Hospitais Portugueses ANO IV n.º 20 novembro-dezembro 1952

·~ ~HOSPITAIS 

, PORTVGVESES 

ANo IV-N. 0 20 ~ NOVEMBRO-DEZEMBRO ~ 1 9 5 2

HOSPITAIS PORTUGUESES 

REVISTA DE HOSPITAIS E A SSISTENCIA SOCIAL 

DIREC ÇÃ O 

CORIOLA N O FERREIRA M. RAMOS L O P E 5 

ADMI NISTRA DOR 

RED ACÇ ÃO E A DMI N ISTRA Ç ÃO : 

R UA VI SCONDE DA L u z , IOQ-2. 0 

T elefone 2276 

SUMÁRIO 

E V ARISTO DE MENEZES PASCOAL 

CO I MBR A 

O ADMINIST RADOR HOSPITALAR- J. A . L. 

Co mposto e impresso na Tip. da «Atlântidal 

Rua Ferreira Borges, 103-III- C O I MB ~ . A 

CUSTO E R EN DI MENT O DOS SER VIÇOS- DR. EVA RISTO DE MENE ZES PASCOA L 

SER VIÇOS MÉDICOS DE HEADAP T AÇAO - 

JOE ALEX MO RRIS 

COORDENAÇÃO ASSISTENCIAL- DR. JOAQUIM MENDONÇA MACHADO DE ARAUJO 

U MA VIAG EM DE ESTUDO E M ITÁLIA - 

DR. CO KIOLANO FERREIRA 

O QUE P O DE FAZER U M T UBERC ULOSO C URADO? - HENRI DIJ ON 

o SEGURO DE ENFERMIDA DE EM ES P ANHA-FANC I5 CO MAUH IN GONÇA LVES 

AMBUL ÀNCIAS AÉREAS- HAWARD A. RUSK E EUGEN E J. ~'AI LO R 

NOTÍCIAS PARA MÉDICOS 

NOTÍCIAS DV EST RANGEIRO 

NOTÍCIAS DO U LTRAMAR 

ENFERMAGEM 

NOTÍCIAS DOS HOSPITAIS 

GENTE DOS HOSPITAIS 

O HOSPITAL E A LEI 

PUBLICAÇÕES 

V ÁRIA : Ao terminar um ano ; Campanha do cego ; J úlio Verne e os hos pitais ; A casa 

do m édico de província; A tenção, senhor es dirigentes ; Novo Hospital Escolar dt 

Lis boa; H orário de trabalho. 

EDIÇÃO E 

PROPRIEDADE DE COR I OLANO FERRE I RA 

Por J. A. L. 

Várias vezes tenho •pensado, ao tomar conhecimento 

da evolução do nosso granâioso programa de 

construções hospitalares, nas dificuldades que se 

terão que vencer para preencher certos lugares, para 

os quais não se vêem indivíduos suficientemente 

treinados. 

De todos os lugares o mais importante e de que 

dC:p~nderá em grande parte o sucesso do nossa plano de saúde, é sem 

duvida o de administrador de hospital. 

Certamente que já as autoridades competentes devem ter estudado 

um assunto tão momentâneo. . 

Um administrador hospitalar não se faz de um momento para 

0 outro. Precisa de profundo estudo, aliado a grandes condições 

naturais. 

, . Estamos longe do tempo dos amadores que aprendiam · do seu 

oficio nos próprios lugares de comando, muito embora se tenham 

encontrado assim alguns excelentes directores. Hoje um haspital 

e sobretudo um hospital de número elevado de camas necessita para 

s f . ' ' 

e~ unc10namento eficaz, de um cérebro director compenetrado dos 

~Il problemas que requer um aglomerado humana tão elevado e eni 

tao especiais con dições de necessidades materiais e morais. 

Um administrador hospitalar tem que juntar aos conhecimentos 

de. saúde pública e de serviço social, funções de comerciante e de 

hoteleiro, acção de juiz e de advogado, de financeira e de caritativo. 

Porque não é fácil o papel de administrador hospitalar é que 

~al~':ns países como os E . U. o seu desempenho está entregue aos 

~ndiVIduos especializados em cursos próprios de algumas das Facula~es 

de M edicina. Na maioria, porque têm maior possibilidade de 

se mtegrarem no espírito do curso, os diplomados são médicos. Mas 

d també . m :xis · t e~ ~nfer~eiros · e homens de outras profissões que se 

edicam a admimstraçao hospitalar. 

As suas qualidades devem ser enormes. 

O Dr. M. T . Mac Eachern põe as principais por esta ordem: 

Ser bem provido de tacto e diplomacia. 

r: S T E N Ú M r: 1;. O F O I V t S A D O P E L A C O .\1 I S S A O D r: C E N S U K A

Deve ter firmeza, temperada pelo conhecimento da fraqueza 

dos outros. 

Deve ser um organizador. 

Deve ser um guia («leader») para a comunidade que dirige. 

Deve ter o sentido da responsabilidade da sua posição e da 

seriedade do seu trabalho, o que deve ser temperado por senso · 

de humor. 

Deve ser honrado e justo. 

Deve ser um juiz da natureza humana. 

Deve ser industrioso~ interessado pelo seu trabalho. 

Deve ter habilidade administrativa. 

Etc., etc. 

Paremos nesta descriminação de qualidades ideais, para repararmos 

que o ilustre director de um dos grandes hospitais do mundo, 

o Massachussets General Hospital, põe em 9. 0 

lugar a qualidade 

administrativa, para se ser um bom administrador hospitalar. 

Não me parece de desprezar tão avisada opinião, pois que, se 

é necessário que um hospital seja bem administrado, não é esta a 

sua principal função, mas sim a de tratar doentes. 

Já um homem, considerado como um modelo de administrador 

hospitalar, o Prof. E. Mayo, dizia: 

«Temos muito 'poucos administradores convencidos do facto 

de que o problema que encaram é um problema humano e social e 

não um problema económico». 

Ao te.rtninat• utn ano 

Portugueses. 

(De O Médico, de 15-X-952). 

Com este número termina mais um ano de publicação de Hospitais 

É com sincera gratidão. que enviamos uma palavra amiga de 

agradecimento a todos os que nos ajudaram nesta cruzada, a bem da assistência 

portuguesa. 

sentidos. 

Que o novo ano traga a todos paz e bênçãos, são os nossos votos 

HOSPITAIS 

Cttsto e t•ettdimettto d·os set•vieos 

Pelo Dr. EVARISTO DE MENEZES PASCOAL 

Uma das preocupações de qualquer administração' 

digna desse nome é determinar, por 

meio de uma -análise cuidada e meticulosa, o 

custo e o rendimento dos diversos serviços que 

compõem a unidade económica que lhe está 

confiada. 

O primeiro passo para a recolha dos elementos 

componentes e que integram a custo dum bem ou serviço, 

será a organização da contabilidade de custos, que se destina imediata 

e mediatamente a formular as bases para a fixação de preços, 

valorização e controlo dos inventários e medir a eficiência da organização 

no que se refere à execução dos produtos ou serviços produzidos. 

Não pára por aqui, no entanto, a análise do custo do serviço. 

Produzido o bem, resta consumi-lo. Daí que nos surja num segundo 

momento,- que a contabilidade de custos de produção não integra 

-a necessidade de organizar a contabilidade de custos de distribuição. 

Detenhamo-nos, por agora, na contabilidade de custos de 

produção. 

Segundo os autores, a contabilidade de custos de produção 

consiste no conjunto de operações que visam determinar o valor de 

cada unidade ou classe de unidades produzidas e a efectuar comparações 

através das quais se mede a execução e eficiência produtoras. 

Os elementos que integram o custo de produção, são os seguintes: 

Material e trabalho directos; despesas directamente imputáveis 

às unidades produzidas; outras despesas que não possam agru 

Par-se nas classes referidas. 

Nesta última classe incluem-se; materiais e trabalho indirectos 

e outras despesas não directamente imputáveis às unidades produzidas. 

PORTUGUESES 3

I 

A expressão numérica dos elementos descritos é-nos dada pelas 

seguintes fórmulas: 

materiais directos+ trabalho directo= custo primário. 

custo primário+ despesas gerais de produção = custo de 

produção. 

Materiais directos: classificam-se nesta rubrica os materiais 

directamente consumidos na fabricação, desde que haja a possibilidade 

de determinar exactamente, por meio de qualquer unidade de 

contagem a sua quantidade e valor. Cabe acentuar que determina~o 

bem ou serviço pode integrar, directamente, um custo de produçao 

e ser instrumental em relaçãO' a outro. Um princípio domina toda a 

técnica de apuramento dum custo: a imputação deve fazer-se directamente; 

só se recorre à imputação indirecta quando, esgotadas todas 

as possibilidades, aquela se não pode efectuar. 

Mão de obra directa: nesta rubrica são imputados todos os 

saláriO'S e ordenados dos operários e empregados que se empregam 

na confecção, na medida em que, directamente, o possam ser. A 

maneira prática de atingir esta finalidade é através da emissão de 

ordens de trabalho, ou mais genericamente, ordens de produção. 

Despesas gerais de produção: nasta rubrica, devidamente subdividida, 

de modo a possibilitar uma análise tão minuciosa quanto as 

necesidades da empresa o exijam, inscrevem-se todos os elementos 

que integrando o custo se não podem imputar directamente no bem 

ou serviço produzido. 

O grande problema quanto a esta classe de despesas, reside 

em imputar, com a maior exactidão possível, às diversas classes de 

produtos ou serviços os elementos apurados. . . . .. 

É evidente, como afirma W. T. Crandell, a sua dtstnbmçao 

faz-se em relação a uma base mais ou menos arbitrária. 

Quererá, porém, isto dizer que renunciemos a investigar e apu; 

rar com a maior exactidão possível cada um destes elementos ? E 

evidente que não. 

A primeira distinção que os autores estabelecem é a de despesas 

gerais fixas e variáveis. As primeiras são independentes do volu~e 

dos bens ou serviços produzidos. As segundas são aquelas que est~ 0 

em relação directa com a actividade produtora. As primeiras estao 

relacionadas com o empregO' e utilização do capital fixo. As segundas 

com o trabalho e materiais utilizados na produção. Se quisermos 

dar exemplos, diremos que a depreciação dos imóveis é independente 

do volume da produção. Pelo contrário o vapor e a energia eléctrica 

variam, normalmente, em proporção directa com a produção. 

Sintetizando, pode afirmar-se que o fim último da contabilidade 

de custos é determinar, por meio' dos elementos que o integram, 

o custo unitário dum bem ou serviço. Por isso considera-se como fundamental 

excluir da classe despesas gerais de produção todas as despesas 

cuja imputação se possa fazer directamente; determinar,· em 

bases científicas o rateio das despesas pelos diversos bens ou serviços 

produzidos. 

BIBLIOGRAFIA- W. A. Paton- Manual do contador. Ceci! Gillespie - Introdução 

à contabilidade de custos. 

Ca•nJ•a•alta do ee~o 

tivais, tudo par.a se aumentar a recolha 

de fundos com que o Instituto 

de Assistência aos Inválidos pode iniciar 

a sua benemérita obra a favor 

dos cegos. 

Bem haja o sr. Mi,nistro do Interior 

e aquele Instituto pela generosa 

ideia que lançaram a público. Estamos 

certos de que, em anos futuros, 

a campanha continuará, como é de 

justiça. 

4 HOSPITAIS 

Lançou o ilustre Ministro do Interior 

a mais bela e bem recebida cam 

Panha assistencial de quantas se têm 

apresentado à generosidade dos p-ortugueses: 

a campanha a f.avor do cego. 

D e norte a sul do país, o carinho 

com que esta iniciativ-a foi recebida 

revelou-se em numerosos actos de renúncia 

e colaboração. A'Os p editórios 

nas ruas associaram-se pessoas e ·entidades 

que organizarann sessões e fesp 

O R T U G U E,S E S 

5

Verifica-se que hoje em dia, nos 

Estados Unidos, centenas de pessoas 

que, há alguns anos, teriam sido consideradas 

invá'lidas, fazem uma vida 

activa e útil, graças ao vasto trabalho 

realizado no campo da reabilitaçã•o e 

que os médicos denominam como a 

«Terceira fase» da Medicina. Assim, 

a primeira fase consiste em tomar medidas 

preventivas contra a doença, a 

segunda, compreende a assistência médica 

e cirúrgica ao doentes, e a terceira 

trata da reabilitação, que permite 

aos diminuídos . ou paralíticos 

servirem-se dum membro artificial ou 

treinar uma série de músculos que 

substituirão os inutilizados pela 

doença. 

O trabalho mais dramático neste 

novo campo de reabilitação está sem 

dúvida a efectuar-se no lnstitute of 

Physical Medecine and Rehabilitation, 

em New York. Este Instituto 

é a primeira unidade a ser construída 

num grande centro de investigação 

médica, patrocinado pela Universidade 

de New York e pelo Hospital 

de Bellevue. O director do Instituto 

é o Dr. Howard A. Rusk, presidente 

do Departement of Physical Medicine 

and Rehabilitation, na Faculdade de 

Medicina da Universidade de New 

York. Servindo-se da sua experiência 

como oficial médico da Força Aérea 

Por ]oE AlEX MORRIS 

Exclusivo em Portugal para «Hospitais Portugueses» 

dos Estados Unidos durante a 2." 

Guerra Muntdial, o Dr. Howard Rusk 

tem ~ se dedicado inteiramente à tarefa 

de treinar invá'lidos a «viver com o 

que lhes resta ». 

Entre os casos típicos, tratados no 

Instituto, mencionaremos o dum mineiro, 

retido dez anos no leito depois 

dum grave acidente em que partira a 

espinha; t udo fazia crer que era um 

inválido incurável, mas não chegou a 

passar um a no no Instituto e saíu de 

lá p·or seu pé, com as pernas seguras 

por fortes correias e apoiado a duas 

bengalas. De regresso a casa, os vizinhos 

diziam que se realizara um milagre, 

mas, segundo ele próprio afirmava, 

não se tratava de milagre mas 

de trabalho, e um trabalho mais duro 

do que o da extracção do carvão. De 

facto, enquanto as recentes descobertas 

da ciência médica, como por exemplo 

o aparecimento de novas drogas e 

o aperfeiçoamento de novas técnicas 

cirúrgicas, têm conseguido curas quase 

miraculosas nas duas primeiras fases 

da Medicina, na terceira, a da reabilitação, 

todo o trabalho da cura está 

a cargo do proóprio doente: é graças 

a nova paciência e persistência infinitas, 

repetindo os mesmos exercícios, 

dia após dia, que se consegue fazer 

com que um corpo inválido readquira 

uma mobilidade útil. Os remédios 

são substituídos pela vontade do 

doente, mas muito poucos inválidos 

teriam a competência, conhecimentos 

e até a necessária persistência para 

conseguirem os melhores resultados 

na cura se lhes faltasse a assistência e 

tes, temos ainda a acrescentar os milhares 

de crianças paralíticas que requerem 

tratamento. A Universidade 

de Yale, uma das primeiras instituições 

educativas dos Estados Unidos, 

fez um inquérito e anotou que 4 por 

Leva dias e dias a aprender o uso de um braço postiço. 

a instruçdão científica que o Instituto 

lhes proporciona. 

