: Camilla Rua 

Redação: Camilla Rua e Rita Vasconcelos 

Projeto gráfico e diagramação: Henrique Vasconcellos 

Revisão: Sandra Paiva 

PUBLICIDADE 

Patricia Teixeira 

(21) 2272-8009 - (21) 99507-4574 

patricia@secovirio.com.br 

A revista reserva-se o direito de não aceitar publicidade sem fundamentar 

motivação de recusa. 

Os anúncios veiculados são de responsabilidade dos anunciantes. 

Distribuição gratuita. 

Distribuição nacional: 

Treelog S.A. Logística e Distribuição. 

SECOVIRIO / 2021 / nº 122 / 2

Canais 

Digitais 

para agilizar 

o atendimento. 

O momento é complicado, mas não estamos parados: síndicos, condôminos, 

proprietários e inquilinos contam com os canais digitais de atendimento da Zirtaeb 

para agilizar o dia a dia e lidar com as novas rotinas impostas pela situação atual: 

App exclusivo disponível na Google Play e App Store com segunda via de boletos, central 

de mensagens, acesso a atas e assembleias, reservas de áreas comuns e muito mais. 

Pasta Digital que traz a facilidade no controle de contas do condomínio e total 

transparência na gestão, além da segurança contra perdas e danos nos documentos. 

Zirtaweb que é o portal de acesso para síndicos e condomínios no próprio site da 

administradora com todas as principais informações do dia a dia do condomínio. 

Conte conosco. Juntos sairemos desta! 

Zirtaeb Matriz 

Rua da Alfândega, 108 - Centro / RJ 

Tel: 3233-3500 - zirtaeb@zirtaeb.com 

Zirtaeb Recreio 

Rua Amaury Monteiro, 35 GR. 201/217 

Tel: 2437-9445 - recreio@zirtaeb.com 

Zirtaeb Barra 

Av. das Américas, 2901 GR. 411/412 

Tel: 2439-8170 - barra@zirtaeb.com 

Zirtaeb Copacabana 

Av. N. S. Copacabana, 647 GR. 709 

Tel: 2255-9893 - copacabana@zirtaeb.com 

Secovi 11 • Abadi 2 • CRECI J 101 kamba.com.br 

www.zirtaeb.com 

fb.com/zirtaeb.com.br 

instagram @zirtaeb_adm 

Condomínios e Bens Imóveis

PALAVRA DO PRESIDENTE 

O ano de 2021 começou! Finalmente, demos adeus ao que 

passou e nos renovamos para mais um ciclo de esperanças e 

otimismo. 

Encerramos 2020 com muitos aprendizados, mais resilientes e 

preparados para enfrentar desafios com a cabeça erguida. 

Os números registrados pelo Centro de Pesquisa e Análise da Informação do 

Secovi Rio nos últimos meses mostram que, apesar da pandemia, o mercado 

imobiliário se prepara para uma boa fase, o que traz bastante confiança para 

as empresas e profissionais do nosso setor. 

Estamos na torcida para que o cenário deste primeiro trimestre continue 

sendo favorável e vamos continuar trabalhando para que isso seja possível. 

Afinal, acreditamos sempre que o melhor ainda está por vir! 

Além de todas as iniciativas do Sindicato, vale lembrar que a UniSecovi Rio 

está com uma extensa agenda de cursos para este ano, a fim de gerar ainda 

mais capacitação para o mercado e para a gestão condominial. 

E precisamos do apoio de todos os condomínios e empresas para mostrarmos 

nossa força. Juntos por um mercado equilibrado, com as melhores condições 

e a segurança necessária para nossas atividades. A cobrança da Contribuição 

Sindical acontece agora em janeiro, e é com esta receita que podemos 

trabalhar para defender, desenvolver, capacitar e facilitar o trabalho dos(as) 

síndicos(as) de todo o Rio de Janeiro. 

Ter a parceria e a confiança dos nossos associados vai ser fundamental para 

que o Secovi Rio continue evoluindo ao longo de 2021. Deixamos aqui 

explícito o nosso compromisso com todos vocês para que o segmento 

imobiliário alcance excelentes objetivos neste novo ciclo que se inicia. 

Um excelente 2021 a todos! 

Ronaldo Coelho Netto 

Vice-Presidente Administrativo e Financeiro do SECOVI RIO 

Sua opinião é muito importante 

Quer mandar um comentário sobre esta edição 

ou sugerir uma pauta? 

Envie um e-mail para imprensa@secovirio.com.br 


CURTINHAS 

Evento ‘Secovi Rio Talks – Semana do Síndico’ estimula o conhecimento e boas práticas 

Com o objetivo de valorizar os 

profissionais envolvidos na gestão 

condominial e oferecer conteúdo de 

qualidade ao seu público, o Secovi Rio 

promoveu, em setembro do ano passado, 

o evento ‘Secovi Rio Talks – Edição 

Semana do Síndico’. 

Foram dois dias de palestras gratuitas e 

transmitidas por meio do YouTube, que 

contribuíram para a troca de experiências 

e para a capacitação sobre temas 

relacionados a liderança, tecnologia, 

finanças e jurídico. 

O evento também abordou os desafios 

para o momento pós-Covid e as 

tendências para o setor condominial. Os 

especialistas Marcos Acras, Odirley 

Rocha, Edgar Silva Poschetzky e Marcio 

Rachkorsky foram responsáveis por 

conduzir as palestras e responder às 

dúvidas do público. 

Se você não teve a oportunidade de 

assistir ao evento, os vídeos estão 

disponíveis no canal do Secovi Rio no 

YouTube. Basta acessar 

youtube.com.br/user/secovirio 

zhukovvvlad/ Shutterstock.com 

Aniversário de 78 anos do Secovi Rio ganha campanha comemorativa 

No dia 26 de setembro de 2020, o Secovi 

Rio celebrou 78 anos de existência na 

luta pelos interesses do mercado 

imobiliário e de condomínios. 

Para celebrar a data, foi desenvolvida 

uma campanha institucional que 

recordou inúmeras curiosidades sobre o 

Sindicato da Habitação, entre elas, sua 

presença em momentos históricos do 

país, a mudança de marca, o lançamento 

da revista e a participação ativa na Lei do 

Inquilinato. 

ANOS 

A campanha foi divulgada nas redes 

sociais e ainda contou com uma 

mensagem especial do presidente do 

Secovi Rio, Pedro Wähmann, no site. 

"Graças ao nosso trabalho diário e à 

nossa credibilidade conquistada com 

muita dedicação, nos tornamos 

referência no setor. Somos sinônimo de 

ações bem-sucedidas e busca constante 

por atualização. Além disso, estamos 

sempre atentos às inovações e aos 

acontecimentos que afetam o mercado 

imobiliário, especialmente nas esferas 

governamentais, jurídica e de serviços", 

disse Wähmann em seu texto, reforçando 

suas expectativas para o futuro da 

entidade. 

"Nosso compromisso é prosseguir com 

esse trabalho vitorioso para alcançarmos 

ainda mais resultados. E, para isso, 

precisamos de muita união! Contamos 

com vocês hoje e sempre", finalizou.

Secovi Rio e ABADI lançam protocolo sobre a Lei Geral de Proteção de Dados 

Em setembro de 2020, entrou em 

vigor a Lei Geral de Proteção de 

Dados (LGPD), com novas regras 

sobre armazenamento, tratamento e 

compartilhamento de dados pessoais 

para garantir um cenário de segurança 

jurídica válido para todo o Brasil. 

Para assegurar o correto cumprimento 

da lei, o Secovi Rio e a Associação 

Brasileira das Administradoras de 

Imóveis (ABADI) firmaram uma 

parceria e decidiram elaborar o 

Protocolo de Adaptação das 

Atividades de Gestão e Intermediação 

Imobiliárias à LGPD. 

O guia de consulta engloba as 

principais diretrizes e recomendações 

para que administradoras de imóveis e 

condomínios, gestores de 

condomínios, gestores de locação, 

corretores de imóveis, síndicos 

externos e condomínios 

compreendam o impacto da LGPD em 

suas atividades do dia a dia. Além 

disso, o material serve como fonte de 

consulta para os titulares de dados, ou 

seja, as pessoas naturais que a lei visa 

proteger. 

Para fazer o download do protocolo 

sobre a LGPD, basta acessar 

www.secovirio.com.br. 

YouTube do Secovi Rio ultrapassa 1.000 inscritos 

Em 2020, o Secovi Rio registrou um 

acontecimento marcante no dia 15 de 

setembro, data em que se comemora 

o Dia do Cliente em todo o país. 

Na ocasião, o nosso canal oficial do 

YouTube atingiu a marca de 1.000 

inscritos. Essa conquista foi motivo de 

grande alegria para o Sindicato e 

serviu para reforçar a confiança do 

público em nossas lives, vídeos 

informativos e outras postagens. 

A expectativa para o futuro é fazer o 

canal crescer ainda mais, tornando-se 

referência em conteúdos relevantes e 

de qualidade para o mercado 

imobiliário. 

Somos 1.000 

no YouTube! 

1000 INSCRITOS 


Dados sobre ações condominiais no estado do Rio passam 

a ser disponibilizados pelo Secovi Rio 

tadamichi / stock.adobe.com 

Empresas e profissionais do setor 

imobiliário contam com mais uma 

iniciativa do Secovi Rio para auxiliar na 

tomada de decisões estratégicas, além 

de contribuir para a divulgação de 

informações relevantes sobre o 

mercado. 

A cada três meses, o Centro de 

Pesquisa e Análise da Informação 

(Cepai) vai disponibilizar um relatório 

completo sobre as ações condominiais 

do estado. Os dados são fornecidos 

diretamente pelo Tribunal de Justiça do 

Rio de Janeiro e analisados com 

precisão pelo Secovi Rio. 

No material, é possível ver informações 

detalhadas sobre as ações 

condominiais do estado do Rio de 

Janeiro, separadas por capital e interior. 

“Vivemos no ano passado um período 

crítico de pandemia e forte crise 

econômica, o que impactou diversos 

setores e trouxe reflexos para o 

universo condominial. Ao fornecer esse 

tipo de pesquisa para nossos 

associados, oferecemos respaldo para 

que eles possam avaliar a situação de 

cada período para agir de forma 

planejada e totalmente embasada”, 

comenta Maurício Eiras, coordenador 

do Centro de Pesquisa e Análise da 

Informação do Secovi Rio. 

Receba os dados por e-mail! 

Cadastre-se na nossa Newsletter em: 



LGPD nos condomínios 

Você já ouviu falar em LGPD? A Lei 

Geral de Proteção de Dados entrou 

em vigor recentemente e muda 

algumas coisas no tratamento de 

dados pessoais. 

Para começar nossa conversa, dado 

pessoal é toda informação relacionada 

a pessoa natural identificada ou 

identificável, como é o caso, por 

exemplo, do nome, do CPF, do e-mail, 

do endereço etc. 

A lei também alcança os dados 

pessoais sensíveis, ou seja, aquelas 

informações sobre origem racial ou 

étnica, convicção religiosa, opinião 

política, filiação a sindicato ou a 

organização de caráter religioso, 

filosófico ou político, dado referente à 

saúde ou à vida sexual, dado genético 

ou biométrico, quando vinculado a 

uma pessoa natural. 

E o tratamento de dados pessoais 

ocorre nas situações de coleta, 

produção, recepção, classificação, 

utilização, acesso, reprodução, 

transmissão, distribuição, 

processamento, arquivamento, 

armazenamento, eliminação, avaliação 

ou controle da informação, 

modificação, comunicação, 

transferência, difusão ou extração. 

Para entendermos um pouco melhor 

o contexto da LGPD, vamos analisar 

seus destinatários, ou seja, a lei se 

aplica a pessoa natural ou a pessoa 

jurídica de direito público ou privado 

que realize o tratamento de dados 

pessoais, inclusive sensíveis. 

Então a LGPD não se aplica aos 

condomínios? Como sabemos, os 

condomínios são entes sem 

personalidade. Em outros termos, 

eles não são pessoas naturais e não 

são pessoas jurídicas. 

Aparentemente, a lei não contempla 

os condomínios. 

Vamos analisar duas situações bem 

comuns no universo condominial que 

poderão nos ajudar a avaliar a 

dimensão do tratamento de dados 

pessoais. A primeira ocorre quando o 

condomínio ocupa a condição de 

empregador e deve assegurar a 

proteção dos dados dos empregados. 

A segunda, quando realiza o controle 

de acesso às suas dependências com 

coleta de dados, incluindo às vezes 

foto e biometria por questões de 

segurança.

Laura Suárez - DPO Secovi Rio 

A lei criou alguns mecanismos para 

ajustar o procedimento de 

tratamento de dados: finalidade, 

adequação, necessidade, livre acesso, 

qualidade dos dados, transparência, 

segurança, prevenção, não 

discriminação, responsabilidade e 

prestação de contas. 

