EMPREENDA REVISTA - ED. 32 - RICARDO ELOI - JAN/2020

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PLANEJAMENTO
GESTÃO FINANCEIRA,
A DOR DO EMPREENDEDOR POR ELAINE JULIÃO
Estamos em 2020, um novo ano com novas perspectivas,
novos planos, novas metas e a promessa de fazer
uma “melhor” gestão financeira de sua empresa.
Como empreendedora confesso, aqui, que já tive essa
dor. No início nossos sonhos são tão empolgantes que
abrimos mão de qualquer “tempo” gasto no controle da
empresa e vamos para execução. Isso é um dos nossos
maiores erros. A nossa fé inabalável de que vai dar certo,
muitas vezes nos coloca em situações muito desagradáveis.
ganha somente, é sobre o dinheiro que se gasta, sobre
o dinheiro que se pretende investir, sobre o retorno que
o dinheiro investido precisa trazer. Não é necessário ter
um sistema incrível para essa gestão, uma planilha em
Excel, ou até mesmo um caderno onde você anote tudo
já te ajuda a ter clareza de como está a saúde financeira
do seu negócio.
Aliás, clareza é essencial para o seu negócio, pois ela te
ajuda a não fechar contratos desnecessários que comprometam
seu capital.
Aprendi errando, e tenho certeza de que por mais que
não cometa os erros passados, cometerei outros, é uma
jornada bem desafiadora, mas, agora, eu tenho comigo
que empresa saudável é empresa com limites.
Por muito tempo abri mão de fazer retiradas fixas da
empresa, sobrevivi com o que era extremamente necessário
para comer e vestir, abri mão de carro, de viagens,
para poder criar uma estrutura forte. Foi muito difícil, na
verdade, em alguns momentos era desesperador. Consegui,
depois de dois anos, fazer com que a empresa
passasse a ter um folego financeiro e comecei a receber
pelo salário pelo meu trabalho.
Eu precisei fazer isso em função de fechar parceiras erradas,
contratei serviços que eram desnecessários, investi
meu fluxo de caixa em algo que naquele momento
não era preciso. Não fiz gestão financeira, comprometi
um capital que ainda iria ser ganho, o problema é que
clientes cancelam contratos, parceiros desfazem as parceiras,
nem sempre o caixa futuro vai ser concretizado.
Fazer gestão financeira não é sobre o dinheiro que se
Uma vez, fui buscar o querido Robinson Shiba, para palestrar
na cidade de Santo André em um evento organizado
por nós. Na ocasião fui com um carro simples,
sem ar condicionado, era o que eu podia ter naquele
momento, pedi mil desculpas e prometi que em uma
próxima vez iria com um carro melhor, ele me disse a
algo que nunca mais vou esquecer: “ELAINE, EMPRESA
RICA, DONO POBRE, NÃO SE PREOCUPE COM CARRO”.
Ali, entendi que estava no caminho certo, todo meu esforço
de tempo e financeiro iriam valer a pena.
Muitos de nós começam a empreender sem ter nenhuma
base de como gerir uma empresa, temos uma ideia,
um sonho, não temos ciência de obrigações tributárias,
trabalhistas, plano de negócios, vendas, marketing, entre
outros, o que temos é uma causa e um propósito e
isso para nós no primeiro momento basta.
O resultado é que sem uma base, somos surpreendidos
com novos problemas por falta de planejamento, mas
que eram bem previsíveis. Por incrível que possa parecer,
nosso otimismo de empreendedor novato não nos
permite antever esses obstáculos.