Se com a guerra surgem muitos 

casos de paraplegia e de amputações, 

muito maior é o número de civis inutilizados 

todos os anos em acidentes 

de automóvel e de trabalho; além des- 

cento da população do país é constituída 

por pessoas completamente inválidas. 

Os funcionários do Governo 

dos Estados Unidos, crêem que pelo 

menos 1.000.000 destes inválidos, que 

agora não fazem parte da classe activa 

da Nação, podiam ·Contribuir com o 

6 

HOSPITAIS 

l>ORTUGUESES 

7

seu trabalho, se se submetessem a um 

tratamento moderno de reabilitação. 

A reintegração de 1.000.000 de inválidos 

em empregos lucrativos, não só 

aumentaria o poderio h~mano da 

América, mas representava também 

uma diminuição de encargos das 

agências federais do Estado e locais, 

na manutenção desses inválidos. 

É bem elucidativo o seguinte caso, 

passado em New York, para mostrar 

a economia resultante da reabilitação 

de inválidos, permitindo-lhes que 

cuidem do seu próprio sustento. Um 

jóvem negro americano, ·atacado de 

artrite, ficou estropiado, e, durante 

cinco anos, viveu à custa da caridade 

pública. Mas depois de entrar para 

um hospital e aí se sujeitar durante 

sete semanas a um tratamento de reabilitação, 

já podia andar de muletas e 

cuidar de si próprio. Saíu do hospital 

e arranjou um emprego; passado 

um mês, voltou de novo ao consultório 

do Dr. Rusk, pedindo-lhe que 

curasse uma rapariga sua amiga, que 

se encontrava há quatro anos no hospital 

com a espinha partida. O Doutor 

Rusk satisfez-lhe o pedido, aceitando 

a rapariga como sua doente, e 

três meses depois, ela saía do. hospital 

de muletas e correias. Casaram, foram 

viver para um rés-do-chão, e levam 

agora uma vida normal e independente. 

A importância dispendida 

no seu tratamento e no equipamento, 

incluindo correias, cadeira de rodas e 

muletas, foi inferior a $2.000 dólares, 

enquanto que se eles continuassem a 

fazer parte do número de inválidos 

incuráveis até ao fim dos seus dias, a 

sua manutenção teria ficado em milhares 

de dólares à comunidade, sem 

contar o preço da sua própria felicidade. 

Antes da deflagração da 2.a Guerra 

Mundial, o Dr. Rusk era um bom 

especialista de medicina interna, que 

vivia na cidade de St. Louis. Durante 

a guerra, como médico num hospital 

do Exército dos Estados Unidos, o 

Dr. Rusk introduziu um sistema de 

exercícios físicos para convalescentes, 

com o objectivo de restaurar energias 

e reduzir o período de hospitalização. 

No decorrer das experiências o Doutor 

Rusk encontrou-se com o Doutor 

George G. Deaver, que estivera 

no New York Istitute para Inválidos 

e estropiados, e tinha treinado muitos 

médicos da Força Aérea dos Estados 

Unidos no tratamento de reabilitação. 

Juntos, os dois médicos organizaram 

um programa de reabiltação que ficou 

bem conhecido C'omo a Divisão de 

treino para convalescentes das Forças 

Aéreas. Mais tarde Rusk e alguns 

dos seus colegas organizaram o programa 

de reabilitação para veteranos, 

mas o seu verdadeiro fim foi o de trazer 

um lenitivo a centenas de milhares 

de civis estropiados. 

No fim da 2.a Guerra Mundial, 

Rusk e Daever juntaram-se em New 

York e organizaram um programa de 

reabilitação que apresentaram à Faculdade 

de Medicina da Universidade 

de New York. Daí resultou a Universidade 

estabelecer em 1946 umà 

secção de Medicina física e de reabilitação, 

secção essa que foi a primeira 

a ser criada em qualquer escola mé- 

dica. Rusk e Daever estabeleceram 

enfermarias de reabilitação em dois 

hospitais novaiorquinos nos de Bellevue 

e Goldwater, para terem um laboratório 

destinado ao ensino. Em 

1948 fundou-se o Instituto, destinado 

a doentes particulares, sendo finan- 

O .Instituto está instalado num edifícioo 

moderno, de quatro andares, com 

vistas para East River e com um aspecto 

bem diferente do de um hospital. 

As paredes estão pintadas ein 

tons agradáveis de azul e coral para 

elevar o moral dos doentes. As salas 

Uma vítima da paralisia infantil mostra aos pais as suas mais recentes habilidades. 

ciado pela Universidade e pelo Millbmok 

Memorial Fund. Em 1950; 

foi transferido para um novo edifício 

onde tem camas para 54 adultos e 24 

~rianças, instalações para 250 doentes 

Internos e o pessoal constituído por 

100 me 'd" Icos, enfermeiras e terapeutas. 

de trabalhos e de exercícios são grandes 

e bem equipadas, tem uma piscina 

em que pode mergulhar uma maca 

accionada por um trolei colocado superiormente; 

tem também uma enfermaria 

para crianças com os acessórios 

feitos à sua medida, e muito outro 

8 

HOSPITAIS 

PORTUGUESES 

9

equipamento para auxiliar os inválidos 

a fazer tudo, desde o lavar dos 

doentes ao escrever uma carta. 

Mas o que é que fazem nesta notável 

instituição para que em poucas 

semanas ou meses façam regressar um 

inválido à vida activa ? O Dr. Donald 

A. Covalt, um dos colegas do 

Dr. Rusk nas Forças Aéreas, e que 

é agora o director clínico do Instituto, 

afirma que introduziram pouca coisa 

nova a não ser a ideia do trabalho 

organizado de forma a conseguir uma 

tarefa completa. «Sob controle científico, 

reunimos uma porção de coisas 

grandes e pequenas necessárias para 

completar a tarefa de fazer regressar 

o doente, tanto quanto possível, à vida 

activa, «diz ele». 

Em vez de concentrar a sua· atenção 

unicamente numa perna aleijada, 

o Instituto considera o problema do 

inválido como um todo. Para este 

fim tem-se servido das mais recentes 

descobertas da medicina, cirurgia, terapêutica, 

prótese, assistência psicológica 

e psiquiátrica, treino profissional 

e serviços sociais. Recorre também 

muitas vezes à paciência, encorajamento 

amigável e até à branda 

censura, quando necessária, para conseguir 

o seu objectivo. Tudo isto faz 

parte do trabalho que faz sair o doente 

da cama, o ajuda na adaptação mental 

à sua deformidade, o ensina a ser 

tão independente quanto possível e 

que procura encontrar-lhe o lugar próprio 

para viver e, quando necessário, 

lhe arranja um emprego adequado. 

Quando chega ao Instituto, o 

doente sofre um exame completo que 

10 

não s~ limita à sua deformidade, mas 

a tudo que se lhe rela1cione, tratando 

de conhecer as suas condições emotivas, 

o passado da sua família, e os 

seus planos de futuro. Depois deste 

exame, cada caso é discutido em assembleia 

e é devidamente ponderado; 

se os médicos, as enfermeiras e os 

terapeutas acham que ele pode melhorar, 

é aceite e imediatamente inicia 

um programa de trabalho conforme 

o seu estado, abrangendo exercícios de 

movimento, de funcionamento de 

músculos, enfim, tudo quanto os progressos 

feitos lhe permitam. Este programa 

é o de actividades da vida diária. 

O doente pode passar dias consecutivos 

a aprender a deitar-se na 

cama, a levantar-se duma cadeira, a 

pentear-se, a atar os atacadores dos 

sapatos, a servir-se do garfo e da faca, 

a abrir uma torneira. À medida que o 

doente aprende as coisas mais simples, 

vai-se iniciando nas mais difíceis. 

Há classes diárias em que os 

doentes aprendem a dar balanço e 

mover as muletas e a avançar e recuar 

de muletas, o que é um exercício extremamente 

difícil para os paraplégicos, 

mas que se t>orna quase gracioso 

quando devidamente treinados. 

Nos ginásios há beiras de passeio para 

que os doentes se treinem a subir e 

descer de muletas, pequenos lanços de 

escadas para subir, portas para abrir, 

metade da plataforma dum eléctrico 

verdadeira para subir, enfim, todos os 

riscos com que se depara no mundo 

exterior se encontram repetidos no ginásio 

para que o doente os possa dominar 

sem embaraço. Para as mu- 

HOSPITAIS 

lheres, existem cozinhas modelos em 

que elas podem proceder às tarefas 

usuais, enquanto se movem em cadeiras 

de mdas ou apoiadas ·a muletas. 

Há também máquinas de escrever e 

outras, e salas de trabalho aonde os 

doentes podem fazer trabalhos manuais. 

Em resumo, podemos encontrar 

neste hospital, único no género, 

tudo aquilo que pode auxiliar os 

inválidos a bastarem-se a si próprios 

- 

LIGADURAS 

GESSADAS 

A ligadura gessada preferida há muitos anos na 

clínica particular e hospitalar, pelas suas características 

especiais. 

e a retomarem um papel activo na 

vida mundial. 

A reabilitação, ou seja, a terceira 

fase da medicina, está ainda no seu 

tnício, mas graças a homens como os 

doutores Rusk, Deaver e Covalt e ao 

trabalho a que eles se têm dedicado 

no Instituto, homens e mulheres, 

outrora inúteis à sociedade, regressam 

à actividade e vivem felizes e independentes. 

CELLONA 

As únicas ligaduras gessadas que, pela sua resistência 

e maleabilidade, permitem executar todo o género de 

aparelhos gessados. 

FABRICADAS POR LOHMANN KG-FAHR am RHEIN -ALEMANHA 

Representantes para Portugal e Ultramar : 

J. A. BAPTISTA D'ALMEIDA, L. 0 A 

Rua Actor Taborda, 13 - LISBOA-N. 

PORTUGUESES 11

II 

A Assistência 

funda-se no Dever: 

· dever de Justiça e 

dever de Caridade. 

Há dores e a 

miséria imerecidas 

sobre que se há-de inclinar a 

Justiça, com estrita obrigação 

social. Há as ruínas morais e 

materiais provocadas por faltas 

e vícios próprios. É o campo da 

Caridade, que não pode atingir 

a sua plenitude senão na ordem 

sobrenatural. O Dever tem assim 

uma amplitude que se pode 

dizer ilimitada, como incontáveis 

são as misérias humanas. 

Duma Assistência bem organizada 

e ori~ntada resulta também 

uma maior harmonia e um mais 

alto nível da vida social. A Caridade, 

compreende-se bem, é 

virtude dos indivíduos e mesmo 

dever de Justiça, não se realiza 

plenamente s e n ã o informado 

pela Caridade. 

O Direito, que é obra do Estado, 

tem por limite regras estritas 

de organização e acção. Vive 

no plano da razão, da justiça e 

do puro interesse social. 

Destes princípios expostos em 

brevíssima súmula, resulta que 

1) O Estado Português considera: 

12 

2 - PJ•incíJ,Jos morais e sociais 

Pelo Dr. JOAQUIM MENDONÇA MACHADO de ARAUJO 

a) Todas as actividades inspiradas 

pelas ligações de sangue, 

pelas que se fundam no Dever 

Social da Assistência, pela vizinhança, 

. pelo preceito da moral 

cristã, devem conjugar-se para a 

realização de uma Assistência 

Social completa e perfeita, 

h) A iniciativa privada como 

instrumento mais fecundo do 

progresso, 

c) As actividades da Assistência 

competem normalmente 

às iniciativas privadas. O papel 

do Estado é orientar, promover 

e auxiliar os movimentos generosos, 

d) A Assistência não deve 

ser organizada em função do indivíduo 

mas sim em função da 

família e de outros elementos soc1a1s. 

«A família é a fonte de 

conservação e desenvolvimento 

da raça, como base primária da 

educação, da disciplina e da har· 

monia social». 

e) É socialmente mais eficaz 

e mais económico prevenir do 

que remediar. 

2) Compete ao Estado Português: 

a) Definir e fazer respeitar 

os direitos e as garantias das colectividades 

locais e de outras 

pessoas colectivas públicas ou 

HOSPITAIS 

privadas, coordenar, promover e 

orientar todas as actividades sociais. 

O art. 32. 0 

do Código Civil 

define por pessoas morais ou colectivas 

as associações ou corporações 

temporárias ou perpétuas, 

fundadas com algum fim ou por 

algum motivo de utilidade pública 

e particular conjuntamente, 

que nas suas relações civis representam 

uma individualidade jurídica. 

As «fundações ou estabelecimentos 

de Assistência, bem assim 

as associações ou instituições 

de ordem religiosa, são havidas, 

quanto ao exercício dos direitos 

civis respectivos, como pessoas 

mO'fais ou colectivas, salvo na 

parte em que a lei ordenar o contrário», 

conforme o art. 37. 0 

do 

Código Civil. 

Segundo a base V da Lei 

n.o 1:998, a Associação é caracterizada 

pela agregação de número 

indefinido de sócios que se 

propõem uma ou mais modal i 

dades de assistência, enquanto 

que a Fundação é caracterizada 

pela «afectação de bens», feita 

~or uma ou mais pessoas, a um 

Íl:U de Assistência» e que o Código 

Administrativo considera 

«instituto de utilidade local». 