Os dados solicitados são 

estritamente necessários para aquela 

finalidade? Por quanto tempo o 

condomínio pode armazená-los? O 

titular dos dados foi informado sobre 

o motivo da coleta? Existe um canal 

de comunicação com o condomínio? 

Esses são alguns questionamentos 

que precisam ser respondidos. 

Importante não confundir. A recusa 

do cadastramento biométrico, por 

exemplo, poderá resultar no 

impedimento do acesso às 

dependências do condomínio. Assim 

como a negativa em fornecer o CPF 

impedirá a contratação do candidato. 

Para organizar tudo isso, a lei criou os 

agentes de tratamento. São eles: o 

controlador, o operador e o 

encarregado. Todas as suas 

atribuições e responsabilidades estão 

detalhadas na legislação. Caso o 

entendimento seja no sentido da 

aplicação da LGPD aos condomínios, 

é preciso analisar e escolher quais 

seriam as pessoas mais indicadas 

para ocupar cada função. 

A lei também prevê penalidades. 

Alguns ajustes e adequações serão 

necessários para observar as 

obrigações e boas práticas da LGPD. 

Quer uma dica? Revise seus 

processos internos observando a 

necessidade, finalidade e adequação 

do tratamento dos dados pessoais. 

Baixe a cartilha sobre a Lei Geral de 

Proteção de Dados 

O Secovi Rio elaborou, em parceria 

com a ABADI, uma cartilha com 

orientações relevantes sobre a Lei 

Geral de Proteção de Dados (LGPD). 

O material tem autoria do 

especialista, consultor e membro da 

Associação 

Nacional dos 

Profissionais de 

Privacidade de 

Dados (ANPPD), 

Leonardo Perseu.

CAPA 

OTIMISMO E 

NOVAS OPORTUNIDADES: 


O QUE ESPERAR PARA o 

novo ano ? 

Camilla Rua 

Confira os novos rumos do mercado imobiliário 

para negociações residenciais no Rio 

niciar um novo ano é sempre um 

momento de renovação e novas 

perspectivas, especialmente depois de 

um 2020 marcado por uma pandemia 

mundial que afetou o crescimento de 

diversos setores da economia. 

No mercado imobiliário, a chegada de 

2021 representa novas oportunidades 

para a tão esperada fase de retomada. 

Nos últimos meses, o Centro de 

Pesquisa e Análise da Informação do 

Secovi Rio acompanhou de perto os 

principais indicadores do setor para 

auxiliar empresas e profissionais na 

tomada de decisões estratégicas, bem 

como auxiliar a imprensa na divulgação 

de dados oficiais. 

Creativa Images / stock.adobe.com 


Durante o evento ‘Cenário Imobiliário 

2020’, promovido em outubro e 

transmitido pelo canal oficial do Secovi 

Rio no YouTube, Leonardo Schneider, 

vice-presidente do Sindicato, falou 

sobre as perspectivas para o ano de 

2021, com base na análise de números 

registrados no segundo semestre do 

ano passado. 

Um ponto muito importante destacado 

por Schneider é que, embora 2020 

tenha sido marcado por altos e baixos 

por conta da crise econômica, o 

mercado de imóveis conseguiu superar 

os desafios do período. Prova disso é 

que, a partir do mês de junho, já era 

possível ver claros sinais de retomada 

tanto para locação como para a venda 

residencial. 

“Segundo as negociações imobiliárias 

registradas pela Prefeitura do Rio e 

analisadas pelo Cepai, houve um 

nítido crescimento no segundo 

semestre do ano, o que ajudou a 

fortalecer a confiança no mercado e 

gerar um cenário de oportunidades 

para compra e venda”, explica o 

vice-presidente. 

Outro aspecto relevante que também 

impactou positivamente as 

negociações residenciais foi o 

diegograndi / stock.adobe.com 

“ 

Segundo as negociações 

imobiliárias registradas 

pela Prefeitura do Rio e 

analisadas pelo Cepai, 

houve um nítido crescimento 

no segundo semestre do 

ano, o que ajudou a 

fortalecer a confiança no 

mercado e gerar um 

cenário de oportunidades 

para compra e venda 


crescimento de 44%, entre janeiro e 

agosto, na oferta de crédito 

imobiliário para pessoa física, um 

número que não era registrado nesse 

patamar nos últimos cinco anos. “O 

mês de agosto, por exemplo, foi 

considerado o melhor desde 2015 

para venda residencial na cidade do 

Rio de Janeiro. Esse crescimento foi 

destaque na mídia carioca e também 

serviu para fortalecer o mercado para 

2021”, explica. 

Com relação à oferta de locação 

residencial, houve uma queda na 

procura por conta do isolamento 

social, mas a situação conseguiu se 

estabilizar a partir de setembro, 

atingindo o mesmo patamar de antes 

da pandemia. 

O valor do metro quadrado ofertado 

para locação em setembro foi de R$ 

30,84, praticamente o mesmo do mês 

de março de 2020. Mais um registro 

altamente positivo e que mostra 

sinais de possível evolução para este 

novo ano. “O mercado de locação é 

muito mais sensível em relação ao 

preço e sofre oscilações de acordo 

com o andamento do mercado”, 

ressalta. 

VEJA A PUBLICAÇÃO 


AlessandraRC / stock.adobe.com 

HOME OFFICE E O AUMENTO NA 

PROCURA POR REGIÕES 

AFASTADAS 

O trabalho remoto foi outra realidade 

criada pela pandemia no ano passado 

e que acabou virando tendência de 

muitas organizações para 2021. 

Embora ainda não possamos ter 

certeza de quantas empresas vão 

continuar com o regime home office 

no dia a dia de trabalho, o que 

percebemos com clareza no mercado 

imobiliário é que aumentou o número 

de pessoas interessadas em casas 

maiores, com espaços para escritórios 

e em regiões afastadas dos grandes 

centros. 

Isso acabou gerando mais procura 

pela Região Serrana do estado, por 

cidades de praia e por outros locais 

mais calmos, que geralmente eram 

visitados apenas em épocas de férias 

ou feriados. Ou seja, com mais 

pessoas trabalhando de casa, as 

prioridades passaram a ser qualidade 

de vida, conforto e tranquilidade. 

“As casas de veraneio, que antes eram 

uma despesa a mais para muitos 

proprietários, passaram a ser um 

refúgio, e isso acabou movimentando 

muito o setor, gerando mais vendas e 

novos interessados”, esclarece. 

Há, ainda, casos de pessoas que 

abriram mão de viagens internacionais 

durante a pandemia e preferiram 

descansar na serra e na Região dos 

Lagos, o que também influencia nas 

oportunidades do ramo imobiliário. A 

Zona Oeste da cidade, outra área 

afastada da região central do Rio, 

também surpreendeu com o aumento 

de negociações residenciais. 

“O que vemos é que, depois de 

muitos meses de incertezas e 

insegurança, o setor imobiliário 

começa a lidar com uma nova 

realidade e se encontra mais 

transformado para se movimentar 

com força. Temos um otimismo muito 

grande para 2021, principalmente 

porque vivemos em uma cidade com 

muitas ofertas e existem novas 

possibilidades de crédito para o 

consumidor. Além disso, essa 

procura por regiões 

mais distantes do 

estado acaba 

trazendo um 

equilíbrio para o 

mercado como 

um todo”, finaliza 

Schneider. 

Leonardo Schneider 

Vice-Presidente do Secovi Rio 

As casas de veraneio, que antes eram uma despesa a mais 

para muitos proprietários, passaram a ser um refúgio, e 

isso acabou movimentando muito o setor, gerando mais 

“vendas e novos interessados 


JURÍDICO - ARTIGO 

ESTABILIDADE 

PROVISÓRIA 

NO EMPREGO 

Ana Cristina Rielo - Advogada 

MclittleStock / stock.adobe.com 

A 

doutrina define a estabilidade 

provisória como a vantagem jurídica 

de caráter transitório deferida ao 

empregado em virtude de uma 

circunstância do contrato de trabalho ou 

pessoal, que assegura a manutenção do 

vínculo empregatício por um 

determinado período de tempo. Ela se 

apresenta quando há vedação 

temporária ao direito do empregador em 

dispensar o empregado sem justo 

motivo. 

A estabilidade provisória está presente 

no dia a dia do empregador, seja com a 

gravidez de sua empregada, o acidente 

do trabalho sofrido pelo empregado e 

até mesmo quando um deles decide 

tornar-se dirigente sindical. 

Pairam muitas dúvidas sobre esse tema 

em relação ao tempo de estabilidade; da 

possibilidade de conversão do período 

de estabilidade em pagamento de 

indenização; da despedida por justa 

causa e do pedido de demissão. 

E, no atípico ano de 2020, com a edição 

das medidas trabalhistas de 

enfrentamento à pandemia do 

coronavírus, com a finalidade de 

manutenção de empregos e atividades 

econômicas, a estabilidade provisória foi 

reconhecida para o empregado que teve 

o contrato de trabalho alterado em 

decorrência da redução da jornada de 

trabalho e de salário ou da suspensão 

temporária. 

Assim, o presente artigo se presta a 

esclarecer tais questões, abordando os 

tipos mais comuns de estabilidade 

provisória, o período a ser observado 

pelo empregador, as estabilidades 

instituídas por lei e por convenção 

coletiva. 


EMPREGADA GESTANTE 

O art. 10, II, b, do ADCT (Ato das 

Disposições Constitucionais Transitórias 

da Constituição da República) proíbe a 

dispensa arbitrária (sem justa causa) da 

empregada gestante desde o momento 

O direito à 

estabilidade no 

emprego está 

vinculado à prova 

da confirmação da 

gravidez iniciada 

na vigência do 

contrato de 

trabalho... 

da confirmação 

da gravidez, ainda 

que durante o 

prazo do 

aviso-prévio 

trabalhado ou 

indenizado, até 

cinco meses após 

o parto. 

Essa estabilidade 

provisória, a partir 

da edição da Lei nº 13.509/2017, foi 

estendida à empregada adotante. 

Embora o tempo de estabilidade englobe 

o período de licença-maternidade, 

observa-se uma confusão entre eles, 

valendo esclarecer que a 

licença-maternidade é de 120 dias e a 

estabilidade da gestante, por lei, vai até 

cinco meses após o parto. 

Em algumas convenções coletivas, esse 

período de estabilidade é ampliado, a 

exemplo do que ocorre nas convenções 

dos empregados de condomínios e dos 

empregados em administradoras do 

município do Rio de Janeiro, que 

estendem o prazo legal de estabilidade 

para mais dois meses, facultada a 

conversão no pagamento de 

indenização. 

O direito à estabilidade no emprego está 

vinculado à prova da confirmação da 

gravidez iniciada na vigência do contrato 

de trabalho, independentemente do 

conhecimento do empregador sobre o 

fato. 

A dispensa injusta e arbitrária da 

empregada gestante lhe confere o direito 

à reintegração, e, não sendo esta 

possível, ela fará jus ao recebimento dos 

salários e demais direitos 

correspondentes ao período de 

estabilidade. 

Nos casos em que ocorrer o falecimento 

da empregada gestante, o direito à 

estabilidade provisória no emprego é 

assegurado a quem detiver a guarda de 

seu filho (Lei Complementar nº 

146/2014). 

A Jurisprudência do TST, consolidada na 

Súmula 244, garante à empregada 

gestante direito à estabilidade provisória, 

mesmo na hipótese de admissão 

mediante contrato por tempo 

determinado. 

No entanto, em 4/8/2020, a 4ª Turma do 

TST decidiu que o direito à estabilidade 

da gestante contratada por prazo 

determinado, na modalidade de contrato 

de aprendizagem, encontra-se superado 

em virtude da tese firmada pelo 

Supremo Tribunal Federal, quando do 

julgamento do RE 629.053/SP, em 

10/10/2018, no Tema nº 497 de 

Repercussão Geral. De acordo com os 

ministros da 4ª Turma, a tese do STF 

estabelece como requisitos para a 

estabilidade da gestante a anterioridade 

da gravidez ao término do contrato de 

trabalho e dispensa sem justa causa, o 

que afasta a estabilidade nas outras 

hipóteses de terminação do contrato de 

trabalho. Para os ministros da 4ª Turma, 

o STF optou por proteger a empregada 

grávida contra a dispensa sem justa 

causa, afastando a garantia de emprego 

nos contratos por tempo determinado. 


DIRIGENTE SINDICAL 

Em conformidade com o disposto na 

Constituição Federal, art. 8º, VIII, e CLT, 

art. 543, § 3º, é vedada a dispensa do 

empregado sindicalizado ou associado a 

partir do registro de sua candidatura a 

cargo de direção ou representação 

sindical, até um ano após o final do seu 

mandato, caso seja eleito, inclusive como 

suplente, salvo se cometer falta grave. 

É uma proteção conferida ao empregado 

para que ele possa desempenhar o 

encargo de dirigente sindical sem temer 

uma retaliação por parte do empregador. 

