NO Revista Novembro 2019

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SUMÁRIO 

05 28 

ENTREVISTA 

À Mesa Com rui anjos 

20 40 

entrevista 

lara martinho 

Deputada do PS/Açores na Assembleia da República 

reportagem 

concertação social 

entrevista 

antónio VIVEIROS 

DeputadO na Assembleia LEGISLATIVA REGIONAL DOS AÇORES 

22 

OPINIÃO 

alterações climáticas 

42 

Reportagem 

conselho social e económico 

27 

crónica 

joão castro 

46 

crónica 

antónio ventura 

O FUTURO DA 

CULTURA NOS AÇORES 

SITUAÇÃO Da 

delta airlines 

wine in azores 

11 16 34 

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EDITORIAL 

Poder escrito no feminino 

Os meus dois irmãos mais velhos ainda 

apanharam na escola primária os espaços 

divididos pelos sexos: meninas para um 

lado, os rapazes noutro. 

Com a revolução dos cravos as salas 

passaram a ser mistas, mas, em abono da 

verdade e tendo como referência temporal 

a “minha época”, as diferenças entre o 

masculino/feminino eram mais do que 

notórias.Para já, se um rapaz ousasse 

partilhar a carteira com uma miúda, 

arriscava o título de “mariquinhas” até quase 

ir para a tropa. 

Eram dois mundos distintos. Brincar aos 

polícias/ladrões e jogar à bola eram coisas 

só para rapazes, nem se imaginando sequer 

a presença à distância daquelas estranhas 

“criaturas” com totós e fitinhas no cabelo, 

que se entretinham à volta das bonecas. 

Nós, do clã masculino, mantínhamos a ideia 

de que as meninas não sabiam conversar e 

partilhar preferências. Como era possível 

não gostar de ver futebol, apanhar moscas e 

lagartixas ou tirar macacos do nariz?... 

Umas parvas estas raparigas, que davam 

mostras claras de não possuírem mais do 

que meio neurónio. Enfim, passado pouco 

tempo, a malta começa a gostar das moças e 

deixa de constituir um bicho-de-sete-cabeças 

as nuances comportamentais até no ato de 

fazer chichi. 

Dançar um slow era um feito para falatório 

durante um mês e, se por acaso uma miúda 

olhasse para nós na rua (embora aí a 

imaginação também tivesse uma palavra a 

dizer), éramos até capazes de ver estrelas 

num dia com neblinas. 

Hoje, sem margem para grande discussão, 

os antagonismos estão esbatidos. Até no 

vestuário, e outros acessórios como os 

brincos, as particularidades deixaram 

totalmente de seguir a tradição de que o rosa 

era para a menina e o azul destinava-se ao 

menino. 

Mesmo à conta da aplicação de umas 

discutíveis quotas, a igualdade de género 

está a ganhar forma de realidade cada vez 

mais consistente e, muito obviamente, as 

mulheres souberam ocupar o seu espaço 

no mundo quotidiano (família/emprego/ 

sociedade), o qual é, sem tirar nem pôr, 

rigorosamente idêntico ao dos homens. 

A igualdade de género é matéria que suscita 

acalorados debates e promete fazer correr 

ainda muita tinta. Ponto consensual: para se 

chegar à necessidade da igualdade é porque 

havia uma… desigualdade. 

Neste domínio, será também abrangente 

a opinião de que a posição subalternizada 

cabia efetivamente à mulher. 

Mesmo sem recuar aos abissais desníveis 

sociais de épocas remotas, percebe-se à vista 

desarmada o predomínio masculino até aos 

tempos mais recentes. 

Resta saber se, pelo menos nas sociedades 

mais evoluídas, esta diferenciação ainda se 

faz sentir, ou pelo contrário, o poder bem se 

pode já escrever no feminino. 

A obra “A Terceira Mulher”, da autoria de 

Gilles Lipovetsky, contextualiza o caminho 

evolutivo do papel da mulher. “Depreciada”, 

“exaltada” e “indeterminada” são epítetos 

atribuídos a conjunturas temporais e sociais 

que há muito pertencem a história. 

Dizer que a mulher depende do marido, 

sobretudo em termos económicos, é 

um argumento que entra já no domínio 

falacioso. 

Na sua globalidade, e descontando as 

inevitáveis especificidades, os direitos 

da Mulher são iguais aos do Homem, 

entroncando nos universalistas Direitos 

Humanos. 

De resto, os sinais advindos dos tempos 

atuais apontam até para uma prevalência do 

papel da mulher, que há muito deixou de ser 

balizado no lar e no seio restrito da família. 

O mundo profissional abre as portas a uma 

carreira de sucesso das mulheres, as quais, 

por exemplo em Portugal, lideram a longa 

distância a frequência no ensino superior. 

Este passo à frente terá forçosamente de 

ser dado pelas mulheres. Se tirarem o (in) 

resulta a postura determinada que se espera 

ver no outrora designado “sexo fraco”. 

Tal emancipação, contudo, deve se libertar 

do regime protetor de quotas do sistema 

político português. O mérito é a chave para 

chegar ao sucesso e tal atributo é associável 

a qualquer um dos géneros. O poder pode 

muito bem ser “coisa de mulheres” num 

futuro já ao dobrar da esquina… 

João Rocha 

Jornalista 

Ficha Técnica: 

ISSN 2183-4768 

Proprietário Associação Agenda de Novidades 

NIF 510570356 

Sede de Redação Rua da Misericórdia, 42, 2º Andar, 

9500-093 Ponta Delgada 

Sede do Editor Rua da Misericórdia, 42, 2º Andar, 

9500-093 Ponta Delgada 

Diretor/Editor Rui Manuel Ávila de Simas CP3325A 

Subdiretor João Rocha CP 2926 

Redação João Rocha CP 2926, Rui Santos TPE-288 A, 

Claúdia Carvalho TPE-288 A, diogo costa 

Revisão João Rocha CP 2926 

Paginação Leonor Manaças 

Captação e Edição de Imagem Rodrigo Raposo 

Departamento de Marketing e Comunicação CILA 

CIMAS, Leonor Manaças 

marketing digital raquel amaral 

MULTIMÉDIA RODRIGO RAPOSO 

informática joão botelho 

Relações Públicas Cila Simas 

Nº Registo ERC 126 641 

Periodicidade Mensal 

Colaboradores antónio ventura, João Castro 

Contactos comunicacaonorevista@gmail.com 

Estatuto Editorial: 

A NO é uma revista de âmbito regional (não 

ficando excluídos os países de língua portuguesa 

e comunidades portuguesas espalhadas pelo 

mundo). 

A NO disponibiliza informação independente e 

pluralista relacionada com a política, cultura 

e sociedade num contexto regional, Nacional e 

Internacional. 

A NO é uma revista autónoma, sem qualquer 

dependência de natureza política, ideológica 

e económica, orientada por critérios de rigor, 

isenção, transparência e honestidade. 

A NO é produzida por uma equipa que se 

compromete a respeitar os direitos e deveres 

previstos na Constituição da República 

Portuguesa; na Lei de Imprensa e no Código 

Deontológico dos Jornalistas. 

A NO visa combater a iliteracia, incentivar o gosto 

pela leitura e pela escrita, mas acima de tudo, 

promover a cidadania e o conhecimento. 

A NO rege-se pelo cumprimento rigoroso das 

normas éticas e deontológicas do jornalismo e 

pelos princípios de independência e pluralismo. 

4 NONOV19

ENTREVISTA 

à mesa com 

rui anjos 

presidente da AHRESP (Associação de Hotelaria, Restauração e Similares de Portugal) nos Açores 

Cila Simas

ENTREVISTA 

Enquanto Presidente da AHRESP, 

quais considera que devem ser os 

passos a tomar para uma melhor 

qualificação do turismo nos 

Açores? 

Falar de uma melhor qualificação do 

turismo nos Açores é fazermos ainda 

mais e melhor. É não deslumbrar-nos 

com o alcançado. É determinante 

que sejamos competentes, corajosos 

e principalmente saber interpretar 

o que pode ser ainda melhorado e 

corrigido. 

A qualidade do turismo dos Açores 

é indissociável da qualidade da 

experiência de quem nos visita. De 

grosso modo, e numa abordagem 

simplória por parte de quem nos 

visita em modo de férias, refiro-me a 

comer, dormir, passear e divertir, já 

que são os pontos comuns a todos os 

destinos de férias. Não é o que todos 

procuramos quando somos nós? 

A oferta tem sido continuamente 

melhorada e diversificada. Não 

faltam muitos e bons exemplos de 

mais e melhor restauração, mais 

e melhor hotelaria tradicional e 

alojamento local, mais e melhores 

empresas de animação turística, 

mais e melhor para ver e visitar. A 

própria concorrência entre privados 

encarrega-se de habilitar e qualificar 

a oferta. A regulação e a salvaguarda 

do cumprimento de regras é, e 

será sempre, da responsabilidade 

dos órgãos de governo e dos seus 

serviços inspetivos. 

O setor público tem a grande 

incumbência de continuar a trabalhar 

e a melhorar ainda mais a questão 

da acessibilidade, promoção e a 

comunicação externa, bem como, 

obrigatoriamente, manter os 

mercados tradicionais e captar os 

novos e emergentes. 

Na sua opinião, acha que 

os Açores se estão a tornar, 

progressivamente, um destino de 

qualidade ou um destino de massa? 

Claramente um destino de qualidade! 

Como se pode falar em destino 

de massas quando temos uma 

população flutuante de 7000 pessoas 

distribuídas de Santa Maria ao 

Corvo? 

Cabem todos em metade do 

estádio de São Miguel. Parece-me 

adequado caricaturar e relativizar 

isto desta forma. Existem sim 

inúmeras situações mais ou menos 

preocupantes em locais e zonas 

algo sensíveis, mas perfeitamente 

ao alcance de serem normalizadas e 

facilmente corrigidas. 

Ouço de algumas 

pessoas, e leio nas 

redes sociais, opiniões 

no sentido de acharem 

que o turismo está 

massificado e o que aí 

vem será ainda pior. 

Estou absolutamente 

em desacordo, mas 

percebo porque alguns 

se manifestam neste 

sentido. 

A título de exemplo, é 

inadmissível (e há que 

agir em conformidade) 

que em determinados 

locais continua a não 

haver policiamento 

e regularização de 

trânsito. Refiro-me a 

alguns pontos críticos. 

Alguns miradouros 

e freguesias muito 

visitadas, e sabe-se 

que há situações que 

geram desconforto a 

residentes e moradores. 

Continuam a estacionar 

em sentido contrário 

e a fazerem inversão 

de marcha em plena avenida 

marginal, aos olhos de todos e sem 

que nada lhes aconteça. É injusto o 

local sentir que se fosse consigo a 

consequência seria diferente e não 

podemos nunca alinhar nisto. É 

legalmente e moralmente incorreto. 

Isto apela a algum sentimento 

de revolta de quem cá reside, 

pois constatam, frequentemente, 

estas e outras situações idênticas. 

Há um sentimento de alguma 

condescendência em relação 

ao turista em determinadas 

circunstâncias. 

Mas gostaria de aqui salientar que 

tenho muito boa opinião acerca do 

perfil dos turistas que nos visitam. 

Por norma é educado, afável e não 

vem para cá para complicar a vida 

aos locais. É respeitoso, mas facilita 

porque lhe dão aso a isso. 

Há uma frase que o nosso presidente 

do governo regional, Dr. Vasco 

Cordeiro, referiu num encontro e que 

me soube a compromisso: O turismo 

só é bom se for bom para quem cá 

vive! Tão simples e tão verdadeiro 

quanto isto. 

Qual é a responsabilidade que 

sente em inculcar nas pessoas este 

sentido de turismo sustentável, 

dado o cargo que ocupa 

atualmente? 

É uma enorme responsabilidade 

e cabe a todos nós, na medida de 

cada qual, sermos um agente de 

mudança. Fui convidado enquanto 


ENTREVISTA 

presidente da AHRESP nos Açores 

para o Comité Consultivo para 

a Sustentabilidade do Destino 

Turístico Açores (CCSDTA), 

que engloba representantes de 

variadíssimas áreas, tais como: 

entidades policiais e aduaneiras, 

associação de freguesias e de 

municípios, entidades marítimas, 

proteção civil, universidade UAÇ, 

federação agrícola e das pescas, 

outras ainda de cariz social, cultural 

e ambiental. É uma responsabilidade 

transversal a todos nós. Saímos 

todos da primeira reunião com um 

sentimento de união e compromisso 

com a causa. Temos a obrigação 

moral de defender o mais possível 

a sustentabilidade ambiental e o 

legado que os nossos antepassados 

nos deixaram e entrega-lo o melhor 

possível às gerações vindouras. 

A AHRESP contribuirá com o seu 

melhor, sendo o amplificador e 

o mensageiro de um conjunto de 

medidas definidas e de boas práticas 

para os seus associados, bem como 

para todo o canal HORECA, num 

plano de ação 2019-2027, que está 

a ser elaborado e definirá muito 

do caminho a percorrer no que diz 

respeito à sustentabilidade do destino 

turístico dos Açores. 

Há em curso um processo de 

certificação pela EarthCheck. Trará 

para os Açores um enorme prestígio 

e reconhecimento a 

nível mundial. Só 

existem atualmente 

9 regiões no mundo 

certificadas e nenhuma 

delas um arquipélago. 

No dia Mundial 

do Turismo, o 

Vice-Presidente da 

Confederação do 

Turismo de Portugal 

afirmava que “é 

necessário abandonar 

de uma vez por todas 

a ideia que temos 

turistas a mais, ou 

que os turistas são 

sinónimo de ameaça 

à sustentabilidade 

dos destinos”. Qual é 

o seu ponto de vista 

desta afirmação com 

base no panorama 

regional? 

Antes de mais, deixeme 

que lhe diga 

que o Dr. Carlos 

Moura é também o 

1º Vice-Presidente da 

AHRESP a nível nacional. Sendo 

apontado por muitos como o natural 

sucessor do nosso Presidente, 

o Comendador, Mário Pereira 

Gonçalves. Estive nesta ocasião, 

na Nonagon, na celebração do 

dia Mundial do Turismo. Tenho a 

mesma convicção e reafirmo o que 

atrás desenvolvi. Os turistas e o 

turismo na Região Autónoma dos 

Açores só serão uma real ameaça à 

sustentabilidade do destino Açores 

se não formos competentes e 

corajosos no desenvolvimento de 

medidas que contrariem e mitiguem 

eventuais inconvenientes em termos 

ambientais, bem como para a 

qualidade de vida de quem cá habita. 

Sente que a restauração já deu os 

passos suficientes para se poder 

considerar como devidamente 

qualificada? 

De forma geral temos sido capazes 

de evoluir. Longe vai o tempo em 

que as ementas eram todas muito 

semelhantes, ou que as alternativas e 

a oferta a nichos de mercados eram 

escassas ou nulas. Nota-se ainda 

muita restauração fora dos centros 

mais urbanos a não estarem abertos 

no período 15H/18H, o que causa 

algum transtorno, mais ainda quando 

se sabe que muitos dos que nos 

visitam estão neste período longe 

dos alojamentos, a passear de carro, 

nos trilhos e outas atividades e que 

muitas vezes não há espaços abertos 

para fazerem a sua refeição ou até 

mesmo lanchar. Mas o mercado 

está em constante desenvolvimento 

e em adaptação à procura. Temos 

número, variedade e alternativa em 

determinadas zonas. Noutras nem 

por isso. De forma geral falta-nos 

qualidade no atendimento, que 

se reflete na qualidade do serviço 

prestado. Não há que esconder. É um 

mal que muitos de nós padecem. 