FUNDAMENTOS LEGAIS 

O Estado, baseado na tradição 

e de harmonia com as senti- 

PORTUGUESES 

mentos religiosos da Nação· Portuguesa, 

tem uma função supletiva 

na prestação directa da Assistência, 

organiza e exerce funções 

de orientação estimulante e 

tutelar, fiscaliza e coordena todas 

as actividades de Assistência. 

a) A organização da Assistência 

Social depende do Ministro 

do Interior que age por intermédio 

do Subsecretário de Estado 

da Assistência Social. 

h) As funções de orientação 

pertencem ao Conselho Superior 

de Higiene e Assistência Social 

que lhe compete dar parecer sobre 

os planos de acção ou programas 

de realização para fins 

de higiene e assistência, sobre as 

normas técnicas a seguir na execução 

dos serviços de sanidade 

ou assistência, sobre os projectos 

das construções, etc. 

c) As funções de direcção e 

de tutela são exercidas pela Direcção-Geral 

de Assistência e Direcção-Geral 

de Saude. 

d) As funções de fiscalização 

e inspecção dependem da 

Inspecção da Assistência Social. 

e) As funções de coordenação 

locais, entre outros organismos, 

dependem principalmente 

do Instituto de Assistência à Família, 

já pela sua amplitude de 

funções já por dispor de Delegações 

em todos os Distritos com 

um Serviço Social em condições 

de poder realizar uma coordenaçãa 

assistencial eficiente. 

13 

I

U1na via~e•n 

(fe est.II(IO em Itália 

(Continuação) 

pelo Dr. COIUOLANO FERREIRA 

6. Os órgãos superiores da administração dos hospitais 

italianos 

Sendo os hospitais italianos, na sua maior parte, obras 

partircllll•ares, o órgão superior da sua administração é quase 

sempre um colégio de pessoas nã·o funcionários. 

Em alguns casos, a forma de designação dessas pessoas consta do instrumento 

constitutivo, de harmonia com a vontade dos fundadores. (No Hospital 

Duohessa Ga'lliem, o conselho é presidido pelo bispo da diocese, em obediência 

a determinação da funda'dora). 

Noutros casos, porém, os conselhos de administração são constirtuídos por 

representantes do Estado, das Municipalidades, das Províncias, etc. 

Dependentes destes Conselhos ficam os dois primeivos funcionários : o 

médíco-~chefe e o administratdor ou secretário geral. 

Nos hospitais do Estado ou dependentes dos Institutos de Seguros Sociais, 

existe um· funcionário, comissário do Governo, que superintende em toda a 

actividade do estabelecimento e tem, dependentes de si, o méd~co- ·chefe e o 

a dministJPador. 

Os hospitais públkos das grandes cidades costumam reunir-se em Uniões 

com administração central comum. Informam-me que, por esse processo, 

aliás usado já em numerosos países, conseguem o rendimento óptimo dos ser- · 

viços, reduzindo ao mínimo as despesas gerais de administração e coordenando 

as formas e modalidades de assistência na localidade. 

a) Em Milão a União tem o nome de «Instituti OspitaJlieri di Milano». 

Abange 28 hospitais, com um total de 15.447 leitos. 

b) A «Aministrazione degli Osp eda·~i di Bologna» abrange dois hospitais 

gerais e um especi·aEzado; 

c) Os «Stabi'limenti Riuniti di Firenza» compreendem seis unidades 

com um total de 3.321 leitos ; 

d) Os «Ospedali Riuniti di Roma» engloba seis hospitais com um tota•l 

de 6.000 camas; 

e) Existe em Nápoles organização idêntica de que não pude averiguar 

com rigor o número de camas. 

14 HOSPITAIS 

É preciso notar que estas Uniões divergem da organização dos nossos 

Hospitais Civis de Lisboa porque todas as unidades nelas integmtdas mantêm 

a sua autonomia adminis

sito», onde aguardam a visita do médico -delegado da Facurldade, o qual, 

em face dos diagnósticos provisórios, esco'lhe para as salas de ensino os doentes 

que reputa de interesse. Logo que qualquer doente existente nas salas da 

Facu~dade se tmnsforme em crónico ou deixe por qualquer motivo, de ter inte· 

resse, é feita a respectiva comunicação à administração do hospital que o trans· 

fere para serviço de crónicos ou para onde julgue conveniente. 

A Faculdade não tem qualquer interferêncira nem assento nos órgãos 

de administração do hospital. 

d) Em Roma, 'no Hospital Forlanini, funciona a Clínica Universitária 

da Tuberculose. O hospital é exdusivamente administr-ado pelo «Instituto 

Nazionale della Previdenza Süciale», sem a colaboração da Faculdade de Medi· 

cina, o que não impede que seja considemdo como o mais perfeito e completo 

centro de investigação italiano sobre a tuberculose. 

e) Em Nápoles, tarnbém o Hospital Carderelli põe os seus cerviços 

clínicos à disposição da Escola Médica, mediante um acordo do tipo dos ante· 

riores. Da mesma forma, a Faculdade, abstém-se de qualquer ingerência na 

Administração que pertence exclusivamente aos órgãos dos «Hospitais reuni· 

dos» e aos do própr-io hospital. O Conselho de Administração do hospital é 

presidido por um delegado do Ministro do Interior (advogado neste momento) 

e constituído por mais 6 conselheiros nomeados pela Prefeitura. 

8. O custo das diárias na Itália 

Em Portugal podemos situar o custo das diárias em hospitais gerais na 

cifra média de 40$00. (Os H. C. L. tiveram em 1950, o custo de 42$93 e os 

H. U. C., no ano de 1951 tiveram 34$22). Em hospitais com funções clínicas 

e asilares vai de 19$33 a 22$94 (Hospital Júlio de Matos- ano 1951). 

Na Itália verifiquei os seguintes preços que reduzo a escudos ao câmbio 

médio da $05 por Lira. 

Liras 

Escudos 

Hospital Maior de Milão ... 2.080 104$00 

Sanatório de Sondalo ... 1.850 92$50 

Hospitais Civis de Brescia 1.402 70$10 

Instituto Ortopédico de Bolonha 2.078 103$90 

Centro Tmumatológico de Bolonha 2.618 130$90 

Hospital Careggi de Florença ... 2.000 100$00 

Centro de Poliomielite de Aricia 1.685 84$25 

Hospital Sanatório Forlan~ ni de Roma 1.800 90$00 

Hospital do Espírito Santo de Roma 2.763 138$15 

Instituto R egina Elena de Roma .. . 2.490 124$50 

16 HOSPITAI S 

Hospital Ca1.derelli de Nápol~s ... 

Irnstituto Gaslini de Génova 

Hospita'l de S. Martinho de Génov·a 

2.000 

1.631 

1.826 

100$00 

81$55 

,• 91$30 

Podemos concluir, deste quadro que o custo do doente na Itália anda à 

volta de 100$00 por dia, cifra notáve'l comparada com os nossos modestos 40$00 .. 

Razões que podem juSJtifri-car tal dicferença: 

a) Em primeiro lugar, a diferença de nível no ambiente e tratamento 

dos doentes. 

Ae enfermarias são confortáveis e pequenas pois rammente vão a·lém 

de 6 ou 8 camas. A louça é boa, de porcelana ou de aço inoxidável. Nunca vi 

a repugnante baixela de estanho, tanto em uso nos noss•os hospitais. A roupa 

é de boa qua'lidade, limpa e em uso perfeito. A_ comida é magníf.ica. Há hospitais 

em que o doente de 3.n classe pode escolher entre duas ementas que lhe 

são diàriamente apresentadas. Não há hospital sem um serviço completo de 

b~blioteca que duas vezes por semana distribui, em carros rodados, livros e 

revistas aos internados. Cada enfermaria tem uma instalação completa de 

aquecimento, de radioreceptores coleotivos ou individuais. O mobiliário é caro 

mas de duração ilimitarda. Vi um hospital tota·lmente equipado de móveis 

em aço inoxidável, desde as camas, às cadeiras, mesas de cabeceira, baixela. 

instrumental, etc. Deve ter custado uma fortuna tal equipamento; mas não há 

dúvida de que o problema· ficou resolvido para muitas dezenas de anos. 

b) Em segundo lugar não existem as 1inri.tações que entre nós vão surgindo 

no uso dos processos terapêuticos mais caros. Não se discutem antibióticos, 

nem a duração do internamento de um tuberculoso. Pava este estado 

de espírito deve ter contribuído largamente o seguro social obrigatório para a 

quase totalidade dos doentes. De facto, hoje poucos são em Itália os enfermos 

que pagam por si as despesas da assistência. Todos ou quase todos são 

internados por conta de uma instituição de previdência. O hospital não cobra 

diárias das economias individuais, sempre débeis e por isso rebeldes a extorsões 

Profundas, mas cobra-as das economias colectivas da previdência, impessoais, 

sem problemas agudos de equi-lííbrio financeiro. Suponho mesmo que este facto 

facilitará um certo esbanjamento. 

c) Finalmente o nível geral da população é, sem dúvida melhor do que 

0 

nosso. Os operários têm sa·lários superiores e vivem com conforto diferente 

do nosso, facilitado pela abundância e a-cessibilidade da energia eléctrica, trans 

Portes, etc. 

(Continua). 

PORTUGUESES 17

O qtte 1,ode faze•· o t.ubea·euloso 

ettt•aflo? 

Por HENRI ÜIJON 

M. Perrin ocupa-se desta importante questão no número de Novembro 

de 1951 dos Amis de I'Hygiene, a propósito da campanha do selo antituberculoso. 

Com efeito, ao passo que os resultados obtidos no tratamento dos tuberculosos 

se tornam cada vez mais favoráveis, temos muitas vezes de realizar para 

os doentes um regresso progressivo à actividade. 

Mas, em primeiro lugar, haverá tuberculosos curados? 

Podemos responder afirmativamente, visto que de 607 alunos internados 

na Escola de Baunes entre Outubro de 1941 e Agosto de 1948, 536 saíram estabilizados 

e aptos a retomar a sua actividade. Nos 72 insucesssos, somente 24 

se devem a recaídas, ou seja 3,8% do total. 

Na Altro-Workshop de Nova-Iorque, 56,6% dos operários, podiam à 

saída, dar um rendimento de oito horas por dia; 21% um rendimento de sete 

horas, ou seja 77,6% de bons resultados. Cinco anos depois da saída 72% 

continuavam a ocupar um emprego durante todo o tempo de serviço e 63 % 

dez anos mais tarde. 

As outras estatísticas que poderíamos citar mostram resultados semelhantes. 

Impõe-se, p'Ortanto, a conclusão que um tuberculoso curado pode, na 

grande maioria dos casos, efectuar um trabalho normal. Mas, poderá u!11 

tuberculoso curado fazer qualquer espécie de trabalho? 

Certamente que não. 

De qualquer maneira, o regresso ao trabalho deverá ser precedido de 

uma readaptação, isto é, do treino ao esforço do tuberculoso em vias de cura. 

«Deverá dirigir-se aos doentes em via de consolidação em que aparecefll 

sinais favoráveis de cura» especialmente o desaparecimento radiológico das 

lesões e sobretudo em que a expectoração não contém bacilos há uns meses, 

com inoculação no cobaio negativa. 

Esta readaptação- deve começar necessàriamente no sanatório ou numa 

situação equivalente. Depois deste período de readaptação o tuberculoso curado 

poderá retomar progressivamente o seu antigo trabalho (é a melhor solução 

sempre que possível) ou será obrigado a mudar de emprego. Neste últim 0 

caso surge o problema da reeducação e da colocação. 

A reeducação: 

O trabalho do tuberculoso curado no quadro do sanatório, esbarra cofll 

grandes dificuldades, materiais e psicológicas. Muitas vezes os doentes 

recusam-se a ensaiar o trabalho, ficando com a impressão que os procuram 

explorar (o que é naturalmente absurdo) ·ou ditem que estão no sanatório para 

descansar. Por outro lado é materialmente impossível dotar cada sanatório com 

a aparelhagem mínima indispensável para o exercício de todas as profissões.· 

Por todos estes motivos a reeducação dever-se-á fazer depois da saída 

d o sana t' ono, ' e por vezes, mesmo depois da readaptação ao esforço. Torna-se 

portant'O necessária a existência de estabelecimentos de «post-cura». 

. Salvo nos raros casos em que tenha sido possível fazer uma adaptação 

satisfatória no sanatório, o antigo doente deverá, se tiver que aprender uma 

nova . p ro f tssao, - passar sucessivamente · por um estabelecimento de «post-cura» . 

Simples e depois por um centro especial de formação profissional. 

. Infelizmente as duas espécies de estabelecimentos que acabámos de defimr, 

são ainda em número absolutamente insuficiente em relação ao dos indivíduos 

a treinar e a reclassificar. 

Onde colocar estes estabelecimentos ? 

Douady, recordando o papel secundário do elemento climátic'O afirma 

que • por razõe s economtcas, ' - pstco · 1' og1cas · e sociais, «os doentes no post-cura 

devem ser a 1 OJa · d os, nao - em 1 ugares afastados, mas sim em contacto com um 

centro urbano, num centro de cura». 

A cidade de tuberculosos parece ser um erro psicológico e um erro 

económico. 

O Dr. Grenaudier preconiza o agrupamento sanitário suburbano. 

. Mas, mesmo abstraindo dos inconve~ientes da fórmula da cidade sanatonal 

a . A • 

• expenencta d e Cl atrvtve . . deveu o seu insucesso a um elemento capaz 

de :omprometer o êxito de qualquer tentativa de readaptação ao trabalho de 

antigos tuberculosos: o facto de beneficiarem de uma elevada pensão que seria 

su . . 

Pnrruda quando retomassem o trabalho. 

Berthet pode escrever: «A respeito de assistência post-sanatorial há um 

facto em q ue t o d os os bsto .. 1 ogtstas . estao - de acordo e que nos incita à máxima 

Prudência .· o t u b ercu I oso que recebe uma pensão nunca mais cura». 

«0 sanatório de trabalho de Buhl tinha uma maioria de reformados 

de 100 Of 

al . to- A mawr · parte destes, depois de terem estado durante 8 a 10 meses 

f 0 _Jados e readaptados, recebendo a pensão e uma gratificação horária preenram 

_ volt ar para casa, reservando-se para retomar o trabalho quando a ' pensao 

acabasse. 

_ Quer haja nesta atitude preguiça pura ou apreensão sincera do perigo, 

e absolutame , . n t e necessano , . cons1 'd era-la , quando se organiza um sistema de 

auxtho P 

os 

t 

-sanatonal 

. 

e de readaptaçao 

_ 

ao trabalho. 

Por este motivo, Etienne Berthe, formula o princípio de que a pensão 

18 

HOSPITAIS 

PORTUGUESES 19

I 

compensadora do salário, concedida durante o p~ríodo de readaptação, deve 

ser: 1. 0 progressiva; 2. 0 temporária. 

