EMPREENDA REVISTA - ED. 29 - OUTUBRO/19 - THIAGO SODRÉ

17
nomia colaborativa e modelos de startups. Ao retornar
para terras tupiniquins, novamente a família seria uma
ponte inspiradora para iniciar um novo negócio: o seu
primo pedira uma mentoria para viabilizar uma ideia
que conhecera na Espanha: unir locação de imóveis e
varejo, criando uma plataforma para oferecer espaços
para locação de curta duração, principalmente para
eventos. E assim surgiria a PopSpaces.
Após o sucesso da primeira empreitada, ficou claro
que era preciso abrir um novo negócio no mercado de
startups. “Percebemos que estávamos nos tornando
uma cadeia de aceleração e que poderíamos formar e
incentivar outros empreendedores”, diz Fernando. E assim,
em 2019, surgiria oficialmente a Circle: um hub de
inovação e negócios que atua como aceleradora e incubadora
de empresas e empreendedores, principalmente
que tenham sinergia com os setores de marketing,
gestão e vendas promovendo o crossselling entre os
participantes de seu ecossistema por meio da economia
colaborativa.
Segundo Fernando, o fato da Netza estar integrada à
Circle e abrir um espaço colaborativo, trazendo clientes,
parceiros e fornecedores,
inspira o crosselling entre
negócios e permite a
aceleração de novas empresas.
“Estamos criando
uma grande rede de negócios.
O Linkedin, por exemplo,
é uma rede de negócios,
mas tem de tudo. Aqui
nós queremos formar
uma rede de profissionais
altamente qualificados de
diferentes áreas para criar
novos negócios, principalmente
nas áreas de gestão, vendas e marketing”, conta.
Na Circle é possível encontrar ex-CEOs de grandes empresas
com ideias inovadoras para criarem novos negócios.
A Circle é responsável pela intermediação desses
projetos e empreendedores ao mesmo tempo que conecta
investidores e conselheiros, que ainda veem uma
carência de projetos bem estruturados para serem lançados
no mercado.
“Mais do que proporcionar a criação de novos negócios,
nosso objetivo é favorecer o cliente final. Estamos nos
tornando uma espécie de supermercado de opções de
excelência em serviços, para que esse cliente encontre o
máximo do que procura em um único lugar. Um tipo de
Posto Ipiranga do setor de marketing, gestão e vendas”,
brinca Fernando.
Além da pluralidade de discursos e o fluxo circular e
múltiplo de negócios, a Circle também possui forte infraestrutura
física com espaços para eventos e um Tech
Center que utiliza metodologias ágeis para desenvolvimento
de soluções, como Business Intelligence, aplicativos
e etc. O centro está disponível gratuitamente para
todos os participantes do ecossistema que também contam
com o Open Circle: agenda de palestras, workshops
e talks para troca de ideias e experiências. A Circle também
possibilita a aceleração com ou sem equity, de
acordo com cada modelo de negócio.
O investimento inicial foi de aproximadamente R$ 1,5
milhão e a perspectiva é alcançar um faturamento de R$
3 milhões até o final de 2019 e acelerar até dez startups
no primeiro ciclo. Os valores de investimento por startup
podem variar de R$ 200 mil e R$ 250 mil.
Para Fernando, essa
gama de possibilidades
em um único lugar viabiliza
a economia colaborativa.
“A ideia é que a economia
colaborativa seja cada
vez mais utilizada no setor
de marketing para
aproveitar mais as forças
de trabalho e fomentar
todo o ecossistema. Por
exemplo: um diretor de
arte que já finalizou uma tarefa, pode ser integrado a
um outro time ou empresa do ecossistema, sendo remunerado
para esse trabalho específico. É uma maneira de
circular ideias, integrar pessoas e movimentar toda a cadeia”,
explica. Para quem tem o sonho de empreender,
Fernando ainda aponta que o Brasil é um grande celeiro
de startups, mas deixa um alerta:
GESTÃO E NEGÓCIOS
“Muitos acreditam que vão abrir um negócio,
captar dinheiro e se tornar um unicórnio em 5
anos. Por melhor que a ideia seja, é preciso trabalhar
duro. No Brasil é ainda mais desafiador,
pela economia instável, muita burocracia e impostos
e insegurança para o futuro. Há muitos
casos de sucesso por aqui, mas eu acredito no
empreendedor que arregaça as mangas e faz
de tudo para dar certo.”