Estamos todos a atravessar um 

grave problema de mão-de-obra na 

restauração e até noutros setores 

importantes na economia regional, 

como por exemplo na construção 

civil e até mesmo na produção e 

exploração agrícola. 

Este enorme problema é dividido 

em dois: números de pessoas 

disponíveis manifestamente 

insuficientes às necessidades do 

mercado e a qualidade ou a falta 

dela, no que concerne à formação 

profissional. Muitos sinais já foram 

dados por inúmeras pessoas e 

empresas às entidades competentes 

e, teimosamente, parece-me que nada 

se tem feito. É preocupante e uma 

vez mais… haja coragem para acabar 

com o “atirar” de dinheiro para o 

NONOV19 

7

WWW.NOREVISTA.PT | NO 

problema. Isto não resolve 

nada neste momento e já 

todos percebemos que assim 

não vamos lá chegar. 

Enquanto houver formação 

profissional em contexto 

de escola secundária não 

chegaremos lá. São as pausas 

frequentes e indevidas, é 

a postura necessária que 

não lhes é exigida, é o uso 

e o abuso de telemóveis 

nas escolas dentro da sala 

de formação e depois 

espera-se que mudem todos 

estes maus hábitos já em 

contexto de trabalho? Muitas 

vezes as escolas só estão 

interessadas na manutenção 

de um determinado número 

de formandos para que a 

comparticipação recebida não 

baixe ou até mesmo acabe, 

e assim muitos finalizam 

os respetivos cursos e são 

absorvidos no mercado de 

trabalho. Pergunto-me como é 

possível que com tanta escola 

profissional e há tanto tempo 

a formar, onde anda esta 

gente com qualidade e com a 

atitude necessária? 

Bom, isto é só a ponta do iceberg 

mas é preciso alguma coragem para 

dizer aquilo que todos os meus 

colegas empresários, numa qualquer 

mesa de café, lhe diriam. 

Ainda sobre a sustentabilidade, 

qual é a sua opinião no uso de 

plásticos no ramo da hotelaria e da 

restauração? 

Não há ainda outro caminho a seguir. 

A AHRESP Açores no passado mês 

de Março, e a convite do Grupo 

Parlamentar do Partido Socialista dos 

Açores, esteve reunida para discutir o 

Projeto de Resolução que recomenda 

o estabelecimento de medidas com 

vista à redução de embalagens e 

produtos em plástico na Região 

Autónoma dos Açores. Nesta 

reunião, foi solicitado à AHRESP 

Delegação dos Açores, um parecer 

e um levantamento das principais 

preocupações associadas 

a esta temática. Após 

contatar alguns associados, 

e alguma reflexão da nossa 

parte, foi elaborado um 

documento, onde constam 

algumas das principais 

preocupações e sugestões 

para a preservação da 

sustentabilidade da região. 

A AHRESP Delegação 

dos Açores foi também 

convidada a ser ouvida na 

Assembleia Legislativa 

Regional na presença de 

todos os partidos. Demos a 

nossa validação, sugestão e 

o nosso contributo. 

A nível mais pessoal e 

enquanto empresário, o 

Grupo Anjos está preparado 

para implementar todas as 

medidas de combate ao uso 

de plástico já em Janeiro 

2020. Sensivelmente 1 ano 

antes da entrada em vigor do 

diploma. 

Quais são as suas 

preocupações enquanto 

presidente da AHRESP? 

Que não perca o meu “eu”. A minha 

principal preocupação é continuar 

a ser trabalhador e responsável, 

defendendo os valores da associação, 

que muito carinhosamente me 

convidou, e à qual empresto o 

meu tempo. Esta função não é 

renumerada e isto só aguça o espirito 

associativo e de amor à causa. Quero 

continuar a ser leal e honesto para os 

que represento e defendo. 

8 NOOUT19

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NOOUT19 

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REPORTAGEM 

RUI SANTOS 

A Cultura nos Açores: 

qual o futuro? 

A Fundação Sousa d’Oliveira 

deu continuidade à sua iniciativa 

do Clube de História, desta 

vez com o debate do tema “A 

Cultura nos Açores: qual futuro?”, 

que realizou-se no dia 23 do 

passado mês, no Auditório Filipe 

Cordeiro, em Ponta Delgada. 

Sob Moderação da jornalista 

Teresa Nóbrega, os oradores 

Alexandre Pascoal, presidente do 

Conselho de Administração do 

Teatro Micaelense, Nélia Alves- 

Guimarães, vereadora da Câmara 

Municipal de Vila Franca do 

Campo (CMVFC) com o pelouro 

da Cultura, e Pedro Gomes, 

advogado, debateram a produção 

e circulação da criação artística, 

a profissionalização do sector 

artístico, as acessibilidades aos 

espaços de cultura, a formação de 

públicos, a cultura nas autarquias, 

entre outros assuntos. 

Teresa Nóbrega, jornalista 

moderadora do debate, foi quem 

abriu a sessão afirmando que “a 

cultura é um fator justificativo da 

existência da autonomia política” 

e que os Açores são exemplo 

“de construção de uma entidade 

através da cultura”. 

A moderadora citou um excerto 

da obra de João de Melo, o 

Segredo das Ilhas, em que o autor 

refere: “não sei se faz sentido 

falar dos Açores como de ilhas 

perfeitas, mas nelas mora um 

povo que descende de toda a 

memória portuguesa e cuja a 

experiência de insularidade lhe 

confere uma identidade anímica 

e culturalmente própria. A 

cultura, em particular a literatura 

teve um papel fundamental na 

consolidação do imaginário 

comum e que contamina desde 

o léxico à própria imagem que 

temos de nós”. 

A mesma citou, também, 

Joel Neto para relembrar que 

“cultura não são tradições, 

não são efemérides, cultura 

não é animação, pode às vezes 

até coincidir com elas, mas 

é outra coisa. Cultura é sim 

informação, educação, massa 

crítica. A verdadeira cultura é 

transformadora quando alarga 

horizontes”. 

Defendendo o investimento 

neste setor da sociedade, Teresa 

Nóbrega relembrou, ainda, a 

declaração de Davos no final 

do último Fórum Económico 

Mundial, onde expressou a 

preocupação que “cultura 

deve ser um investimento 

central em qualquer política de 

desenvolvimento”. 

Alexandre Pascoal, presidente do 

Conselho de Administração do 

Teatro Micaelense, começou por 

comparar a Região ao continente 

em termos de “desigualdades 

ou assimetrias dos centros, 

no nosso caso, desta cidade 

(Ponta Delgada) para as zonas 

mais rurais”, sublinhando que 

a descontinuidade do território 

insular coloca inúmeros desafios, 

como por exemplo, a criação 

de um museu em cada ilha, 

tendo como consequência a 

multiplicação que se exige no 

investimento público: “é preciso 

saber se faz sentido a criação de 

determinados equipamentos em 

determinados locais”, salientou. 

Apesar disso, o orador destacou 

os Açores como “uma região 

de grandes vultos associados 

à cultura”, constatando que “a 

produção e atividade cultural é 

intensa e toda ela assente numa 

raiz eminentemente popular”. 

Passando a falar em termos de 

investimento na área, Alexandre 

Pascoal disse que o mesmo 

“é menor em termos públicos, 

mas é também menor em 

termos privados”, e considerou 

“perigoso” os discursos que 

surgiram nestes anos de crise em 

torno da cultura que proferiram 

que esta “teria de ser rentável”, 

mas que “há áreas em torno 

da cultura que não podem ser 

mensuradas dessa forma, esse 

é um erro que é recorrente, há 

coisas que não são rentáveis, 

ponto! Não são rentáveis aqui, 

não são rentáveis em Nova 

Iorque, nem em lado nenhum”, 

salvaguardou. 

O presidente do Conselho 

de Administração do Tetro 

Micaelense mencionou que, 

em específico na sua área, o 

NONOV19 11


público “é muito transversal” e 

que o grande desafio do Teatro 

Micaelense, como espaço formal, 

“é atrair novos públicos”, chegar 

aos mais novos, referindo-se 

à geração até aos 25 anos, não 

entregando a obra já “mastigada”, 

porque é possível chegar ao 

público mais novo se lhes for 

dado “aquilo que eles querem”, 

contudo Alexandre Pascoal 

alegou que esse trabalho não é 

seu, “é um trabalho formativo” 

que perde-se “quando olhamos a 

cultura como economia”. 

Alexandre Pascoal verificou 

que por vezes a assistência do 

Teatro pode variar de acordo 

com certos fenómenos sociais. 

Como exemplo, mencionou o 

quarteto de cordas de Borodin 

que, segundo o mesmo, é 

considerado o maior quarteto de 

cordas do mundo e foi o único a 

encher o Teatro Micaelense, no 

entanto “às tantas não foi tanto 

pelo conhecimento, mas pelo 

fenómeno de arrastamento social, 

ou seja, pelo ser visto e aparecer 

e ver quem foi, também existe 

isso”. 

Continuando com o seu exemplo 

profissional, Alexandre Pascoal 

caracterizou o universo que 

vivemos como “um bocado 

esquizofrénico”, dado que tem 

“um publico cuja exigência 

cultural é elevada e acha que 

o que nós oferecemos não lhe 

serve, um público mais elitista”, 

como também “tem o público 

que me diz que o que nós 

apresentamos é erudito, não é 

popular”, salientando que tenta “o 

equilíbrio desses ambos mundos” 

e que “hoje em dia o público sabe 

de antemão aquilo que quer ver”, 

concluiu. 

Nélia Alves-Guimarães lembrou 

que “em alturas de crise a 

cultura é quem mais sofre 

em termos financeiros e de 

investimento, infelizmente”. 

Como vereadora da CMVFC 

apercebe-se que por vezes 

existem outras prioridades como 

“pessoas a passarem necessidades 

em casa e com a saúde, nós temos 

que recorrer a essas pessoas, por 

isso nem sempre temos meios 

para fazer o que gostaríamos, mas 

vai se fazendo”. 

A autarca disse que “Vila 

Franca é um concelho onde a 

cultura popular está enraizada, 

é um dos concelhos onde mais 

se vive a cultura popular”, 

exemplificando com “o São 

João, os Santos Populares, o 

Espírito Santo”, e com “uma 

série de outras atividades que 

estão bem presentes no concelho” 

decorrentes destas festas. 

Para além de tais festividades, 

Nélia Alves-Guimarães 

mencionou, também, várias 

iniciativas da CMVFC como 

debates, palestras e saraus, 

salientando que, apesar do 

concelho ser pequeno e de não 

ter pessoas em particular a criar 

cultura, é “um concelho aberto e 

temos as nossas infraestruturas à 

disposição para trazer cultura”. 

A vereadora da CMVFC destacou 

que o facto de sermos “um povo 

que não lê muito” tem de ser 

mudado “através da educação das 

crianças”. A mesma deu outro 

exemplo do que se faz na sua 

autarquia para colmatar a falta 

de leitura: “este verão levamos 

a biblioteca à rua, contruímos as 

gaiolas de leitura, e, para grande 

espanto nosso, verificamos que 

as pessoas até leem mais do que 

parece, porque os livros eram 

sempre renovados. A ideia era 

trazerem um livro levarem outro e 

assim sucessivamente e, segundo 

os nossos funcionários da 

biblioteca, todos os dias haviam 

livros novos lá e outros que 

tinham saído. Às vezes é preciso 

estimular para que isso aconteça”, 

constatou. 

A oradora disse que o facto 

de o Açoriano não procurar 

cultura prende-se com a “nossa 

educação”, lembrando que os 

jovens açorianos que estão 

a estudar “cursos de arte no 

continente”, vão trazer retorno, 

aquando do seu regresso à ilha. 

Prosseguindo com o caso 

específico da CMVFC, da qual 

tutela a cultura, Nélia deu outro 

exemplo de estimular para que 

aconteça, nesse caso em relação 

à educação musical, onde a 

CMVFC pagou “a propina para 

os alunos frequentarem as aulas 

da associação Quadrivuim, e 

teve bastantes alunos e fizeram 

um bom trabalho”, mas, no ano 

posterior a Câmara teve “de olhar 

para o agregado familiar e para 

o seu orçamento” infringindo 

um valor simbólico à inscrição 

nas aulas e, a partir daí, não 

houve adesão. A vereadora 

lamentou por vezes não puder 

“dar continuidade (a esse tipo de 

iniciativas) porque o orçamento 

torna-se mais pesado”. 

Já Pedro Gomes iniciou com a 

frase: “fazer cultura nos Açores 

é defender a nossa identidade 

enquanto povo Açoriano.” 

O advogado disse que “ser 

açoriano hoje não é interpretado 

pela minha geração, ou pela 

geração dos mais novos ou mais 

velhos, do mesmo modo que era 

interpretado à 50 ou 100 anos 

atrás”, mas que, apesar disso, 

há sempre um traço em comum, 

citando o professor Machado 

Pires, “o traço mais marcante da 

nossa açorianiedade é sempre a 

geografia”. Contudo considerou 

que “até esta tem interpretações 

diferentes ao longo da história. 

Nós hoje não interpretamos as 

limitações que a geografia nos 

impõe do mesmo modo que as 



interpretávamos há 50 ou 100 

anos atrás”. 

Segundo Pedro Gomes, o facto 

de a Região estar dividida 

em nove ilhas “também tem 

permitido preservar um conjunto 

de manifestações culturais, 

de atividades culturais que 

se tornam especificas dos 

Açores. A distância também 

tem permitido a preservação”, 

considerando que o afastamento 

também pode ser visto pelo lado 

positivo, pois “pode significar 

a nível nacional o valor “é de 

0,8%”, e a média da Europa dos 

28 países “é de 1% do PIB”. 

De acordo com o orador, a 

afirmação da açorieniedade passa, 

por um lado, “por fazermos 

com que as manifestações 

culturais, nas várias áreas em 

que se realizam, passem as 

fronteiras dos Açores, passem 

as fronteiras de cada ilha”, e 

por outro lado, fazer com que 

as mesmas “possam chegar ao 

público açoriano que não tem 

tenham qualidade para isso, e 

isso prossupõe duas coisas: uma 

vontade política, que até agora 

não existiu e afetação de recursos 

públicos em primeiro lugar, mas 

também privados”, averiguou. 

O interveniente afirmou que “não 

se pode fazer cultura nos Açores 

sem ter o apoio público”, acha 

isso “quase impensável”. Criticou 

apoio à publicação de livros 

porque “uma das exigências é que 

a edição tenha 750 exemplares”, 

o que considerou “uma edição 

uma possibilidade diferente de 

preservar o que noutras partes do 

território nacional já não existe”. 

No entanto, essa divisão do 

território faz com que tenhamos 

“diferentes graus de cultura”, por 

exemplo “as pessoas das Flores 

não acedem aos espetáculos 

do Teatro Micaelense com a 

frequência que as pessoas que 

estão em São Miguel acedem”. 

Mesmo dentro da ilha de São 

Miguel, por vezes, “o que se 

produz em Ponta Delgada não 

chega aos Ginetes, Bretanha ou 

Capelas”. 