Auxílio da segurança social 

Permite dar uma larga extensão a estes métodos e o Decreto de 6 de 

Janeiro de 1950, permite e prevê a readaptação fora dos estabelecimentos de 

post-cura. 

O ·antigo doente, quer trabalhe em casa ou numa empresa industrial, 

comercial ou agrícola, que o ocupe em regime de tempo parcial, pode beneficiar 

do artigo 39. 0 do Decreto de 19 de Outubro de 1945. Este artigo permite 

conceder uma pensão compensadora do salário não só ao segurado que se encontra 

num período de reeducação ou de readaptação profissional, mas ainda 

àqueles que, momentâneamente, só podem fazer um trabalho parcial, ainda 

insuficiente para lhes dar um salário normal. . . · 

Por este motivo, M. Parrin insiste na necessidade de intensificar a venda 

do selo antituberculoso que constitui a única fonte de receita das comissões 

departamentais. 

Colocação dos tuberculosos curados 

Se podemos dizer que os problemas de reeducação estão a caminho da 

solução, o da colocação está ainda inteiramente por r~solver. 

E «uma noção capital e que lhes é particular, que não é válida e senão 

para eles (os tuberculosos) consiste na necessidade do esforço progressivo. 

(Dreyfus). 

No entanto, no doente curado que volta para a sua antiga oficina é quase 

impossível obter essa progressividade. Por este motivo escreveram Cornill e 

colaboradores: «É necessária a educação dos patrões». 

Seria aconselhável que os patrões se convencessem que o tuberculosO 

curado não é perigoso (muito menos do que o bacilífero clandestino) e que a 

sua assiduidade ao trabalho é igual à de qualquer outro operário. Este esforço 

de boa vontade é certamente preferível à solução autoritária, isto é, à obriga· 

ção de reservar empregos para os bacilares curados, como determina um pro· 

jecto de lei, que será inevitàvelmente votado se não melhorar a situação actual. 

Outro ponto importante, consiste na extensão do trajecto que o antigo 

doente deve percorrer para se dirigir ao trabalho. Observa-se um número não 

desprezivel de recaídas devidas a este factor. 

Este assunto relaciona-se com o grave problema do alojamento. 

20 

(De La Semaine Médicale, Maio, 1952. Traduzido pelo Jornal do MédicO 

de onde o transcrevemos com a vénia devida). 

HOSPITAIS 

o se~•••·o 

fie etafer•nidafle em 

l:spattba 

Por FRANC ISCO MAUHIN GONÇALVES 

Se desde há séculos a assistência na doença era prestada 

através das confrarias religiosas e das irmandades de socorros 

mútuos que foram precursoras do seguro de enfermidade, e 

modernamente, já com cará•cter de seguro, atraV'és de companhias 

seguradoras, só no ano de 1942, sob o impulso do 

Ministro do Trabalho, D. José Antonio Girón, foi criado oficialmente, 

pela lei de 14 de Dezembro, como seguro social obrigatório, depois· 

de ter sido solicitada a sua implantação, em conferencias e em diversas petições 

aos poderes públicos e após uma preparação minuéiosa e completa em que se 

gastaram três largos anos, como escreveu o Prof. Jordana de Pozas. 

Este seguro abrange, em especial, os trabalhadores espanhóis por conta 

alheia, tanto manuais como intelectuais, maiores de 14 anos, cujos ordenados 

não excedam 18.000 Pesetas anuais e, ainda, os portugueses que trabalhem em 

Espanha, além dos súbditos de alguns outros países. 

Tem o carácter de beneficiários o segurado e determinadas pessoas da 

família que com ele vivam e estejam a seu cargo. 

O seguro de enfermidade espanhol, que é um seguro social obrigatório 

sem finalidade mercantil, pelo que a única entidade seguradora é o «

só o número de habitantes mas também os meios de comunicação de cada 

região. Este plano foi precedido duma série de inquéritos às possibilidades dos 

estabelecimentos de assistência existentes, tanto oficiais como particulares e, 

missões compostas por médicos, arquitectos e funcionários do «

11 

terapêutica das doenças físicas e psico-emocionais, das que poderia dizer-se, com 

muitíssima razão, que ninguém está livre de as padecer. 

É assim que se ·humanizou, dignificou e atendeu· a assistência sanitária 

nas Residências, removendo e anulando; por este procedimento, aquele conceito 

e mau juízo, em grande parte depressiV>O e desmoralizador para o paciente e 

para a marcha da ·sua enfermidade, que há alguns anos tínhamos do Hospital». 

Os Ambulatórios são instituições de assistência médica em regime externo 

e estão dotadas com enfermarias de 4 a 6 camas, destinadas a r·esolver os problemas 

de assistência urgente até que o doente possa ser transferido para a 

Residência a que pertença o Ambulatório. 

Grupos de especialidades: as especialidades do seguro de enfermidade · 

estão ordenadas em 3 grupos, da seguinte forma: · 

1. 0 grupo: Cirurgia geral 

Otorrinolaringologia 

Oftalmologia 

Coração e pulmões 

Aparelho digestivo 

Dermatologia 

Radioelectrologia 

'2. 0 

grupo: Laboratório e Análises Clínicas 

Odontologia 

3. 0 grupo: Traumatologia 

N europsiquiatria 

Urologia 

Nutrição e secreções internas 

Ginecologia 

Grupo especial: 

Obstetrícia 

Pediatria-Puericultura 

Pessoal: como nos planos das Residências foi seguida a tendência actual 

de fraccionar as grandes enfermarias em pequenas unidades para 2, 4 ou 6 camas 

no máximo, essa resolução traduziu-se em maiores necessidades de . pessoal e 

numa maior despesa de manutenção. 

A este propósito escreve o Dr. Luis Angel Ugarte: 

«por um errado conceito há instituições que se esforçam por conseguir 

24 HOSPITAIS 

a barateza dos seus serviços sem darem conta de que assim estão conspirando, 

precisamente, contra a sua economia. Pessoal barato significa, geralmente, 

pessoal pouco seleccionado e. ineficiente; a exclusão de meios caros de diagnóstico 

e de tratamento representa diagnósticos· ·incertos e tratamentos pouco eficazes 

que conduzem ao prolongamento da doença com todas as suas consequências 

económicas. 

É certo que frequentemente se observa nos hospitais e centros de assistência 

médica, a despreocupação do pessoal pela ec·onomia, o que se traduz no 

emprego desnecessário de meios de diagnóstico e no desperdício de materiais 

de tratamento, mas, por regra geral, esses hábitos traduzem, também, a ineficácia. 

Em todo o caso o remédio não está em procurar nem em estabelecer restrições. 

O segredo principal está na boa organização, o que significa obter o 

maior rendimento possível do pessoal e o melhor aproveitamento das instalações 

e meios disponí-veis e na adequada educação do. pessoal». 

Demora média: para o cálculo das camas necessanas no futuro, foi 

tomada como base a demora média dos doentes do seguro de enfermidade no 

ano de 1950, que foi de 9,14 dias em cirurgia (incluindo especialidades), demora 

média muito inferior à dos hospitais de assistência oficial espanhola, que foi de 

30,86 a 40,20 dias, no mesmo ano, devido ao facto de uma percentagem grande 

dos doentes destes hospitais ser composta de crónicos e incuráveis. 

Execução do plano de instalações: as obras de construção das 67 Residências 

e dos 207 Ambulatórios foram iniciadas em 1948 e, presentemente, estão 

concluídas ou em vias de conclusão 31 Residências e 58 Ambulatórios, dos quais 

alguns já estão em pleno funcionamento. 

Cabe aqui assinalar o esforço notável que representa a construção d e 

tão elevado número de edifícios, alguns de grande capacidade e imponente 

aspecto arquitectónico, num período em que a Espanha não recebeu qualquer 

auxílio americano e, ainda lutou com enormes dificuldades para realizar importações, 

tendo de contar somente, com a sua indústria para a execução 

deste plano. 

' 

O número de camas das Residências é variável conforme a densidade 

Populacional da região que servem, dispondo as mais pequenas de 100 camas 

e tendo a maior (Barcelona) 700 camas distribuídas por 12 pavimentos. 

Nalgumas residências foi adoptado o tipo d e construç3o vertical, como 

os hospitais norte-americanos modelo monobloco, destacando-se dentre elas a 

de v· 

Igo, que dispondo apenas de 250 camas, tem 18 andares. 

(Do relatório sobre o I Congresso Ibero-Americano de Seguridade Social). 

25

Jítlio V ea•tte e os ltospitais. 

Júlio Verne, o sábio escritor fra;ncês, não foi um 

ap enas precursor de soluções mecânicas. T ambém p reviu 

o que seria um hospital numa cidade modelo do futuro. 

E is alguns períodos dessa sua antevisão, extraídos 

do livro «Os quinheni'.Js milhões da B égun»: 

«Os hospitais são em p equeno núm ero, porque o 

siste ma de socorro no domicílio é geral e porqu e tais estab elecimentos servem 

especialmente para estrangeiros sem asilo e para alguns casos excepcionais. 

É quase escusado acrescentar que a ideia de fazer d e um hospital um edifício 

maior que todos os outros e aglomerar no mesmo foco de infecção setecentos 

e oitocentos doentes, não pode entrar na cabeça de um fundador da cidade 

modelo. 

Longe de, por estranha aberração, se juntarem sistemàticamente muitos 

doentes, não se trata pelo contrário senão de os isolar. 

É tanto interesse particular deles como do público recomenda-se até que 

em cada casa de habitação se tenha o doente, o mais qu e for possível, em quarto 

distinto. 

Os hospitais são apenas construções excepci•onais e restritas, para acomodação 

temporária de alguns casos urgentes. 

Vinte, trinta doentes, o muito, tendo cada qual o seu aposento particular, 

é o que se pode reunir nestas barracas ligeiras, feitas de pinho, e q~e se queimam 

regularmente todos os anos para seu novamento. Estas ambulâncias, fabricadas 

por um modelo especial têm a vantagem de poderem ser transportadas à 

vontade para este ou aquele ponto da cidade conforme as necessidade:;, e multiplicadas 

tanto quanto é necessário. 

Uma enovação engenhosa, relacionada com este serviço, é a de um corpo 

de enfermeiras experimentadas, exclusivamente educadas para esta profissão 

especial que a administração central põe à disposição do público. Estas mulheres, 

escolhidas com discernimento, são os mais preciosos e mais delicados auxiliares 

dos médicos. 

Levam ao seio das famílias os conhecimentos práticos tão necessários e 

cuja falta tantas vezes se faz sentir no momento de perigo, e ao mesmo temP 0 

que tratam o doente, têm por missão impedir a propagação da doença.» 

1l easa do tnédieo de 

, . 

pt·ovataeta 

A ideia entusiasmou. toda a g·ente. É preciso que o m édico de província 

tenha uma habitação digna e confortável. É preoiso acabar com a sit uação 

de tantos m édicos instalados em p ensões s·em classifi·cação ou em casas desprimorosas 

e incapazes de servirem para a sua altíssima missão. 

Foram váTios os m édioos que nos m•andaram a sua adesão. A imprensa 

médica com eçou também a olhar a ideia com simpati•a. Não podemos deixar 

de registar a genti·leza de «0 M édi·co» que transcreveu a nossa local acompanhada 

de palavras amáveis . 

E voltamos a perguntar: se o:;; m unicípios têm de dar casa aos magistrados 

e aos professO'fes, por que não hão-de dá-la aos médicos municipais ? 

Dá-se até a coincidência de os assUI11tos de assistência correrem precisamente 

pe1o M inistério do Interior, do qual dependem Câma~as Municipais. 

Não há, pois, que recorrer a ministérios estranhos. O problema simplifica-se 

bastante assim. 

Para elucidação dos nossos leitores, publicamos hoje a fotografia de uma · 

casa de médico de província, das muitas centenas que no país vizinho se estão 

erguendo em ritmo incessante. Por que não havemos de ter também casas 

destas em Portugal ? 

26 HOSPITAIS 

PORTUGUESES 27

O serviço de ambulâncias aéreas, 

uma nova modalidade de serviços de 

urgência que surgiu antes da 2.a 

Guerra Mundial, tem tantas vantagens 

sobre os antigos métodos de 

transporte de feridos, que é agora o 

processo ideal utilizado pelas forças 

militares dos Estados Unidos. 

Para mostrar bem o valor do serviço 

aéreo de evacuação, citemos o 

caso dum jóvem de Sacramento, na 

Califórnia, ferido gravemente na mão 

e na côxa quando combatia com as 

forças dos Estados Unidos para repelir 

a agressão na Coreia. Depois de 

receber um tratamento de emergência 

no próprio campo de batalha, foi 

transportado num navio-hospital para 

o Japão, onde recebeu tratamento preliminar 

num hospital; seguiu então de 

aeroplano c•om mais 29 doentes, duas 

enfermeiras e um técnico, para o Estado 

da Califórnia, na costa do Pacífico. 

Foi examinado na base aérea de 

Fairfield - Suisnu, próximo de San 

Francisco, aí descansou tendo oportunidade 

de visitar a mãe em Sacramento, 

e em seguida foi transferido 

para o Hospital Naval de Ook Knoll 

para se sujeitar a um longo tratamento 

de cirurgia plástica. 

Cerca de 97 por cento de feridos 

americanos são transferidos da Coreia 

28 

' . 

Por HOWARD A. RUSK, M. D. e EUG~NE J. TAILOR 

Exclusivo em ·Portugal para «Hospitais Portugueses» 

para os Estados Unidos em transportes 

aéreos. O mesmo meio tem sido 

utilizado para transportar os feridos 

da Coreia para hospitais no Japão; 

nos primeiros oito meses de luta, foram 

transportados cerca de 10.000 

pessoas, sendo 70 por cento doentes 

de macas. Os doentes gastam hora e 

meia num percurso aéreo duma base 

das Nações Unidas até um hospital 

no sul do Japão, enquanto o mesmo 

percurso, p·or mar, leva de 32 a 36 horas 

! A viagem aérea do Japão para 

a Califórnia, com paragens em Guaro, 

Kwajalein e Hawaii, demora dois a 

cinco dias enquanto de navio demora 

28 dias ! Em algumas viagens, as ambulâncias 

aéreas fizeram o percurso 

directo de 3.400 mi~has de Tokio a 

Honolulu, em pouco mais de 13 horas. 