Para a garantia da estabilidade 

provisória, é essencial que a entidade 

sindical cientifique o empregador da 

candidatura e da eleição do referido 

empregado, no prazo de 24 horas. 

Eleito o empregado, o período de tempo 

em que tiver de se ausentar para o 

desempenho de suas atribuições 

sindicais será considerado como de 

licença não remunerada, não podendo 

ser impedido o exercício de suas 

funções. 

O registro da candidatura do empregado 

a cargo de dirigente sindical durante o 

período do aviso-prévio, ainda que 

indenizado, não lhe assegura a 

estabilidade provisória, ficando esta 

limitada a sete diretores, efetivos e 

suplentes. 

PUBLICIDADE 

Tecnologia de ponta para uma gestão de acesso 

eficiente, segura e econômica para o seu condomínio! 

Sistema 

Web + App 

Portaria 

Remota 

Tag Veicular 

e Pedestre, 

Biometria e 

QR Code 

Visitantes - 

Facilidade e 

Segurança 

no acesso 

Autonomia 

para 

moradores 

Controle 

de portas 

e portões 

via App 


A jurisprudência do Tribunal Superior do 

Trabalho consolidou entendimento de 

que a estabilidade provisória do 

empregado sindicalizado é destinada 

àquele que concorre a cargo de direção 

ou representação sindical, a partir do 

registro da candidatura. Logo, 

empregado sindicalizado eleito para 

compor Conselho Fiscal de entidade 

sindical não goza de estabilidade 

provisória. 

ACIDENTE DO TRABALHO 

Acidente do trabalho é o que ocorre pelo 

exercício do trabalho a serviço do 

empregador, no exercício de suas 

atividades, provocando lesão corporal ou 

Nos períodos 

destinados a 

refeição ou 

descanso, ou por 

ocasião da 

satisfação de outras 

necessidades 

fisiológicas, no local 

do trabalho ou 

durante este, o 

empregado é 

considerado no 

exercício do 

perturbação 

funcional que 

cause a morte, a 

perda ou a 

redução, 

temporária ou 

permanente, da 

capacidade para 

o trabalho. A 

doença 

profissional, 

assim 

entendida, é 

produzida ou 

desencadeada 

pelo exercício 

trabalho. 

do trabalho peculiar a determinada 

atividade e constante da respectiva 

relação elaborada pelo Ministério do 

Trabalho e da Previdência Social, assim 

como aquela adquirida ou desencadeada 

em função de condições especiais em 

que o trabalho é realizado e com ele se 

relacione diretamente, desde que 

constante da relação supracitada. 

São também equiparados ao acidente do 

trabalho: I - o acidente ligado ao trabalho 

que, embora não tenha sido a causa 

única, haja contribuído diretamente para 

a morte do segurado, para redução ou 

perda da sua capacidade para o trabalho, 

ou produzido lesão que exija atenção 

médica para a sua recuperação; II - o 

acidente sofrido pelo segurado no local e 

no horário do trabalho, em consequência 

de: i) ato de agressão, sabotagem ou 

terrorismo praticado por terceiro ou 

companheiro de trabalho; ii) ofensa física 

intencional, inclusive de terceiro, por 

motivo de disputa relacionada ao 

trabalho; iii) ato de imprudência, de 

negligência ou de imperícia de terceiro ou 

de companheiro de trabalho; iv) ato de 

pessoa privada do uso da razão; v) 

desabamento, inundação, incêndio e 

outros casos fortuitos ou decorrentes de 

força maior; III - a doença proveniente de 

contaminação acidental do empregado 

no exercício de sua atividade; IV - o 

acidente sofrido pelo segurado ainda que 

fora do local e horário de trabalho: i) na 

execução de ordem ou na realização de 

serviço sob a autoridade da empresa; ii) 

na prestação espontânea de qualquer 

serviço à empresa para lhe evitar prejuízo 

ou proporcionar proveito; iii) em viagem a 

serviço da empresa, inclusive para 

estudo, quando financiada por esta 

dentro de seus planos para melhor 

capacitação da mão de obra, 

independentemente do meio de 

locomoção utilizado, inclusive veículo de 

propriedade do segurado; iv) no percurso 

da residência para o local de trabalho ou 

deste para aquela, qualquer que seja o 

meio de locomoção, inclusive veículo de 

propriedade do segurado. 




Nos períodos destinados a refeição ou 

descanso, ou por ocasião da satisfação 

de outras necessidades fisiológicas, no 

local do trabalho ou durante este, o 

empregado é considerado no exercício 

do trabalho. 

Não é considerada agravação ou 

complicação de acidente do trabalho a 

lesão que, resultante de acidente de 

outra origem, se associe ou se 

superponha às consequências do 

anterior. 

Entende-se como percurso o trajeto 

usual da residência e o tempo 

normalmente gasto nesse percurso. 

A lei confere ao empregado acidentado a 

garantia da manutenção de seu contrato 

de trabalho pelo prazo de 12 meses, 

contados da data da cessação do 

auxílio-doença acidentário. 

O Tribunal Superior do Trabalho 

considera pressupostos para o direito à 

estabilidade provisória o afastamento do 

trabalho por prazo superior a 15 dias e a 

consequente percepção do 

auxílio-doença acidentário, salvo se 

constatada, após a despedida, doença 

profissional que guarde relação de 

causalidade com a execução do contrato 

de emprego. 

Pela impossibilidade de acumulação de 

benefícios previdenciários, o Judiciário, 

na maioria das decisões, vem 

entendendo que o empregado 

aposentado não faz jus à estabilidade 

provisória. 

A única possibilidade de o empregado ter 

direito à estabilidade provisória sem ter 

percebido o auxílio-doença acidentário é 

quando restar demonstrado, após a 

terminação do contrato de trabalho, que 

ele era portador de doença profissional 

adquirida na execução do trabalho. 

O empregado submetido a contrato de 

trabalho por tempo determinado goza da 

garantia provisória de emprego, 

decorrente de acidente do trabalho. 

A estabilidade provisória é reconhecida 

quando o acidente do trabalho ocorre no 

curso do aviso-prévio. 

Para as enfermidades comuns, em 

algumas convenções coletivas de 

trabalho, há garantia de emprego de 30 

dias para o empregado que retornar de 

licença médico-previdenciária de prazo 

igual ou superior a 30 dias. 

ESTABILIDADE PROVISÓRIA 

DURANTE A PANDEMIA 

A garantia provisória no emprego 

durante o estado de calamidade pública 

em decorrência da pandemia do 

coronavírus está assegurada ao 

empregado que receber o benefício 

emergencial pela redução da jornada de 

trabalho e de salário ou suspensão 

temporária do contrato de trabalho. 

Na realidade, é uma garantia de emprego 

que, pelo momento de exceção, foi 

flexibilizada, não permitindo a 

reintegração do empregado demitido ao 

trabalho. A lei possibilita a dispensa do 

empregado mediante o pagamento de 

uma indenização. 

A garantia é devida durante todo o 

período de redução de salário e jornada 

ou suspensão do contrato de trabalho e 

estendida, após o fim dessas restrições, 

por período equivalente ao acordado 

para a redução/suspensão. 

Para as gestantes, a garantia provisória 

da Lei nº 14.020/2020 começará a 

contar após o fim da estabilidade legal. 


EFEITOS DA ESTABILIDADE 

PROVISÓRIA 

NAS DISPENSAS POR JUSTA CAUSA 

Como a estabilidade provisória consiste 

em garantia de emprego por 

determinado período, não pode o 

empregado ser demitido 

imotivadamente, o que significa dizer 

que o empregado, cometendo uma das 

faltas previstas no art. 482 da CLT, 

poderá ser demitido por justa causa. 

A falta grave atribuída ao dirigente 

sindical deverá ser apurada por meio de 

inquérito judicial proposto pelo 

empregador em face do empregado. 

Julgada procedente a pretensão do 

empregador de rescindir o contrato de 

trabalho do empregado estável, o 

contrato de trabalho será extinto com 

data da propositura do inquérito. 

Para dispensa da empregada gestante e 

do empregado estável por acidente do 

trabalho, não há necessidade de 

propositura de inquérito judicial, por 

falta de previsão legal. 

O empregado detentor da 

estabilidade provisória pode pedir 

demissão a qualquer momento, já 

que é direito potestativo do 

empregado pleitear a sua 

demissão. 

NO PEDIDO DE DEMISSÃO 

O empregado detentor da estabilidade 

provisória pode pedir demissão a 

qualquer momento, já que é direito 

potestativo do empregado pleitear a sua 

demissão. No entanto, para validade 

desse pedido de demissão, é necessária 

a assistência do sindicato, conforme o 

art. 500 da CLT. 

A Lei nº 13.467/2017, conhecida como a 

Reforma Trabalhista, revogou o artigo 

que determinava a homologação da 

rescisão do contrato de trabalho pelo 

sindicato profissional, para contratos 

com tempo de serviço superior a um 

ano, mas manteve o art. 500, persistindo 

essa obrigação quando se tratar de 

pedido de demissão do empregado 

estável. 

PUBLICIDADE 

 

 

 

 

 

 


JURÍDICO - CONSULTAS 

TRABALHISTA 

É possível substituir o vale-transporte 

(Riocard) pelo vale-combustível? 

O art. 458 da CLT dispõe, no parágrafo 2º, 

acerca das utilidades concedidas ao 

empregado que não terão caráter salarial, 

despontando no inciso III o transporte 

destinado ao deslocamento para o trabalho 

e retorno, em percurso servido ou não por 

transporte público. 

Existem juristas que defendem, com base 

no inciso III do art. 458 da CLT, que o 

vale-combustível pode ser concedido ao 

empregado sem qualquer ônus para o 

empregador, já que afastada a sua natureza 

salarial. 

Não concordamos com tal entendimento, 

pois o objetivo do legislador foi o de 

afastar a natureza salarial do transporte 

fornecido pelo empregador. Isto é, o 

empregador disponibiliza ao empregado 

veículo seu (ônibus, carro) para 

transportá-lo no trajeto casa-trabalho e 

vice-versa, ainda que o local seja servido 

por transporte público. 

Diante da falta de amparo legal na 

concessão do vale-combustível em 

substituição ao vale-transporte (Riocard), já 

que a lei do vale-transporte é clara ao 

determinar a concessão do benefício ao 

empregado para utilização efetiva em 

despesas de deslocamento 

residência-trabalho e vice-versa, através do 

sistema de transporte coletivo, e não 

havendo qualquer ressalva na CLT para 

utilização desse benefício sem caráter 

salarial, entendemos que o 

vale-combustível tem natureza salarial, na 

condição de salário indireto, que será 

somado ao salário-base para aferição de 

outras verbas trabalhistas. 

O caráter salarial da concessão de 

combustível só se afasta quando se trata 

de reembolso de despesas na condução do 

trabalho, independentemente de utilização 

de veículo próprio ou da empresa, 

conforme reiteradas decisões judiciais. 

Assim, não há amparo legal para a 

concessão do vale-combustível, lembrando 

que o vale-combustível repercutirá nas 

demais verbas trabalhistas em face de sua 

natureza salarial, bem como deverá o 

empregado assinar termo de não utilização 

do vale-transporte para o seu 

deslocamento 

residência-trabalho-residência, a fim de 

evitar futuras discussões em razão da não 

concessão do benefício. 

É possível rescindir o contrato de trabalho 

dos empregados que tiveram redução de 

jornada e salário, tendo em vista o 

período de estabilidade previsto na MP 

936/2020 e reproduzido na Lei nº 

14.020/2020? 

Os empregados que acordaram com o 

empregador a redução da jornada de 

trabalho e salário, bem como a suspensão 

do contrato de trabalho, possuem garantia 

de emprego pelo tempo acordado para 

implementação da medida, que se estende 

pelo período equivalente ao acordado, 

conforme previsto no art. 10, II, da Lei nº 

14.020/2020. Essa garantia pode ser 

convertida em indenização nos percentuais 

fixados na referida lei. 


Como proceder em relação ao 

auxílio-creche em uma empresa que tem 

28 funcionárias? 

A CLT prevê no art. 389, § 1º, que os 

estabelecimentos em que trabalharem pelo 

menos 30 (trinta) mulheres com mais de 16 

(dezesseis) anos de idade terão local 

apropriado onde seja permitido às 

empregadas guardar, sob vigilância e 

assistência, os seus filhos no período da 

amamentação. 

Estabelece ainda, no § 2º do mesmo artigo, 

que aquela exigência poderá ser suprida 

por meio de creches distritais mantidas, 

diretamente ou mediante convênios, com 

outras entidades públicas ou privadas, 

pelas próprias empresas, em regime 

comunitário, ou a cargo do Sesi, do Sesc, 

da LBA ou de entidades sindicais. (Incluído 

pelo Decreto-Lei nº 229, de 28/2/1967.) 

Verifica-se, portanto, que a obrigação 

alcança apenas as empresas que tenham 

em seus estabelecimentos, no mínimo, 30 

mulheres com mais de 16 anos de idade, 

não sendo o caso dessa empresa, que 

conta com 28 colaboradoras. 