Também preocupado com 

a parte financeira, o antigo 

deputado mostrou que nos Açores 

“investimos em cultura apenas 

0,3% do PIB”, enquanto que 

possibilidade de ir a Lisboa, de 

ir ao Porto, de ir a qualquer parte 

do território continental e assistir 

a um concerto, a um espetáculo, 

ver uma exposição, ir a um 

lançamento de um livro”. 

Falando de infraestruturas, 

em relação ao “Arquipélago”, 

centro de artes situado na 

Ribeira Grande, Pedro Gomes 

disse que “a beleza do edifício 

não tem correspondência com 

as atividades que nele são 

desenvolvidas”, lamentando 

porque “se gastaram largos 

recursos públicos na 

requalificação daquele espaço”, 

que deveria “mostrar artes 

modernas aos açorianos, aos 

turistas que nos procuram (…) e 

artes produzidas nos Açores que 

enorme para a nossa dimensão”, 

lamentado não haver “política 

de promoção da literatura 

açoriana fora dos Açores”, e, 

por essa razão, sugeriu o apoio 

aos escritores açorianos para 

publicarem em território nacional. 

“Investe-se pouco em cultura, 

poderíamos investir mais. Do 

bolo da despesa publica para 

a cultura cinco sextos são para 

equipamentos, património, 

manutenção de património, 

requalificação do património 

edificado, fica muito pouco para 

as outras atividades”, acrescentou. 

Como conclusão para o debate, 

a moderadora Teresa Nóbrega, 

deixou a questão pertinente para 

o fim, como balanço do que foi 


13


discutido: “Qual é o futuro da 

cultura nos Açores?” 

Alexandre Pascoal foi o primeiro 

a responder à pergunta. O mesmo 

marcou o “Arquipélago” como “o 

fim de um período, o investimento 

em infraestruturas”, salientando 

que “o tempo é de, hoje em dia, 

olharmos para os conteúdos, 

para a dinamização e criação 

artística”. Deu destaque, ainda, 

a “uma coisa que se alterou” 

referindo-se a “pessoas que 

saíram, formaram-se e trazem 

conhecimento”, exemplificando 

com o caso das filarmónicas que 

“têm uma escola de música” e 

alteraram os seus reportórios no 

sentido da evolução, “fruto de 

quem as dirige, porque tem mais 

formação”. 

Nélia Alves-Guimarães respondeu 

de acordo com a sua experiência 

em termos de Câmara Municipal, 

referindo que apesar de ser uma 

análise “numa escala menor, é 

o que se adivinha em termos 

regionais”. A oradora vê o futuro 

da cultura nos Açores “com bons 

olhos”, sublinhando que “estamos 

num bom caminho, tem-se criado 

as bases e as infraestruturas”, 

tendo, este caminho, que ser 

trabalhado em “sinergias”, 

destacando o trabalho de parceiros 

que tem convidado para os 

eventos da CMVFC de modo a 

“colmatar a nossa deficiência”. 

Para a vereadora a cultura é 

“dinâmica” e tem de ir evoluindo 

“conforme as sociedades”, 

apelando pela atenção para aquilo 

que “o nosso público quer” e, 

assim, “chegar a eles”. 

Por último, Pedro Gomes 

repontou com duas perguntas: “o 

povo Açoriano tem futuro? Qual 

o futuro do povo Açoriano?”, 

às quais o próprio respondeu 

“claro que tem futuro! Enquanto 

existirmos como povo Açoriano é 

claro que a cultura tem futuro!”, 

explicando que a cultura pode 

vir a sofrer com “as troikas do 

futuro”, mas que, no entanto, 

“vamos descobrir outros públicos 

para outras criações culturais, 

vamos encontrar novidades 

impensáveis nos dias de hoje”, 

considerando que “o conceito de 

cultura será diferente daqui a 50 

anos”. 

“Claro que haverá cultura, 

porque no dia em que não 

houver cultura, nós deixamos 

de existir enquanto povo 

Açoriano!”, finalizou. 

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REPORTAGEM 

cláudia carvalho 

O abandono da ligação da 

Delta Air Lines nos Açores 

"Take Off com muita turbulência" 

A Delta Air Lines anunciou, no 

dia 22 de outubro, o término da 

ligação da companhia aérea aos 

Açores, fazendo assim com que 

se perdesse a ligação direta entre 

o aeroporto de Ponta Delgada e 

o aeroporto John F. Kennedy, em 

Nova Iorque. 

A companhia americana tinha 

exclusividade neste voo, já que 

era a única a realizar a ligação 

direta entre Ponta Delgada e Nova 

Iorque. Em causa não está apenas 

a ilha de São Miguel, está o futuro 

do turismo nos Açores. No ano de 

2015, de acordo com o Serviço 

Regional de Estatística dos Açores 

(SREA), o Valor Acrescentado 

Bruto gerado pelo Turismo 

(VABGT) representava 6,7% 

do VAB da economia regional, 

estimado em 225,3 milhões de 

euros. Acrescenta-se ainda que as 

atividades que mais contribuíram 

para o VABGT foram “os hotéis 

e estabelecimentos similares 

(34,7%), seguida dos restaurantes 

e similares (21,8%) e dos 

transportes aéreos (15,9%)”. 

Será que o abandono desta ligação 

trará consequências vindouras ao 

nível do turismo e da economia 

açorianas? Como será o futuro 

do turismo nos Açores com uma 

perda de 100 mil camas no verão 

IATA? Que repercussões terá 

esta decisão para os empresários 

locais? E para os açorianos? Para 

a realização desta reportagem, a 

NO Revista, a fim de perceber 

melhor as consequências e 

soluções que poderão ser 

tomadas, decidiu entrevistar três 

entidades – o Governo Regional 

(através da Secretaria Regional 

da Energia, Ambiente e Turismo), 

a Associação de Turismo dos 

Açores (ATA) e a companhia 

aérea Delta Air Lines. 

O destino Açores tem sido cada 

vez mais visitado, tendo dados 

que se tornam evidentes face 

ao número de hóspedes e de 

dormidas na Região Autónoma 

dos Açores. Segundo o Serviço 

Regional de Estatística dos Açores 

(SREA), o número de hóspedes na 

RAA, em 2016, foi de 625 941. 

Já em 2017, o número aumentou 

para 767 977 e, no ano posterior, 

para 840 523 pessoas. A ilha de 

São Miguel aumentou o número 

de hóspedes ao longo dos 3 anos, 

sendo a ilha onde se registou 

um maior aumento a esse nível. 

No ano de 2016, registou 371 

134 visitas, no ano seguinte 479 

026 e, no ano de 2018, 517 721 

hóspedes. 

Relativamente às dormidas, o 

número também tem vindo a 

crescer ao longo dos anos. Em 

2016, os Açores registaram 1 976 

341 dormidas, no ano posterior 2 

384 678. O ano de 2018 foi o que 

registou o valor mais alto até ao 

momento, com um total de 2 563 

640 dormidas. A ilha que registou 

maior número de dormidas nos 3 

anos foi São Miguel. No ano de 

2016, tinha registado 1 291 404 

dormidas, 1 605 970 em 2017 e 1 

697 051 em 2018. 

No que respeita aos custos e 

proveitos dos estabelecimentos 

hoteleiros, no ano de 2016 o 

número de proveitos total (inclui 

proveitos restauração, aposento, 

custos pessoal total, diretos, 

indiretos e outros) foi de 70 676 

675, aumentando para 87 622 

095 no ano de 2017. No ano de 

2018, o número de proveitos total 

foi de 94 512 917. Desde que se 

deu a abertura do espaço aéreo, 

o aumento dos proveitos foi uma 

realidade cada vez mais presente, 

que se manteve ao longo dos 3 

anos. 

Ora, uma ligação que assegurou 

cinco voos semanais num Boeing 

757-200ER, perde-se agora como 

uma mais-valia para os Açores 

e para os açorianos. Qual será o 

futuro do destino Açores? Que 

repercussões terá esta medida para 

os empresários locais, hotéis e 

alojamentos locais? 

A SREA realizou, no ano 

de 2018, um Inquérito dos 

Residentes sobre o Turismo nos 

Açores (IRT), continuação do 

desenvolvimento de um projeto 

cuja primeira edição decorreu em 


REPORTAGEM 

2005. Segundo o estudo, 97% dos 

entrevistados concorda que “o 

turismo é bom para os Açores”, e 

72,5% quer, no futuro, “mais” ou 

mesmo “muito mais” turismo nos 

Açores. Sobre o mesmo estudo, 

quando questionados se o turismo 

beneficia as empresas locais, 

72,4% respondeu “Concordo”, 

representando assim uma larga 

maioria em relação às outras 

opções de resposta. Acrescentese, 

ainda, que 18% selecionou 

a opção “concordo totalmente” 

sobre a mesma questão. 

Perante estas estatísticas, 

parece ser claro que o turismo 

desempenha um papel 

preponderante, especialmente 

numa região que se quer oferecer 

cada vez mais como um destino 

obrigatório a visitar, como uma 

referência na oferta turística. No 

entanto, que razões levaram a 

Delta Air Lines a abandonar esta 

rota? Quais foram os motivos 

que originaram esta decisão? A 

empresa, em 2019, assegurava a 

ligação para o verão IATA desse 

ano, dizendo que “a Delta é a 

única companhia aérea a voar 

voos diretos entre os Açores 

e os Estados Unidos, e 

vai oferecer mais de 2700 

lugares por semana para 

o arquipélago, um destino 

cada vez mais popular 

para os turistas dos EUA”, 

assegurava. 

Nesta mesma altura, a 

companhia aérea destacava 

o impulso turístico que foi 

conseguido graças à ligação 

com os Estados Unidos. 

“No ano passado, registouse 

em Portugal um aumento 

em 20% no número de 

visitantes provenientes da 

América do Norte. A Delta 

vai oferecer quase 8000 lugares 

por semana entre Portugal, os 

Açores e os Estados unidos, 

ajudando assim a dinamizar a 

indústria de turismo da região e a 

economia local”. 

Perante os números, é importante 

(tentar) perceber que motivos 

levaram à descontinuação da 

rota. Terá sido motivado por 

um possível ROI (Return On 

Investment) insustentável? Terá 

sido a avaria da aeronave da 

Delta Air Lines no dia 18 de 

agosto? Ou terá sido uma falha 

na promoção do destino Açores 

por parte do Governo Regional? 

Ou será ainda a recente polémica 

da Associação de Turismo dos 

Açores (ATA) com a mudança 

de presidente? Todas estas 

questões parecem pertinentes 

para se perceber melhor as 

motivações de uma companhia 

aérea que, no primeiro ano em 

que efetuou a ligação PDL-JFK, 

assegurou, para o ano posterior, 

a continuidade na ligação. Que 

razões podem ter originado o 

abandono aos Açores? 

Marta Guerreiro, Secretária 

Regional da Energia, Ambiente e 

Turismo, fez declarações públicas 

acerca deste anúncio da Delta 

Air Lines, embora acrescente, 

de antemão, que a empresa tinha 

taxas de ocupação “acima dos 

80%”. No entanto, apesar dos 

valores das taxas de ocupação, 

a companhia norte-americana 

alegou que a rentabilidade da 

operação nos Açores “se encontra 

abaixo da rentabilidade das 

operações que tem e que exige 

das mesmas”. Marta Guerreiro 

destaca, ainda, que a Delta Air 

Lines se caracteriza “por uma 

lógica empresarial muito própria, 

muito diferente daquela a que nós 

estamos habituados”, podendo ter 

sido este, efetivamente, o motivo 

da descontinuação da ligação 

aérea aos Açores. 

A Secretária Regional da 

Energia, Ambiente e Turismo 

aproveitou para sublinhar que, 

por parte do Governo Regional, 

a promoção do destino Açores 

no mercado norte-americano foi 

feita. “É importante ressalvar que 

não se tratou de um problema 

de falta de investimento em 

termos de promoção e de 

notoriedade no mercado”, 

acrescentando ainda que a 

“ATA tem estado presente 

nos EUA”, garantindo 

assim um aumento de 

interesse e de notoriedade 

pelo destino. A Secretária 

Regional da Energia, 

Ambiente e Turismo reage 

a esta descontinuação com 

a sensação de um sentido 

de responsabilidade, 

revelando que este é “um 

desafio acrescido”. Ainda 

assim, confessa que esta 

deve ser uma decisão que 

deve ser compreendida no 


17


seu contexto global, respeitando 

e compreendendo as políticas da 

empresa norte-americana. 

Após o anúncio da Delta Air 

Lines da descontinuação da 

ligação aérea nos Açores, a NO 

Revista procurou saber quais 

foram os motivos que levaram a 

esta tomada de decisão, e se ela 

estava relacionada com a avaria 

da aeronave no dia 18 agosto, 

face aos custos que esta operação 

implicou. A companhia aérea, na 

representação de Pedro Salazar, 

respondeu: “A Delta Air Lines 

confirma que vai descontinuar 

o serviço de verão entre Ponta 

Delgada, Açores, e Nova Iorque. 

Os clientes vão poder continuar 

a poder voar entre Portugal e os 

Estados Unidos através do nosso 

serviço ao longo de todo o ano de 

Lisboa para Nova Iorque-JFK, ou 

do serviço de verão entre Lisboa 

e Boston. A Delta pede desculpas 

por qualquer inconveniente que 

isso possa causar aos nossos 

clientes. Para mais informações 

sobre a Delta, visite www.delta. 

com”. 

Sobre a segunda questão, a 

companhia aérea argumentou 

que “o cancelamento do nosso 

serviço Açores-Nova Iorque-JFK 

não está de forma alguma ligado 

à aeronave danificada à chegada a 

Ponta Delgada em agosto passado. 

A Delta avalia constantemente 

a sua rede em todo o mundo”, 

reiterando, assim, as palavras 

proferidas pela Secretária 


Turismo, quando afirmava que a 

decisão foi tomada face à análise e 

logística internas da empresa. 

Através de um pedido de 

esclarecimento ao Governo 

Regional através da Senhora 

Secretária da Energia, Ambiente 

e Turismo, a mesma fez 

chegar informação referente 

aos acontecimentos passados, 

reiterando, desta forma, alguns 

pontos de vista que tinha dado a 

conhecer no passado dia 23 de 

outubro, mas também dando a 

conhecer os projetos do Governo 

Regional em relação ao futuro do 

destino do turismo nos Açores. 

Em nota, Marta Guerreiro diz que 

uma das razões que levaram à 

descontinuação da rota da Delta 

Air Lines foi a de “descontinuar 

algumas rotas de perfil mais 

turístico, como inevitavelmente 

a dos Açores, em substituição de 

rotas para grandes polos urbanos, 

com um perfil de cliente com 

maior incidência em viagens 

de negócios, alegadamente 

disponíveis para tarifas e margens 

mais elevadas”. 

Marta Guerreiro acrescentou 

que, apesar da operação da 

Delta no verão IATA, os Açores 

têm registado um “crescimento 

verdadeiramente impressionante 

de 57% das dormidas do mercado 

dos EUA nos meses de janeiro 

a abril de 2019, na ilha de São 

Miguel, período em que, como 

se sabe, a Delta não tinha ainda 

iniciado a sua operação”. A 

sazonalidade parece, assim, um 

problema que, progressivamente, 

parece estar a conseguir ser 

limado e colmatado. 

Para além disso, a Secretária 


Turismo assegura estar a trabalhar 

com outras oportunidades para o 

mercado açoriano, “com outras 

companhias e operadores dos 



EUA que se encontram a olhar 

seriamente para os Açores e 

que, agora, veem um espaço 

disponível, fruto também do 

aturado e permanente trabalho 

de contactos com operadores 

interessados no nosso destino”. 