Tendo importância básica, como 

um meio de salvar vidas, a rapidez 

do transporte aéreo de doentes e invá· 

lidos tem muitas outras vantagens, 

como: o conforto, um período mais 

pequeno de hospitalização, maior economia 

e menos número de pessoal 

médico. No transporte marítimo de 

doentes torna-se necessário utilizar 

20 vezes mais pesoal médico do que 

no transporte aéreo. Duma maneira 

geral, um navio que transporte 300 

doentes num percurso de 10.000 mi- 

HOSPITAIS 

lhas náuticas, tem a bordo 118 enfermeiros 

e enfermeiras e 8 médicos. Os 

mesmos 300 doentes, num tra.Iisporte 

aéreo, apenas necessitam de três ·ou 

quatro enfermeiro~ e de nenhum médico. 

Além disso, as viagens aéreas 

têm a vantagem de flexibilidade e de 

freqqência; os aviões de transporte 

atingem uma velocidade quase 10 vezes 

superior à dum navio - hospital, 

precisam unicamente de 34 doentes e 

Quando no outono de 1949 acabou 

oficialmente a força aérea em Berlim 

- a que desfez com êxito o plano soviético 

qu e se propunha privar a população 

da capital alemão dos géneros 

necessários - e a aviação passou 

a ter grande utilidade 1 'O ~avio-hospital 

que fora. utilizado na área do 

Atlântico, foi posto fora de serviço. 

Desde então, todo o transporte de 

doentes militares da Europa para os 

Transporte de doentes num campo de aviação da Coreia 

não de 300 para perfázer a sua lotação, 

e podem tomar qualquer direcção 

~obre terra ou mar. Ora, sendo 

as viagens mais frequentes, tornam-se 

desnecessários ·os grandes navios hos 

Pitais e põe-se fim aos longos períodos 

de espera, por parte dos doentes, para 

efectuarem o seu regresso a casa. As 

altitudes para a evacuação aérea são 

as mesmas das linhas aéreas comerciais. 

PORTUGUESES 

Estados Unidos se tem feito por via 

aérea. Cerca de 700 doentes viajam 

por mês em rápidos aeroplanos, construídos 

para comportar macas, gastando 

18 a 24 horas uma viagem que 

antigamente levava dias e até semanas. 

Nestas viagens os passageiros 

raramente precisam de serviço médico 

de emergência, mas, quando este se 

torna necessário, o aeroplano nunca 

está a muitas milhas de distância dum 

29

hospital, numa base aérea das Forças 

Aéreas. Os doentes são transportados 

de todos os hospitais militares dos Estados 

Unidos na Europa, para o hospital 

adaptado aos serviços da evacuação 

em Wiesbaden, na Alemanha, 

e então seguem para Westover Field, 

em Massachusetts, próximo da costa 

atlântica. As ambulâncias aéreas 

comportam 42 doentes, 22 sentados 

e 20 em macas; a duração do vôo é 

aproximada mente de 23 horas. 

Os serviços de evacuação aérea 

p ara os Estados Unidos estão a cargo 

dos serviços de T ransporte Aéreo Militar. 

E xiste também nos Estados 

Unidos uma rede de linhas aéreas 

hospitalares para distribuir os doentes 

vindos doutros continentes e para os 

t ransferir dentro da própria pátria . 

Os campos de aviação situados próximo 

das costas do Atlântico e do P a 

cífi co são utilizados como term inus, e 

a carreira transcontinental faz escala 

por 3 bases aéreas. Cada carreira 

tem 3 viagens por semana. Há t ambém 

um sistema de linhas aéreas suplementares 

da carreira transcontinental, 

que se encarrega de transportar 

os doentes de hospitais locais para 

os pontos de escala da acarreira principal. 

O transporte em massa de doentes 

americanos teve início na 2." Guerra 

Mundial. Em Abril de 1942, cerca 

de 1900 feridos e doentes foram transferidos 

por via aérea de Myithkina, 

em Burma, para Dinjan, na Índia, 

no curto espaço de 10 dias. Na campanha 

de Buna-yona, na Nova Guiné, 

utiliZ'ou-se o mesmo serviço aéreo para 

transportar doentes por sobre a cordilheira 

ed Ousen Stanley até ao porto 

de Moresby, gastando no percurso 

uma escassa hora, quando o mesmo 

trajecto, efectuado através daquele 

terreno montanhoso e selvático teria 

levado muitos dias. Mas, pelos fins 

do ano de 1942, já a evacuação aérea 

tinha sido adoptada pelas forças armadas 

como uma necessidade táctica 

e médica. Foi importante a operação 

das Forças Aéreas em 1943, quando 

foram evacuados para cima de 175.000 

soldados aliados, na campanha do 

M editerrâneo, . muitos deles em vôos 

directos para o Norte de África e é 

sabid o ta mbém como este m étodo foi 

largamente utilizado pelas tropas aliadas 

na E uropa. 

Na 2." Guerra Mundial, n as operações 

do P acífico, também a evacuaçãa 

aérea foi utilizada com êxito. Em 

F evereiro de 1945, p or exemplo, foram 

transportados de Lu zon para Leyte 

14.000 soldados, a maioria dos quais 

feridos em combate. Embora grande 

número destes soldados estivesse gravemente 

doente, apenas um deles morreu 

durante o vôo. Faziam-se transfusões 

de sangue durante a viagem, e, 

muitos soldadàs com ferimentos causados 

por minas terrestres, eram imediatamente 

transportados e recebiam 

plasma sanguíneo durante as 2 horas 

de vôo. Em 1944, um doente de poliomielite 

foi transportado a uma distância 

de 280 milhas com uma enfermeira 

e 4 técnicos, que lhe administraram 

continuamente respiração artificial 

e oxigénio. 

Em conclusão, 1.341.659 doentes 

aliados foram transferidos por via aérea 

durante a 2.a Guerra Mundial, 

tendo 335 .000 feito um vôo sobre o 

·oceano até aos Estados Unidos. O 

total de mortes registadas durante o 

transporte aréreo destes milhares de 

soldados foi apenas de 46. 

Antes da luta das Nações Unidas 

contra a agressão na Coreia, já se 

tado pelo helicóptero em tais operações 

fosse considerável, a sua utilidade 

era limitada pelos seus pequenos 

vôos. Para vencer esse obstáculo, 

as Forças Aéreas experimentaram rebocar 

os helicópteros por meio de 

aviões de long•o vôo ; quando eles chegavam 

ao local em que se encontrava 

m os feridos, o helicóptero despren- 

O autogiro desce nas primeiras linhas para recolher os feridos. 

verificava notável progresso nos métodos 

de transporte de soldados do 

campo de batalha para várias bases 

aéreas. Muitas destas evacuações 

eram realizadas por meio de helicópteros 

e de pequenos aviões rebocadores, 

que podiam recolher os homens 

a Pouca distância do local onde eles 

caíam feridos. Embora 0 serviço pies- 

dia-se do reboque, aterrava, recebia 

os feridos, erguia vôo e era novamente 

atrelado ao avião para o seu regresso 

à base aérea. Um dos principais 

objectivos do centro de investigações 

da aviação continua a ser o de prolongar 

o vôo do helicóptero. 

Grande parte do êxito alcançado 

pela América nos serviços de evacua- 

30 

HOSPIT AI S 

PORTUGUESES 

31

ção aérea, deve-se ao Dr. Richard L . 

Meiling, presidente da Armed Forces 

Medical Policy Council do Departamento 

de Defesa dos Estados Unidos, 

que · em 1942 foi apontado como o 

primeiro oficial de evacuação aérea 

dos serviços militares. Até aquela 

·data, os transportes aéreos não eram 

construídos de molde a acomodar macas 

nem sequer tinham outras exigências 

requerid?S para a evacuação aérea. 

A aviação teve de sofrer diversas 

modificações até que aqueles se pudessem 

pôr ao serviço dos doentes. Fizeram-se 

novos contratos, segundo os 

quais todo o avião de carga, ao sair 

da fábrica, está pronta a ser utilizado 

nos serviços de evacuação aérea. 

Verificou-se que o transporte de 

soldados doentes por via aérea é o 

método mais rápido, eficiente, confortável 

e até clinicamente o mais 

aconselhável; por essa razão, o mesmo 

método está a ser cada vez mais utilizado 

no transporte de doentes civis. 

Por serem hoje frequentes, perderam 

o seu aspecto sensacional e deixaram 

de figurar na primeira página dos jornais, 

notícias como a do transporte 

QUEIJOS 

CASEÍNA 

aéreo de u_ma criança paralítica, ida da 

África do Sul.para New York a fim de 

se submeter a· um .treino especializado, 

ou a do tmnsporte, por via aérea 

comercial, dum jóvem duma região 

montanhosa para Chicago, aonde vai 

receber tratamento para a leucemia. 

Atendendo ao papel importante 

desempenhado pelas ambulâncias aéreas 

em casos de emergência, como 

por exemplo, em furacões, inundações 

ou tempestades de inverno, a U. S. 

Civil A~ronautics Administration pu· 

blicou um relatório das· ambulâncias 

civis, alistando 395 nos Estados Uni· 

dos, as quais têm as suas bases em 44 

Estados. A maior parte destas am· 

bulâncias dispõe de macas e oxigénio 

e têm médicos e enfermeiras. Já em 

1940 os transportes aéreos acusavam 

urna frequência mensal superior a SOO 

doentes civis na carreira de Rochester, 

em Minnesota, que é a sede da fa· 

mosa Clínica Mayo. Desde então, esse 

número aumentou, pois muita gente, e 

entre ela as forças armadas, aprendeU 

que o transporte por via aérea não é 

apenas um meio seguro de viajar mas 

também um bom salva-vidas. 

«VouGA SuL >) 

TIPO PRATO-TIPO BOLA 

COALHO- LÁCTEA 

MANTEIGA 

LEITE HIGIENIZADO 

li 

li 

PREPAR~ÇÁOOO 

DltMANUEL RODRIGUES LOURflliO 

QuiO>i~....t;c. 

BASE: 

~~lormioa.m:.-co4

Notícias para tnétlieos 

I

A J)aJ•alisia iufau.til nos Estados 

(;uidos 

Num período de doze meses, terminado 

em 29 de Março deste ano, 

verificaram-se nos Estados Unidos, 

28 :692 casos de paralisia infantil. Nos 

doze meses anteriores-Março de 1950 

a Março de 1951-as estatísticas revelaram 

a existência de 33.393 casos. 

Os Serviços de Saude Pública dos Estados 

Unidos assinalaram um importante 

decréscimo da doença, não só 

na América do Norte como em muitos 

países da Europa. 

A média da dtn•ação da -vida 

humana 

A «Life Insurance Company» uma 

importante companhia resseguradora, 

acaba de publicar curiosas e interessantes 

estatísticas acerca da duração 

média da vida humana. Segundo os 

técnicos, os habitantes da Europa Ocidental, 

Estados Unidos e países da 

língua inglesa, têm maiores possibilidades 

de sobrevivência do que outros, 

naturais de regiões menos desenvolvidas, 

onde 50 por cento dos habitantes, 

atingida a idade dos quinze anos, não 

têm a possibilidade de completar 65. 

Nos países mais adiantados, a percentagem 

é superior a 60 por cento e, na 

Escandinávia e Holanda, atinge 700 

por mil. 

36 

cPulmões de aço» que pode· 

•·ão sei' emp1•egados oa 

cuJ•a de -váJ•las tlot'nças 

Uma casa especializada no fabrico 

de «pulmões de aço» construiu por 

encomenda de um instituto médico 

italiano, e segundo projecto desenhado 

-1 

4f•RI•U 80 

IUAR!IIINIU Sol · COI HBRA 

Soo AS i o .... tiiO? l•unJo 

d.o b&re.llo.o. la.mbolm ot 

"I'IOSAiws Ás~ 

'i o o ••u tho r tno nJo do 

oont\1\alo, .,oduno 

pelo cientista italiano Ceccherini, um 

novo tipo de «pulmão de aço» que 

poderá ser empregado tanto na cura 

da poliomielite como, também, na 

asma, bronquites asmáticas, enfisema 

pulmonar, bronquiectasia e descompensações 

cardio-vasculares. 

Umi ••aios íttels 1•aa•a ta•ata· 

meuto do I'eumatlsmo 

Um sábio do Paquistão, o Dr. Noton 

Dubash, anunciou que descobriu 

raios invisíveis no petróleo ordinário. 

Este cientista que estava a trabalhar 

nesta descoberta desde 1948, declarou 

que os referidos raios serão muito úteis 

no tratamento do reumatismo. 

= 

HOSPITAIS 

FICHEIRO DE FORNECEDORES RECOMENDADOS 

Alimentação e Dietética 

* Lacticinios de Aveiro, L.da- Produtos 

VougaSul: Manteiga, Queijo, 

Leite Pasteurizado. 

* Lusa-Atenas, L. da, S.or - Mercearias 

por grosso, papelaria, miudezas. 

Depósito das águas Vidagr·, Melgaço 

e Pedras Salgadas. R. do Arnado 

Telefone 2126 - Coimbra - Apartado 

17. 

Materiais e actividades de construção e instalação 

* Aleluia & Aleluia (Fábricas Aleluia) 

-Materiais de Construção, Azulejos 

e louças sanitárias. Cais da Fonte 

Nova- Aveiro. Telefone 22 - Telegramas 

: Fábricas Aleluia. 

* Barboza & Carvalho, L,da - Fábrica 

de Estores «SOLCRIS» (estores 

de madeira e em duro- alumlnio). 

Aços finos para construção e ferramentas. 

Materiais de construção e 

representações. Rua de José- Falcão, 

61 - Porto. Telefone 25rso/1 

- Telegramas: SOLCRIS. 

* Lafayette de Carvalho - Materiais 

de construção. Representante das 

Fábricas de Vernizes e Esmaltes 

.« Teolin }} e « Teoflux », Holanda.- 

C. de Monchique, 3, Porto -Telefone 

25326- Teleg. Laca. 

* Silarte - Silva, Soares & Leite, L.da 

-Instalações eléctricas. Montagem 

de água quente, fria e aquecimento 

central. Armazenistas de material 

eléctrico. - Rua do Dr. António 

Granja, 6- Telefone, 4444- Coimbra. 

Material e aparelhagem médi-co-cirúrgica 

* A. G. A Ivan- Gatguts-linho e 

seda para sutura «Lukens». Rua da 

Madalena, 66-2.o- E - Lisboa. Telefone 

25722. 