O auxílio-creche, via de regra, é benefício 

previsto em convenções coletivas de 

trabalho, o que não é o caso, posto que na 

CCT que abrange os empregados nas 

empresas do segmento imobiliário não há 

essa previsão. 

No cálculo da indenização pela supressão 

de horas, deve ser observada a prescrição 

quinquenal? 

O cálculo da indenização prevista no 

Enunciado 291 do TST deve observar a 

totalidade dos anos de efetivo serviço 

extraordinário, não havendo, para tal 

apuração, que se falar em prescrição 

quinquenal, já que esta atinge apenas a 

parcela em si, e não o tempo de serviço 

referencial para o seu cálculo. 

Esse é o entendimento pacífico dos 

Tribunais do Trabalho. 

Empregado de condomínio, afastado de 

suas atividades por licença 

médico-previdenciária, poderá ser 

demitido quando do seu retorno? 

Na convenção coletiva dos empregados de 

condomínios firmada com o Seemrj 

(Cláusula Trigésima), há previsão de 

garantia de emprego no retorno de licença 

por doença, quando esta se estende por 

período igual ou superior a 30 dias. 

Assim, ficando o empregado afastado por 

30 dias ou mais, quando do seu retorno, 

ele terá direito a 30 dias de 

garantia de emprego, 

período esse que pode ser 

indenizado, conforme 

parágrafo segundo da 

referida cláusula normativa. 

PUBLICIDADE 


CONDOMÍNIO 

Quem é o responsável pelo cumprimento 

da Lei nº 6.890/2014, que dispõe sobre a 

obrigatoriedade da inspeção quinquenal 

de segurança nas instalações de gás das 

unidades residenciais e comerciais 

supridas por gases combustíveis? Como 

deve ser rateada essa despesa? 

A Lei Estadual nº 6.890/2014, a nosso 

entendimento, afeta o condomínio 

exclusivamente com relação às áreas 

comuns que disponham de instalação de 

gás, como é o caso da moradia funcional e 

salão de festas, por exemplo, posto que não 

cabe a ele, condomínio, realizar a inspeção 

nas unidades privativas, ficando estas sob a 

inteira responsabilidade do condômino. 

De acordo com a norma citada, é de 

responsabilidade da concessionária 

comunicar aos órgãos competentes 

eventual negativa do consumidor em 

realizar a inspeção periódica (art. 1º, § 1º, 

VII). 

Em se tratando de vistoria relativa às partes 

comuns, a despesa deve ser rateada entre 

todos os condôminos, mas, com relação às 

unidades autônomas, cada condômino será 

responsável pelo custeio da despesa da 

vistoria de sua unidade. 

O síndico de um condomínio que recebe 

pró-labore e é funcionário público deve 

contribuir para a Previdência Social? 

A legislação previdenciária (Lei nº 

8.212/1991) expressamente classifica o 

síndico como segurado obrigatório, na 

qualidade de contribuinte individual, e, em 

decorrência dessa classificação, é devida a 

contribuição previdenciária, na forma 

prevista no art. 9º, XIII, da Instrução 

Normativa RFB nº 971/2009. 

Referida Instrução Normativa estabelece, 

ainda, em seu art. 13, parágrafo único, que 

“o segurado filiado a RPPS que venha a 

exercer, concomitantemente, uma ou mais 

atividades abrangidas pelo RGPS 

tornar-se-á contribuinte obrigatório em 

relação a essas atividades”. 

Por outro lado, se o síndico for empregado 

celetista, regido pela CLT, a dispensa da 

retenção (desconto) da contribuição 

previdenciária é viável se ele comprovar 

que já recolhe sobre o maior salário de 

contribuição, por outra fonte pagadora. 

Por fim, em uma ou outra situação, 

persistirá a contribuição a cargo do 

condomínio. 

O condomínio pode responder por dano 

causado em razão de objeto lançado de 

uma de suas unidades, que não foi 

identificada? 

Via de regra, aquele que causa o dano tem 

o dever de indenizar. Contudo, nos casos 

de coisas caídas dos prédios, se não for 

possível identificar o causador do dano, por 

força do art. 938 do Código Civil, o 

condomínio responderá pelos prejuízos 

causados. 

O porteiro pode se recusar a receber 

correspondência judicial destinada a 

morador do condomínio? 

O assunto é disciplinado pelo art. 248, § 4º, 

do CPC, que somente autoriza o 

funcionário da portaria a deixar de receber 

citações se o destinatário da 

correspondência estiver ausente, devendo 

declarar esse fato por escrito, e sob as 

penas da lei. 

Portanto, somente nos casos em que o 

destinatário esteja ausente é que o porteiro 

poderá deixar de receber a 

correspondência, firmando declaração 

dessa situação. 

Vale registrar que, constatada a falsidade 

da declaração, o empregado poderá ser 

responsabilizado. 


Vem aí! 

21 Ações para Transformar o Condomínio 

RIO DE JANEIRO – 2021 

O conceito de “GESTÃO 21” é um plano de ações para os síndicos, para o condomínio e 

para a sociedade, considerando que condomínios são um microcosmos da sociedade. Ele 

busca fortalecer a funcionalidade condominial com mais organização e objetividade. 

Reconhecemos que a gestão condominial sustentável e eficiente é o maior desafio 

dos administradores e um requisito indispensável para o desenvolvimento desse 

microcosmos. 

As 21 Ações para Transformar o Condomínio propostas nesse conceito 

demonstram a escala e a ambição deste evento. Elas se constroem sob o legado das 

atuações do Secovi Rio e da ABADI, e buscam concretizar as atitudes e técnicas 

necessárias para elevar o nível de excelência da gestão condominial. 

Realização:

MATÉRIA ESPECIAL I 

Orientações 

necessárias 

para obras e 

reformas em 

condomínios 

Rita Vasconcelos 

Hurca! / stock.adobe.com 


Investimentos com reformas e obras 

nas áreas comuns dos condomínios e 

unidades habitacionais correspondem às 

necessidades técnicas, de acessibilidade 

ou atualizações estéticas nos 

empreendimentos. Cada benfeitoria tem 

peculiaridades que podem ser motivo de 

desconforto ou geradoras de conflitos 

entre moradores e síndicos. Com o 

objetivo de auxiliar no planejamento e 

na execução desses projetos de 

edificação, especialistas trazem regras e 

dicas para que tudo transcorra sem 

muita dor de cabeça. 

O arquiteto Fernando Santos, professor 

da Universidade Corporativa Secovi 

Rio, garante que não houve mudança 

nas regras nem mudança de prazos por 

conta da pandemia ocorrida em 2020. 

Mas é importante compreender que a 

autovistoria é um processo que não 

acontece de um dia para o outro. 

“Existe a etapa de vistoria e existe a 

montagem do laudo, em que o 

profissional vai analisar as evidências e 

consolidar suas conclusões. 

Dependendo do tamanho do 

condomínio, o produto final pode 

demorar até dois meses para ficar 

pronto. Em termos de segurança 

sanitária, é importante que o 

profissional, quando entrar nas 

unidades privadas, o faça de forma 

agendada com o morador, para que 

este se prepare adequadamente”, 

salienta. 

Fernando Santos - Arquiteto 


A advogada Sonia Chalfin, diretora da 

Precisão Empreendimentos Imobiliários, 

atualiza sobre a norma técnica da ABNT 

que entrou em vigor em maio de 2020. 

A NBR 16747 refere-se à Inspeção 

Predial. “A lei observa os aspectos de 

desempenho, funcionalidade, vida útil, 

segurança, estado de conservação, 

manutenção e operação, consideradas 

as expectativas dos usuários. O alvo 

principal é a garantia de segurança, 

apontando riscos à vida humana. Será 

necessário gerar um Laudo de Inspeção 

Predial”, ressalta. 

A advogada orienta evitar situações 

geradoras de insegurança aos 

moradores. A preparação prévia de uma 

apresentação dos assuntos nas 

reuniões é fundamental. “Para a 

realização dos serviços de reparos 

necessários, orientamos que o síndico 

siga alguns critérios, como indicação e 

referências sobre os empreiteiros, a 

procedência da empresa ou do 

prestador de serviço, a discriminação 

do material que será utilizado de 

acordo com a negociação. Passar 

tudo por escrito e registrar o 

que de fato foi contratado”, 

acrescenta. 

O arquiteto Fernando Santos sinaliza 

sobre a norma técnica da ABNT, NBR 

16280, que regulamenta a segurança e a 

durabilidade das edificações brasileiras. 

Ele destaca as principais recomendações 

para síndicos e moradores que precisam 

fazer obras, sejam elas emergenciais ou 

pequenos reparos. 

“Os síndicos precisam urgentemente 

implantar procedimentos da NBR 16280 

para ter controle do que acontece em 

termos de obras nos seus condomínios. 

Muitos moradores pensam que só 

precisam dar ciência ao síndico da 

execução de uma obra, mas a realidade é 

que precisam de autorização, pois quase 

todas as obras têm interferência com 

sistemas prediais que são de 

responsabilidade do condomínio e não 

podem sofrer intervenções sem sua 

autorização, sem seguir seus padrões e 

sem a sua supervisão”, frisa. 

Muitos moradores 

pensam que só 

precisam dar ciência 

ao síndico da 

execução de uma 

obra, mas a realidade 

é que precisam de 

autorização

Os requisitos da ABNT/NBR 16280 

envolvem apresentar documentos sobre 

a obra para devida análise pela 

administração do condomínio, como 

memorial, projetos e plantas, RRT/ART, 

plano de obra e lista de profissionais. 

Santos afirma que a análise do 

condomínio deve ser feita por um 

profissional habilitado. “O arquiteto ou 

engenheiro compreende a 

documentação técnica, de forma a 

demandar complementos ou aprovar o 

serviço. Dentro de um cenário como o 

da pandemia, o morador informar a 

motivação da obra é essencial para a 

análise da documentação. Assim, 

algumas obras que parecem apenas 

decorativas, quando devidamente 

justificadas, podem ser liberadas. Por 

exemplo: no caso de uma pessoa que 

tenha comprado um imóvel em estado 

degradado e precise reformá-lo para 

torná-lo habitável, trata-se de uma obra 

necessária, principalmente se a pessoa 

tinha prazo de entrega do seu imóvel. 

Outro aspecto: se o síndico 

compreender as motivações das obras, 

pode criar uma fila de obras baseadas 

em prioridades de cada solicitante para 

evitar serviços concomitantes e muita 

gente estranha circulando no 

condomínio”, defende. 

O arquiteto orienta na escolha de 

fornecedores ou prestadores de 

serviços, o que, segundo ele, é um 

processo técnico. “Nós, brasileiros, 

depositamos muita confiança em 

relacionamentos e indicações, mas isso é 

apenas uma parte de um processo 

seletivo. A seleção começa na definição 

do escopo do serviço ou obra com a 

maior precisão possível no momento. 

Alguns serviços prediais têm escopos 

bem tipificados, como limpeza de 

reservatórios de água, manutenção de 

bombas, manutenção de extintores e 

mangueiras de incêndio. Por isso a 

necessidade de um profissional técnico 

habilitado (arquiteto ou engenheiro) para 

assessorar o síndico com a análise de 

detalhe do escopo, a definição da 

abrangência desse escopo e a indicação 

de capacidades técnicas mínimas que o 

proponente precisa apresentar para se 

qualificar e prestar o serviço”, elucida.

Essas definições apontadas pelo 

arquiteto facilitam no momento da 

prospecção de empresas que 

participarão do processo de 

concorrência. Para isso é necessário que 

o projeto seja organizado e transparente. 

Assim, o resultado terá um grau maior de 

satisfação do condomínio com seu 

prestador. “O Secovi Rio, inclusive, 

oferece um curso com esse conteúdo, 

voltado para síndicos que desejam 

melhorar seus processos de contratação 

e gerir contratos de forma mais eficaz”, 

divulga Fernando Santos. 

PUBLICIDADE 


Síndicos 

Síndicos 

e Síndicos 

e 

Síndicas, 

Síndicas, 

Síndicas, 

NÓS SABEMOS 

NÓS SABEMOS 

NÓS EXATAMENTE SABEMOS 

QUE 

EXATAMENTE 

EXATAMENTE 

NÓS SABEMOSO QUE 

VOCÊS MAIS QUEREM: 

VOCÊS VOCÊS 

EXATAMENTE MAIS QUEREM: 

MAIS QUEREM: 

O VOCÊS MAIS QUEREM: 

Redução de Despesas Atendimento Personalizado 

Redução de Despesas & Atendimento Personalizado 

Redução Você está preocupado de Despesas com a redução & Atendimento de despesas do Personalizado 

seu condomínio? 

Você 

Redução 

está preocupado 

de Despesas 

com a redução 

& Atendimento 

de despesas do 

Personalizado 


Você 

Na Acir 

está 

você 

preocupado 

conta com 

com 

atendimento 

a redução 

personalizado 

de despesas do 

e, quando 


precisar, 

Na Acir você conta com atendimento personalizado e, quando precisar, 

Você está preocupado com a redução de despesas do seu condomínio? 