Para além disso, ressalva a 

importância do peso do turismo 

nos Açores, dizendo que “se 

há setor onde é fundamental 

estarmos todos alinhados e 

todos colaborarmos na procura 

de soluções, sem baixarmos os 

“braços”, esse sector é o turismo”. 

No entanto, a titular da pasta 

do turismo fez conhecer que 

lamenta “as atitudes de algumas 

pessoas com responsabilidade 

que se limitam a fazer projeções 

e conjeturas empoladas sem 

a necessária atitude proactiva 

e positiva da qual a Região 

precisa de todas as partes”. 

No que respeita à colaboração 

da ATA na elaboração deste 

artigo, e após várias tentativas, a 

mesma decidiu não responder às 

questões colocadas. Assim sendo, 

a NO Revista não poderá tirar 

quaisquer conclusões face às suas 

afirmações. 

Num panorama de incertezas 

para os empresários locais, o 

Governo Regional deve, mais 

do que nunca, assumir a palavra 

que promete. Segundo palavras 

de Marta Guerreiro, já existem 

diferentes companhias aéreas 

a olhar para o espaço açoriano 

como uma oportunidade de 

negócio, vendo os Açores como 

uma mais valia no seu plano de 

voos. Também a Associação de 

Turismo deverá desenvolver 

uma postura proativa, no sentido 

de continuar a desenvolver 

o trabalho de promoção e de 

conhecimento do destino Açores, 

através de um plano de Marketing 

que possa criar segurança à 

companhia aérea que decida 

investir no mercado nos Açores. 

A posteriori, sem segurança, 

cai-se na incerteza e colocase 

em risco a sustentabilidade 

económica de muitas empresas 

de animação turística, hotelaria 

tradicional, restauração… A 

incerteza leva ao descalabro. No 

entanto, atentando nas palavras 

do Governo Regional, os Açores 

são cada vez mais um destino 

procurado, que cresce a um 

ritmo quase imprevisível. Mais 

do que nunca, é preciso garantir 

estabilidade dos Açores e aos 

açorianos, mas também aos que 

investem e visitam. 

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ENTREVISTA 

ENTREVISTA A 

lara martinho 

Deputada do PS/Açores na Assembleia da República 

João Rocha 


ENTREVISTA 

Os resultados obtidos pelo PS 

nos Açores, nas últimas Legislativas 

Nacionais, corresponderam às suas 

expetativas e do próprio Partido? 

Ao analisarmos os resultados, o que 

constatamos é que no passado dia 6 de 

outubro, o PS teve uma vitória clara, 

forte e inequívoca nos Açores, vencendo 

com 40,06% dos votos e elegendo três 

deputados à Assembleia da República. 

É também importante recordar que o PS 

nestas eleições cresceu no número de 

ilhas em que venceu, cresceu no número 

de concelhos em que venceu, cresceu no 

número de freguesias em que venceu, e 

portanto, considero que foi uma grande 

vitória do Partido Socialista na nossa 

Região. 

Os números da abstenção no 

arquipélago foram “pornográficos”. 

Consegue apontar causas e 

responsáveis? 

A questão da abstenção é uma questão 

complexa, que exige uma análise 

cuidada. Julgo que primeiro de tudo 

importa perceber até que ponto os 

cadernos eleitorais estão completamente 

atualizados, por exemplo, quantos 

eleitores efetivamente residem 

no estrangeiro e não na Região, 

provavelmente após este apuramento 

verificaríamos que a abstenção tem uma 

expressão muito diferente. 

Há um estudo recente que aponta 

como as 3 principais causas para a 

abstenção: o Governo, os deputados 

e os partidos, não invalidando que há 

de facto um trabalho muito importante 

de maior envolvimento e aproximação 

aos cidadãos que compete aos órgãos 

de poder desenvolver, questiono-me 

se não raras vezes tentamos encontrar 

desculpas nos outros, para uma decisão 

que é quase exclusivamente nossa. A 

realidade é que estando descontente 

com a ação governativa, com os 

deputados ou com os partidos podemos 

manifestar esse desagrado votando em 

branco. Infelizmente, julgo que com a 

velocidade 4G, a caminho do 5G em 

que vivemos, esquecemos demasiado 

depressa o quanto os nossos pais e avós 

tiveram de lutar para que, hoje, cada um 

de nós, cidadãos portugueses com mais 

de 18 anos possamos votar livremente. 

Mas julgo que mais do que causas e 

responsáveis é importante encontrarmos, 

acima de tudo, soluções para combater 

este flagelo. O Presidente Vasco 

Cordeiro, no dia da Região, lançou 

o ímpeto da criação de um “contrato 

de cidadania” e na noite das eleições 

anunciou que o PS está a trabalhar em 

formas alternativas de poder cativar 

e suscitar a participação de outros, 

para tornar ainda mais forte a nossa 

democracia, é este trabalho que temos 

de continuar a desenvolver. 

O que pensa que pode mudar ao 

trabalhar em conjunto com a entrada 

de Isabel Almeida Rodrigues em vez 

de com Carlos César? 

Tenho a certeza que há algo que não 

irá mudar, e que é fundamental, a 

defesa intransigente dos Açores. Este 

é um aspeto muito importante. É certo 

que na última legislatura o nosso 

líder parlamentar era o Presidente 

Carlos César que por natureza estava 

completamente sensibilizado para as 

questões regionais, mas também é certo 

que hoje os deputados socialistas estão 

muito mais despertos para as nossas 

necessidades e preocupações. Acredito 

que a Isabel Almeida, à semelhança do 

Presidente Carlos César, com o meu 

apoio e o do João Castro, irá continuar 

a lutar de forma convicta e persistente 

pelos Açores e colocar sempre em 

primeiro lugar os Açorianos. 

Quais são os pontos-chave a defender 

pelo PS/Açores na Assembleia da 

República? 

O nosso dia-a-dia é sempre preenchido 

com um conjunto de questões de 

defesa dos Açores e que abrangem 

áreas muito diversas. Mas destaco 

5 pontos que considero chaves na 

nossa ação durante esta legislatura: 1) 

garantir a descontaminação integral 

das zonas afetadas pela presença 

militar norte-americana na ilha Terceira 

e o desenvolvimento de projetos 

de recuperação e dinamização das 

infraestruturas da Base das Lajes; 2) 

o Mar, nomeadamente fortalecer os 

poderes de intervenção da Região na 

gestão e exploração do Mar dos Açores 

e julgo estarem reunidas as condições 

para concluirmos este processo, dado 

que o novo Ministro do Mar conhece 

muito bem este dossier; 3) defender 

os interesses dos Açores no âmbito da 

Agenda 2030, do Plano Nacional de 

Investimentos, bem como do reforço 

da política de coesão e no âmbito da 

política agrícola comum, o reforço do 

POSEI; 4) Melhorar as condições de 

acessibilidade de pessoas e cargas, de 

e para a Região, bem como assegurar 

o investimento necessário na rede de 

cabos submarinos, que ligam Açores, 

Madeira e continente, garantindo assim 

boas infraestruturas de comunicação; 

e em 5) a criação do Conselho de 

Concertação com as Autonomias 

Regionais, composto por membros dos 

Governos da República e Regionais, 

com o objetivo de valorizar o papel 

das Regiões Autónomas no exercício 

das funções do Estado. Mas, volto a 

frisar a nossa ação no nosso dia-a-dia 

vai muito para além destes pontos, é 

uma ação permanente, através da qual 

conseguimos ultrapassar pendências, 

resolver conflitos de interesses de 

modo favorável e sensibilizar para a 

consideração de problemas regionais. 

Entende que o parlamento nacional 

tem sido sensível às dificuldades 

específicas do arquipélago? 

Ao longo da última legislatura tivemos 

vários exemplos que demonstram uma 

maior sensibilidade e que se traduziu na 

aprovação de um conjunto de medidas 

específicas para os Açores, recordo 3 

exemplos: a aprovação logo no início 

da legislatura do Programa Especial de 

Apoio à ilha Terceira, uma medida que 

permitiu uma majoração de um conjunto 

de apoios concedidos aos cidadãos 

residentes na ilha Terceira; a exclusão 

dos subsídios ao investimento como 

rendimento relevante e apuramento 

da base de incidência contributiva 

dos trabalhadores independentes 

(produtores agrícolas), uma situação 

que penalizava em muito os nossos 

agricultores; aprovação de um apoio às 

grávidas dos Açores que necessitem de 

se deslocar a outra ilha ou ao continente, 

de modo a que não sejam penalizadas 

na sua licença de maternidade, e a 

salvaguarda dos direitos laborais do 

acompanhante que passa a ver as suas 

faltas justificadas. 

Acredita que os deputados do PS e 

do PSD, eleitos pelos Açores, saberão 

criar consensos quando em causa 

estejam os superiores interesses 

regionais? 

Temos provas dadas neste âmbito, aliás 

uma das últimas medidas aprovadas na 

Assembleia da República e em tempo 

recorde, foi a proposta do Governo 

Açoriano para a regularização dos 

“chãos de melhoras”, iniciativa esta 

aprovada por unanimidade. 


21

OPINIÃO 

DIOGO COSTA 

ALTERAÇÕES CLIMÁTICAS 

"Pegada Ecológica: o que a move?" 

Vivemos numa era em que 

cada vez mais as alterações 

climáticas estão na ordem 

do dia a nível global. 

Manifestações ambientalistas, 

marchas, crianças que dão a 

cara pela causa ou até líderes 

mundiais que consideram 

o fenómeno uma “treta”. É 

inegável que as alterações 

climáticas são cada vez mais 

uma “trend”, mas o que 

realmente move as pessoas 

quando se fala neste assunto? 

Para além dos movimentos 

cívicos que ganham cada vez 

mais força por todo o mundo, 

começamos a verificar cada 

vez mais instituições de poder 

político a incrementar medidas 

para a redução deste fenómeno, 

bem como a fomentar cada vez 

mais uma “responsabilidade 

ecológica” nas suas sociedades, 

e a verdade é que, consciente 

ou inconscientemente, nota-se 

um aumento nos “seguidores 

desta trend”. 

Para contextualizar, segundo 

a Sociedade Ponto Verde, 

a reciclagem em Portugal 

aumentou 11% no primeiro 

semestre deste ano, em 

comparação com o período 

homólogo do último ano. 

Estamos a falar em cerca de 

175 mil toneladas de resíduos, 

algo que equivale ao peso de 


OPINIÃO 

450 aviões comerciais segundo 

o Observador. 

Relativamente aos Açores, e 

segundo o relatório de gestão de 

resíduos urbanos, apresentado 

pela secretária Regional da 

Energia, Ambiente e Turismo, 

e pelo diretor Regional do 

Ambiente, podemos dizer que 

somos a região do país que 

melhor geriu os seus resíduos 

no último ano. Apesar do 

aumento de resíduos urbanos 

em 3,4%, a região apresenta 

uma taxa de valorização de 

resíduos de 54,6%, destacandose 

o aumento de 16,1% da 

valorização material face a 

2017 e a taxa de preparação 

para a reutilização e reciclagem 

de 37,6%, sendo que a meta 

estabelecida para 2020 é de 

50%. Para além do mais, o facto 

de ilhas como o Corvo, Flores, 

Faial e Santa Maria não terem 

aterro, contribuem e muito para 

que a nossa região reduza o 

seu impacto nefasto em termos 

ambientais, já para não falar da, 

cada vez maior, utilização de 

energias renováveis por todo o 

arquipélago. 

Voltando à premissa deste 

artigo, o mesmo surge no 

seguimento de um texto 

fornecido por um colega, 

texto este que foi escrito 

por uma açoriana, mais 

precisamente da ilha Terceira. 

Tânia Ferreira, Doutorada 

em Gestão Interdisciplinar 

da Paisagem, que já tinha 

defendido a sua tese de 

mestrado na Universidade 

dos Açores com o tema 

“Ambiente e Recursos: usos e 

desperdícios de água e energia 

em agregados domésticos 

da ilha Terceira”, escreveu 

um texto intitulado “Age, 

Educa…Protagoniza: O Papel 

do Indivíduo nas Alterações 

Climáticas”. O referido artigo 

fez-me, realmente, refletir sobre 

quais as reais motivações da 

Humanidade no que toca a 

“salvar o planeta azul”. 

É um dado mais que adquirido 

que as alterações climáticas 

são uma realidade e que 

estão muito mais para além 

da ação individual de um 

ser... ou será que não? Será 

este o pensamento correto? 

Abordando precisamente esta 

temática, a passagem deste 

texto que mais me fez pensar 

foi a seguinte: 

as alterações climáticas 


23


estão incluídas naquilo a que 

Crompton, 2010, define como 

problemas maiores do que 

o indivíduo. Trata-se de um 

problema ou risco grande e 

difuso, e que mesmo que o 

indivíduo possa vir a beneficiar 

de resultados positivos ao agir 

na mitigação desse problema, é 

pouco provável que ele assuma 

o seu esforço de mudança 

efetiva como sendo um uso 

eficiente do seu tempo e 

recursos. 

Quantos de nós não nos 

revemos neste pensamento? 

“Que diferença faz eu reciclar, 

se o vizinho não recicla?”. 

Fazemos algo, neste caso 

reciclar, por nós, por querermos 

manter o nosso planeta tal como 

ele é, ou pelos outros? Fazemos 

por medo de algo? 

Em conversa com a Doutora 

Tânia, ao tentar elucidar-me 

melhor relativamente ao seu 

artigo, a mesma frisou que 

a premissa do texto seria 

“vender o céu e não o inferno”, 

“promover o sonho”, abordar 

a situação com o copo meio 

cheio, ou seja, mover-nos 

por algo positivo, de modo a 

fazer algo ainda mais positivo. 

Os últimos parágrafos do 

texto abordam a temática da 

“comunicação do risco” em que 

a autora refere: 

A comunicação de risco surge, 

assim, como um processo que 

inclui estratégias para que a 

exposição das informações 

sobre o risco seja feita de forma 

clara e explicativa, de modo a 

que o grupo alvo compreenda 

os dados e as suas implicações 

de forma a participar ativamente 

na tomada de decisões e ações 

para a atenuação das situações 

de risco (DiGiulio, 2006). 

Por outras palavras, nós 

sabemos que o risco existe, 

temos a plena noção de que as 

alterações climáticas podem 

alterar por completo o planeta 

Terra tal como o conhecemos, 

e consequentemente sabemos 

que temos que agir perante esta 

situação, agora cabe a cada um 

de nós abordar isto de forma 

positiva ou negativa. Quero 

salvar o meu arquipélago por 

ser uma obra-prima da natureza 

ou por ter medo que a minha 

ilha fique submersa? Quero 

salvar o planeta por esta ser a 

nossa casa, ou por temer um 

cenário dantesco? 

Em suma, e a meu ver, a 



frase que melhor resume esta 

temática é mesmo a de que 

“as alterações climáticas são 

um problema maior que o 

indivíduo”, agora cabe às forças 

políticas, e mesmo a cada um 

de nós enquanto cidadãos, 

adotar uma atitude responsável 

perante a “nossa casa”, e 

perceber realmente aquilo que 

nos move, tanto nesta causa, 

como em tudo na nossa vida. 

