REVISTA PÓS-VENDA 52

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mos mais como Spanjaard, pois existe
interesse nessa situação. Como somos
um braço da fábrica, o que faz sentido
é aparecer no mercado a marca e não
Adir Viseu. Eu sou o Country Manager
da Spanjaard para Portugal.
Qual tem sido o segredo da longevidade
da Spanjaard no mercado português
nos últimos 44 anos?
Como disse antes, a Spanjaard aparece
no mercado como sendo a solução.
Existem poucas empresas no mundo,
como a Spanjaard, grupo de origens remotas
de 1802, dedica-se a fazer o que
ou outros geralmente não fazem, em
termos de inovação e desenvolvimento
de novos químicos e lubrificantes especiais.
Empresas como a Spanjaard iniciam
a sua gama, precisamente quando
os outros terminam, nomeadamente na
gama industrial.
São produtos de lubrificação técnica na
perspectiva da solução e da tribologia,
onde a especificação do produto e a sua
qualidade acabam por ser fatores diferenciadores,
tanto no setor automóvel
como industrial.
Trata-se de um marca que já vende
por si?
Admito que a marca Spanjaard já foi
mais reconhecida no mercado automóvel,
mas já estamos a voltar a essa fase.
Uma espécie de interregno no negócio
entre 2000 a 2004, na zona de Lisboa
e outras partes do país acabou por ser
prejudicial no sector automóvel e industrial.
Atualmente penso que o acompa-