Na 

 

Acir você conta com atendimento personalizado e, quando precisar, 

 

Na Acir você conta com atendimento personalizado e, quando precisar, 

 

Parceria 

para facilitar o seu dia a dia: 

Parceria para facilitar o seu dia a dia: 



A Acir fornece uma prestação de contas precisa e transparente, ajuda você a 


A 

 

Acir fornece uma prestação de contas precisa e transparente, ajuda você a 

 


 

Deixe 

a Acir surpreender você! 

Deixe a Acir surpreender você! 



Converse hoje mesmo com um de nossos assessores especializados e 


Converse 

 

hoje mesmo com um de nossos assessores especializados e 

 


 

 

Fale com a Acir e solicite sua proposta: 




contato@aciradm.com.br 




(21) 

(21) 

2212-5300 

2212-5300 

(21) 2212-5300 

(21) 2212-5300 

Há mais de 70 anos inovando no mercado imobiliário 

A Acir orgulha-se Há mais de de ser 70 sócia-fundadora anos inovando no da ABADI: mercado a Associação imobiliárioBrasileira 

Há mais de 70 anos inovando no mercado imobiliário 

 

A Acir orgulha-se de ser sócia-fundadora da ABADI: a Associação 

A Acir orgulha-se Há mais de de ser 70 sócia-fundadora anos inovando da no ABADI: mercado a Associação imobiliárioBrasileira 

 

A Acir orgulha-se de ser sócia-fundadora da ABADI: a Associação Brasileira 

 

www.aciradm.com.br 



www.aciradm.com.br

O Brasil não possui uma legislação 

específica para aprovação de obras em 

condomínios, e Fernando menciona 

sobre a existência do código de obras 

municipal e leis urbanísticas municipais, 

que regulam questões como aumento de 

área construída, ampliação de 

pavimentos ou fechamento de varandas, 

e que podem ou não requerer aprovação 

de órgãos públicos. 

“As obras internas são problemas do 

condomínio e podem ter demandas de 

aprovação junto às concessionárias de 

serviços públicos. Qualquer obra que for 

realizada no condomínio deve ter um 

responsável técnico (arquiteto ou 

engenheiro), e este profissional saberá 

orientar as questões burocráticas 

específicas do empreendimento. O 

instrumento certo para ajudar o síndico 

a controlar obras no condomínio e a 

construir um registro de técnico das 

intervenções é a norma ABNT NBR 

16280/2015”, declara. 

O professor Santos alerta sobre os 

pontos do planejamento das obras. “O 

síndico deve atentar às condições de 

execução do laudo. Qual a metodologia 

do profissional? Quais os recursos que 

serão usados na vistoria? Como o 

profissional pode assessorar o 

condomínio a resolver as pendências 

após a entrega do laudo? Estar em 

sintonia e ter confiança no profissional 

que executa a autovistoria são dicas 

para um bom trabalho”, lista.

O síndico precisa dar especial atenção às 

não conformidades que são de 

responsabilidade do próprio condomínio 

e ter muita atenção em relação às não 

conformidades encontradas nas 

unidades privadas. Estas podem colocar 

em risco todos os moradores. Um bom 

exemplo é a infraestrutura elétrica. “O 

condomínio pode reformar o painel de 

medidores de energia, que é sua 

responsabilidade, mas, se as instalações 

dos moradores estiverem muito 

precárias, o risco de acidentes 

continuará alto. Os síndicos devem estar 

abertos a receber o laudo como um 

insumo para melhorar sua gestão, e não 

como uma afronta à sua autoridade. 

Também é preciso entender que 

manutenção é uma cultura que leva 

tempo para ser implantada e que, 

eventualmente, não conseguirá sanar 

todas as pendências, mas é positivo que 

estejam no radar para os próximos 

ciclos. A ideia é que, a cada ciclo de 

autovistoria, os condomínios 

apresentem cada vez menos problemas 

e com gravidade menor”, recomenda o 

arquiteto. 

PUBLICIDADE 

Esperar o mês inteiro para receber a pasta do condomínio? 

Isso é coisa do passado! 

Conheça o Quality Controle: 

Todos os documentos digitalizados 

Atualização dos documentos em tempo real 

Pasta disponível 24h por dia 

Transparência nas contas do condomínio 

Segurança contra danos ou perdas 

A Pasta 

Digital 

Do Condomínio 

3816 - 5000} Copacabana 

Matriz 

3266 - Barra da Tijuca 

0800} Filial 

www.qualityhouse.com.br 

CRECI J-4198 | ABADI 925 | SECOVI 382 

fb.com/qualityadm 

@qualityhouseadm 


Plataformas de EaD utilizadas: 

O ensino a distância é uma realidade. 

Conheça os cursos desenvolvidos pela UniSecovi Rio, ministrados por 

tutores com vivência de mercado e atuantes no segmento imobiliário. 

CURSOS PARA 2021 

• ADMINISTRAÇÃO DE CONDOMÍNIOS – EaD 

• ASSEMBLEIAS CONDOMINIAIS: ASPECTOS IMPORTANTES 

DE SUCESSO – EaD 

• ANÁLISE DE PROPOSTAS E GESTÃO DE CONTRATOS 

DE OBRAS PARA CONDOMÍNIOS – EaD 

• ROTINAS DE DEPARTAMENTO PESSOAL - EaD 

• GESTÃO FINANCEIRA PARA CONDOMÍNIOS – EaD 

• TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO E ORATÓRIA – EaD 

• CHEFE DE PORTARIA - EaD 

• QUALIDADE NOS SERVIÇOS DE PORTARIA - EaD 

• SEGURANÇA EM CONDOMÍNIOS RESIDENCIAIS 

E COMERCIAIS - TÉCNICAS E ATITUDES - EaD 

Informações e inscrições 


unisecovirio@secovirio.com.br • (21) 2272-8000 • (21) 98007-0043 

Av. Almirante Barroso, 52 – 9º andar – Centro / RJ

Os prazos e regras de autovistoria 

predial são instituídos pela Lei nº 

126/2013 no município e pela Lei nº 

6.400/2013. Fernando Santos destaca 

que a legislação é obrigatória para os 

imóveis com mais de dois pavimentos e 

mais de 1.000m2; e, abaixo desses 

parâmetros, imóveis que possuam 

marquise ou varanda projetada sobre o 

passeio público. “A vistoria não é 

exclusiva de condomínios. Imóveis de 

um único dono que tenham as 

características e requeiram a 

autovistoria predial devem fazê-la 

também, independentemente de ser um 

condomínio”, certifica. 

As vistorias devem ser feitas a cada 

cinco anos para imóveis mais antigos, e, 

em imóveis novos, a primeira 

autovistoria deve ser feita após cinco 

anos da data do habite-se. Fernando 

aponta os equívocos comuns dos 

síndicos e moradores sobre a 

autovistoria predial, que, segundo ele, é 

limitada apenas às áreas comuns do 

condomínio, mas as leis não fazem essa 

distinção entre área comum e área 

privada. “Tecnicamente, não faz sentido 

inspecionar somente áreas comuns do 

condomínio, pois elas representam 

apenas uma fração da área do 

condomínio e é impossível chegar a uma 

conclusão segura sobre o estado geral e 

grau de risco da edificação sem vistoriar 

também as unidades privadas. Uma 

questão muito comum dos síndicos é 

sobre a impossibilidade de contato com 

o profissional que realizou a autovistoria 

anterior. Em tal caso, devem fazer uma 

nova autovistoria com outro profissional, 

e o registro desse novo laudo se 

sobreporá ao anterior”, reforça. 

Existe também a autovistoria do gás, 

realizada por empresas credenciadas 

pela concessionária de gás, com 

periodicidade também de cinco anos e 

com escopo restrito às instalações de 

gás das unidades consumidoras. “Uma 

diferença entre a autovistoria predial e a 

do gás é que a obrigação da primeira é 

do condomínio e a da segunda é da 

unidade consumidora. No caso, se o 

condomínio possuir instalações de gás 

em áreas sob sua administração 

(residência de funcionário, cozinha de 

salão de festas, caldeiras etc.), deve fazer 

a autovistoria desses locais como se 

fosse uma unidade autônoma”, acentua 

Fernando Santos.

Uma boa prática é o 

condomínio contratar de 

forma coletiva a vistoria 

para todas as unidades 

Uma boa prática é o condomínio 

contratar de forma coletiva a vistoria 

para todas as unidades, pois terá um 

retrato mais fiel dos riscos e, também, 

poderá negociar melhor o valor a ser 

pago. Vale lembrar que a administradora 

tem importante papel nessa missão. Em 

alguns casos, por exemplo, os 

especialistas da administradora fazem 

um alerta aos síndicos sobre a época de 

realizar a autovistoria e sobre o processo 

de seleção e de contratação da empresa 

mais indicada para o condomínio. 

Planejamento, transparência e disciplina 

podem ser bons remédios para evitar as 

dores de cabeça e os conflitos internos 

entre proprietários, administradores e 

síndicos. 

PUBLICIDADE 

SOLUÇÕES IDEAIS 

PARA A ACADEMIA 

DO SEU CONDOMÍNIO 

PROGRAME-SE PARA 2021 E MELHORE SEU 

ESPAÇO FITNESS 

REFORMA 

PLANEJADA 

MANUTENÇÃO 

PREVENTIVA 

FALE COM UM 

CONSULTOR 

ESPECIALIZADO 

(21) 99662-6659 

TRADEFIT.COM.BR 

 


LEITURA RÁPIDA 

CRimages / stock.adobe.com 

“A 

CONSULTAS E ORIENTAÇÕES 

DO SECOVIRIO AUXILIAM 

SÍNDICO RESPEITADO 

o ler o depoimento da gestora 

condominial Eliane Dib, publicado na 

Revista Secovi Rio 121, achei muito 

interessante e surgiu-me uma vontade 

de também relatar a minha experiência 

como síndico. 

Em 1974, construí uma casa para 

veraneio em um condomínio no 

município de Guapimirim. Na ocasião, o 

local tinha poucas casas, não tinha 

iluminação pública, mas a região era 

aprazível. 

Em 1990, resolvi residir no condomínio 

e, ao participar naquele ano de uma 

assembleia, fui convidado a ocupar a 

função de síndico. Resisti a aceitar o 

cargo, mas os presentes à reunião 

insistiram, alegando que, como eu 

estava residindo no local, teria mais 

oportunidade para administrá-lo. A 

insistência foi tanta que me 

convenceram. Além da minha falta de 

conhecimento da função, o condomínio 

encontrava-se em péssimo estado, em 

todos os sentidos. 

O primeiro ano de administração foi 

difícil, mas, com muita perseverança, fui 

me adaptando à função. A minha 

facilidade em lidar com o público 

contribuiu para enfrentar situações 

condominiais. Obtive muitas 

informações preciosas no Secovi Rio e 

fiz várias consultas ao Sindicato, as 

quais foram muito bem aproveitadas. 

Hoje, após 30 anos de administração, 

recebi até Honra ao Mérito pelo 

reconhecimento de honestidade, 

dedicação e empreendimento, por ter 

elevado o condomínio entre um dos 

melhores do município. 


Em minha opinião, o síndico deve ter 

flexibilidade e ser maleável com os 

condôminos. 

O meu relato vem demonstrar que, para 

ser um bom gestor condominial, é 

preciso ter força de vontade, um 

objetivo definido, trabalhar com 

honestidade e reconhecer que está 

lidando com valores arrecadados dos 

condôminos para a manutenção do 

condomínio. 

Esses são, a meu ver, os elementos 

fundamentais para um síndico ser 

respeitado.” 

Crescencio Moreira Rodrigues 

Tem alguma história com o Secovi Rio 

para contar? 

Escreva para marketing@secovirio.com.br 

PUBLICIDADE 

PUBLICIDADE 


MATÉRIA ESPECIAL II 

Especialistas 

advertem para 

a importância da 

prevenção da 

saúde mental 

dos síndicos 


lazyllama / stock.adobe.com 

A 

prevenção e segurança dos 

trabalhadores de condomínios e do 

ramo imobiliário é uma das ações 

realizadas pelo Sindicato da Habitação. 

Além das técnicas legais e 

indispensáveis à segurança patrimonial, 

o Secovi Rio estimula os profissionais a 

cuidarem da saúde de diferentes 

maneiras. E, nesta edição, a Revista 

conversou com especialistas sobre como 

o equilíbrio mental é importante para os 

síndicos, especialmente após um 

período de crise sanitária e econômica, 

que agravou ainda mais os conflitos 

administrativos e financeiros devido ao 

isolamento social. 


No ano de 2020, a Organização Mundial 

da Saúde (OMS) alertou para a crise 

global de saúde mental em virtude da 

pandemia da Covid-19. Foram 

momentos difíceis para todos. 