Na minha modesta opinião, 

se usarmos algo de positivo 

como “combustível”, aquilo 

com que nos espera na “meta” 

será igualmente, ou ainda mais 

positivo. 

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SAÚDE 

DR. SÉRGIO CUNHA 

PSICÓLOGO CLÍNICO 

FLECK 

Muito se tem falado sobre mais um 

filme associado ao imaginário de Batman 

e do seu vilão – Joker. 

O filme desperta o alarme ou a adesão 

panfletária daqueles que encontram no 

ódio a resposta para problemas sociais. 

Mas não é dessa Utopia (nem a miséria 

que ela tem criado ao longo da história 

moderna) que falamos hoje. 

Este filme apresenta-nos a miséria de um 

drama íntimo, e é nesse microcosmos que 

situamos o foco desta crónica. 

Arthur Fleck sente estranheza 

relativamente à sociedade que o rodeia. 

Manifesta essa estranheza à técnica de 

apoio social que o acompanha, no âmbito 

de um “distúrbio neurológico” que lhe 

está diagnosticado. Ela revê as suas 

notas no diário, tentando persuadi-lo a 

manifestar pensamentos “positivos”, e 

não tanto o fluxo emocional de colorido 

mórbido que povoa o seu exercício de 

preparação de conteúdos humorísticos. 

Arthur Fleck faz do humor o seu ganhapão, 

mas essa opção decorre directamente 

da forma como sempre foi visto pela sua 

frágil mãe: para ela, “Arthur veio [ao 

mundo] para trazer alegria”. 

O riso inquietante e compulsivo de 

Arthur Fleck é assumido por si como 

um arbitrário e imprevisível fenómeno 

neurológico, cuja base orgânica é 

apresentada como uma desculpa, uma 

forma de ser aceite, mas tem o efeito 

de ofuscar qualquer tentativa de escuta, 

entendimento, eco emocional. 

Arthur Fleck irrompe num riso 

aparentemente irracional em situações 

de desamparo: a técnica social, mais 

preocupada em domesticar a sua 

sensibilidade do que em entender o seu 

sofrimento; a mãe da criança sensível, 

que interrompe um momento inocente e 

criativo, com uma atitude tosca, rude e 

ingrata; os jovens arrogantes e violentos 

que assediam uma vítima frágil. 

Arthur Fleck (“Fleck” = pequena 

mancha) transporta uma sombra do seu 

passado. Descende de uma situação 

de violência e opressão. Não o sabe 

inteiramente (ou conscientemente), 

mas suspeita-o, e essa suspeita é um 

“pensamento à procura de um pensador” 

(Bion), que se reconhece nos momentos 

mais perturbadores. 

No ambiente sombrio da casa de sua 

mãe, Arthur vive uma “hilariante 

melancolia”, uma tristeza sem nome, sem 

lugar, na eterna e irrazoável expectativa 

de suporte. Neste ambiente, os elevadores 

falham, dizendo-nos que alguns 

conteúdos emocionais podem nunca 

aceder a níveis elevados de compreensão. 

O ar é irrespirável, porque a dor e a raiva 

não acedem ás janelas do pensamento! 

Falamos de uma história extremamente 

mórbida. É um filme que ameaça 

violentamente o pára-choques emocional 

de todos nós! 

Por mais que admire esta obra prima da 

sétima arte, não a recomendo a todos. 

O que posso recomendar a todos, e a cada 

um de vós, é que tenhais o respeito e o 

recato necessários ao reconhecimento da 

dimensão simbólica do comportamento! 

Um comportamento aparentemente 

perturbador ou desligado da realidade 

terá, se lhe for dada a escuta paciente, um 

significado a contar, uma mancha (fleck) 

a reconhecer, uma dor a abraçar. 

O reconhecimento da dimensão 

simbólica (e da carga afectiva) é muitas 

vezes confundido com um juízo de valor. 

A resposta massificada nega o símbolo, 

e coloca uma mordaça de mandalas, 

sedutora, pseudo-adaptativa. 

Defender a saúde mental, requer uma 

atitude firme de rejeição das mordaças 

ao pensamento. Não um maníaco 

movimento incendiário, mas o paulatino, 

sensível, respeitador gesto do arqueólogo 

que olha antes de desvendar, e se move 

num gesto suave, mas seguro. 

Avenida D. João III, 26 r/c poente nascente Ponta Delgada Tlf. 296 654 234 / Tlm. 961 436 337 

www.lalar.pt geral@lalar.pt Horário: dias úteis das 10h00 às 20h00

CRÓNICA 

JOÃO F. CASTRO 

PROFESSOR MESTRADO EM GESTÃO PORTUÁRIA 

Mar no programa do XXI Governo 

Tomou posse o XXII Governo 

de Portugal. Foi tornado público e 

apresentado o respetivo programa. 

Inclui seis grandes áreas de intervenção/ 

desafios: I - BOA GOVERNAÇÃO; 

II - ALTERAÇÕES CLIMÁTICAS 

- Enfrentar as alterações climáticas 

garantindo uma transição justa; III - 

DEMOGRAFIA - Por um País com mais 

pessoas, melhor qualidade de vida e onde 

os cidadãos seniores são tratados com 

dignidade; IV - DESIGUALDADES 

- Mais e melhores oportunidades 

para todos, sem discriminações; 

V - SOCIEDADE DIGITAL, 

CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO - o 

futuro agora, construir uma sociedade 

digital; 

O Mar revela-se uma área transversal, 

que se interliga com muito outros setores 

da governação, contudo encontramos 

referência expressa a objetivos mais 

específicos, no subcapítulo II.IV - 

Valorizar o território - do mar à floresta, 

como: 

- Otimizar a governação do mar: 

conceção e implementação de uma 

Estratégia Nacional para o Mar 2030; 

concretização do processo de extensão 

da plataforma continental junto da 

comissão de limites da ONU; reforço 

dos clusters existentes e identificação 

de novas oportunidades na economia 

azul; linha de financiamento no domínio 

do controlo, supervisão e vigilância 

marítima; prosseguir a aposta nas 

novas energias oceânicas; preparar 

resposta para a elevação do nível do 

mar; plano plurianual de dragagens e 

de monitorização de infraestruturas 

marítimas; 

- Ordenamento e sustentabilidade dos 

recursos marinhos: implementação de 

novo plano de situação e ordenamento 

do espaço marítimo nacional; rede 

nacional de áreas marinhas protegidas; 

gestão de informação de apoio à decisão 

visando a exploração sustentável dos 

recursos marinhos vivos e não vivos; 

desenvolvimento de sistemas de alerta 

para recursos marinhos em risco; 

desenvolvimento de bancos de recursos 

genéticos marinhos para valorização 

económica; criação de zona piloto de 

emissões controladas no mar português 

em parceria com a Agência Europeia de 

de Segurança Marítima (EMSA); 

- Apoiar a pesca e a aquicultura 

inovadora e sustentável: reestruturar 

e modernizar a frota pesqueira 

aumentando a atratividade do setor; 

aposta no conhecimento para uma 

pesca sustentável; reforço de artes 

de pesca seletivas e biodegradáveis; 

desenvolvimento de novas concessões 

aquícolas; promover a aquicultura em 

mar aberto; expandir e diversificar a 

atividade aquícola; estender a todo o 

pais as lotas 4.0, aproximando-as das 

comunidades piscatórias; 

- Desenvolver uma economia azul 

circular: promovendo modelos 

de negócio baseados na recolha e 

valorização do lixo marinho; combate 

aos agentes poluidores dos oceanos; 

promover a biotecnologia azul bem 

como o aproveitamento e valorização dos 

subprodutos da pesca e aquicultura; 

- Descarbonizar o transporte 

marítimo: redução de emissões nos 

portos e transporte de mercadorias; 

dotar os estaleiros portugueses de 

competências para embarcações 

inteligentes e autónomas; apoio 

à indústria nacional de reparação 

e construção naval visando as 

exportações; promover o uso do Gás 

Natural Liquefeito (GNL); dinamizar a 

multimodalidade e o transporte marítimo 

de curta distância; 

- Reforçar a observação e investigação 

oceânica: novo programa de atualização 

dos meios de investigação; participação 

na rede global de observação dos 

oceanos; instalar o observatório do 

atlântico; aumentar a observação 

oceânica visando o apoio e previsão 

de perigos; programa de proteção das 

espécies marinhas em risco; cartografia 

nacional e identificação dos recursos 

marinhos vivos e não vivos; banco de 

dados da distribuição geográficas das 

atividades nos oceanos; 

- Simplex do Mar: desmaterialização 

de procedimentos nas atividades de 

acesso ao Mar, a “embarcação na hora”, 

criação do ‘Documento Único’ do 

marítimo; novo Documento Único da 

Pesca; desmaterialização dos diários 

de bordo e ampliação da aplicação dos 

diários de pesca eletrónicos; modelo de 

aprovação de projetos de construção e 

de remodelação de embarcações e novas 

estruturas oceânicas, 

- Alteração da Lei de Bases da Política 

de Ordenamento e Gestão do Espaço 

Marítimo Nacional. 

Para os Açores, este programa de 

governo, assume um interesse particular, 

por dois grandes motivos, que não 

poderíamos deixar de destacar: Por um 

lado, pelo seu conteúdo, que aborda 

muitas das questões de interesse para 

o Mar dos Açores; Por outro, porque 

o principal responsável pela sua 

implementação é o Dr. Ricardo Serrão 

Santos, que assume a pasta do Ministro 

do Mar do XXII Governo de Portugal. 

Um profundo conhecedor, com um 

vasto currículo cívico, científico e 

politico, no contexto regional, nacional e 

internacional. 

Votos dos maiores sucessos, que o serão 

também, para o Mar dos Açores! 


27

REPORTAGEM 

Carlos Coelho, 

João Rocha 

coleccionador por paixão 

Como tudo na vida, as paixões 

têm sempre um começo. No caso 

de Carlos Coelho, a paixão pelo 

coleccionismo foi influenciada 

pelo pai e padrinho. O pai, Álvaro 

Coelho, ofereceu-lhe a primeira 

moeda. O padrinho, de nome 

Carlos Rocha, deu-lhe um livro 

de selos americanos. Carlos 

Coelho, alvo da nossa reportagem 

e atualmente com 71 anos de 

idade, começava assim, por volta 

dos 12 anos, colecções nas áreas 

da numismática e filatelia. A estas 

juntou-se a das medalhas, que já 

ultrapassam as 10 

centenas expostas 

na moradia de 

Carlos Coelho, no 

Lameirinho, na 

cidade de Angra do 

Heroísmo. 

O passatempo, 

obviamente, custa 

dinheiro. Além 

do investimento 

feito na aquisição 

de medalhas, 

notas e moedas, 

há a contabilizar 

os encargos para 

que as colecções, 

além de visíveis, 

possam estar 

com as necessárias condições 

de conservação. São armários, 

capas, expositores e mil cuidados 

no arejamento que ocupam, 

por inteiro, um quarto onde se 

guarda um pedaço sentimental 

do coleccionador. Porém, Carlos 

Coelho advoga que quem 

colecciona por gosto não... crama. 

Trata-se apenas de gerir bem 

os recursos financeiros e uma 

questão de abstinência a outros 

vícios que delapidam os bolsos. 

Quando não há verba para se 

comprar num determinado mês, 

espera-se pelo seguinte. No 

caso das moedas, cuja colecção 

abrange quase todos os países 

do mundo, Carlos Coelho 

conseguiu há pouco um desejo 

antigo. Completou a colecção 

ultramarina através da aquisição 

de uma moeda de 5 escudos de 

1974. O preço da satisfação do 

coleccionador cifrou-se nos 300 

contos, o qual é justificado por se 

tratar de uma moeda rara. 

A sua filosofia como 

coleccionador é quanto mais 

melhor. Aposentado da Função 

Pública, Carlos Coelho assume 

possuir uma vida estabilizada 

em termos financeiros. Por isso, 

não anda a coleccionar com 

o intuito de ganhar dinheiro. 

Mesmo que recebesse uma 

proposta mirabolante para 

vender uma das suas colecções, 

praticamente não existiria 

hipótese de receptividade. “Só em 

caso de aperto”, admite Carlos 

Coelho, claramente apostado 

em fazer vingar a tradição do 

coleccionismo no seio familiar, 

onde, por agora, a 

filha dá sinais de 

ser a adepta mais 

fervorosa. 

“Enquanto tiver 

vida e saúde”, 

a tendência é 

aumentar o pecúlio 

das colecções. 

Até a Internet 

escancarou as 

portas no contacto 

com outros 

coleccionadores e 

acesso aos leilões. 

A informática é 

aliada ainda de 

Carlos Coelho 

nas colecções 

de medalhas e numismática. À 

distância de um clique, fica a 

saber o que tem e não tem, além 

das peças repetidas indispensáveis 

para a troca com outros 

coleccionadores. 


REPORTAGEM 

SEGREDOS 

ESCONDIDOS... 

Carlos Coelho não assume 

contornos de rivalidade 

no relacionamento entre 

coleccionadores. De qualquer 

modo, deixa escapar a impressão 

de que se trata de um meio muito 

fechado, onde o segredo é a alma 

do negócio. 

Em termos oficiosos, pensa ser 

o segundo açoriano detentor do 

maior número de medalhas. As 

suas mais de 1000 medalhas (têm 

mais de uma centena de repetidas) 

ficam a uma larga distância dos 

cerca de cinco mil exemplares 

de Alexandre Medeiros, de São 

Miguel. 

Sustenta não alimentar vaidade 

pelas colecções, as quais gostaria 

de ver exibidas em locais 

públicos, à semelhança do que 

aconteceu há relativamente pouco 

tempo numa exposição conjunta 

na Câmara Municipal de Angra do 

Heroísmo. 

De resto, a partilha de 

experiências e mesmo de artigos 

de colecção pode ser desenvolvida 

na ilha Terceira em feiras cridas 

para o efeito. 

Carlos Coelho não se queixa 

da falta de tempo. Enquadra a 

sua existência temporal a ver 

jogos de futebol, ir ao cinema 

ou à sociedade. E voltemos às 

colecções. Possui postais com 

todas as visitas papais de João 

Paulo II, com selos e subscritos 

do primeiro dia. Reserva 

espaço, embora sem carácter de 

coleccionador, para porta-chaves e 

esferográficas e tem encadernada 

toda a colecção da revista do 

INATEL “Tempo Livre” e várias 

edições do jornal do Sporting 

Clube de Portugal. Tudo o que 

aparece... 

O CENTAVO DO DESEJO 

Podia ser um Jaguar ou uma volta 

ao mundo, mas não é. O “desejo 

proibido” de Carlos Coelho 

também diz respeito ao mundo 

das colecções. É um centavo... 

de 1922, que por ser tão velhinho 

custa uns valentes milhares de 

contos. 

Há um na Casa da Moeda e só 

restam mais um ou dois. Moedas 

falsas serão mais e, é bom que 

se refira, não deixam de ter o seu 

valor. 

A autenticidade das moedas está, 

em muitos casos, salvaguardada 

com a emissão de um certificado. 

Por falar em dinheiro, diga-se 

que entre os coleccionadores 

já se notam os tempos de crise. 

Carlos Coelho especifica com 

os constantes leilões na Net que 

fecham a zero. 