* Siemens Reiniger, S. A. R. L. 

-Aparelhos de Raios X, Electromedicina 

e Electrodentária. Rua de 

Santa Marta, 33-r. 0 - Lisboa. Telefone 

44329- Teleg.: Electromed. 

Mobiliário metálico, hospitalar e geral 

}f. Adelino Dias Costa & C.a, L.da 

(Fábrica Adico)- Mobiliário cirúrgico 

e hospitalar (Fábrica de). - Avanca 

--Portugal. Telef. 2- Avanca-Telegramas: 

Adico. 

* Dário Correia- Mobiliário de 

ferro, material médico-cirúrgico de 

-- 

PORTUGUESES 

laboratório e hospitalar.- R. Morais 

Soares, 6o.- Telefone 53484.- Lisboa. 

* Fábrica Portugal S. A. R. L.- Mobiliário 

Metálico e Hospitalar.-Regueirão 

dos Anjos, 96 - Telefone 47157 9 

-Lisboa- Telegramas: FIELSA. 

(Seguej 

37

* Singer Sewing Machine Company 

- Máquinas para todos os géneros 

de costura. 

-Lojas e Agentes em todo o País. 

Telefone 6416r.-Telegrama: «Singer 

-Lisboa» 

Produtos químicos e farmacêuticos 

* Jayme Alves Barata, L.da- Material 

para Medicina, Cirurgia e Laboratório, 

Produtos químicos e farmacêuticos. 

Rua Aurea, 124-r.•- Lisboa. 

Telefon e PPCA 31531-31533- Telegramas 

: Far baral. 

* Pestana & Fernandes, L. da- Material 

de Laboratório. Reagentes puro 

«pro-analisis» e para micro-anális es.· 

Indicadores e indicadores de PI-:1. 

Matérias corantes e soluções de matérias 

corantes. Preparaç ões diversas 

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fins científicos. P apéis reagentes e ' 

papéis de filtro. Prod utos químicos 

e far_macêuticos. - Rua Sapateiros, 39 

- L1 sboa - Telefones 24286, 24287, 

25709 e 31753. 

Tapeçaria, colchoaria e artigos de borracha 

* Fábrica de Borracha «Monsanto», L.da 

- Borracha:-A nilhas, botões «Sanitas,., 

guarn e ci m ~nt o s d e rodas de 

marquezas, juntas «Unitas», ponteiras 

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para frascaria de laboratór;o, tapetes 

para lavabos, tubos de irrigador, tubagem 

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de artefactos mediante amostra ou 

simples d esenho. Avenida :14 de Janeiro 

C. C. C. L.- Monsanto - Lisboa. 

- TeJ. 58.330. 

* Teixeira de Abreu & C.a, L.da- Fabrico 

especial de P anos de Linho de 

Guimarães. Atoalhados. Panos d e 

algodão. Colchas de seda e de algodão. 

E nxovais. Bordados Regionais. 

Lenços de linho e de algodão. - 

Largo do Prior do Crato - Guimarães 

- Telef. 4109. 

Vidraria, ó ptica e material fotog ráfico 

* G a r c e z , L ,da - Foto- Cinema, 

R. X., etc. - Rua Garrett, 88- Lisboa- 

Telef. 24974. 

Hitzemann & C. a, L.da 

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Material fotográfico, 

·reveladores e fixadores 

especiais para radiografia, papéis 

Raios X e cardiográficos, material 

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520-526- Telefone 22135-22136 

Telegramas: AGFA-FOTO- Porto. 

* Vidros Clínicos, L. da- F ábrica de I 

seringas hipodérmicas de Vidro neutro, 

Murano:e Pirex. R. 14, n.• u 73-n 79 I 

- Espinho. 

Novo Hospital Eseolar de Lisboa 

O ministro do Interior em'possou, 

em 13 de Novembro, no seu gabinete, 

a Comissão Instaladora e Administradora 

do novo Hospital Escolar de Lisboa, 

constituída pelo tenente-coronel 

Emílio Simões da Mota, Prof. Adelino 

Padesca e Dr. Joaquim José Paiva 

Correia. O Dr. Trigo de N egreiros 

começou por agradecer aos membros 

da comissão o terem acedido a com 

por a comissão instaladora e administrativa 

do novo hospital e, seguidamente, 

pôs em relevo a delicadeza e 

complexidade das funções em que acabavam 

de ser investidos, porquanto - 

afirmou- não se trata apenas de instalar 

e organizar o primeiro estab elecimento 

hospitalar do P aís, em cuja 

construção de dispenderam algumas 

centenas de m ilha res de contos, mas 

também de conseguir que, no seu funcionamento, 

se at inja plenamente o 

seu duplo objectivo; assegurar a assistência 

aos doentes sem que com isso 

se prejudiquem as funções pedagógicas 

que lhe cabem como hospital escolar. 

A articulação dos seus serviços 

com os hospitais especializados- Júlio 

de Matos e M iguel Bombarda e 

Maternidade Dr. Alfredo da Costa - 

permitirá pôr à disposição da Faculdade 

de M edicina um vasto campo de 

observação e estudo, constituído por 

mais de 6.000 camas, podendo ser 

transferidos para aquele hospital os 

doentes internados nestes últimos, 

desde que a transferência seja a·conse}hla.da 

pelo. exercício das funções pedagógicas 

ou no interesse da investigação 

científica. 

É que, interessando a formação dos 

médi·cos, por igual, às Faculdades que 

os habilitam ao exercíoio da profissão 

e aos hospitais em que a exercem , a 

lei n. 0 2:011 cometeu e bem , aos Hospitais 

Centrais de Lisboa, Porto e 

Coimbra a função não só assistencial, 

mas ainda pedagógi•ca, visto que todos 

funcionam em centros universitários. 

-Numa palavra: F acu'ldades e 

Hospit ais Centrais têm de conjugar 

esforços no sentido de m elhorar a preparação 

científica e técnica dos médicos, 

oomo condição indispensável 

aos progressos da M edicina e à conservação 

e defesa da saude pública. 

Ora para que os Hospitais Centrais, 

qu e incluem os Hospitais Escolares, 

possam desempenhar cabalmente 

a sua missão, não basta seguramente 

construir edifícios magníficos, 

pois estes só por si pouco representam: 

o que importa é assegurar o 

seu funcionamento e manutenção, em 

condições de garantir-se a eficiência 

dos serviços, dentro dos recursos financeiros 

postos ao dispor da sua 

administração. 

Em Portugal não tem existido escola 

nem tradição de verdadeiros 

administradores hospitalares. É necessário 

criá-las. 

38 

HOSPITAIS 

PORTUGUESES 

39

Se, no que toca às funções pedagógicas 

e à investigação científica, a 

orientação compete ao Ministério da 

Educação Nacional, o Ministério ~o 

Interior procuflará que, sem prejuízo 

delas, a administração se desenvo'lva 

segundo normas que vis·em a maior 

eficiência dos serviços com o máximo 

de economia. Quer dizer: com o funcionamento 

do hospital dispender-se-á 

a verba que for julgada n ecessária, 

mas só esta, suprimindo-se corajosamente 

os gastos inúteis ou supérfluos. 

O Dr. Trigo de Negreiros terminou 

declarando que, para o desempenho 

da sua missão, a comissão podia 

contar com o apoio do Governo, empenhado 

em que ela alcance pleno 

êxito. 

O tenente-coronel Simões da Mota, 

disse depois entre outras coisas: 

- Os membros da comissão administrativa 

do nov·o Hospital Escolar 

sentem-se honrados com a distinç§o 

que V. Ex.a lhes quis conceder, escolhendo-os 

pana o desempenho das 

funções em que a·cabam de ser investidos. 

A V. Ex.n, sr. ministro, bem como 

ao sr. subsecretário de Estado, eu dou 

a garantia plena, pelos meus ilustres 

colegas e por mim, de que procuraremos 

sempre corresponder à confiança 

que em nós foi depositada, 

escolhendo-nos para o desempenho 

destas funções. 

Com o amparo e apoio dos srs. ministro 

e subsecretário de Estado, a 

boa colaboração de todos quantos 

conosco tenham de trabalhar e a 

nossa boa vontade- que é total- 

em acertar, em Deus confio havemos 

de atingir o fim que todos desejamos: 

fazer com que o Hospital Escolar seja 

instituição útil aos que a ele recorram, 

isto é, que o Hospital Escolar seja a 

bem da nação. 

Por fim usou também da palavra 

o Prof. Ardelino Padesca, que, em breves 

palavras, aludiu ao funciona- 

r=:==================- 

Fábrica ADICO 

MOBILIÁRIO METÁLICO 

CIRÚRGICO E HOSPITALAR 

Vendas no continente: 

Em Lisboa: 

No Porto: 

Em Coimbra: 

R. Nova do Almada, 6z 

Rua do Carmo, 8 

Av. Sá da Bandeira, 7} 

Fábrica e Escritóri os em AVANCA 

T e!ef. 2 

Teleg. ADJ CO 

li Adelino Dias Costa & C.\ L::_ 

mento dos hospitais, nos últimos cinquenta 

anos, e ao desenvolvimento 

dos respectivos serviços, que presentemente 

diferem muito do que eram 

no tempo em que começou a estabelecer 

contacto com eles. Concluiu, 

afirmando que, como bem dissera o 

tenente-·coronel Simões da Mota, os 

membros da comissão estavam na disposição 

firme de bem cumprir. 

Bélgica 

Em Junho passado, a Federação 

das Instituições Hospitalares da Caritas 

Católica organizou em Bruxelas 

jornadas de estudo sobre os problemas 

próprios para velhos e doentes 

crónicos. 

Foram expostas e estudadas as 

questões relativas à construção, equipamento, 

assistência médica, racionalização 

e humanização das técnicas 

de assistência aos velhos e inválidos. 

IFJ•auça 

1. Está lançada junto das empresas 

industriais e comerciais uma forte 

campanha a favor do emprego de diminuidos 

da capacidade laborativa. 

2. Uma lei de Abril de 1952 modificou 

o art. 136. 0 do Código de Farmácia 

e fixa as características dos 

biberons e tetinas que são vendidas 

a•o público. 

Inglate••••a 

1. O orçamento do Ministério da 

Saude teve de ser reforçado com 

4 0.000 de libras para pagar os suplementos 

de honorários a 20.000 médicos 

do serviço nacional de saude. Os 

médicos pediam um aumento de 120 % 

sobre os honorários de 1939. O Governo 

de S. Majestade oferecia 20 %. 

Nomeou-se um árbitro, o juiz Dankwerts 

que fixou 85 % para o ano de 

1948, 100% para os anos de 1950-51. 

2. O Serviço Nacional de Saude 

veio aumentar na Inglaterra o número 

de pessoas com óculos. Desde o seu 

início, apurou-se que, em cada 100 

consultas de oftalmologia, são receitados 

95 óculos. E afirma-se que os 

abusos não partem dos doentes mas 

sim dos médicos. Há mesmo pess•oas 

a quem forçam a receber os óculos e 

que depois não os usam. 

NOI'Uega 

O Ministério das Questões Sociais 

fez distribuir por todos os hospitais 

do país belos quadros dos melhores 

pintores, a fim de ornarem as salas e 

quartos do3 doentes. 

Os quatrocentos hospitais noruegueses 

já receberam perto de 5.000 reproduções 

de obras de arte e até ao 

próximo outono receberão mais 2.500. 

Se o Governo norueguês se preocupa 

com a ornamentação dos hospitais, 

isso quer dizer que já não há verdadeiramente 

problemas no que respeita 

à manutenção e equipamento 

dos mesmos .. . 

40 

HOSPITAIS 

PORTUGUESES 

41

A ••gola 

Tem-se intensificado a assistência 

à população dos Muceques, bairros da 

periferia de Luanda, devido à obra 

realizada pelo Dispensário de Puericultura 

e pelo Lactário. Na Subdelegação 

de Saude o número de consultas 

aos indígenas foi superior a 5.000 

e ultrapassaram 93.000 os tratamentos 

feitos. A assistência às crianças tem 

sido profícua. 

Cabo "\'et•de 

Foi nom a da, pelo Ministério do 

Ultramar, uma missão de estudo, integrada 

na cadeira de H igiene, Climatologia 

e Geogra fia Médica do Instituto 

de M edicina Tropical e dirigida 

pelo professor efectivo da referida cadeira, 

para ir a Cabo Verde obter um 

conhecimento mais exaoto sobre a 

existênoia da malária, e executar outros 

trabalhos d e natureza afim. A 

missão, que deverá, p-or enquanto, limitar 

os seus trabalhos à ilha de S. Vicente, 

dur~nt e cerca de dois meses, é 

constituída pelo Dr. Manuel Torcato 

Viana de Meira, chefe; e Fernando de 

Campos Mina e José Coutinho, auxiliares 

de laboratório. 

42 

~. 'l'omé 

Foi criado em S. Tomé o Serviço 

de Combate à Lepra, tendo como 

objectivo coordenar e orienta·r todas 

as actividades na luta contra o mal 

e na assistência. 

Segundo o jornal «A Voz de S. Tomé», 

prevê-se desde já a instalação de 

uma gafaria provisória na Ilha do 

Príncipe. Está também projectada a 

construção dum hospital - Granja na 

mesma ilha dividido em três zonas 

a «zona sã» para a residência do pessoal, 

infantário preventório e anexos, 

a «zona intermediária» onde serão instalados 

os serviços de esterilização e 

outro~ ; e, finalmente, a «zona doente» 

onde ficarão as enfermarias e o aldeam 

ento e granja dos leprosos. 

Guiné 

Com ·a presença do governad·or da 

Guiné, Eng. R aimundo S rrão, forarn 

inauguradas, em 16 de Novembro, novas 

instalações do banco do hospital 

de Bissau, que f icou devidamente apetrechado. 

Com a assistência da mesma au· 

toridade, foi também inaugurado o 

posto sanitário de Encheia ficando 

assim completada a rede de hospitais 

e postos sanitários por todo o território 

da Guiné. 

HOSPITAIS 

.-\s dhisas e galóes uo pessoal tle eufe•·magem 

É uma tortura entender os graus hierárquicos da enfermagem nos vários 

hospitais, através dos galões, divisas, estrelas e outros sinais de que pouêa gente 

conhece a significação. Há hospitais que, para maior confusão, estabeleceram 

um complicado código de cores só inteligível para a direcção e para os próprios 

funcionários. 

