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©<br />
ESPECIAL<br />
EMPRESAS 4.0/<strong>BIG</strong> DATA<br />
GALP<br />
mais geral a digitalização, são a<br />
base essencial para anteciparmos<br />
acontecimentos e reagirmos em<br />
tempo útil, minimizando a perda<br />
de valor», sintetizou o COO da<br />
Galp com o pelouro da refinação,<br />
Carlos Silva.<br />
Sublinhando o empenho da Galp<br />
em «seguir a senda da transformação»,<br />
o Chief Information and<br />
Digital Officer da Galp, Nuno<br />
Pedras, também constata que esse<br />
«é um processo irreversível, quer<br />
pelo caminho que a própria Galp<br />
estabeleceu para o seu futuro, quer<br />
pelas mudanças que atravessam<br />
toda a indústria».<br />
«Os dados são o new fuel e o<br />
machine learning, a inteligência<br />
artificial e outras técnicas analíticas<br />
permitem dar um salto qualitativo<br />
e mensurável no conhecimento na<br />
tomada de decisões inteligentes,<br />
que transformam o negócio. A<br />
indústria 4.0 é um claro exemplo<br />
de que a utilização destas técnicas<br />
facilita a convergência OT/IT<br />
(Operational technology/Information<br />
technology). A abertura a<br />
parcerias com a academia em áreas<br />
de vanguarda do conhecimento<br />
podem contribuir para acelerar<br />
este processo de transformação»,<br />
resume Nuno Pedras.<br />
Nesse contexto, de resto, a Galp<br />
tem actualmente em desenvolvimento<br />
dois projectos estruturantes<br />
nesta área, sustentados por<br />
ferramentas de <strong>Data</strong> Analytics e<br />
Inteligência Artificial.<br />
«Temos, por um lado, o MPDP<br />
ou Predictive Business Management<br />
– numa óptica de adaptação<br />
permanente da nossa cadeia de<br />
aprovisionamento, produção e<br />
O APARELHO REFINADOR DA<br />
GALP TEM SIDO OBJECTO DE<br />
MODERNIZAÇÃO CONSTANTE<br />
supply, às vicissitudes do dia-a-dia,<br />
venham elas dos nossos clientes<br />
ou dos nossos fornecedores – e,<br />
por outro, o projecto Refinação<br />
4.0, orientado para a excelência<br />
operacional e que tem no mobile<br />
operator a sua face mais visível,<br />
apoiando todo o ciclo de trabalho<br />
diário dos nossos Operadores de<br />
Exterior e Supervisores de Manutenção»,<br />
explica Carlos Silva.<br />
No caso concreto da <strong>Data</strong>thon, o<br />
desafio proposto pela Galp estava<br />
associado aos ciclos de trabalho<br />
de uma unidade processual da<br />
refinaria de Sines. O aparelho<br />
refinador da Galp tem sido objecto<br />
de um trabalho de modernização<br />
constante, onde se integra com<br />
grande afirmação a digitalização<br />
procurando-se um crescente envolvimento<br />
das suas equipas e melhoria<br />
da eficiência das operações.<br />
A análise final às propostas<br />
que cada equipa apresentou para<br />
responder ao desafio proposto<br />
pela Galp foi feita por um júri<br />
presidido pelo Presidente da Administração<br />
do INESC/TEC, José<br />
Manuel Mendonça. E na sessão<br />
de encerramento, entre elogios ao<br />
processo de aprendizagem colectivo<br />
que a competição suscitou entre<br />
participantes e organizadores, o<br />
prémio acabou por ser repartido<br />
entre duas propostas: a da Universidade<br />
de Aveiro e da Universidade<br />
John Moores de Liverpool.<br />
Isto porque, embora diferentes<br />
entre si, as propostas acabaram por<br />
ter um cariz de complementaridade,<br />
apresentando perspectivas e soluções<br />
baseadas em conhecimento<br />
puro de engenharia e data analysis.<br />
Uma decisão que acabou por fechar<br />
com chave de ouro o objectivo<br />
de testar hipóteses que reforcem<br />
o caminho que a Galp está a trilhar<br />
no âmbito da refinação 4.0,<br />
assente em soluções inovadoras,<br />
mais eficientes, mais sustentáveis<br />
e com menos custos. E que<br />
manteve, assim, a porta aberta a<br />
novas edições de <strong>Data</strong>thon com<br />
a chancela da Galp.<br />
156 MARÇO 2020