Gestão Hospitalar N.º 17 2019
Responsabilização e profissionalização A evolução dos hospitais portugueses Hospitais públicos, níveis intermédios de gestão e administradores hospitalares As políticas e práticas de formação dos hospitais do SNS O papel da Inspeção Geral das Atividades em saúde nas organizações de saúde Responsabilidade penal médica por negligência Teresa Sustelo de Freitas: É imperioso fazer uma reforma profunda no modelo de prestação de cuidados de saúde Registos clínicos, codificação, financiamento: que triângulo queremos ter? Hospitalização domiciliária, uma boa alternativa ao internamento hospitalar para um grupo específico de pacientes APAH discute modelos de gestão da qualidade e melhoria continua em saúde Entrevista a Marcia Makdisse: Alocar valor aos pacientes Desempenho hospitalar como determinante na criação de valor em saúde Barómetro da adoção da telessaúde e inteligência artificial no sistema de saúde - Resultados da 1ª edição Análise aos resultados do Barómetro da adoção da telessaúde e inteligência artificial Telemonitorização de doentes com insuficiência cardíaca crónica: Serviço de Cardiologia do Centro Hospitalar Universitário Cova da Beira, E.P. Evocação do professor Coriolano Ferreira Prémio Coriolano Ferreira Vivências e testemunhos de 50 anos de história Homenagem aos sócios de honra e mérito da APAH Cerimónia comemorativa dos 50 anos da Administração Hospitalar em Portugal
Responsabilização e profissionalização
A evolução dos hospitais portugueses
Hospitais públicos, níveis intermédios de gestão e administradores hospitalares
As políticas e práticas de formação dos hospitais do SNS
O papel da Inspeção Geral das Atividades em saúde nas organizações de saúde
Responsabilidade penal médica por negligência
Teresa Sustelo de Freitas: É imperioso fazer uma reforma profunda no modelo de prestação de cuidados de saúde
Registos clínicos, codificação, financiamento: que triângulo queremos ter?
Hospitalização domiciliária, uma boa alternativa ao internamento hospitalar para um grupo específico de pacientes
APAH discute modelos de gestão da qualidade e melhoria continua em saúde
Entrevista a Marcia Makdisse: Alocar valor aos pacientes
Desempenho hospitalar como determinante na criação de valor em saúde
Barómetro da adoção da telessaúde e inteligência artificial no sistema de saúde - Resultados da 1ª edição
Análise aos resultados do Barómetro da adoção da telessaúde e inteligência artificial
Telemonitorização de doentes com insuficiência cardíaca crónica: Serviço de Cardiologia do Centro Hospitalar Universitário Cova da Beira, E.P.
Evocação do professor Coriolano Ferreira
Prémio Coriolano Ferreira
Vivências e testemunhos de 50 anos de história
Homenagem aos sócios de honra e mérito da APAH
Cerimónia comemorativa dos 50 anos da Administração Hospitalar em Portugal
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GH Iniciativa APAH | barómetro<br />
ANÁLISE AOS RESULTADOS<br />
DO BARÓMETRO DA ADOÇÃO<br />
DA TELESSAÚDE<br />
E INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL<br />
Eduardo Castela<br />
Presidente da Associação<br />
Portuguesa de Telemedicina<br />
Fernando Mota<br />
Vice-Presidente da Associação<br />
Portuguesa de Telemedicina<br />
A<br />
oportunidade do lançamento da iniciativa<br />
para criar um Barómetro da<br />
Adopção da Telessaúde e da Inteligência<br />
Artificial é por demais evidente,<br />
num cenário em que se reconhece<br />
a aposta do Governo em apoiar estas técnicas e<br />
em que se anuncia um Plano Estratégico para a área.<br />
Neste contexto, a Associação Portuguesa de Telemedicina<br />
(APT) saúda a iniciativa, não apenas pela qualidade<br />
dos promotores - a Associação Portuguesa de Administradores<br />
<strong>Hospitalar</strong>es (APAH), a Glintt, e o parceiro<br />
científico, a Escola Nacional de Saúde Pública, mas também<br />
pelos objetivos estabelecidos:<br />
• A compreensão dos níveis de adopção da telessaúde<br />
(e da Inteligência Artificial) nas instituições do Sistema<br />
de Saúde - ainda que nos preocupe prioritariamente o<br />
universo do Serviço Nacional de Saúde;<br />
• A identificação dos pontos críticos - facilitadores e inibidores,<br />
da adopção da presente técnica da telemedicina/telessaúde.<br />
Assinale-se ainda, e saúde-se, o apoio institucional da<br />
SPMS, na expectativa de uma transformação colaborativa<br />
e dialogante com os diferentes atores que intervêm<br />
nos processos técnicos e tecnológicos da prestação<br />
de cuidados de saúde, no caso vertente, no uso das<br />
ferramentas de suporte da telessaúde/telemedicina.<br />
Como atrás referido, a oportunidade do Barómetro é,<br />
por demais, evidente: as diretivas para a adoção da telemedicina/telessaúde<br />
são um facto, pelo que se torna necessário<br />
proceder à avaliação independente dos resultados<br />
obtidos perante métricas claras, suportadas cientificamente<br />
e adaptadas à realidade assistencial do País.<br />
Embora o questionário que a equipa do Barómetro<br />
elaborou seja um estudo exploratório, de que decorre<br />
que os resultados obtidos sejam apenas indicativos, não<br />
desmerece o trabalho apresentado - trata-se de uma<br />
etapa obrigatória para o conhecimento e para a construção<br />
de escalas de adoção da telessaúde e da inteligência<br />
artificial.<br />
Da metodologia e da amostra<br />
Será oportuno debruçarmo-nos inicialmente sobre alguns<br />
aspetos exploratórios relativos ao capítulo da metodologia<br />
e da representatividade da amostra.<br />
Releva, contudo, antes de mais, reafirmar que é incontestável<br />
a valia e o esforço feito nesse sentido, das bases<br />
científicas do estudo. Contudo, a APT, gostaria de<br />
propor algumas reflexões em torno dos aspetos a seguir<br />
discriminados.<br />
1. A equipa de trabalho<br />
A equipa de trabalho que elaborou o estudo é composta<br />
por um elemento da APAH, dois elementos da }<br />
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