Tem-se usado, para evitar estes inconvenientes a colo::;ação de distintivos 

de esmalte, com o selo ou emblema do hospital e com uma legenda que diga 

claramente o grau hierárquico da enfermeira. Por exemplo: «Enfermeira-chefe», 

«Enfermeira de 1." classe», «Auxiliar de enfermagem», etc. Assim, basta-nos 

olhar para o distintivo para sabermos com quem estamos tratando. 

Acaba de chegar-nos da América uma novidade, nesta matéria. 

Averiguou-se que os doentes gostam de tratar as enfermeiras pelo seu 

nome habitual. Isto dá-lhes o conforto de se sentirem entre pessoas conhecidas 

e amigas. Mas acontece que os doentes ou não sabem o nome das enfermeiras 

ou o esquecem com facilidade. 

Foi então que a Escola de Enfermagem do H ospital de H artford lan 

Çcu entre as alunas a ideia de trazerem no peito, um bonito alfinete em plástico, 

no qual se lê o nome da aluna. Dizem-nos que foi tão favorável a reacção 

dos doente que as enfermeiras do quadro passavam a usar alfinetes idênticos. 

Par~• se set• eufet'ltJeh·o ou 

eufet·melt•• 

Segundo o Instituto de Orientação 

Prof · 

_ ISSional de Roma, para a profissao 

de enfermagem, exigem-se as seguintes 

aptidões psico-morais: 

1. Prontidão e facilidade de assirnilação. 

2. Capacidade de adaptação ao 

meio e às circunstâncias. 

3. Capacidade de atenção. 

4. M emória. 

S. D e3treza de movimentos. 

6. Espírito de observação, iniciativa 

e objectividade. 

7. Sentido de justiça, rectidão e 

autoridade moral. 

8. Dignid3de. 

43

9. Serenidade, optimismo e imparcialidade. 

10. Vontade firme, perseverança, 

domínio de si e dos seus actos. 

Faltam enfeJ•meh·as na ,\ft•ica 

do Sul 

A falta de enfermeiras na África 

do Sul, levou a Administração do 

Transval a enviar uma missão à 

zona ocidental alemã para ali recrutar 

mulheres que irão frequentar as escolas 

de enfermagem do Transvaal. 

Chegaram já a Joanesburgo cerca 

de 170 raparigas. 

Um Clii'SO de I'CIIgião t)aJ•a 

eufci'III el•·~• s 

Na revista «Hospital Progress», órgão 

da Associação dos Hospitais Católicos 

dos Estados Unidos e Canadá, 

lê-se o seguinte programa de religião 

para enfermeiras, proposto pelo padre 

Gerald H. Fitzgibbons, S. j .: Este 

curso será regido em 64 horas, divididas 

por quatro cursos: 

Curso 1 -Mandamentos 

1. Religião (introdução) 

2. P erfeição cristã 

3. A lei moral 

4. O grande mandamento (caridade) 

S. Os 1. 0 , 2. 0 e 3. 0 mandamentos 

da lei de Deus 

6. O 4. 0 mandamento 

7. O S. 0 mandamento 

8. O S. 0 mandamento (20 min. 

T. F. teste) 

9. Instruções para baptismos de 

urgência 

10. O 6. 0 e 9. 0 mandamentos 


12. Assistência espiritual. Processos 

gerais. 


14. O 8. 0 mandamento 

1S. Mandamentos da Igreja 

16. Mandamentos da lgerja 

17. (Exame final) 

18. Revisão do exame final 

Curso 2 -Sacramentos 

1. Graça 

2. Oração e sacramentos 

3. Baptismo. Casos especiais 

4. Revisão geral dos process'OS 

de assistência espiritual 

S. Exame do anterior 

6. A Sagrada Eucaristia. Sacramento 

7. A Sagrada Eucaristia. Sacrifício 

8. P enitência 

9. Penitência 

10. Extrema unção 

11. Confirmação e Ordens Sacras 

12. Casamento. Contrato 

13. Matrimónio. Sacramento 

14. Revisão dos Sacramentos 

1S. Exame final 

16. Revisão do exame final. 

Curso 3 - 

Verdades Essenciais 

1. O acto de fé. Análise 

2. Escritura e tradição 

3. Existência e atributos de Deus 

4. A Santíssima Trindade 

S. A Criação 

6. O homem e a sua queda 

7. O homem e o Paraíso 

8. (Discussão oral) 

9. A Incarnação 

10. jesus Cristo, o Deus humanado 

11. Maria e a Redenção 

12. A fundação da Igreja 

13. A Igreja de hoje 

14. Morte, julgamento, Céu, Condenação 

1S. Exame final 

16. Revisão do exame final 

Curso 4- Ética e religião 

1. Cooperação na conduta dos 

outros 

2. Aborto : criminoso e terapêutico 

Cristo e os milagres 

Porque sou católico 

Educação católica 

Várias espécies de não-cató- 

9. 

10. 

11. 

12. 

li c os 

3. Esterilização 

4. O casamento e a família 

5. Natalidade condicionada 

6. Segredo profissional 

7. (Testes) 

8. Fé 

13. Evolução. (A Bíblia e a 

Ciência) 

14. Psicanálise 

15. Comunismo 

1 6. Exame final 

Gimenez-Salinas & C.a \I 

240, Rua da Palma, 246- LISBOA 

Alguns produtos de sua representação: 

ANTELOBINE, ampolas 

ANTIGRlPINE MIDY, hóstias 

ARSAMINOL, a mpolas, 1,5 e 3 cc. 

ASMALI CIDA , ampolas 

HALSEPTOL, pomada 

BIOCALCIUM, ampolas 

Ci>.LCIO GEVE, comprimidos 

CANTEINE 

CEREGUMIL, alimento liquido 

Dl-PERQUJNOL, corado e incolor 

GAZE DR. MOKEA U 

HEMO-ANTITOXINA 

HOR!\'Ii\NTOXON E, globóides 

IODONE, gotas 

KOUMYL, gotas 

PELE PLÀSTIC\ cPORTEX> 

PROVEIN ASE M!DY, drágeas 

SALICJLATO SÓDIO CLIN, ampolas, cápsulas 

e solução concentrada 

SAL VONE, revulsivo 

SEDIBAINE, drágeas 

SEDOGOUTTES, drágeas 

SINClTINA RUSCA, ampolas 

SOLUBEOL, ampolas 

SORO RAVETLLAT-PLA, a mpolas 

SPASMOSEDINE, drágeas 

SULFOLAPINA, comprimidos 

TAXOL, drágeas 

THEOS,\ LV O SE, hóstias 

THIODERAZINE MIDY, ampolas e gotas 

VEINOTROPE, F. M. drágeas 

V ESH .. U LIN E,!drágeas 

VlTADONF, gotas e ampolas 

VITASAC 

VITASALICYL, drágeas 

Especialidades farmacêuticas 

ATOXIFORMO, pastilhas 

B IOCIDAN, colutório 

BIOCIDAN, solução 

SERVETlNAL, p ó 

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Laboratórios da Farmácia Liba 

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G i m e n e z- S a 1 i n a a & c. a 

'240, Rua da Palma, 246 - Lisboa 

44 

HOSPITAIS 

:PORTUGUESES 

45

NOTÍUILl.S IIA.S ESUOLA.S 

Escola de Artur Ravara- Lisboa 

Acompanhados do seu director, 

Dr. Luiz Adão, professores o monitores, 

um grupo de alunos da Escola 

Artur Ravara, de Lisboa, efectuaram 

uma visita de estudo a estabelecimen 

tos de assistência espanhóis. 

Escola dos Hospitais da Universidade 

-Coimbra 

Em fa ce da afluência d e candidatas 

habilitadas com o 5." ano dos liceus, 

foi aumentada a lotação da Escola 

e destinou-se mais um edifício 

para residência d e alunas. Daqui em 

diante haverá duas residências : uma 

para o curso geral e outra para o curso 

deauxiliares de enfermagem. 

Escola Dr. Henrique Teles- Porto 

Às 10 horas, na igreja do H ospital, 

foi celebrada M issa solene pelo rev. 

B otelho, do Seminário de Fraião, com 

a assistência dos novos enfermeiros. 

Os novos enfermeiros prestaram a 

seguir o juramento da praxe, tendo a 

Mesa da Santa Casa oferecido o p e 

queno almoço aos assistentes. 

Às 12 horas, na sala dos benfeitores, 

realizou-se uma sessão solene para 

a entrega d e diplomas. Presidiu o sr. 

dr. josé Luís da Silva Júnior, provedor 

da Santa Casa da Misericórdia, 

ladeado pelos srs. dr. Teotónio dos 

Santos, dr. Alberto Crus e membros 

da direcção. 

Aberta a sessão p elo sr. provedor 

com referências ao significado do acto, 

o sr. dr. T eotónio dos Santos, na qualidade 

de director da Escola de E n 

fermagem , proferiu algumas palavras 

d e incitamento aos novos enfermeiros, 

aponta do-lhes os seus deveres dentro 

da nobre profissão que escolheram. 

Entre aplausos, procedeu depois à 

entrega dos diplomas. Em nome dos 

novos enfermeiros e enfermeiras, agradeceu 

a sr ." D . Ana de Oliveira da 

Silva Monteiro, que pôs em destaque 

o carinho e a p roficiência dos professores, 

do director e da monitora irrnã 

L uísa. 

O sr. dr. Alberto Cruz en cerrou por 

último, a sessão, dirigindo expressões 

de apreço aos n ovos enferm eiros e fa 

zendo votos pelas suas felicidades profissionais. 

Receberam diplomas do curso geral, 

10 alunos de ambos os sexos e 

igual número do curso auxiliar. 

llos t•ital tle ~:nata llarta 

l.lsbmt 

O D r. T rigo de N eg·reiros, titular 

da pasta do Interior, visitou, com os 

Subsecretários Drs. Ribeiro de Queiroz 

e Veiga de Macedo, o H ospital 

de Santa Marta. São recebidos p elo 

Dr. Adelino Padesca e Pa·iva Correia . 

A visita destina-se a estudo de pormenores 

da transferência para o novo 

Hospital E scol:ar. 

Uoa)Hal Ctu•ry Cabral-Lisboa 

F·oi adjudicada a Carlos Alberto 

Alves a empreitada de alterações e 

beneficiações gerais do pavilhão n. 0 4 

(infecto - contagiosos ) do Hospital 

Curry Cabral p ela importância de 

419.000$00. ' 

lllsea•icó J•dla c IIOS()Jfal 

ele ~ão ,Uat•cos tle IJ a•aga 

Durante o mês de Julho de 1952 

registou ~s e no Hospital de S. Marcos 

0 

seguinte movimento de doentes : 

Existiam no mês antecedentehomens, 

109 ; mulheres, 117 . Entraram 

-homens, 136 ; mulheres, 213. Saí- 

ra m curados e m elhorados -homens, 

131 ; mulheres,195. Faleceram- hom 

ens, 2. Ficara m em tratamentoh 

om ens, 113; mulheres, 135. Existência- 

248. 

Operações de grande cirurgia - 

Cirurgia , (Homens) , 30 ; (Mulheres), 

35 ; Ginecologia-9; Oftalmologia, 10 ; 

P artos, 27; P ediatria, 2. 

Na Maternidade foram recolhidas 

62 p artuPientes e nasceram 46 crian 

ças, 25 do sexo masculino e 21 do sexo 

feminino. 

O movimento do Banco foi de consultas- 

homens, 1.007 ; mulheres, 537. 

Curativos - h·omens, 893; mulheres, 

1.230. 

Consultas de especialidade-Oftalmologia 

- Consultas, 136; curativos, 

494. P ediatria- M eninos, 165 ; meninas, 

136. Oto-R ino-Laringologia 

Consultas~homens , 55; mulheres, 75 . 

Posto Anti-rábico- Consultas- hom 

ens, 5 ; mulheres, 1; injecções aplicadas, 

89. Post>o anti-sifiHtico- Injecções 

aplicadas, 65. B anco de transfusões 

de sangue- Transfusões, 10; 

litros de sangue, 2.500. 

Gabinete de Radiologia- Exames 

radiográficos, 339 ; tratamentos eléctricos: 

Dia termia, 151 ; Radíoterápia, 

46 

HOSPITAIS 

PORTUGUESES 

47

193; Correntes galvânicas, 10. Radioscopia, 

11; Raios ultra-violetas, 58; 

Raios infra-vermelhos, 1. 

HOS()ifal de Ponte tle ~o•· 

Inaugurou- se no hospital Vaz 

Monteiro, de Ponte de Sor, um pavilhão 

de isolamento, destinado ao tratamento 

da tuberculose puLmonar. 

Esta obra está ligada à campanha 

antitubePculosa que está a ser levada 

a cabo no distrito de Porta1legre pelo 

gov·ernador 'Civil, dr. Joaquim Pires 

dos Sa1l!tos Júnior. Constituiu-se uma 

comissão de senhoras, que, em poucos 

dias, conseguiu angariar os fundos necessá·vios 

para a compra de mobiliário, 

roupas e louças de que se necessitava, 

tendo ainda oferecido ao provedor da 

MisericóPdia cerca de 8.000 escudos 

para a alimentação dos doentes nos 

primeiros tempos. Antes da inauguração 

foi celebrada missa na capela 

do hospital. A sessão solene da entrega 

do pavi'lhão ao provedor, foi 

presidida pelo governador civil e a ela 

assistimm o presidente da Câmara 

Municipal, o pároco da freguesia, alguns 

médicos e muito povo. 

IJOS(lital tle lloJ•tãgua 

Já se encontra a funcionar o Hospital 

Subregional de Mortágua, que 

custou 2.000 contos e está dotado de 

todos os requisitos modernos. 

O edifício referido ergueu-se com a 

comparticipação do Estado, o produto 

dum cortejo de oferendas e vários outros 

donativos. 

Mortágua fica agom dotada com 

um primoroso estabelecimento hospitalar, 

ouja inauguração oficial se fará 

na Primavera prox1ma, com a presença 

de altas individualidades. 

Sanat(H·io Sou~a llaJ•tius 

A Direcção-Geral dos Edifícios e 

Monumentos Nacionais foi autorizada 

a celebrar contrato pela importância 

de 230.505$00, para a execução da empreitada 

de fornecimento de material 

destinado às salas de tratamento e 

anexos do novo pavilhão do Sanatório 

Sousa Martins, na Guarda. 

IIOS(lital da l'ovllhã 

A Santa Casa da Misericórdia da 

Covilhã dotou o hospital com um aparelho 

de Raios X , enriquecendo assim 

o seu Laboratório de Radiologia. 