E, no que concerne aos jovens, 

não obstante os inúmeros 

chamamentos de outras 

actividades sociais e ocupação 

de tempos livres, a falta de 

interesse pelas colecções pode 

estar relacionada com a escassez 

dos cifrões. Carlos Coelho, 

da experiência que tem em 

participação de feiras, apercebese 

da recusa dos progenitores em 

adquirir artigos pretendidos pelos 

filhos. Quem não tem dinheiro, 

não tem vícios, poderá, muito 

bem, ser o argumento utilizado 

em nome da economia familiar. 


29

REPORTAGEM 

CONCERTAÇÃO SOCIAL 

RUI SANTOS 

"os parceiros sociais do Governo Regional 

na orientação do Plano e Orçamento" 

Todos os anos o Governo 

Regional executa o Plano e 

Orçamento relativamente ao ano 

posterior. Para aferir com precisão 

os dados que necessita para Plano 

e Orçamento, e por vezes em 

circunstâncias extraordinárias, 

o Governo Regional consulta 

as mais influentes entidades da 

região, naquilo que é denominado 

por Concertação Social. 

Segundo o regulamento interno 

da Comissão Permanente de 

Concertação Social (CPCS) 

as atribuições da CPCS 

são“promover o diálogo e a 

concertação tripartida entre o 

Governo e os parceiros sociais, e 

contribuir para a regulamentação 

das relações de trabalho e 

para definição das políticas 

de rendimentos e preços, de 

emprego, formação profissional e 

proteção social”. 

A nível nacional, a CPCS é 

composta por quatro membros 

do Governo, designados 

pelo primeiro-ministro; dois 

representantes, a nível de 

direção, da Confederação 

Geral dos Trabalhadores 

Portugueses-Intersindical 

Nacional (CGTP-IN), um dos 

quais o seu Secretário-Geral; 

dois representantes, a nível 

de direção, da União Geral de 

Trabalhadores (UGT), um dos 

quais o seu Secretário-Geral; 

o presidente da Confederação 

dos Agricultores Portugueses; o 

presidente da Confederação do 

Comércio e Serviços de Portugal; 

o presidente da Confederação da 

Indústria Portuguesa; o presidente 

da Confederação do Turismo 

Português e é presidida pelo 

primeiro-ministro ou por um 

ministro que ele delegar. Todos 

estes terão suplentes designados. 

Ainda de acordo com o 

regulamento interno da CPCS, o 

Plenário da mesma “reunirá em 

sessão ordinária, pelo menos, de 

dois em dois meses”. 

No caso particular dos Açores,e 

segundo o Artigo 9.º do 

Decreto Legislativo Regional 

n.º 8/2018/A de 05-07- 2018, a 

CPCS é presidida pelo Presidente 

do Governo Regional, ou por 

um membro do Governo que 

ele delegar, e é composta por: 

quatro membros do Governo 

Regional; dois representantes da 

União Geral dos Trabalhadores 

dos Açores (UGT/A);dois 

representantes da Confederação 

Geral dos Trabalhadores 

Portugueses - Intersindical 

Nacional dos Açores (CGTP- 

IN/Açores); dois representantes 

da Câmara do Comércio e 

Indústria dos Açores (CCIA) e 

dois representantes da Federação 

Agrícola dos Açores (FAA). 

O Decreto indica, ainda, que 

“em matéria de concertação 

social, as deliberações tomadas 

pela comissão permanente de 

concertação social não carecem 

de aprovação pelo plenário”.Em 

relação às votações, “o número 

de votos atribuído a cada uma das 

entidades que compõem a CPCS 

corresponde ao somatório dos 

votos dos seus representantes, 

independentemente do número de 

membros presentes”, e que, “no 

âmbito das competências que lhe 

são cometidas, a CPCS goza do 

direito de iniciativa”. 

Apesar de não constar da 

composição da CPCS no 

Decreto Legislativo Regional, 

a Federação das Pescas dos 

Açores (FPA) é outro órgão social 

de importância que o Governo 

Regional consulta para execução 

do Plano e Orçamento, dado que 

o setor da pesca é um setor com 

grande peso na Região. Segundo a 

Lotaçor, o setor teve um uma fatia 

de 3,8% do PIB regional em 2017. 

A FPA, fundada em 2005, é uma 

organização sem fins lucrativos 

que, segundo a mesma, surgiu 

“por vontade do movimento 

associativo do sector da pesca 

nos Açores”. É uma conjunção 

de associações de pesca das nove 

ilhas dos Açores, a qual mantem 

contactos, permanentes, com 

todas as suas associadas,através 

de reuniões locais, de ilha ou 

do arquipélago, “auscultando os 

problemas e as necessidades da 

pesca e encaminhando os mesmos 

para análises técnicas ou estudos 

especializados, tendo em vista as 


REPORTAGEM 

estratégias a adotar”. 

A FPA define como objetivo 

“defender os interesses da 

pesca nos Açores, em Portugal 

Continental e no estrangeiro, 

salvaguardando sempre a 

componente social, ambiental 

e económica da atividade”, 

colaborando para “a defesa de 

uma vida digna e de qualidade 

para todos os pescadores 

que desejam continuar a sua 

atividade”. 

Já a FAA foi constituída em 

1992 e, à semelhança da FPA, 

agrega as associações agrícolas 

de toda a Região Autónoma 

dos Açores. Dos seus objetivos 

e competências constam “a 

promoção e desenvolvimento dos 

interesses das associadas suas 

filiadas”, como também a “sua 

representação nos mais diversos 

organismos oficiais e outros, 

assim como em confederações, 

no sentido da convergência das 

políticas que melhor apoiem o 

sector agropecuário dos Açores”. 

Quanto à CCIA, agrega a Câmara 

de Comércio e Indústria da Horta 

(CCIH) e a Câmara de Comércio 

e Indústria de Ponta Delgada 

(CCIPD). 

Por sua vez, a CCIPD é uma 

Associação (de direito privado e 

sem fins lucrativos) Empresarial 

das Ilhas de São Miguel e 

Santa Maria. Aassocia pessoas 

singulares e coletivas que 

“exercem atividades ligadas ao 

comércio, à indústria, ao turismo e 

aos serviços e que têm domicílio, 

sede ou representação permanente 

nas ilhas de São Miguel e 

Santa Maria”. A CCIH é uma 

Associação dos Comerciantes, 

Industriais, Importadores e 

Exportadores das Ilhas do Faial, 

Pico, Flores e Corvo. 

A CGTP-IN é composta pelas 

mais variadas associações 

sindicais nacionais, como os 

sindicatos, as federações e 

as uniões, e define-se como 

“organização sindical de 

classe, unitária, democrática, 

independente e de massas, tem 

as suas raízes e assenta os seus 

princípios nas gloriosas tradições 

de organização e de luta da classe 

operária e dos trabalhadores 

portugueses”. 

Nos Açores, fazem parte 

da CGTP-IN os seguintes 

sindicatos: dos Professores; dos 

Trabalhadores de Alimentação, 

Bebidas e Similares, Comércio, 

Escritório e Serviços; Construção 

Civil da Horta;Empregados de 

Escritório, Comércio e Serviços 

da Horta; Profissionais dos 

Transportes, Turismo e outros 

Serviços da Horta; Sindicato 

Livre dos Pescadores Marítimos e 

Profissionais Afins; das Indústrias 

Transformadoras das Ilhas de 

São Miguel e Santa Maria e o 

Sindicato dos Profissionais dos 

Transportes, Turismo e Outros 

Serviços de São Miguel e Santa 

Maria. 

Por último, a UGT definese 

como uma “confederação 

constituída pelas associações 

sindicais democráticas que, 

aceitando os presentes estatutos 

e a declaração de princípios, 

nela se filiem voluntariamente”. 

Uma organização “autónoma e 

independente do patronato, do 

Estado, das confissões religiosas 

e dos partidos ou de outras 

associações de natureza política”. 

Na Região, a UGT inclui o 

Sindicato dos Trabalhadores 

Agroalimentares, o Sindicato 

dos Profissionais de Escritório, 

Comércio, Indústria, Turismo, 

Serviços e Correlativos da Região, 

o Sindicato dos Trabalhadores 

de Escritório e Comércio de 

Angra do Heroísmo e o Sindicato 

Democrático dos Professores dos 

Açores. 


31

PUB


“ 

“Temos desafios na Terceira, como temos em toda a nossa 

Região, mas a tendência dos últimos anos é, claramente, de 

fortalecimento do setor turístico”. 

Vasco Cordeiro, 

Presidente do PS/Açores 

“Houve mais de 30 ofícios, com diversas questões 

colocadas ao Governo de António Costa sobre a Região, que 

ficaram sem resposta”. 

António Ventura, 

deputado do PSD/Açores na Assembleia da República 

“ 

“ 

“Com uma taxa de ocupação anual de 75%, Santa Maria precisa 

que sejam revistos os horários e a frequência de voos durante 

o Inverno IATA, de modo a permitir um maior e melhor fluxo de 

passageiros de e para a ilha”. 

Elisa Sousa, 

deputada do PSD/Açores 

“Vimos que há nitidamente uma aliança entre os Açores e as 

Canárias, desde logo em relação à postura que as Ultraperiféricas 

devem ter em relação ao próximo Quadro Financeiro de Apoio” 

Rui Bettencourt, Secretário Regional Adjunto 

da Presidência para as Relações Externas 

“ 


33

REPORTAGEM 

WINE in AZORES 


a feira que combina “negócio e prazer” 

e onde "há sempre novidades a acontecer" 

“Ímpar, único e diferenciador” 

são palavras que parecem resumir 

um evento que reúne cada vez 

mais visitantes e que se torna 

progressivamente mais atrativo 

enquanto veículo de promoção do 

destino Açores. Estes foram os adjetivos 

utilizados por Filipe Jorge, vereador 

da Cultura da Câmara Municipal da 

Ribeira Grande (CMRG) na conferência 

de imprensa de apresentação da XI 

edição do Wine in Azores (WIA). 

O Wine in Azores decorreu nos passados 

dias 18, 19 e 20 de outubro, no Parque 

de Exposições da Associação Agrícola 

da Ilha de São Miguel, em Santana, na 

Ribeira, tendo superado, durante os três 

dias do festival, os 20 mil visitantes. 

Este começa a ser um evento cada vez 

mais procurado e visitado pelos turistas, 

que têm aumentado significativamente 

a sua representação e participação ao 

longo dos anos neste evento. O WIA já 

conseguiu estabelecer o seu espaço a 

nível regional, e, apesar de, na I edição, 

terem existido algumas “dificuldades”, 

hoje é um evento que se mostra 

devidamente estabelecido e consolidado, 

ainda que, de acordo com o responsável 

do WIA, o balanço deste evento só se 

descortine no fim. 

O evento contou com 13 parceiros-chave 

que ajudam a contribuir, anualmente, 

para o sucesso e crescimento do evento, 

que hoje se consegue projetar a nível 

nacional. Entre os parceiros, estão o 

Governo Regional dos Açores, Câmara 

Municipal da Ribeira Grande (CMRG), 

Associação Agrícola de São Miguel, 

Jomare, Kenwood, Candy, Hotel Ponta 

Delgada, Bentrans, Amorim & Irmãos, 

Lotaçor, Remax, Paixão pelo Vinho e 

Gazeta Rural. 

Joaquim Coutinho Costa, responsável 

pela GorgeousAzores, é a cara deste 

evento, e é também quem faz a 

promoção e divulgação do Wine in 

Azores durante todo o ano. Joaquim 

admite, em conferência de imprensa, 

que a equipa, para a realização do Wine 

in Azores, tem “um trabalho incessante 

ao longo do ano todo”, confessando 

que se trata de um esforço “árduo e 


REPORTAGEM 

contínuo”. 

Joaquim Costa acrescenta que é uma 

“máquina que não pára”, que trabalha 

a próxima edição ainda antes da atual 

se ter iniciado. O responsável pela 

GorgeousAzores reconhece confiança no 

evento que produz e que atrai milhares 

de pessoas, confessando que, apesar 

de “existir muito mais investimento 

noutros eventos, este é, sem sombra de 

dúvidas, o maior veículo de promoção 

dos Açores”. 

Contando cada vez mais com novos 

produtores, mas também com 

produtores que acompanham Joaquim 

Costa desde o início do seu evento no 

Teatro Micaelense, os números têm-se 

vindo a alterar de forma muito rápida e 

exponencial. Numa conversa informal 

com o responsável do evento, a NO 

Revista obteve a informação de que 

o WIA surgiu no Teatro Micaelense, 

no ano de 2009, com um total de 120 

visitantes e 20 expositores. 

Olhando 10 anos depois o mesmo 

evento, que agora se realiza no Parque 

de Exposições da Associação Agrícola 

da Ilha de São Miguel, em Santana, na 

Ribeira Grande, recebeu, na passada 

semana, mais de 20 milvisitantes, 

com 200 expositores. Estes números 

parecem crescer anualmente, já que, no 

ano de 2018, o número de visitantes foi 

de 17 mil. Em relação às outras ilhas 

dos Açores, o WIA realizou, na Ilha 

Terceira, a I Edição do Wine in Azores 

Terceira em 2018, com mais de 10 mil 

visitantes e mais de 200 expositores. 

Na conferência de imprensa de 

apresentação do evento, Ricardo 

Medeiros, Diretor Regional de Apoio 

ao Investimento à Competitividade 

(DRAIC),sublinhou que este é uma 

iniciativa “que o Governo Regional tem 

acarinhado eapoiado ao longo destes 

anos”, assegurando, ainda um contínuo 

apoioao festival de vinhos por parte do 

governo. Ricardo Medeirostransmitiu 

o grande esforço e trabalho que tem 

sido feito, nomeadamente o “esforço 

gigantesco por parte do Senhor 

Joaquim Coutinho”, dos produtores, 

e das entidades públicas, para o bom 

funcionamento da feira, e para que ela 

continue ano após ano. 

O evento tem como orientação o duplo 

objetivo que faz formar o slogan, ou 

a frase-chave do evento, se assim o 

quisermos chamar – BUSINESS & 

PLEASURE. Ao combinar estas duas 

vertentes, é possível perceber que o 

Wine in Azores se alarga, mais do que a 

uma vertente comercial (“business”) e 

de divulgação do evento, no bem estar 

dos participantes, bem como daqueles 

que os visitam (“pleasure”). Na página 

do evento, pode ler-se: “o conceito 

BUSINESS & PLEASURE demonstra 

a grande preocupação com a parte 

comercial/promocional dos produtos 

presentes na feira, bem como com o 

bem-estar dos visitantes, primando pelo 

bem receber e pelo requinte único e 

inimitável”. 

A NO Revista, para melhor perceber 

o ambiente e a forma de como é feito 

o WIA, foi ao primeiro dia do evento, 

dia 18 de outubro, e conseguiu abordar 

diversos expositores e pessoas acerca 

da sua experiência até ao momento, 

ou mesmo em anos anteriores. Assim 

sendo, a NO entrevistou Creatividad na 

Cozinha, Monin, Internacional Vinhos, 

Adega “A Buraca”, Abelhinha e ainda 

turistas que marcaram presença nesta 

feira. 

O responsável pelo primeiro expositor 

que abordámos, Creatividad na 

Cozinha, afirmou que esta era a 

primeira vez que estavam presentes no 

WIA, e quando questionado acerca do 

feedback das pessoas até ao momento, 

respondeu “Eu acho que os dias mais 


35




fortes serão o sábado e o domingo, 

mas as pessoas que nos visitaram até 

agora ficaram muito interessadas, e 

isso motivou-nos bastante”. Para ele, 

a valorização deste evento consiste no 

facto de se tratar de “um evento tão 

especializado em vinho”, que ajuda 

a ter “um leque de clientes muito 

interessante”. O representante da marca 

Creatividad na Cozinha confessou, 

ainda, ter já vontade de regressar para a 

próxima edição. 

