EMPREENDA REVISTA - Ed. 33 - RICA MELLO - Fev/2020

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MATÉRIA DE CAPA
O MÉTODO DE GESTÃO EXPONENCIAL:
UMA JORNADA DE 20 ANOS
Desde a época da faculdade, Ricardo era aficionado
por gestão e negócios. Ele buscou o segredo por trás
do sucesso nos negócios por 20 anos. Ao se formar em
economia, ele decidiu ingressar na carreira de consultor
estratégico. Foram 10 anos trabalhando 16 horas por
dia, auxiliando CEOs de grandes empresas a multiplicarem
seus negócios.
Mas ele se sentia explorado pelo sistema e sem tempo
para curtir os amigos, famílias e viagens, as suas maiores
paixões. Ele sentia estar trabalhando para dar dinheiro
aos outros. Foi então que ele decidiu empreender para
multiplicar o seu próprio dinheiro.Ele tinha certeza de
que teria sucesso, afinal, tinha estudado nas melhores
universidades do mundo, tinha auxiliado dezenas de
empresas e contava com um networking poderoso.
O problema é que negócios não são óbvios e então o
Ricardo falhou. Foi frustrante! Seu negócio andava de
lado enquanto seus concorrentes, menos preparados
que ele, cresciam. Ele sabia que existia uma saída, mas
não estava fácil. Bateu o desânimo e ele quase desistiu.
Renunciar aos seus sonhos não estava nos planos,
então Rica Mello teve que se reinventar. Entrou em grupos
de mentorias e networking e participou de muitos
eventos ligados a gestão. Nesse período ele viajou por
50 países e se aproximou de empreendedores de todos
os segmentos e portes de empresas. Ele queria descobrir
o segredo para o seu negócio decolar.
Não foi o suficiente. Faltava entender mais sobre inovação.
Rica Mello ficou imerso na China e no Vale do Silício.
Foi então que ele voltou ao Brasil, com novo mindset
e novas estratégias. Rica compara sua experiência
com a de um chef com estrelas Michelin. Ainda que seja
possível comprar seu livro de receitas e usar os mesmos
ingredientes que o chef usa, é improvável que se consiga
reproduzir os pratos no mesmo nível do chef
Michelin.
“O Chef conhece truques, atalhos
e segredos que nós desconhecemos.
E no mundo dos negócios não
é diferente. Ele sabe como
corrigir as rotas no meio
do caminho”.
Profissional - Time Vendas Bellocopo
Essas dicas não estão nos livros de receita nem em tutoriais
do Youtube. Da mesma maneira, existem segredos
no mundo empresarial que você não encontra nos
livros. Na cozinha, condições de temperatura e pressão
mudam. São anos de experiência, erros e acertos, provas
e mais provas de sabor. É a paixão por detalhes e o
conhecimento profundo sobre cada ingrediente e material
utilizado que permitem ao chef corrigir a rota ao
longo do preparo e garantir que cada um de seus pratos
fique delicioso. Negócios são assim. O cenário muda
quando surgem novas tecnologias ou na entrada de um
novo concorrente, por exemplo.
E não é que o Ricardo encontrou a fórmula para finalmente
acertar o seu “tempero”?
“Eu até crescia, mas num ritmo de 10% ao ano. Naquela
velocidade, eu levaria 25 anos para alcançar
os 100 milhões de faturamento e ter liquidez para
usufruir do crescimento. Mas, ao aplicar meu método,
cresci 16x em 5 anos. Isso é o que chamo de
crescimento exponencial.”
Sem o método gestão exponencial, ele provavelmente
teria ficado pelo caminho e teria virado estatística, assim
como 9 em cada 10 negócios que fecham antes de
completar seus 10 anos. Mas somente o conhecimento
não gera a transformação. É uma questão de colocar
os ingredientes na hora certa, da maneira correta,
de antecipar e corrigir desvios em movimento,
e de finalizar com a pitada perfeita.
É preciso aprender a fazer isso com quem
entende, para depois fazer sozinho, em
sua empresa.