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EMPREENDA REVISTA - ED. 32 - RICARDO ELOI - JAN/2020

Revista de negócios focada no público empreendedor

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Além dessas, temos várias outras que podem ser citadas,<br />

como BI (Business Intelligence), Inteligência<br />

Artificial, Neuromarketing, entre uma série de outras<br />

que podem ser de muita valia para garantir maior estímulo<br />

para a equipe de vendas e/ou causar uma impressão<br />

superior para o consumidor.<br />

Ter essa visão apurada e esse cuidado com o cliente<br />

fez, por exemplo, que o Club&Casa Design – maior<br />

plataforma de relacionamento entre profissionais de<br />

arquitetura e de design e lojistas do setor – fechasse o<br />

ano de 2019 com uma taxa de retenção de 65%.<br />

TECNOLOGIA<br />

O que indica esse índice?<br />

Que a maioria dos clientes (profissionais do segmento<br />

de arquitetura e decoração) voltaram a comprar – isso<br />

é, se mantêm fiéis – nas lojas associadas à plataforma.<br />

Essa alta taxa só foi possível porque a empresa desenvolveu<br />

um programa de incentivo que parte do<br />

princípio que o que é benefício para um cliente não<br />

necessariamente se aplica para outro. Foram identificadas<br />

personas e outros dados importantes por meio<br />

pesquisas e metodologias – e aí entram os recursos<br />

tecnológicos bem desenvolvidos pela empresa Potencialize+<br />

– para oferecer experiências de marketing<br />

que sejam eficientes ferramentas de fidelização.<br />

Um escritório de arquitetura que está começando,<br />

por exemplo, certamente vai valorizar um programa<br />

de capacitação voltado para a área ou maior visibilidade,<br />

por outro lado, profissionais já consolidados, considerarão<br />

como diferencial participar de uma viagem<br />

de workshop para o Salão Internacional do Móvel de<br />

Milão e por aí vai.<br />

O importante é o primor do atendimento –<br />

suportado por uma boa base e análise de dados<br />

– para que os clientes se sintam valorizados<br />

e sejam retidos na empresa.<br />

Ou seja, ferramentas de análise de dados tecnológicas<br />

que identifiquem e personalizem o seu público-alvo<br />

combinadas a estratégias humanizadas de marketing<br />

e atendimento. Entram nesse quesito algumas “inteligências”<br />

que podem, a princípio, parecer uma “sopa<br />

de letrinhas” e que vemos nos noticiários de inovação,<br />

mas que em sua essência são simples.<br />

O NPS (Net Promoter Score), por exemplo, mostra-nos<br />

o quanto a empresa está no coração do cliente a ponto<br />

de ele indicar para seus amigos e, literalmente, promover<br />

a marca para sua rede de contatos de forma<br />

orgânica. Lembrando que essa promoção pode ser<br />

benéfica ou maléfica. Outro mecanismo muito importante<br />

e ainda pouco conhecido por lojistas é a “Gamificação”:<br />

estratégias de jogos e de competição entre<br />

colaboradores para que eles fiquem muito mais preparados<br />

e engajados, refletindo assim em um melhor<br />

atendimento e satisfação.<br />

E, obviamente, o fator mais relevante<br />

disso é o aumento da receita diretamente,<br />

diminuição da rotatividade do<br />

quadro de funcionários e, obviamente,<br />

um nível de satisfação mais alto<br />

do seu público-alvo.<br />

THIAGO SODRÉ,<br />

Publicitário e empreendedor, é idealizador do<br />

Club&Casa Design, uma plataforma de relacionamento<br />

entre profissionais e lojistas do<br />

segmento de arquitetura e interiores. Com<br />

mais de R$ 300 milhões de negócios já intermediados<br />

e uma rede de 170 empresas, o Club<br />

proporciona um grande relacionamento por<br />

meio de estratégias eficazes e experiências de<br />

alto impacto, engajando mais clientes e fidelizando-os.<br />

*Colaboraram nesse artigo Wagner Alcyr e Luciana Paes

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