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Estudo Completo 2020

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Em resumo, pode-se afirmar que o contexto interno das operações logísticas é fundamental para

a competividade dos países e das empresas que nele atuam. Produtividade, eficiência e inovação formam,

portanto, o tripé dessa competitividade. Por isso, mapear e entender as estratégias dos Operadores

Logísticos é fundamental também para se entender os caminhos críticos para um futuro mais promissor.

III.1. Desafios Logísticos no Brasil

Todos estes desafios globais levam à necessidade de uma logística interna estruturada e composta

de Operadores Logísticos diferenciados. Nesse contexto, o Brasil não foge à regra; pelo contrário,

operações eficientes de logística são decisivas para o futuro competitivo da Nação. Por outro lado, a

análise dos desafios logísticos no Brasil tem que estar compreendida a partir de três conjuntos básicos:

(a). o sistema logístico; (b). o sistema de atividades econômicas; e (c). a dinâmica da mobilidade de cargas,

serviços e pessoas.

A eficiência e a produtividade da circulação serão impostas pelos sistemas logísticos e de

atividades que formarão, dessa maneira, a cadeia logística de movimentação. De uma forma dinâmica, e

no contexto espacial, a circulação de produtos provocará mudanças no sistema de atividades, a partir do

momento em que os níveis de serviço se modificam e a quantidade de recursos consumidos se expande.

Finalmente, este ciclo dinâmico é fechado com as necessidades de aumento de capacidade e de eficiência

produtiva no sistema logístico, advindas das demandas de circulação resultantes do incremento no

sistema de atividades.

A logística, portanto, se vista como uma vantagem competitiva nas principais cadeias de

suprimentos e de distribuição, é um processo de movimentação e armazenagem de materiais, peças e

estoques finais, com seus respectivos fluxos de informação e que, de forma organizada, garante em todos

os canais de comercialização, rentabilidade atual e futura. Na sua essência, a logística se transforma em

um plano estratégico de fluxos de produtos e informações em uma rede de organizações interconectadas

que, trabalhando cooperativamente, visam a busca da vantagem de custo, de benefícios de valor, ou de

ambos.

Nesse contexto, a logística moderna e eficiente não mais se baseia no conceito “caminhões e

galpões” e sim, no suprimento “ponta a ponta”, onde a tarefa principal do Operador Logístico é a

coordenação e a canalização mais ampla, sob o paradigma da compressão do tempo de uma extremidade

a outra na cadeia de suprimentos e distribuição (da primeira à última milha).

Perfil dos Operadores Logísticos no Brasil – Edição 2020 Revisão nº 001 – 26/08/2020

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