Especialistas destacaram que o medo, a 

incerteza e o caos econômico podem 

causar sofrimentos psicológicos sérios. 

Mas essas estatísticas vêm assolando a 

vida de vários profissionais muito antes 

da crise mundial. Segundo o Portal do 

Governo Federal (www.gov.br), a 

Secretaria de Previdência do Ministério 

da Fazenda lançou, recentemente, um 

panorama sobre os afastamentos 

motivados por adoecimentos mentais. 

“No Brasil, os transtornos mentais e 

comportamentais foram a terceira causa 

de incapacidade para o trabalho, 

totalizando 668.927 casos, cerca de 9% 

do total de auxílios-doença e 

aposentadorias por invalidez concedidos 

nesses cinco anos de análise”, publicou o 

portal. 

Assim como a física, a saúde mental é 

parte essencial para a integridade do ser 

humano. Medidas cautelares são 

indispensáveis para que os profissionais 

possam trazer bem-estar para a vida 

pessoal e profissional. A psicóloga e 

psicanalista Kamilla Pinheiro Barreto 

sugere ferramentas que possam 

pacificar os efeitos dos “detritos 

emocionais” descarregados sobre os 

síndicos e gestores diariamente. “A 

principal dica é conseguir separar o 

profissional do pessoal. O trabalho 

começa quando chega até ele e fica lá 

quando sai. Por causa da pandemia 

muitas pessoas passaram a trabalhar de 

casa, então o legal é estipular horário 

para começar e para terminar o 

expediente. Uma ferramenta bastante 

usada para aliviar as tensões é criar o 

hábito de escrever como se sente em 

um papel”, aconselha Kamilla. 

A vida em um condomínio é dinâmica e 

desafiadora, principalmente nos 

quesitos referentes às convivências e 

aos conflitos sociais. E o síndico 

perpassa por realidades que, às vezes, 

vão além do normal, como comunicação 

truculenta, violência verbal, conflitos nas 

assembleias gerais e até processos 

judiciais. Pensando nesses perigos, a 

psicóloga Michelle de Lemos Martins, 


pós-graduada em Política Pública de 

Atenção à Saúde, mediadora 

extrajudicial de conflitos nas relações 

continuadas na família e condomínios, e 

professora da UniSecovi Rio, observa 

sobre a importância de o gestor 

reconhecer o seu estilo de comunicação 

e saber acessar as técnicas que 

permitem uma melhor interação com o 

outro. 

“Só com autoconhecimento somos 

capazes de identificar as emoções que 

estão por trás das atitudes expressas 

nos conflitos. Na maioria das vezes, as 

pessoas negligenciam suas próprias 

emoções porque não foram educadas 

para expressá-las de forma adequada e, 

por isso, elas têm dificuldades de 

entender as emoções que os outros 

expressam”, alerta a psicóloga. Segundo 

Michelle, “as palavras correspondem a 

menos de 35% das mensagens 

transmitidas numa conversa”. Cerca de 

65% da comunicação é não verbal, o 

que inclui o tom de voz, a velocidade 

das palavras, o ritmo da respiração e o 

movimento corporal. “Estar treinado 

para reconhecer as suas próprias 

reações fisiológicas durante uma 

conversa permite agir de forma coerente 

e não reagir às provocações”, reforça. 

PUBLICIDADE 


*Crédito sujeito a análise e aprovação. Custo do boleto pode variar de acordo com o perfil do condomínio. 

Taxa de juros definida de acordo com o perfil e score. A taxa 1,99% se refere a taxa nominal. 

Taxa CET será demonstrada na simulação e contratação.

INTEGRAR E CUIDAR É UMA 

RESPONSABILIDADE DE TODOS 

DO CONDOMÍNIO 

Michelle Martins assegura que uma 

administração eficiente inclui desafios e 

soluções criativas para um bom 

funcionamento do condomínio. E o 

Brasil tem sido prestigiado com um 

amplo acervo legislativo que autoriza e 

estimula a participação da sociedade na 

resolução dos mais diversos conflitos. A 

Lei nº 13.140/2015, por exemplo, 

respalda que os conflitos podem ser 

resolvidos integralmente fora do 

Judiciário, com resultados mais eficazes 

e econômicos. “A aplicação da Lei nº 

13.140/2015 é o casamento perfeito 

para atender aos conflitos conhecidos 

nos condomínios, pois a prática da 

mediação é indicada principalmente na 

resolução dos conflitos que envolvem a 

convivência continuada e a 

corresponsabilidade de obrigações 

legais. E tem como principal objetivo o 

restabelecimento do diálogo”, sobreavisa 

Martins. 

Segundo a psicóloga, durante o seu 

mandato, o síndico se responsabiliza 

pelas ações e omissões que colocam em 

risco a saúde, a segurança e o sossego 

das pessoas no ambiente do 

condomínio. “Se, porventura, hábitos e 

costumes pessoais provocarem 

interesses e danos coletivos aos demais 

condôminos, é dever do síndico 

interceder pelo bem comum”, explica. 

Martins também ressalta que, diante 

dessa complexidade que envolve a 

relação entre pessoas com níveis de 

educação, saúde e sociabilidade 

diferentes, um dos desafios do síndico é 

desenvolver habilidades voltadas para 

atender aos interesses e às necessidades 

em comum. 

Devido à pandemia da Covid-19, a 

Organização Mundial da Saúde emitiu 

vários alertas que acarretaram novos 

projetos de lei e decretos normativos no 

Brasil, a fim de acirrar os conflitos de 

convivência nos condomínios. De 

acordo com Martins, problemas 

relacionados ao fechamento das áreas 

comuns, obras, horário de home office, 

circulação de mercadorias e uso 

obrigatório de máscaras foram os 

desafios fáceis de 2020. Mas, somados 

aos conflitos de adaptação de rotina, 

foram levantados dados de aumento de 

violência doméstica, uso e abuso de 

drogas, homicídios, suicídios, 

transtornos de ansiedade e depressão, 

que passaram a se tornar mais visíveis 

no período de confinamento. 

“Lidar com pessoas violentas e 

descontroladas é uma ação que denota 

alguns cuidados, e o gestor condominial 

precisa aprender e desenvolver 

habilidades para trabalhar com essas 

realidades conflitantes. O que soma 

ainda mais responsabilidades aos 

profissionais”, alerta. 

Michelle destaca elementos essenciais 

que podem ajudar o síndico a driblar os 

problemas e prover uma boa gestão em 

ambientes conflitantes. “No âmbito 

administrativo, o ideal é o condomínio 

LIDAR COM PESSOAS VIOLENTAS 

E DESCONTROLADAS É UMA 

AÇÃO QUE DENOTA ALGUNS 

CUIDADOS, E O GESTOR 

CONDOMINIAL PRECISA 

APRENDER E DESENVOLVER 

HABILIDADES...

poder contar com um método de 

resolução extrajudicial de conflitos já 

previsto no Regulamento ou Convenção, 

conforme indica o dispositivo da Lei nº 

13.140/2015”, reforça. 

Os síndicos precisam apreender 

mecanismos para uma boa gestão. Uma 

administração bem planejada contribui 

para a saúde do condomínio, o que 

diminui o estresse do gestor. Michelle 

Martins é professora da Universidade 

Corporativa Secovi Rio (UniSecovi Rio). 

Ela destaca que os cursos de 

capacitação e treinamento são pautados 

na realidade dos condomínios e 

administradoras. 

Além disso, o síndico pode contar com 

apoio jurídico e uma câmara de 

mediação especializada do Secovi Rio. A 

psicóloga trabalha com a disciplina de 

Conflitos em Condomínio, que, segundo 

Michelle, “tem por objetivo orientar 

sobre as práticas adequadas na 

resolução de conflitos”. Ela ainda 

sublinha que “as aulas atuam 

prevenindo, administrando e mediando 

os conflitos através da compreensão da 

comunicação no trabalho em equipe e a 

resistência à frustração, incluindo 

técnicas de negociação e facilitação de 

diálogos pautados nos interesses e 

necessidades”. 

SÍNDROME DE BURNOUT 

NOS SÍNDICOS 

Depois de um longo e estressante dia de 

trabalho, ao chegar em casa, você ainda 

responde mensagens ou atende 

chamadas telefônicas de pessoas ligadas 

ao seu condomínio? Você leva trabalho, 

contabilidade ou antecipa aquela tarefa 

que faria durante o próximo turno? E 

como está a sua saúde mental e 

emocional? Sente-se cansado? Cuidado! 

Pois estas situações profissionais podem 

desencadear diversas doenças ligadas 

ao sistema neurológico. Kamilla Barreto 

alerta que é necessário ficar atento aos 

sinais do corpo. “O esgotamento 

profissional pode gerar transtornos 

psicológicos e síndromes, como a 

Síndrome de Burnout, por exemplo. Essa 

síndrome tem como uma das possíveis 

causas o acúmulo excessivo de estresse 

e é caracterizada pelo esgotamento 

mental, físico e emocional”, salienta. 

Kamilla alerta que alguns sintomas 

emocionais e físicos podem se 

manifestar, como a queda da imunidade, 

desânimo, dor de cabeça, falta de sono, 

sensação de sufocamento, dor de 

estômago, tristeza, fobia e medos 

intensos, falta de memória, alteração de 

humor, distúrbios do sono e alteração 

no apetite. 

“Essa sensação de esgotamento, além 

de causar danos ao trabalhador, causa 

prejuízo na relação social e profissional, 

já que o estresse é tão grande que ele 

acaba ficando desestimulado e 

desanimado com o serviço. Por isso é 

importante que, se necessário, busque 

ajuda profissional. Até para que ele 

identifique a existência da síndrome e 

então possa auxiliar no processo de um 

tratamento”, elucida. 

fizkes / stock.adobe.com

carballo / stock.adobe.com 

De acordo com a Organização Mundial 

da Saúde, um trabalho saudável é 

adequar as pressões às habilidades e 

recursos, além do controle que o 

profissional exerce e o apoio que 

recebe. Portanto, um condomínio com 

uma saúde habitacional é aquele em que 

todos conseguem se entender. A 

especialista dá dicas aos síndicos que 

desejam promover mais integração no 

condomínio como forma de tentar 

reduzir os conflitos entre os moradores. 

Para a psicóloga, a interação é sempre a 

melhor forma para melhorar as relações 

interpessoais. “O diálogo é uma ótima 

fonte de comunicação. Então, para que 

haja um melhor entrosamento, é 

necessário investir em ações que, ao 

mesmo tempo em que juntem os 

moradores, façam com que eles se 

aproximem”, sugere. E faz um alerta 

sobre a importância da responsabilidade 

coletiva e social, principalmente neste 

momento pós-pandemia. “A 

responsabilidade de um ambiente 

agradável e harmonioso não é tarefa 

apenas do síndico, pois é necessário que 

haja responsabilidade, compreensão e 

colaboração por parte dos moradores, já 

que ninguém mais do que eles sai 

beneficiado das boas relações do local 

onde vivem. Faça do seu local de 

moradia um lar”, ressalta. 

Michelle Martins comenta que a falta de 

colaboração é uma realidade que 

dificulta a tomada de decisões de 

quóruns específicos, gera muitas 

divergências e consequentemente 

conflitos atrelados à falta de 

comunicação. “Criar um ambiente 

colaborativo entre os condôminos e 

conselheiros é um desafio que requer 

criatividade nas ações customizadas 

O DIÁLOGO É UMA ÓTIMA 

FONTE DE COMUNICAÇÃO. 

ENTÃO, PARA QUE HAJA UM 

MELHOR ENTROSAMENTO, É 

NECESSÁRIO INVESTIR EM 

AÇÕES QUE, AO MESMO TEMPO 

EM QUE JUNTEM OS MORADORES, 

FAÇAM COM QUE ELES SE 

APROXIMEM... 


para cada realidade. Também é possível 

que o síndico desenvolva seus próprios 

métodos, de maneira que, ao final do 

mandato, ele consiga imprimir uma 

assinatura na sua gestão”, reforça. 

Kamilla Barreto traz dicas ótimas para 

manter a saúde mental, o bem-estar, e 

não adoecer: “Autocuidado é 

fundamental. Então a principal dica é 

tirar um tempo para si, principalmente 

se estiver beirando a exaustão. Outra 

dica muito importante é saber separar o 

trabalho da vida pessoal, não levando o 

trabalho para casa nem excedendo as 

horas de trabalho”, previne. 

Barreto enfatiza que fazer uma 

manutenção da saúde é primordial e 

segue com mais recomendações: “Ser 

realista, fazer atividades de que gosta, 

praticar atividade física, passar tempo 

com a família, investir em si mesmo, ter 

uma boa higiene do sono e higiene 

mental, ter uma boa alimentação, 

contato com a natureza e um 

autoconhecimento em dia”, orienta. 

