Estudo Completo 2020
PERFIL DOS OPERADORES LOGÍSTICOS NO BRASILO Futuro Pós Pandemia e em Cinco Anos7.1 Em um cenário logo após a atual crise, sua empresa já discute estratégias de retomada dos negócios?SimNãoNo momento não, mas existem planos já desenhados e que foram discutidos antes da crise.7.2 Se a sua empresa projetou algum plano de melhorias e crescimento antes da crise, aponte se eles estãona lista a seguir e qual a relevância de cada um? (pode ser marcada mais de uma resposta).BaixaRelevância Média Relevância Alta Relevância FundamentalAumento de participaçãono mercado.Aumento do portfólio deserviços..Atuação em novossetores.Inovações paraagregação de valor aosatuais clientes.Expandir as operaçõespara outros locais.Investimentos paraaumento de capacidadeoperacional.25
7.3 Em 5 anos, qual é a importância estratégica de um Operador Logístico para as cadeias de suprimento eseus mercados no contexto dos itens abaixo? (pode ser marcada mais de uma resposta)Nenhumaimportância Pouca importância Importância média Importância alta Extrema importânciaRedução de custoslogísticos para clientes.Aumento do valoragregado para clientes.Maior especializaçãologística.Atender a novasexigências de mercado.Aumento daprodutividade eeficiência a partir daslinhas de produção.Expandir o portfólio deprodutos e serviços paraclientes.Maior sofisticação dasoperações logísticas nascadeias produtivas.7.4 Para que a retomada do crescimento pós crise no contexto dos Operadores Logísticos, possa ocorrer,qual a relevância das políticas e ações abaixo? (pode ser marcada mais de uma resposta).BaixaRelevância Média Relevância Alta Relevância FundamentalPolíticas do governoparacrescimento econômico.Fontes de financiamentooficiais.Políticas de incentivo àexportação.Queda do dólar.Queda da taxa de juros.Reforma tributária.Desburocratização.Reconhecimento doOperador Logística.26
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PERFIL DOS OPERADORES LOGÍSTICOS NO BRASIL
O Futuro Pós Pandemia e em Cinco Anos
7.1 Em um cenário logo após a atual crise, sua empresa já discute estratégias de retomada dos negócios?
Sim
Não
No momento não, mas existem planos já desenhados e que foram discutidos antes da crise.
7.2 Se a sua empresa projetou algum plano de melhorias e crescimento antes da crise, aponte se eles estão
na lista a seguir e qual a relevância de cada um? (pode ser marcada mais de uma resposta).
Baixa
Relevância Média Relevância Alta Relevância Fundamental
Aumento de participação
no mercado.
Aumento do portfólio de
serviços.
.Atuação em novos
setores.
Inovações para
agregação de valor aos
atuais clientes.
Expandir as operações
para outros locais.
Investimentos para
aumento de capacidade
operacional.
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