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BIG_Data

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©<br />

ESPECIAL<br />

EMPRESAS 4.0/<strong>BIG</strong> DATA<br />

GALP<br />

mais geral a digitalização, são a<br />

base essencial para anteciparmos<br />

acontecimentos e reagirmos em<br />

tempo útil, minimizando a perda<br />

de valor», sintetizou o COO da<br />

Galp com o pelouro da refinação,<br />

Carlos Silva.<br />

Sublinhando o empenho da Galp<br />

em «seguir a senda da transformação»,<br />

o Chief Information and<br />

Digital Officer da Galp, Nuno<br />

Pedras, também constata que esse<br />

«é um processo irreversível, quer<br />

pelo caminho que a própria Galp<br />

estabeleceu para o seu futuro, quer<br />

pelas mudanças que atravessam<br />

toda a indústria».<br />

«Os dados são o new fuel e o<br />

machine learning, a inteligência<br />

artificial e outras técnicas analíticas<br />

permitem dar um salto qualitativo<br />

e mensurável no conhecimento na<br />

tomada de decisões inteligentes,<br />

que transformam o negócio. A<br />

indústria 4.0 é um claro exemplo<br />

de que a utilização destas técnicas<br />

facilita a convergência OT/IT<br />

(Operational technology/Information<br />

technology). A abertura a<br />

parcerias com a academia em áreas<br />

de vanguarda do conhecimento<br />

podem contribuir para acelerar<br />

este processo de transformação»,<br />

resume Nuno Pedras.<br />

Nesse contexto, de resto, a Galp<br />

tem actualmente em desenvolvimento<br />

dois projectos estruturantes<br />

nesta área, sustentados por<br />

ferramentas de <strong>Data</strong> Analytics e<br />

Inteligência Artificial.<br />

«Temos, por um lado, o MPDP<br />

ou Predictive Business Management<br />

– numa óptica de adaptação<br />

permanente da nossa cadeia de<br />

aprovisionamento, produção e<br />

O APARELHO REFINADOR DA<br />

GALP TEM SIDO OBJECTO DE<br />

MODERNIZAÇÃO CONSTANTE<br />

supply, às vicissitudes do dia-a-dia,<br />

venham elas dos nossos clientes<br />

ou dos nossos fornecedores – e,<br />

por outro, o projecto Refinação<br />

4.0, orientado para a excelência<br />

operacional e que tem no mobile<br />

operator a sua face mais visível,<br />

apoiando todo o ciclo de trabalho<br />

diário dos nossos Operadores de<br />

Exterior e Supervisores de Manutenção»,<br />

explica Carlos Silva.<br />

No caso concreto da <strong>Data</strong>thon, o<br />

desafio proposto pela Galp estava<br />

associado aos ciclos de trabalho<br />

de uma unidade processual da<br />

refinaria de Sines. O aparelho<br />

refinador da Galp tem sido objecto<br />

de um trabalho de modernização<br />

constante, onde se integra com<br />

grande afirmação a digitalização<br />

procurando-se um crescente envolvimento<br />

das suas equipas e melhoria<br />

da eficiência das operações.<br />

A análise final às propostas<br />

que cada equipa apresentou para<br />

responder ao desafio proposto<br />

pela Galp foi feita por um júri<br />

presidido pelo Presidente da Administração<br />

do INESC/TEC, José<br />

Manuel Mendonça. E na sessão<br />

de encerramento, entre elogios ao<br />

processo de aprendizagem colectivo<br />

que a competição suscitou entre<br />

participantes e organizadores, o<br />

prémio acabou por ser repartido<br />

entre duas propostas: a da Universidade<br />

de Aveiro e da Universidade<br />

John Moores de Liverpool.<br />

Isto porque, embora diferentes<br />

entre si, as propostas acabaram por<br />

ter um cariz de complementaridade,<br />

apresentando perspectivas e soluções<br />

baseadas em conhecimento<br />

puro de engenharia e data analysis.<br />

Uma decisão que acabou por fechar<br />

com chave de ouro o objectivo<br />

de testar hipóteses que reforcem<br />

o caminho que a Galp está a trilhar<br />

no âmbito da refinação 4.0,<br />

assente em soluções inovadoras,<br />

mais eficientes, mais sustentáveis<br />

e com menos custos. E que<br />

manteve, assim, a porta aberta a<br />

novas edições de <strong>Data</strong>thon com<br />

a chancela da Galp.<br />

156 MARÇO 2020

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