Em conversa com o expositor Monin, 

representado pela Garrafeira Soares, 

o entrevistado aproveitou para falar um 

pouco acerca da marca Monin, e como 

ela se tem estabelecido nos Açores, com 

especial destaque na Ilha de São Miguel. 

Monin é uma marca que está presente no 

mercado nacional há cerca de 10 anos, 

que se faz constituir por uma panóplia 

de produtos, tais como cocktails, licores, 

frappés, toppings, fator este que permite 

a realização de cocktails e bebidas não 

alcoólicas, tais como smoothies ou 

batidos. A marca Monin não se estreou 

nesta edição, já que marca presença há 

quatro anos. 

Participando durante estes quatro anos, 

o entrevistado confessou que começou 

o seu percurso em São Miguel com 

um distribuidor (Paulo Teixeira). Este 

distribuidor “sempre esteve mais ligado 

aos vinhos, mas que, graças ao trabalho 

desenvolvido, teve uma facilidade 

em introduzir esta marca nos clientes 

aqui nos Açores”. Feliz pelo trabalho 

desenvolvido, confessa ainda que a 

marca Monin já “conta” com milhares 

de garrafas vendidas nos Açores, com 

uma “boa presença” em São Miguel. 

Desta forma, “esta feira faz cada vez 

mais sentido”, na medida é que há 

oportunidades de negócio e de clientes, 

acrescentou. Quando questionado se 

regressariam para o ano, o representante 

da marca respondeu prontamente que 

esperava regressar na próxima edição do 

WIA. 

A NO Revista também entrevistou o 

expositor da Internacional Vinhos, um 

“projeto recente”, revela o entrevistado. 

É a segunda vez que se apresentam neste 

evento empresarial, e a Internacional 

Vinhos caracteriza-se por ser “uma 

empresa distribuidora de vinhos em 

Lisboa”, que, por estar estabelecida 

no mercado nacional e de exportação, 

consegue ter várias “marcas de Norte 

a Sul do país”. Para o representante 

da Internacional Vinhos no Wine 

in Azores, a experiência “tem sido 

agradável”, e as pessoas “mostram-se 

interessadas, gostam do produto que nós 

apresentamos”. 

Não obstante ao interesse das pessoas, 

o entrevistado confessa ser difícil 

“entrar” no mercado dos Açores, graças 

à sua dimensão e a pequenas restrições, 

confessa. Para a Internacional Vinhos, 

será importante regressar para uma 

próxima edição, já que o objetivo passa 

por “ter uma maior solidez a nível dos 

Açores”, em especial São Miguel, e 

foi com esse propósito que a empresa 

decidiu regressar pela segunda vez 

consecutiva. Para os participantes, 

sente-se cada vez mais a presença do 

turista, daí que também tenha de existir 

“a preocupação da nossa parte em ter 

alguém a representar o produto que 

domine bem as línguas estrangeiras”, 

sublinha o entrevistado. 

Na verdade, esta é uma realidade 

cada vez mais visível – a presença do 

turista. Apesar de Joaquim Coutinho 

Costa ter admitido, em conferência de 

imprensa, que os recursos para fazer a 

promoção no exterior são insuficientes, 

é um facto que este evento empresarial 

já conseguiu reconhecimento junto 

do visitante, do turista, que toma 

conhecimento do WIA e garante a sua 


37


presença. Ao entrevistarmos um casal de 

turistas do Canadá, estes confessaram 

que achameste evento maravilhoso, 

aplaudindo o facto de existir uma 

mistura de todos estes diferentes 

produtores e revendedores reunidos 

neste evento. 

O casal adiantou, ainda, que “seria 

ótimo se tivéssemos um evento destes 

em casa”. Quando questionados sobre 

como conheceram e ouviram falar 

do Wine in Azores, os entrevistados 

disseram ter tido conhecimento pelo 

Restaurante da Associação Agrícola da 

Ilha de São Miguel, localizado ao lado 

do WIA. Os turistas disseram, ainda, 

que iriam recomendar este evento a 

todos os seus amigos. É este o peso 

do turista de hoje em dia – o passa a 

palavra. O Wine in Azores, mais do que 

nunca, “é um veículo promocional dos 

Açores”, é aquilo que mostra a produção 

vinícola e a gastronomia açoriana e 

nacional. 

De facto, de acordo com Ricardo 

Medeiros, Diretor Regional de Apoio 

ao Investimento à Competitividade, 

este evento “é muito importante para 

a mostra dos nossos produtos, quer 

na área da gastronomia, quer na área 

dos vinhos”, fator contribuinte para “o 

desenvolvimento da nossa economia, 

para o desenvolvimento do concelho da 

Ribeira Grande, da Ilha de São Miguel e 

para os Açores, em geral”. 

Ao falarmos com o responsável pelo 

expositor da Adega “A Buraca”, 

oriunda da ilha do Pico, o entrevistado 

revelou que a Adega já está presente 

desde a primeira edição, embora seja a 

sua primeira vez a representar a empresa 

no Wine in Azores. O representante 

destaca a importância da participação 

neste evento, dizendo que “é muito 

importante que as pessoas apreciem” 

este tipo de eventos, mas também 

se torna benéfico para a empresa, já 

que tentam escoar a sua produção. A 

empresa, que se caracteriza por ser 

familiar, e por ter começado como uma 

adega-museu, tem aumentado as suas 

vendas, “especialmente em São Miguel, 

que de antes era um mercado difícil 

de as empresas se estabelecerem”. O 

representante afirmou, ainda, que tem 

grandes expectativas para este evento, 

de “fazer mais alguns contactos” e criar 

novas conexões graças a este evento. 

A Adega “A Buraca” data de 2007, 

altura em que era feita sob moldes muito 

“honestos”, com “algumas aguardentes 

e onde os vinhos eram vendidos ao 

garrafão”, ao contrário do que se verifica 

hoje em dia, com os vinhos certificados 

que a Adega possui, demonstrando 

assim uma primazia com a qualidade 

do produto que produzem e vendem. 

Muitos destes produtos vinícolas já são 

reconhecidos pelo público, que muitas 

vezes reconhecem mais “facilmente” o 

vinho do que a Adega. 

Para o proprietário da empresa, o 

que acontece muitas vezes é que 

“geralmente, uma pessoa quando vê 

o vinho, nunca vai ver o produtor”, 

parecendo esta a falha necessária a 

colmatar na Adega “A Buraca”. Quando 

questionado se já está a pensar em 

regressar numa próxima edição, o 

entrevistado respondeu prontamente 

“enquanto pudermos, vamos sempre vir; 

essa é uma das nossas divisas”. 

Ao entrevistar o expositor dos licores 

Abelhinha, o dono disse ser esta a 

primeira edição em que a empresa de 

licores estava presente. O grande intuito 

de garantir a presença no evento foi 

“para dar a conhecer melhor o produto”, 

apesar de já ter notoriedade perante o 

público-alvo. Quando questionado sobre 



a inserção do seu produto no mercado, 

Leonel respondeu “o mercado é difícil 

para tudo, e quando um produto é 

muito igual ao outro, dificulta”. Assim, 

justifica o sucesso do seu produto graças 

a um fator – à diferenciação. “Estes 

licores são feitos com produtos nobres e 

naturais”, explica. 

Abelhinha “só há uma, é esta”, defende. 

Apesar de o dono dos licores Abelhinha 

saber que “os licores são o produto 

mais malfadado do mercado”, mostra 

confiança no seu produto, dizendo que 

“a Abelhinha é um produto para todos 

os momentos – é uma bebida para 

antes, durante e depois”. O entrevistado 

sublinhou que o Winein Azores foi 

um evento recomendado, e por isso 

confessou estar com a “expectativa de 

dar a provar a muita gente que ainda 

não provou”. No entanto, aponta que “o 

que este produto tem de negativo são 

os outros produtos sem qualidade”. Ao 

estar presente no WIA, o expositor da 

Abelhinha diz que o grande objetivo 

no evento “é alertar as pessoas para um 

produto de qualidade nobre, que delicia 

qualquer pessoa que tem na mente que 

não gosta sequer de produtos doces”. 

“Ímpar”, “o maior evento empresarial 

dos Açores”, “um veículo de promoção 

dos Açores”… São opiniões e elogios 

feitos ao Wine in Azores, que tem vindo 

em crescer em pessoas, em produtores, 

revendedores, em patrocinadores… O 

Wine in Azores parece ser, de acordo 

com os entrevistados, o meio para um 

fim – um meio para maiores contactos, 

maiores vendas, maior crescimento 

da empresa, ao mesmo tempo que 

se conhecem novas pessoas, novas 

histórias, e que se vai provando a 

gastronomia regional, os produtos 

vinícolas… Com esta experiência, assim 

se passam 3 dias de negócio e prazer, 

combinados num só local, numa só 

ocasião. 

PUB 


35

ENTREVISTA 

ENTREVISTA A 

antónio viveiros 

DeputadO na Assembleia LEGISLATIVA REGIONAL DOS AÇORES 



ENTREVISTA 

Em que momento da sua vida é 

que se começou a interessar pela vida 

política? 

Desde muito novo que acompanhei a 

vida política, ainda que inicialmente 

sem qualquer participação direta. As 

minhas primeiras recordações são 

ainda anteriores ao 25 de abril de 1974, 

porquanto acompanhava o meu pai 

que regularmente ouvia a BBC, na sua 

emissão em português, com notícias que 

não circulavam a nível nacional. 

Tive conhecimento (por mera 

coincidência) da revolução do 25 

de abril de 1974 ainda antes da 1ª 

aula no período da manhã no então 

Liceu Nacional de Ponta Delgada, 

transmitindo aos meus colegas da turma 

do 3º ano a novidade, na disciplina de 

História, da qual era Professor Luciano 

Mota Vieira. 

Acompanhei interessadamente os 

primeiros anos após o 25 de abril, 

tendo como muitos colegas do Liceu 

participado na manifestação do 6 de 

junho. 

Em 1983, como independente, fiz parte 

da lista à Câmara Municipal da Lagoa 

do CDS, lista esta encabeçada pelo 

professor Jorge Amaral. 

Em 1993, também como independente, 

fiz parte da candidatura do PSD 

à mesma autarquia e em 1996 fui 

candidato a deputado na ALRA pelo 

PSD então liderado pelo Dr. Álvaro 

Dâmaso, não tendo sido eleito. 

Quando é que assumiu funções 

enquanto deputado pelo PSD/Açores 

na ALRAA? 

Assumi as funções de deputado na atual 

legislatura, em novembro de 2016. 

Antes de assumir funções enquanto 

deputado na ALRAA, que funções 

desempenhava até então? 

Iniciei a minha atividade profissional 

em 1986 na Secretaria Regional do 

Trabalho, ingressando no Tribunal de 

Contas ainda no mesmo ano, passando 

depois por diversas Instituições 

Públicas, como os Serviços Sociais 

da Universidade dos Açores, Centro 

de Saúde de Ponta Delgada em 1993 

e desde 1994 no Hospital de Ponta 

Delgada, do qual faço parte do seu 

quadro de pessoal. 

De que Comissões faz parte? 

Faço parte da Comissão de Economia, 

tendo feito parte da Comissão 

Eventual de Inquérito ao Setor Público 

Empresarial em 2018/19. 

Para além de deputado pelo PSD/ 

Açores, desempenha alguma outra 

função ou cargo dentro do partido? 

Sou Presidente da Comissão Política 

Concelhia do PSD da Lagoa e 

Presidente da Mesa da Assembleia de 

Ilha de São Miguel. 

Qual é a sua opinião acerca da 

decisão do Governo da República 

ao auxiliar em 85% os estragos 

provocados pela intempérie Lorenzo? 

Numa Região tão exposta a catástrofes 

naturais e com recursos muito escassos, 

é fundamental ter a solidariedade 

nacional. 

Por consequência, concordo 

em absoluto com a decisão do 

Governo da República em assumir a 

comparticipação de 85% dos custos. 

Entendemos, contundo, que deveremos 

afastar qualquer demagogia e 

aproveitamento político nesta matéria, 

sendo fundamental, por exemplo, 

quantificar com rigor os prejuízos, 

afastando qualquer dúvida de 

aproveitamento da situação. 

Só assim este Governo ou qualquer 

outro, poderão ter credibilidade perante 

a República para situações futuras que 

infelizmente, mais cedo ou mais tarde 

acontecerão. 

Durante o seu percurso e até ao 

presente, qual momento destacaria 

enquanto deputado pelo PSD/ 

Açores na ALRAA? 

A atividade de um deputado de 

qualquer partido da oposição é uma 

tarefa complexa, quer na vertente 

da fiscalização política da atividade 

governamental, quer em matéria 

de propositura, porquanto existe 

claramente uma forte assimetria entre 

a informação de que dispomos e a que 

dispõe o governo e os deputados do 

partido que o suporta. 

Por outro lado, existe muita 

atividade que o público em geral não 

acompanha, como são os trabalhos em 

sede de comissões. 

Ainda assim destacaria, ao longo 

deste mandato, a participação na 

Comissão Eventual de Inquérito 

ao Setor Público Empresarial, pela 

informação que permitiu obter dada a 

natureza jurídica destas comissões 

Quais são os seus projetos no futuro 

no que diz respeito ao partido socialdemocrata? 

Espero que o PSD se possa posicionar 

como alternativa ao Partido Socialista 

em 2020, cujo governo se encontra 

esgotado na procura de soluções para os 

açorianos. 

Quais considera as temáticas que 

devem ser debatidas de momento na 

nossa região? 

No estado em que se encontra a Região, 

para além da excelente propaganda 

governamental com os avultados meios 

que se conhecem, importa encontrar um 

modelo de desenvolvimento, que nos 

retire da cauda do país e da europa. 

Os nossos indicadores económicos 

e sociais são maus e reconhecer os 

problemas é o primeiro passo. 

É fundamental debater o futuro dos 

setores básicos da nossa economia como 

a agricultura o turismo, as pescas e a 

economia associada ao mar em geral. 

É essencial debater a melhoria contínua 

das acessibilidades, condição básica 

para resolver problemas estruturais da 

nossa economia, fomentando o mercado 

interno que poderá ser essencial para as 

ilhas de menor dimensão. 

Ao fim de 40 anos, importa debater sem 

paixões e sem qualquer responsabilidade 

passada ou presente, o nosso modelo de 

governação. Esse balanço de 40 anos da 

autonomia é essencial. 


41

INFORMAÇÃO 

DIOGO COSTA 

CONSELHO ECONÓMICO e social 

Freixos de luz sobre o Conselho 

Económico e Social dos Açores 

Com a aprovação recente do 

Conselho Económico e Social 

dos Açores (CESA), urge obter 

algumas respostas e conhecer 

melhor este organismo, a 

sua composição e as devidas 

competências de modo a perceber, 

no fundo, que papel assumirá nas 

tomadas de decisão referentes à 

Região Autónoma dos Açores. 