De acordo com a psicóloga, nada melhor 

que exercícios e atividades para o 

síndico desestressar. “A principal dica 

que eu costumo dar é focar na 

respiração. Pratique a respiração e 

foque nela por alguns minutos até que 

se sinta mais tranquilo. Procure um 

ambiente mais calmo e vazio e sinta o ar 

entrando e saindo do corpo. Outras 

dicas são: ouvir música, diminuir o ritmo 

de trabalho, bloquear os pensamentos 

negativos, lembrar que nem tudo está 

ao seu controle, e focar em fazer uma 

tarefa de cada vez”, finaliza. 

PUBLICIDADE


Maricá 

um misto de história 

desenvolvimento urbano 

e ecoturismo 


Leonardo / stock.adobe.com 


O 

itinerário desta edição será uma 

cidade que preserva as 

características provincianas, mas 

avança, a passos longos, para um 

prodigioso desenvolvimento econômico. 

Maricá é um lugar rico por suas belezas 

naturais, em meio à Mata Atlântica e ao 

Oceano Atlântico, rodeada de praias e 

lagoas, e muito próxima aos municípios 

mais famosos da Região dos Lagos. 

Além da natureza exuberante, a cidade 

tem muitas histórias para contar. As 

antigas fazendas da época colonial 

documentam séculos de memórias. Com 

mais de 200 anos, os registros da 

Secretaria de Cultura revelam que a 

colônia Maricá teve início no século XVI, 

quando a Coroa Portuguesa precisou do 

litoral para se defender dos ataques 

franceses. Em 1584, o padre José de 

Anchieta chegou às margens da Lagoa, 

onde se realizou a célebre pesca 

milagrosa. E o centro efetivo foi 

fundado pelos beneditinos, após o ano 

de 1630, quando surgiu a Fazenda de 

São Bento, situada no bairro São José 

do Imbassaí. 

A agricultura já foi a principal força 

econômica da região. A Estrada de Ferro 

de Maricá, um dos marcos da história, 

teve início em 1888 e registrou um 

grande volume de cargas da produção 

local. Com o declínio da atividade 

agrícola, os trechos foram sendo 

desativados, até encerrar totalmente em 

1966. 

Maricá possui mais de 160 mil 

habitantes e é uma das cidades 

metropolitanas do Rio de Janeiro com 

um dos ritmos mais acelerados do 

estado. Após entrar na rota do pré-sal 

em 2006, a região obteve um próspero 

aumento na produção de petróleo 

extraído dos campos localizados na 

Bacia de Santos. O município vem 

colhendo os frutos de sua inserção no 

Complexo Petroquímico do Rio de 

Janeiro (Comperj) e dos bilhões de 

royalties recebidos anualmente, que 

garantem investimentos em 

infraestrutura e desenvolvimento 

econômico.

Tecnologia em Impermeabilização. Elimine infiltrações sem quebrar! 

www.vedafacil.com.br • (24) 2106-1015 • rio@vedafacil.com.br 

(24) 98173-0556 vedafacilRIO vedafacil_rio 

À vista de tanto progresso, a cidade teve 

um enorme crescimento populacional 

nos últimos anos, e essa expansão 

imobiliária cresce gradativamente. Não 

obstante, a cidade preserva os seus 

paraísos naturais, que dialogam com o 

desenvolvimento urbano da região. O 

fascínio de Maricá une ecoturismo 

sustentável, proximidade da capital e 

tranquilidade, o que atrai imigrantes e 

turistas, e é eleita uma das melhores 

cidades do estado para se viver e visitar. 

Maricá abraça 46km de circuitos 

ecológicos, com praias, lagoas, rios, 

montanhas, cachoeiras e restinga, 

espalhados nos quatro distritos: Maricá 

(sede), Ponta Negra, Inoã e Itaipuaçu. A 

cidade metropolitana fica a 60km da 

capital fluminense e faz divisa com 

Niterói, São Gonçalo, Itaboraí, 

Saquarema, Tanguá e Rio Bonito. O 

destino, sem grandes complicações, tem 

vários trajetos, disponibilidade de 

transporte público e boas estradas para 

carros de passeio. As principais rodovias 

que ligam as cidades são BR-101, 

RJ-104, RJ-106 e RJ-114. 

Rodeada por maciços costeiros, suas 

principais serras são Calaboca, Mato 

Grosso, com o Pico da Lagoinha, de 

890m, Lagarto, Silvado, Espraiado e 

Tiririca, o famoso parque estadual da 

Mata Atlântica, que fica entre Maricá e 

Niterói. 

Neste momento após o auge da 

pandemia, ocasião com novas regras de 

saúde e socialização, o melhor é evitar 

grandes aglomerações, sobretudo dos 

lugares turísticos famosos e das praias 

populosas, mas não podemos esquecer 

o nosso bem-estar e a nossa saúde 

mental. Então, que tal conhecer esse 

lugar paradisíaco? Nesta edição, a 

Revista do Secovi Rio apresenta alguns 

pontos de Maricá: ecoturismo e espaços 

públicos, culturais e históricos. 

Ranimiro / stock.adobe.com

Igreja Matriz de Nossa 

Senhora do Amparo 

A Igreja Nossa Senhora do Amparo foi 

fundada em 1755 e faz parte da história 

da cidade. Em estilo colonial, a 

arquitetura possui janelas no alto, o seu 

interior lembra o rococó, e o altar-mor é 

de rara beleza, em transição do barroco 

com o neoclássico. Os escravos 

construíram uma elevação de 3m, com 

pedra e barro, e paredes de rara 

espessura. A igreja é um ponto 

referencial da cidade tanto na 

arquitetura quanto na religião. 

Divulgação 

sergio / stock.adobe.com 

Vista do Farol de Ponta Negra 

PUBLICIDADE

Orla de Araçatiba 

Araçatiba é um espaço iluminado e 

urbanizado, onde as pessoas podem 

praticar esportes, como vôlei de praia, 

corrida, futevôlei etc. Durante o 

percurso da orla é possível encontrar 

esculturas, academia ao ar livre, 

restaurantes e pousadas. O local é 

utilizado para diversos eventos: a 

comemoração do Natal Iluminado, o 

festival de bebidas artesanais, o 

Art&Bier, e o festival de música 

Fest&Mar. 

Divulgação 

Divulgação 

PUBLICIDADE 


Ranimiro / stock.adobe.com 

Orla das Amendoeiras 

A Orla das Amendoeiras é outro 

cartão-postal da cidade, situada em São 

José de Imbassaí. Tem cerca de 1km de 

faixa iluminada e urbanizada, com 

paisagismo, quadras de esporte, 

aparelhos de ginástica e brinquedos. O 

local se transformou no cenário perfeito 

para muitos encontros ao pôr do sol e 

para vários ensaios fotográficos e 

cinematográficos. A orla, inclusive tem 

sido a queridinha de muitos casais, que 

a escolhem para realizar cerimônias de 

casamento. 

Bairro e Lagoa de São José 

Divulgação 

Divulgação

Área de Proteção Ambiental 

Estadual de Maricá 

Criada em 1984, com o objetivo de 

proteger a costa do município. A 

unidade de conservação abraça várias 

terras da União, a Fazenda São Bento da 

Lagoa, a Ponta do Fundão e da Ilha 

Cardosa, algumas comunidades 

pesqueiras, os sítios arqueológicos e um 

complexo ecossistema. A região é rica 

em biodiversidade, com mais de 400 

tipos botânicos e 19 espécies da fauna. 

Complexo Lagunar de Maricá 

A bacia hidrográfica de Maricá abraça 

um sistema lagunar com rios, lagoas, 

riachos e canais espalhados por todo o 

município. Esse complexo forma uma 

única lagoa gigante, interligando todos 

os bairros. São mais de 40km de 

extensão, incluindo as lagoas: Barra de 

Maricá, Barra do Padre, Araçatiba, 

Brava, Guarapina, Jacaroá, Boqueirão e 

Jaconé. Todas as lagoas somam uma 

extensa área de proteção ambiental, 

com areia fina para os banhistas, 

vegetação rasteira típica de restinga e 

águas esverdeadas. 

Entre as atrações turísticas, podemos 

destacar a pesca amadora e artesanal, 

com alguns critérios de proteção 

ambiental. E nas areias de algumas 

lagoas há quiosques e quadras para a 

prática de esportes, como vôlei, 

futevôlei e futebol de areia. Para os 

amantes dos esportes náuticos, a cidade 

oferece a vela, o remo e a canoagem. 

