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EMPREENDA REVISTA - ED. 29 - OUTUBRO/19 - THIAGO SODRÉ

Revista de negócios focada em conteúdo empreendedor aplicável e relevante.

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22<br />

GESTÃO E NEGÓCIOS<br />

PIOR QUE NÃO TER LEAD EM SEU<br />

FUNIL DE VENDAS, É TER O LEAD ERRADO<br />

Quantas vezes você já ficou impaciente com sua equipe<br />

de vendas, diante de números que não subiam e projeções<br />

que não eram alcançadas? Ou você profissional de<br />

vendas, que em dado momento ficou ansioso pensando<br />

em como iria captar novas oportunidades para bater a<br />

meta.<br />

Cenários como estes, levam grande parte dos times comerciais<br />

a entrarem em um estado desesperador e adotar<br />

ações de “tacar tudo no Funil!”. Isto em primeira<br />

instância até pode emocionalmente te deixar tranquilo,<br />

porém é uma das piores atitudes que tomará. As reflexões<br />

que gostaria de sugerir são: ao tentar transformar<br />

um lead totalmente desqualificado em um cliente, o que<br />

aconteceu? A negociação avançou? Ele se tornou cliente?<br />

Quanto tempo ele ficou “embaçando” para fechar?<br />

E se fechou, quais foram os desafios após a assinatura<br />

do contrato?<br />

Se os seus pensamentos não foram tão bons, fique tranquilo,<br />

isto é mais comum do que parece. Porém, tem um<br />

caminho mais assertivo e com menos fricção.<br />

Antes de avançarmos, gostaria de reforçar porque a<br />

analogia de um funil está associada às vendas. Cremos<br />

que não há desenho melhor que explique o fenômeno<br />

de fechar menos negócios do que foi prospectado. Ou<br />

seja, a boca do funil sempre será maior do que sua saída<br />

e é natural a perda de negócios. A grande estratégia é,<br />

como otimizar este processo para não colocar qualquer<br />

lead e ter um desgaste desnecessário, de tempo e recursos<br />

tentando converter o lead em cliente.<br />

O que é o lead certo e o que é o lead errado?<br />

Segundo Chet Holmes, escritor do livro “The Ultimate<br />

Sales Machine” (A Máquina Definitiva de Vendas),<br />

se colocássemos todos os seus leads / prospects em<br />

um estádio de futebol para fazer uma apresentação sobre<br />

a seu negócio ou um solução, o cenário seria o seguinte:<br />

30% destes leads teriam total desinteresse no que você<br />

estaria apresentando;<br />

30% acreditam não ter um interesse;<br />

30% não estão interessados naquele momento;<br />

Entre 6% e 7% estão até se disponibilizam em escutar o<br />

que tem a dizer;<br />

E apenas 3% já estão prontos para comprar o produto.<br />

O que significa isto?<br />

Que apenas uma pequena parcela, está realmente disposta<br />

a comprar seu produto ou serviço, mas mesmo<br />

assim terão que passar por todo o processo de seu Funil<br />

de Vendas.<br />

Então, para descrever o que é um lead certo de um lead<br />

errado, particularmente vemos três principais características:<br />

1. Ele tem “fit” com seu produto (funciona para ele)?<br />

2. Ele está no momento certo de compra?<br />

3. Você conseguirá resolver uma dor a ponto de o lead<br />

ver valor no que você está ofertando?<br />

Claro que para certas empresas haverá uma porção de<br />

outras variáveis como: local, segmento, porte, classificação<br />

fiscal etc. Mas se o lead não cumprir estes requisitos<br />

básicos, não há cabimento ele estar sendo prospectado.<br />

Você só perderá seu precioso tempo e dinheiro, fora<br />

que ele poluirá seus demais indicadores como: taxa de<br />

conversão, ciclo de vendas, forecast etc.

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