Assim sendo, em termos 

nacionais, o Conselho Económico 

e Social (aprovado em sessão 

do Plenário de 21.5.93 e 

publicado no D.R., II Série, 

nº162, de 13.7.93) funciona 

como organismo mediador 

e independente, de caráter 

consultivo, cujo principal objetivo 

passa por fomentar o diálogo e o 

equilíbrio entre o poder politico e 

a sociedade civil. Este órgão foi 

aprovado em sessão do plenário 

a 21 de maio de 1993, e está 

encarregue de matérias de caráter 

económico, laboral, social e 

ambiental. 

Por outras palavras, podemos 

dizer que o CES é o elo de 

ligação entre o Governo e os 

agentes económicos e sociais 

mais representativos da nossa 

sociedade, promovendo a sua 

participação através de pareceres, 

em decisões que podem alterar 

o “destino” de um país ou 

sociedade. 

No caso da Região Autónoma 

dos Açores, o CESA foi criado 

ao abrigo do Estatuto Políticoadministrativo 

(EPA) da Região 

Autónoma dos Açores, que data 

de 1980, mas só em 2019 é que 

dá os seus primeiros passos, 

sendo que foi apenas aprovado na 

Assembleia Legislativa Regional 

em junho de 2018, substituindo 

o antigo Conselho Regional 

de Concertação Estratégica. À 

semelhança do exemplo nacional, 

este Conselho tem um caráter 

consultivo e acompanhará junto 

dos órgãos do Governo Regional 

as mais variadas matérias 

inerentes à governação de uma 

região. 

Segundo Vasco Cordeiro, 

Presidente do Governo Regional 

dos Açores, o CESA “resulta 

de uma decisão da Assembleia 

Legislativa, fruto de uma proposta 

do Governo dos Açores, após 

um trabalho de diálogo e de 

concertação com parceiros 

sociais, nomeadamente a 

Federação Agrícola dos Açores, a 

Câmara de Comércio e Indústria 

dos Açores e a UGT-Açores”. 

De acordo com o 2º Artigo do 

Decreto Legislativo Regional nº 

8/2018/A estas são algumas das 

competências do Conselho: 

• Pronunciar-se sobre o plano 

regional e o orçamento, “bem 

como os relatórios e a respetiva 

execução”; 

• “Pronunciar-se sobre as 


políticas económica, laboral, social 

e ambiental, bem como sobre a 

execução das mesmas”; 

• “Apreciar as posições da Região 

Autónoma dos Açores junto das 

instâncias nacionais e da União 

Europeia (…) e pronunciar-se 

sobre a aplicação regional dos 

fundos comunitários, estruturais e 

específicos”; 

• “Promover o diálogo e a 

concertação entre os parceiros 

sociais”; 

• Acompanhar a evolução económica, 

social e laboral dos Açores; 

Relativamente à sua composição, 

o CESA é presidido por Gualter 

Furtado, presidente da comissão 

executiva do Novo Banco dos 

Açores, eleito pela Assembleia 

Legislativa Regional dos Açores por 

maioria de 2/3. O mesmo conduziu 

a primeira reunião regional do 

Conselho a 3 de setembro onde 

foram eleitos os vice-presidentes que 

estarão encarregues de diferentes 

pastas: 

Sérgio Ávila, vice-presidente do 

executivo açoriano, em representação 

do Governo Regional; Mário Fortuna, 

presidente da Câmara do Comércio 

e Indústria de Ponta Delgada, em 

representação dos empregadores e 

organizações empresariais, incluindo 

a Federação Agrícola e a AICOPA; 

João Decq Mota, sindicalista, em 

representação dos Trabalhadores; 

Sandra Fernandes Correia, em 

representação de todas as outras 

organizações do Poder Local, 

IPSS, Misericórdias, Defesa do 

Consumidor, Defesa do Ambiente, 

Setor Cooperativo, Universidade 

dos Açores, Juventude Açoriana, 

Igualdade de Género e Pessoas 

portadoras de Deficiência. 

Com vista a perceber melhor a 

composição e os órgãos pertencentes 

ao Conselho Económico e Social dos 

Açores, a nossa redação elaborou a 

lista que se apresenta à direita. 

REPRESENTANTES DOS TRABALHADORES (8 MEMBROS) 

Confederação Geral dos Trabalhadores Portugueses - Intersindical Nacional; 

União Geral dos Trabalhadores; 

Organizações sindicais não filiadas nas centrais; 

Organizações sindicais das pescas na Região Autónoma dos Açores. 

REPRESENTANTES DAS ORGANIZAÇÕES 

EMPRESARIAIS DOS EMPREGADORES (8 MEMBROS) 

Câmara de Comércio e Indústria dos Açores; 

Federação Agrícola dos Açores; 

Associação dos Industriais de Construção e Obras Públicas; 

Organizações patronais da pesca. 

REPRESENTANTES DAS AUTARQUIAS LOCAIS (3 MEMBROS) 

Associação de Municípios da Região Autónoma dos Açores: 

Associação Nacional de Freguesias. 

REPRESENTANTES DAS INSTITUIÇÕES PARTICULARES 

DE SOLIDARIEDADE SOCIAL (2 MEMBROS) 

Misericórdias dos Açores; 

Instituições Particulares de Solidariedade Social. 

REPRESENTANTE DAS ASSOCIAÇÕES DE DEFESA 

DO CONSUMIDOR (1 MEMBRO) 

Associações de âmbito regional ligadas à temática 

REPRESENTANTE DAS ASSOCIAÇÕES DE DEFESA 

DO AMBIENTE (1 MEMBRO) 


REPRESENTANTE DAS ASSOCIAÇÕES DE PESSOAS 

PORTADORES DE DEFICIÊNCIA (1 MEMBRO) 


REPRESENTANTES DO SETOR COOPERATIVO (2 MEMBROS) 

Cooperativas com sede na Região Autónoma dos Açores 

PERSONALIDADES DE RECONHECIDO MÉRITO NAS 

ÁREAS DE COMPETÊNCIA DO CONSELHO (3 MEMBROS) 

Designadas pelo próprio Conselho, sob proposta do Presidente 

REPRESENTANTE DA JUVENTUDE AÇORIANA (1 MEMBRO) 

Conselho de Juventude dos Açores 

REPRESENTANTE DA UNIVERSIDADE 

DOS AÇORES (1 MEMBRO) 

REPRESENTANTE DAS ASSOCIAÇÕES DA ÁREA 

DE IGUALDADE DE GÉNERO (1 MEMBRO) 

REPRESENTANTES DA REGIÃO AUTÓNOMA DOS 

AÇORES NO CONSELHO ECONÓMICO E SOCIAL


Com base nestes dados, 

poder-se-á confirmar 

aquela que é a base 

do CES, ou seja, uma 

pluralidade de “vozes” 

representativas dos mais 

variados quadrantes 

da sociedade, que 

irão funcionar como 

“conselheiros” do 

Governo Regional na 

tomada de decisão de 

diferentes matérias. 

Através de toda 

informação disponível 

até ao momento, ou 

falta dela, relativamente 

ao Conselho Económico 

e Social dos Açores, 

podemos concluir 

que este é um órgão 

que ainda não é muito 

“claro” e elucidativo 

perante a sociedade civil 

açoriana. Questões que 

se prendem quanto ao 

seu grau de eficiência 

ou o porquê de só 

ter surgido em 2019, 

apesar de estar patente 

no EPA desde 1980, 

necessitam de um 

maior esclarecimento 

por parte de quem é 

devido, e leva-nos a 

concluir que o CESA 

ainda se encontra um 

pouco resguardado na 

penumbra daquilo que 

é a vida politica e social 

da região. 

O CESA “RESULTA DE UMA 

DECISÃO DA ASSEMBLEIA 

LEGISLATIVA, FRUTO DE 

UMA PROPOSTA DO 

GOVERNO DOS AÇORES, APÓS 

UM TRABALHO DE DIÁLOGO 

E DE CONCERTAÇÃO COM 

PARCEIROS SOCIAIS, 

NOMEADAMENTE A 

FEDERAÇÃO AGRÍCOLA 

DOS AÇORES, A CÂMARA DE 

COMÉRCIO E INDÚSTRIA DOS 

AÇORES E A UGT-AÇORES”. 

VASCO CORDEIRO 

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CRÓNICA 

ANTÓNIO VENTURA 

DEPUTADO PELO PSD/A NA 

ASSEMBLEIA DA RÉPUBLICA 

Programa do Governo 

Vago e sem compromissos 

Esteve em debate, na Assembleia 

da República, o Programa do 

XXII Governo Constitucional. 

Analisando o documento, 

verificamos que o mesmo se 

apresenta como vago e sem 

compromissos de futuro, por falta 

de objetividade e clarividência. 

Este facto demonstra a insegurança 

e a incerteza de quem vai governar. 

Tudo é possível, mas também o 

seu contrário é possível. Vamos 

ter um governo a governar ao dia, 

sem planeamento estratégico. 

Um Executivo que não vai pensar 

nas próximas gerações, mas sim 

na manutenção de poder. Vamos, 

infelizmente, ter instabilidade e 

atropelo na responsabilidade que 

se exige a um governo. Basta para 

isso, verificar que temos o maior 

e mais caro governo da história de 

Portugal. Irá custar mais impostos 

aos Portugueses, pois é constituído 

por setenta membros. 

Relativamente aos Açores, existe 

um capítulo que refere a Autonomia 

das Regiões Autónomas e a criação 

de um Conselho de Concertação. 

Mas para que serve? É este “sentar” 

numa mesa e com duas cadeiras 

que impediu cumprimento das 

promessas destes últimos quatro 

anos. 

Já se percebeu que este Conselho 

se assume como uma manobra 

de expetativas. Uma ilusão de 

que agora é que se vai fazer e dar 

importância às Regiões Autónomas. 

Este Governo deu provas, na 

Legislatura cessante, que os Açores 

são uma “terra” muito distante de 

Lisboa. 

Senão repare-se, onde estão os 

dois radares meteorológicos, a 

construção da Cadeia de Ponta 

Delgada, os novos usos para a 

Base das Lajes, a descontaminação 

total dos solos e aquíferos 

da Praia da Vitória, o apoio 

específico à Universidade dos 

Açores como Academia de 

uma Região Ultraperiférica, o 

investimento no Porto da Praia da 

Vitória, a execução do Plano de 

Revitalização Económico da Ilha 

Terceira (PREIT), a manutenção 

e recuperação do património do 

Estado na Região, o reforço dos 

meios de segurança, a resolução da 

problemática da ADSE, a melhoria 

dos transportes aéreos e marítimos, 

o Centro de Investigação para o 

Mar, entre outros. 

Este programa do Governo não fala 

e muito menos materializa nenhuma 

destas necessidades, pelo contrário 

permite “deslisar” a sua realização 

nos próximos quatro anos. Sem 

data, na baliza da Legislatura. Aliás, 

como aconteceu na Legislatura que 

terminou. 

Importa, também afirmar, que 

estes incumprimentos mereceram 

um silêncio e uma cumplicidade 

do Governo Regional. O Governo 

dos Açores, estando calado e 

sem reivindicar, está a colocar os 

interesses do Partido Socialista 

acima dos interesses dos Açorianos. 

Esperamos, agora, pelos 

Orçamentos de Estado, sendo 

mais uma oportunidade para que 

o Governo da República possa ser 

direto e não descritivo com a nossa 

Região. Ser quantitativo e não 

qualitativo. 

Existe, claramente, uma ausência 

de atenção política para com os 

Açorianos. Será uma governação 

“à vista” e de acordo com as 

circunstâncias de “publicidade 

política”. Sim, porque em outubro 

de 2020, realizam-se as Eleições 

Regionais. 

Finalmente, queria expressar 

novamente o meu compromisso 

com os Açorianos de exigir 

ao Governo da República que 

não esqueça os Açores, pelo 

acompanhamento e fiscalização da 

atividade deste Governo. 


45

www.iroa.pt 

facebook.com/iroaazores 

A Importância dos Serviços Administrativos no 

funcionamento da IROA S.A. 

A IROA S.A. é uma empresa 

que possui a sua sede no concelho 

da Ribeira Grande (São Miguel) 

e uma delegação no concelho de 

Angra do Heroísmo (Terceira). 

Os profissionais do Serviço 

Administrativo e de receção da 

IROA S.A. são na sua maioria 

mulheres (4 mulheres na sede e 

uma na delegação da Terceira), 

com um amplo conhecimento 

sobre a organização, 

funcionalidades específicas 

da IROA S.A.- Perímetros de 

Ordenamento Agrário e técnicos 

responsáveis, Coordenação 

técnica diversa como a 

Eletrificação Agrícola, P.D.M.- 

Planos Diretores Municipais, 

Reserva Agrícola Regional, 

Fracionamento de terrenos, 

RICTA - Regime de Incentivos 

à Compra de Terras Agrícolas, 

46 NONOV19 

Recursos Humanos, Reforma 

Antecipada, Contabilidade, Água 

agrícola, etc.-. 

Somos o primeiro contacto, o 

cartão de visita da empresa e 

tentámos prestar um atendimento 

diferenciado, rápido e eficaz, 

sendo uma das nossas 

características a pró atividade, 

cordialidade, entre outras 

atribuições do serviço como o 

atendimento telefónico, receção 

de correspondência, prestação 

de informações, atendimento aos 

agricultores, fornecedores e todo 

o público interessado nos nossos 

serviços. 

Para além do cuidado que temos 

com o nosso público, existe uma 

boa relação entre todos nós e cada 

um sabe que há tarefas específicas 

que não devem ser descuidadas. 

Rececionamos a correspondência 

e dámos entrada dos documentos 

no SGC, reencaminhando 

eletronicamente para os Técnicos, 

elaboramos os ofícios de saída, 

etc. Somos responsáveis pela 

publicação dos concursos públicos 

e todo o processo administrativo 

nesta área, cuidámos do arquivo 

inativo e do ativo. Começamos 

um trabalho que tem como 

objetivo melhorar as condições 

de acesso e consulta ao arquivo 

inativo, o que facilita a consulta 

de informação. 

Igualmente, a nossa empresa 

proporciona-nos um bom 

ambiente e valoriza o nosso 

trabalho, encontrámos aqui a 

nossa segunda casa, há sempre 

um trabalho de equipa e de apoio 

mútuo. A harmonia e a afinidade 

entre ambos não só se reproduz a 

níveis profissionais como também 

em momentos pessoais. 

Todos os dias encaramos este


trabalho com alegria, com vontade 

de melhorar o nosso dia e levar a 

empresa ao sucesso. Em equipa 

pretendemos prestar um serviço 

de qualidade e pretendemos 

ajudar nas dificuldades dos nossos 

agricultores e público em geral. 

O feedback que temos com a 

nossa população alvo é muito 

positivo e possibilita uma melhor 

forma de resposta aos seus 

problemas. 

Para além, do atendimento 

prestado nos serviços da 

Ribeira Grande e Angra do 

Heroísmo, a IROA S.A. dá 

apoio administrativo através 

do seu email iroa.sa@azores. 

gov.pt e do seu sitio www.iroa. 

pt (aqui tem acesso às nossas 

publicações, legislação atualizada 

sobre as áreas competentes, 

requerimentos…) etc. 

Os serviços administrativos são 

uma das peças fundamentais da 

empresa, pois tudo se inicia nesta 

secção e é reencaminhado para os 

vários departamentos. Estamos 

sempre disponíveis para todos 

na certeza que o nosso trabalho 

torne a IROA, S.A. mais forte ao 

serviço de uma agricultura mais 

desenvolvida nos Açores. 

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NOAGO19 

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NO Revista Novembro 2019

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