Relatório de Atividades 2019 - Instituto Jô Clemente

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13.05.2020 Views

Relatório de Atividades 2019Marketing eComunicação—A comunicação interna e institucional é fundamental para oposicionamento estratégico de uma Organização. Em se tratando do temada deficiência intelectual, um assunto de grande profundidade, o papelda comunicação é ultrapassar barreiras, levando ao maior número depessoas a nossa grande missão de incluir.68Instituto Jô ClementeBranding—Após mais de 58 anos de atuação nacausa da deficiência intelectual, mudamosnosso nome. Deixamos de ser APAE DE SÃOPAULO e nos tornamos Instituto Jô Clemente.O novo posicionamento, apresentado à sociedade,principalmente por meio da mídia, incorporouuma nova identidade, desenvolvida pelaThymus Branding.A nossa estratégia contemplou todos oselementos fundamentais da Organização, quenos ajudaram a construir, junto à Thymus, onovo posicionamento. Revisamos nossos valores,definimos nossos principais steakholderse nos munimos de novos propósitos, reforçandoa crença na promoção da autonomia eda inclusão social das pessoas com deficiênciaintelectual.O projeto começou há dois anos, como aprofundamento no universo da marca: promovemosconversas com conselheiros, liderançae familiares. Fizemos, também, em parceriacom a Thymus, uma extensa pesquisa

de mercado com familiares, pessoas com deficiênciae fornecedores. Essa imersão indicouque precisávamos traçar novos caminhos eapontou oportunidades direcionadas para ocrescimento.A partir daí, desenvolvemos um guiacom linguagem forte e marcante, além demensagens-chave e tom de voz para inspirar eorientar todos os nossos pontos de contato damarca.O novo propósito também pode sersentido na nova identidade visual, que apresentaelementos simples, dinâmicos, vibrantese cheios de energia. A nova marca valoriza ashistórias por trás de todos os temas trabalhadospela Organização, combinando cores, grafismos,ícones, pessoas, ambientes e paixões.O novo logo foi desenhado para transmitiros nossos valores e essência e passa a sercomposto por dois elementos: o símbolo, quelembram figuras humanas, e o traço simples,que as tornam iguais na forma e ao mesmotempo salienta suas diferenças. O nome éinspirado na coragem, inquietude e espíritoempreendedor que marcou nossa história,representando o legado da nossa fundadora,dona Jô Clemente, e se transformará em umasigla que será maior que a própria dona Jô,representando Pioneirismo, Ciência, Inclusãoe sendo referência de instituição que defendeuma sociedade para todos.Relatório de Atividades 201969Campanha “Síndrome de Down:eu escolho incluir”—O Dia Internacional da Síndrome de Down, comemoradoem 21 de março, foi marcado pela nossa campanha “Síndrome deDown: eu escolho incluir”, criada para sensibilizar a populaçãosobre a importância da inclusão social das pessoas com deficiênciaintelectual. Para tornar essa ação ainda mais eficaz, contamos coma ajuda de celebridades, famosos e veículos de imprensa para disseminaremessa data tão importante.Instituto Jô Clemente

Relatório de Atividades 2019

Marketing e

Comunicação

A comunicação interna e institucional é fundamental para o

posicionamento estratégico de uma Organização. Em se tratando do tema

da deficiência intelectual, um assunto de grande profundidade, o papel

da comunicação é ultrapassar barreiras, levando ao maior número de

pessoas a nossa grande missão de incluir.

68

Instituto Jô Clemente

Branding

Após mais de 58 anos de atuação na

causa da deficiência intelectual, mudamos

nosso nome. Deixamos de ser APAE DE SÃO

PAULO e nos tornamos Instituto Jô Clemente.

O novo posicionamento, apresentado à sociedade,

principalmente por meio da mídia, incorporou

uma nova identidade, desenvolvida pela

Thymus Branding.

A nossa estratégia contemplou todos os

elementos fundamentais da Organização, que

nos ajudaram a construir, junto à Thymus, o

novo posicionamento. Revisamos nossos valores,

definimos nossos principais steakholders

e nos munimos de novos propósitos, reforçando

a crença na promoção da autonomia e

da inclusão social das pessoas com deficiência

intelectual.

O projeto começou há dois anos, com

o aprofundamento no universo da marca: promovemos

conversas com conselheiros, liderança

e familiares. Fizemos, também, em parceria

com a Thymus, uma extensa pesquisa

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