Divulgação 

Divulgação 

Divulgação 

Divulgação

CONHEÇA OS ASSOCIADOS E OS 

SÓCIOS SOLIDÁRIOS DO SECOVI RIO 

ASSOCIADOS 

ACIR ADMINISTRAÇÃO S/A 

www.aciradm.com.br • 2212-5300 

AD'RIO ADMINISTRAÇÃO DE IMÓVEIS 

www.adrio.com.br • 2262-3774 

ADIPLANTEC ADMINISTRAÇÃO DE IMÓVEIS 

E PLANEJAMENTO S/C LTDA 

www.adiplantec.com.br • 2524-1844 

ADJUVE IMOBILIÁRIA LTDA - EPP 

www.adjuve.com.br • 2249-9009 

ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS MASSET LTDA 

www.masset.com.br • 3037-9850 

ADMINISTRADORA NACIONAL LTDA 

www.admnacional.com.br • 3212-1935 

ADMINISTRADORA QUATRO MARIAS LTDA 

www.quatromarias.com.br • 2533-8869 

AJF COSTA NETO CONDOMÍNIOS E LOCAÇÕES LTDA 

www.ajfcostaneto.com.br • 2221-7748 

APSA - ADMINISTRAÇÃO PREDIAL E NEGÓCIOS 

IMOBILIÁRIOS S.A 

www.apsa.com.br • 3233-3009 

ART NOVA ASSESSORIA IMOBILIÁRIA LTDA 

www.artnova.com.br • 3222-9044 

ATLÂNTIDA ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS LTDA 

www.atlantida-adm.com.br • 2277-9696 

BAP ADMINISTRAÇÃO DE BENS LTDA 

www.bap.com.br • 4501-2200 

BCF ADMINISTRADORA DE BENS LTDA 

www.bcfadm.com.br • 2509-9002 

BERVEL EMPREENDIMENTOS LTDA 

www.bervel.com.br • 2212-6100 

BNI BANCO DE NEGÓCIOS IMOBILIÁRIOS LTDA 

www.bnionline.com.br • 2189-8484 

CENTRIMÓVEIS LTDA 

www.centrimoveis.com.br • 3978-6021 

CINOCRED IMÓVEIS LTDA 

www.cinocred.com.br • 2199-0600 

CIPA - PARTICIPAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO SA 

www.cipa.com.br • 2196-5000 

ENGEPRED ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS S/C LTDA 

www.engepred.com.br • 3554-3775 

ESTASA EMPRESA DE SERVIÇOS TÉCNICOS 

E ADMINISTRATIVOS LTDA 

www.estasa.com.br • 2323-4400 

FINANCIAL ADMINISTRADORA S/A 

www.financialadministradora.com.br • 2240-0829 

GRUPO IRMÃOS GUIMARÃES 

www.grupoirmaosguimaraes.com.br • 2509-1967 

IMAGEM IMOBILIÁRIA E ASSESSORIA GERAL 

DE EMPRESAS LTDA 

www.imagemimobiliaria.com.br • 3974-9200 

IMOBILIÁRIA MAUÁ LTDA 

www.imobiliariamaua.com.br • 2220-3065 

IMOBILIÁRIA SÃO CRISTÓVÃO LTDA 

www.isc.com.br • 2487-6262 

IMOBILIÁRIA ZIRTAEB LTDA 

www.zirtaeb.com • 3233-3500 

IMODATA ADMINISTRAÇÃO, COMPRA E VENDA 

DE IMÓVEIS LTDA 

www.imodata.net • 2548-7494 

IMÓVEIS MADUREIRA ADMINISTRAÇÃO DE BENS 

SOC. LTDA 

www.imoveismadureira.com.br • 3390-1623 

IMÓVIL ADMINISTRADORA DE BENS IMÓVEIS LTDA 

www.imovil.com.br • 2224-8901 

IRIGON PROGRAMAÇÕES IMOBILIÁRIAS LTDA 

www.irigon.com.br • 2569-2063 

JMC CONSULTORIA E ASSESSORIA IMOBILIÁRIA LTDA 

www.jmcadm.com.br • 2544-2224 

LOWNDES CONDOMÍNIOS E LOCAÇÕES 

www.lowndes.com.br • 3213-3700 

MARCA IMÓVEIS LTDA 

www.marcaimoveis.com • 2220-6577 

MARVA ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS LTDA 

www.marva.com.br • 2199-1744 

ML ADMINISTRAÇÃO DE IMÓVEIS LTDA 

www.mlimoveis.com.br • 3861-6400 

CONAC ADM DE IMÓVEIS LTDA 

www.conacimoveis.com.br • 3797-3797 

CRASE-SIGMA EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA 

www.crasesigma.com.br • 2525-0900 

EMACI EMPRESA DE ASSESSORIA A CONDOMÍNIOS 

E IMÓVEIS LTDA 

www.emaci.com.br • 2262-6767

MM GESTÃO IMOBILIÁRIA LTDA 

3309-3883 

NOBRE FERNANDES ADMINISTRADORA DE BENS LTDA 

2221-4100 

NOVO MUNDO ADMINISTRADORA LTDA 

www.novomundoadm.com.br • 2217-9700 

PACÍFICA ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS LTDA 

www.pacifica.com.br • 2518-3700 

PALMARES ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS LTDA 

www.palmaresadm.com.br • 3147-6666 

PRECISÃO ADMINISTRADORA IMÓVEIS 

www.precisaoadm.com.br • 3883-2450 

PRIMAR - PREDIAL RIO, MAIOR ADMINISTRADORA 

DE BENS LTDA 

www.primaradministradora.com.br • 3297-8686 

PROMENADE CONSULTORIA IMOBILIÁRIA S/C LTDA 

www.promenade.com.br • 2106-2300 

PROTEL ADMINISTRADORA 

www.protel.com.br • 3723-5800 

PROTEST ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTOS LTDA 

www.protest.com.br • 2525-0500 

SÓCIOS SOLIDÁRIOS 

BASE SOFTWARE LTDA 

www.basesoft.com.br • 2195-0550 

BAULER ASSESSORIA ORGANIZACIONAL EIRELI 

www.bauler.com.br • (51) 2102-0305 

FICHA CERTA - ASSECAD BRASIL ASSESSORIA 

CADASTRAL LTDA 

www.fichacerta.com.br • 2222-4998 

FEDCORP CORRETORA E AGENCIADORA DE SEGUROS 

www.fedcorp.com.br • 2516-6001 

LECCA COMERCIAL LTDA 

www.lecca.com.br • 3824-8008 

SER-TEL SERV E COM DE EQUIPAMENTOS ELET LTDA 

www.ser-tel.com.br • 2102-4000 

SiiLA BRASIL 

www.siila.com.br • 11 3046-9595 

TECNOLOGIA ADM E CORRETORA DE SEGUROS 

www.tecnologiaseguros.com.br • 2215-1663 

THREEFE SERVIÇOS TÉCNICOS LTDA 

www.threefe.com • 2452-9135 

QUALITY HOUSE PARTICIPAÇÃO EMPREENDIMENTOS 

IMOBILIÁRIOS LTDA 

www.qualityhouse.com.br • 3816-5000 

RT IMOBILIÁRIA E CONSULTORIA DE NEGÓCIOS LTDA 

www.rtimob.com.br • 3534-8438 

SELF IMÓVEIS LTDA 

www.selfadm.com.br • 3179-5700 

SINAI EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA 

www.sinai.imb.br • 3137-9000 

TIBURCIO RODRIGUES IMÓVEIS LTDA 

www.tiburciorodrigues.com.br • 3153-7540 

XCON ADMINISTRADORA 

www.xcon-adm.com.br • 2524-5400 

Tradição e modernidade 

no setor da habitação 

www.secovirio.com.br

Cachoeira do Espraiado 

Considerada um dos cartões-postais da 

cidade, com cerca de 3m de 

queda-d’água, a Cachoeira do Espraiado 

é um lugar calmo que recebe muitos 

visitantes devido à fácil localização. Ela 

fica no Vale de São Francisco de Assis, 

no Pedregulho, no bairro do Espraiado, 

região de serra da cidade de Maricá. 

Acesso pela RJ-106, altura do Km 38. 

Cachoeira de Tomascar 

O Vilarejo de Tomascar faz divisa com o 

município de Rio Bonito e tem uma das 

cachoeiras mais belas, com cerca de 3m 

de queda-d’água. O visitante consegue 

acessar o local por meio de uma longa 

trilha, que começa no bairro do 

Espraiado. 

Gruta do Spar 

A galeria de minas desativadas há quase 

meio século é localizada nas redondezas 

de Inoã, onde os mineiros extraíam 

pedras malacacheta e feldspato. Os 

visitantes encontrarão um lago natural, 

uma caverna com altura de 

aproximadamente 40m. A prática de 

rapel é frequente em virtude da 

vegetação típica da Mata Atlântica. 

Acesso pela RJ-106, Km 13. Ao chegar à 

Praça do Spar, o visitante fará uma 

caminhada em uma trilha com 

dificuldade mínima. A sugestão é visitar 

em grupo, devido à segurança. Não é 

permitido fazer camping porque o local 

fica dentro de uma propriedade privada. 

Divulgação 

Divulgação 

Divulgação 

Divulgação 

Bairro de Ponta Negra 


Divulgação 

Divulgação 

Divulgação 

Ilhas Maricá 

O Oceano Atlântico guarda cinco ilhas, 

próximas ao bairro de Itaipuaçu. O 

acesso se dá na Rua 70, no Jardim 

Atlântico, de onde saem os barcos até a 

principal ilha do arquipélago. O local 

possui vegetação de árvores baixas. Há 

poucas árvores frutíferas, entre elas a 

pitangueira. Abriga dezenas de espécies 

de animais, principalmente pássaros e 

insetos. Cercada de rochas, a ilha é um 

verdadeiro paraíso. Há uma trilha até o 

farol para aqueles que desejam explorar. 

O caminho é simples, pela Praia da 

Capelinha, onde os barcos deixam os 

visitantes. 

Praia de Itaipuaçu/ Praia do 

Recanto 

Itaipuaçu é distrito de Maricá e possui 

uma das maiores praias da região, com 

cerca de 15km de extensão, muito 

apreciada pelos motoristas de bugre e 

quadriciclo e por pescadores. De águas 

claras e levemente esverdeadas, o mar é 

aberto e, dependendo do dia, pode estar 

com ondas calmas ou bastante 

violentas. Muito frequentada pelas 

famílias, por conta da tranquilidade da 

região. 

Praias da Barra de Maricá, 

de Guaratiba e de 

Cordeirinho 

As três praias ficam em área residencial 

e comercial, com vários quiosques. As 

águas são transparentes e esverdeadas, 

e somam mais de 14km de extensão. 

Recomenda-se cautela aos banhistas 

porque, além do mar agitado, existem 

fortes correntes marinhas. A Praia da 

Barra possui imensas dunas de areias 

finas, e seu mar tem vários buracos 

formados pelas ondas fortes. Os 

frequentadores são pescadores e 

praticantes de paraglider e kitesurf. 

Leonardo / stock.adobe.com


Praia de Ponta Negra 

A praia de Ponta Negra possui 5km de 

extensão, com mar azul-esverdeado e 

muitas ondas ótimas para os surfistas. 

As areias são brancas, finas e fofas, e 

vegetação rasteira. O entorno é 

formado por casas, pequenos prédios, 

comércios, bares e restaurantes que 

propiciam uma boa infraestrutura. Nesta 

praia, os salva-vidas estão sempre 

atentos e colocam placas com avisos 

sobre as condições do mar. 

Ponta Negra possui a gruta marítima, 

que é uma formação rochosa localizada 

abaixo do farol, com cerca de 5m, e rica 

em vida marinha. 

Praia da Sacristia 

A praia paradisíaca fica entre Ponta 

Negra e Jaconé. De extensão pequena, 

ela oferece algumas piscinas naturais 

entre as pedras, ideais para as crianças. 

Sua belíssima paisagem encanta todos 

os visitantes, inclusive as tartarugas 

marinhas, os cardumes de arraias e 

outros animais marinhos. 

Praia de Jaconé 

Jaconé fica entre Ponta Negra e 

Saquarema. A praia é oceânica, com 

4km de extensão, areias finas e claras, e 

vegetação rasteira, típica de restinga. 

Suas águas são esverdeadas e com 

temperatura agradável. Localiza-se nos 

limites com a Restinga de Saquarema, a 

Lagoa de Jaconé, contornada pela Serra 

de Jaconé. 

Assim como as demais praias de Maricá, 

Jaconé é um chamariz para quem 

pratica pescaria e esportes náuticos 

como paraglider e kitesurf. 


Divulgação 

Divulgação 

Divulgação 

SECOVIRIO / 2021 / nº 122 / 62 

Praia de Jaconé

SERVIÇOS E PRODUTOS 

(21) 3547-6010 


ANUNCIE 

AQUI AQUI 

Desenvolvimento Comercial: 

Patricia Teixeira 

• patricia@secovirio.com.br 

• (21) 2272-8009 

• (21) 99507-4574 

Estamos no WhatsApp. 

Adicione o Secovi Rio 

aos seus contatos. 

(21) 98547-2812 


DUPLI 

QUE 

a sua tranquilidade 

para administrar 

o condomínio. 

Você sabia que com 

a Cobrança Garantida 

o condomínio tem 

assegurado em contrato 

o repasse de 100% da 

receita, independente dos 

condôminos pagarem suas 

taxas em dia ou não? 

Saiba mais em 

dupliquecarioca.com.br 

dupliquepredial.com.br 

GARANTIA 

DE RECEITA 

EMISSÃO DE 

BOLETOS 

CONTROLE DA 

INADIMPLÊNCIA 

COBRANÇA 

JUDICIAL 

Solicite uma 

proposta. 

CARIOCA 

21 3553 7476 . 21 3553 7348 

Av. Nilo Peçanha . 50 . Sl. 1012 

Rio de Janeiro 

PREDIAL 

21 3173 5200 . 21 3559 1751 

Av. Nilo Peçanha . 50 . Sl. 2117 

Rio de Janeiro

USE A MAIS MODERNA USE A M 

TECNOLOGIA DE TECNO 

PORTARIA REMOTA PORTA 

PARA CONDOMÍNIOS PARA C 

+1300 

CONDOMÍNIOS 

+14mi 

ACESSOS 

+1mi 

ATENDIMENTO PORTARIA 

REMOTA/MÊS 

Líder de mercado, com tecnologia 

própria e de última geração, a 

Porter tem o propósito de 

melhorar a vida de síndicos e 

moradores levando o conforto e a 

segurança que sua família merece.

ALGUNS BENEFÍCIOS 

câmeras Controle de acessos 

ativo, visualize Monitoramento a 

24h. Controle de 

nto todas as câmeras eventos como arrombamento, se a 

s. 

porta ficou aberta ou alguma 

emergência de incêndio. 

Acesso às câmeras 

Com o seu aplicativo, visualize a 

qualquer momento todas as câmeras 

dos seus acessos. 

e acessos Gestão de convites 

detalhado via Tenha mais autonomia enviando um 

dos os acessos QR de Code de acesso direto para seus 

s de seu condomínio convidados via whatsapp ou SMS. 

partamento). 

Timeline de acessos 

Tenha o registro detalhado via 

aplicativo de todos os acessos de 

entradas e saídas de seu condomínio 

(restrito ao seu apartamento). 

ento offline Função emergência 

stema de acesso Em caso de emergências, proporcione 

ependente de que quedas todas os moradores possam 

ção via internet. evacuar o condomínio de forma 

rápida e segura. 

Funcionamento offline 

Mantenha seu sistema de acesso 

funcionando independente de quedas 

com a comunicação via internet. 

PORTER RIO DE JANEIRO 

Av. das Américas, 500 - Bloco 22 - Sala 245 

Barra da Tijuca - Rio de Janeiro , RJ 

rj@porter.com.br | (21) 3500-3689 

@portergroupbr 

@portergroupbr

LGPD 

QUER SABER O QUE MUDA NA SUA 

EMPRESA COM A ENTRADA EM VIGOR DA 

LEI GERAL DE PROTEÇÃO DE DADOS?

Equipamentos para a 

ACADEMIA 

do seu Condomínio 

•VENDA •LOCAÇÃO •MANUTENÇÃO 

Somos a maior empresa do 

Rio de Janeiro em soluções 

para o seu espaço fitness. 

FALE COM UM 

CONSULTOR 

ESPECIALIZADO 

21 99662-6659 

@trade.fit 

*Garantia atrelada ao serviço gratuito de Manutenção 

Preventiva, oferecido exclusivamente para cliente da 

região metropolitana do Rio de Janeiro. Demais 

regiões contam com garantia de 3 meses.

faça seu negócio 

decolar! 

REVISTA SECOVIRIO 

Seja visto pelo público certo! 

São quase 20 anos levando informações qualificadas 

sobre cotidiano e inovação em condomínios – marca 

que torna a Revista Secovi Rio o principal veículo de 

comunicação do setor imobiliário no Rio de Janeiro. 

A publicação trimestral é distribuída gratuitamente 

em condomínios e empresas de todo o estado. 

A Revista Secovi Rio agora está disponível em 

versão digital e responsiva, garantindo o acesso 

de todos os dispositivos! Consulte-nos sobre 

anúncios na versão digital. 

Acesse: www.secovirio.com.br 

Avenida Almirante Barroso, 52 - 9º andar • Centro • Rio de Janeiro-RJ • CEP 20031-918 

(21) 2272-8000 • (21) 98547-2812 www.secovirio.com.br 

Condomínios 

Verdes

Revista SECOVIRIO 122

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?