Também chegou quase todo o material 

indispensável aos serviços de 

oftaLmologia e de oto - rino - laringolog~a. 

IIOS(lltal tla rtlise•·lcóJ•tlla 

de Toma•· 

Durante o mês de Outubro findo, 

vários beneméritos ofereceram ao 

Hospital da S·anta Casa da Misericórdia 

de Tomar donativos em dinheiro 

no valor de 1.586$80 e outros 

representaldos por géneros alimentícios. 

llateruldade Alfredo 

da Costa 

No passado dia 5, celebrou-se na 

Maternidade do Dr. Alfredo da Costa, 

em Lisbda, a passagem do vigésimo 

aniversário da sua inauguração. Entre 

outros actos, a directora, Doutora 

D. Maria Luísa Van Zeller, descerrou 

uma lápide comemorativa na base do 

monumento ao Prof. Augusto Monjardino. 

Ho•pltal Sltbregloual 

do Barreiro 

A convite da Câmara Muni•cipal 

do Barreiro, visitaram os terrenos onde 

vai ser edificado 0 novo hospita'l Subregional 

daquela vila, os representantes 

dos diários de Lisboa e Porto, que . 

foram a•companhados pelo presidente 

do Município, vereadores e engenheiros. 

Os terrenos custaram à Misericórdia 

Esc. 140.500$00, cobertos pela 

comparticip·ação do Estado e subsídio 

ncedido pela Câmara Municipal. 

Na sala das sessões da Câmara 

realizou-se, depois, com grande solenidade, 

a assinatura das escrituras de 

compra pela Mesa da Misericórdia, 

dos referidos terrenos. 

O lançamento da primeira pedra 

Para esta obl'a, a qual está orçada em 

cerca de 2.000 contos, esta previsto 

Para os primeiros dias do próximo 

ano. 

Hospital da llberlcói'dia 

de llatosiuho• 

O Ministro do Interior, Dr. Trigo 

de Negreiros, visitou em 10 de Novembro 

o Hospital de Matosinhos, 

tendo examinado detalhadamente um 

projecto para a construção de um 

novo pavilhão e emitido a opiniãü que 

se deveria tratar da construção de um 

novo hospital nos terrenos anexos. 

Nesse mesmo dia procedeu-se à 

inauguração das novas instalações do 

Banco de Sangue e foi prestada homenagem 

à memória do antigo director 

dos serviços da análises, Prof. José 

Pereira S·a'lgado. As novas instalações 

estão dotadas de salas de expediente, 

co1he~ta de sangue, repouso 

de dadores e armazenagens de sangue, 

bem como duma câmara para preparação 

de plasma. Ao acto inaugural 

assistir:am o coronel Almeida Frazão, 

provedor da Santa Casa da Misericóvdia, 

os mesários, o director clínico 

e vários médicos. 

HOS()Ital geral de 8anto 

António-Porto 

1. No dia 10 de Novembro foi 

intronizada na sala de Urologia uma 

imagem de S. Gens de Cidai, patrono 

das doenças de rins. Assistiram os 

dirigentes do Hospital e o Reverendo 

Dr. Sebastião Cruz que fez uma elegante 

lição acerca da vida e virtudes. 

de S. Gens. 

2. Foram inauguradas neste hos- 

48 

HOSPITAIS 

49

pital as novas instalações do Banco 

de Sangue, sendo, nessa ocasião, no 

Laboratório de Serologia, descerrados 

os retratos dos Profs. Dr. Pereira Salgado 

e Dr. António Fânzeres. 

llospital tia OJ•dena 

da TJ•!ndade-Po•·to 

Com a presença das mais altas individualidades 

civis, religiosas e militares, 

comemorou este hospital, no 

passado dia 15 de Novembro o 1. 0 centenário 

da sua furrdação. Houve missa 

de manhã e uma bela sessão solene à 

tarde. 

com um cortejo de ofererrdas, no qual 

se fizeram representar todas as fregues~as 

do concelho, que apresentaram 

carros vistosamente enfeitados e 

recheados, na sua maioria. de produtos 

agdcolas e de cabeças de gado. 

O novo edifício do hospital, cujas 

obras vão já muito adiantadas, fica 

situado nos terrenos da antiga quinta 

da Raposa e ocupa uma área de 

17.330 metros quadrados. Nos seus 

três pisos fi•cam os quartos particulares, 

o isolamento e o bloco operatório, 

com oapacidade para 50 doentes. 

Novo hospital de Freixo 

de Espada à. Cinta 

Hospital de San Tiago 

de Cacém 

Em 19 de Outubf'O reàlizou-se, em 

Santiago de Cacém, um cortejo de 

- oferendas a favor do hospital Conde 

do Br~·cial, que nessa data foi inaugurado 

pelo ministro do Interior, que 

se fez acompanhar pelo governador 

civil do distrito, Dr. Corrcia Figueira, 

eng. Maçãs Fernandes, presidente da 

comissão das construções hospitalares, 

e pelo seu secretáFio, Dr. Homem de 

Melo. 

Uost•ital 

tlc Santo 'l'h•so 

Os ministros do Interior e da Educação 

Nacional deslocaram-se a Santo · 

Tirso, no dia 10 de Novembro, para 

inaugurarem importantes melhoramentos 

realizados no Hospital da Misericóvdia. 

Depois de uma sessão, 

realizou-se o cortejo de oferendas, 

oujo rendimento foi de cerca de 400 

contos- 250 em dinheiro e o restante 

em géneros. 

Hos1•Hal de S. Francisco 

Porto 

No passado dia 8, inaugur-aram-se 

no Hospital de S. Francisco do Porto, 

com a presença do Prelado da Diocese, 

as novas instalações: duas enfermarias 

e uma sala de operações. 

UOSJ•Ital CID iUafra 

Em Mafra realizou-se em Outubro, 

a «Semana do Hospital», benemérita 

iniciativ.a que tem por fim levar 

a cabo a construção do novo hospital 

subregional da Misericórdia, cuja 

primeira fase já se encontra muito 

adiantada. Começaram os festejos 

50 

Foi inaugurado em 21 de Setem· 

bro o novo hospital de Freixo de Espada 

- à - Cinta, tendo - se deslOICado 

àquela vila o ministro do · Interior, 

dr. Trigo de Negreiros, que era acom· 

panhado do govemaldor civil de Bragança, 

Dr. Armando Pires, do dr. Sá 

Alves, do oapitão Mário Lopes, do 

dr. António Qu~n te la e do engenheiro 

João Rodrigues, director de Estradas 

do distrito de Bragança. 

O Subsecvetário de Estado da Assistência 

Socia•l concedeu um subsídio 

para a aqu~siçã'o de material, afim de 

ser montado na sede do concelho, 

um Dispensário antituberculoso, befll 

como uma consulta onde as grávidaS 

e os f~lhos encontrem, durante o pe· 

ríodo da gestação e os primeiros me· 

ses de vida, os cuidados necessá· 

rios. 

HOSPITAIS 

V. S., nos instantâneos .. . 

pur:1 tpw !"'"~'· nn ftl luro, 

rt'V IVt•r n~ munH'n ln~ fcli7t!s do p :ts..c:.:~do. 

f i1 rlois dos i11Úmero• tampos em IU'f o Kodolr • 

p6e o lotegrr~Ro o ••u serl'ko. 

O dentista, nas radiografias .. 

UldisJK!II!:IiÍ\ c•~ na l()(:aliznc.;ii.fl 1lc ~ ·"' ~o l :u l •·s 

ooult:.lS llcr.l cl 'lllt'S, e da!ó! mrt:n:~·s do:. 

maxilares . .. c para

ligência, a competência profissional do homenageado e os serviços médi·cos e 

materiais prestados ao hospital de que é prova irref.utável a insta•lação da 

maternidade. 

DR. CARLOS MIGUEIS CARVALHO DIAS- Foi n·omeado direc· 

tor do Instituto de Assistência Nacional aos Trube11culosos este ilustre médico 

que até aqui exe11cia idênticas funções no Instituto Matemal. 

«Hospitais Portugueses» apresenta as mais sinceras felidtações. 

DR.a MARIA LUISA SALDANHA DA GAMA VAN ZELLER 

Para substituir o Dr. Carlos Migueis Carvalho Di1as, na dire{;ção do Instituto 

Maternal, foi nomeada esta ilustre senhora qrue há já anos desempenhava no 

mesmo Instituto as funções de subdirectom. Apresentamos os mais respeitosos 

cumprimentos. 

DR. CONSTANTINO ESTEVES- Foi nomeado membro titular da 

Sociedade de Buericultura de Buenos Aires o Dr. Constantino Esteves, chefe 

dos serviços de Puericultura da Maternidade A1fr·edo da Costa, de Lisboa. 

PROF. FRANCISCO CAMBOURNAC- O Prof. Francisco Cam· 

bournac, delegado português do Instituto de Medicina TropicaJ de Lisboa à 

reunião, na Libéria, da Organização Mundial de Saude, foi eleito por unani· 

mi:dade presidente do Centro Regional Africano daquela organização, a esta· 

belecer em Bra21aville. 

PROF. CARLOS LARROUDÉ- Foi eleito para fazer parte da Comis· 

são de Audiometria Escolar do entro Internacional de Estudo dos Problemas 

de Audiologria, com sede em Bruxelas, o prof. Carlos Larroudé, que foi tam· 

bém eleito membro-•correspondente da Sociedade de Dto-neuro-oftalmologia 

da Grécia. 

DR. JOSÉ RANITO BALTASAR-No dia 23 de Outubro, na Covi· 

lhã, reuniram-se, num almoço de homenagem ao Dr. José Ranito Baltasar, 

director clínico do hospital da Santa Casa da Misericórdia, o provedor e 0 

corpo clínico da referida instituição. Foram postos em relevo os dotes de inte· 

52 HOSPITAIS 

DR. ARMANDO POMBAL- Após urna demorada viag·em de estudo 

a diversos países da América do Sul, regr·essou a Lisboa o Dr. Armando Pombal, 

ilustre director de «0 Jornal do Médico», que visitou o Uruguai, o Chil~ 

e a Argentina, depois de um mês e meio de permanência no Brasil, onde assistiu 

às «Jornadas Médicas Luso-Brasileiras» e onde foi alvo de inúmeras homenagens. 

Tanto nas principais cidades brasileiras corno em Montevideu, em Santiago 

do Chile, em Buenos Aires, etc., o Dr. Armando Pombal visitou os rnais 

importantes centros hospitalares e universitários, tendo estabelecido amistosos 

contactos com numerosas figuras de r·elevo nos meios sociais, diplomáticos e 

científicos daquelas grandes metrópoles sul-americanas. 

Apresentamos os nossos cumprimentos de boas vindas. 

PROF. BARAHONA FERNANDES- O Prof. Barahona Fernandes, 

que teve uma notável actuação nas «Jornadas Médicas Luso-Brasileiras», tendo 

sido alvo de diversas homenagens durante a sua estadia . no Brasil, foi eleito 

sócio honorário ou correspondente de Sociedade de Neurologia e Psiquiatria do 

Rio de Janeiro, da Sociedade de Medicina e Cirurgia, do Centro de Estudos 

da Beneficência Portuguesa do Rio de Janeiro e da Associação Paulista de 

Medicina. 

DR. BASTOS GONÇALVES- Foi promovido a tenente-coronel . o 

Dr. Guilherme Bastos Gonçalves, • direotor do Hospital Militar Principal de 

Lisboa. 

DR. MANUEL DE ALMEIDA AMARAL- O Dr. Manuel de 

Almeida Amaral, primeiro-tenente médico da Armada, foi nomeado definitivamente 

director do Hospital Miguel Bomba11da, de Lisboa, com cargo que há 

anos vinha exercendo interinamente. 

llorário de tt•abalho 

Para um dirigente hospitalar não há horário de trabalho. Apareça sem 

Pre e a qualquer hora: às 5 da tarde e às 2 da manhã. Terá muito que ver, 

Que mandar e que aprender. 

PORTUGUESES 53

l~xet•cício 

() 

da medicina e111 

Pot•ttagal pot· médicos fot· 

mados em Unhersidades 

estt•angeh·as ou na Escola 

de Goa. ) 

O decreto-lei n. 0 38:843, de 30 de 

Julho de 1952 simplificou os termos 

dos e~ames que têm de ser feitos pelos 

licenciados em Medicina por Faculda-· 

des estrangeiras ou pela Escola Médica 

de Gôa e desejam exercer a sua 

actividade em Portugal. Esse exame 

passa a ser reduzido à apresentação 

e discussão de um trabalho científico, 

uma prova oral e prática sobre clínica 

médica e outra sobre clínica cirúrgica. 

O regulamento destes exames consta 

do decreto n. 0 38:844, da mesma 

data. 

Venda de bens h .. õveis 

O despaoho de Sua Ex. a o Subsecretário 

de Estado da Assistência Social, 

de 23 de ·Dezembro de 1941 determina 

que nestas vendas deve ter-se 

em conta: 

a) conhecimento do valor matricial; 

b) sua possível correcção por peritos; 

54 

c) venda que poderá ter carácter 

particular, mas depois ·de ter sido 

anunciada nos jornais locais e permitida 

a oferta dirigida directamente a 

instituição; 

d) admissão facultativa de hasta 

pública, mas sem obrigação de levar a 

venda a várias praças com degradação 

do valor reputado justo; 

e) opção concedida a outras instituições, 

de preferência à venda a particulares. 

IEID(H'egadas de eousuHot•loS 

For despacho do Subsecretário de 

Es.tado das Corporações e Previdên· 

cia Social, dado em 7 de Julho último 

(Boletim do I. N. T. P., ano xvu-14 

pág. 348) foi determinado que a re· 

presentação corporativa das emprega· 

das de consultório pertença ao Sindicato 

Nacional dos Empregados de Es· 

cri tório. 

Documentos (lat•a e1111n't'ga· 

llos das mlset•lcórdlas 

Os principais documentos a exigir 

aos candidatos a lugares das Miseri· 

córdias são: 

- Certidão de nascimento. 

HOSPITAIS 

- Certiücado do registo criminal. 

-Declaração anti-comunista (Decreto 

n. 0 27 :003). 

- Declaração a que se refere a 

Lei n. 0 1:901. 

Para o pessoal técnico há ainda 

que ter em conta a disposição do artigo 

31. 0 e seus §§ do Dec. n. 0 10:242. 

Comissões at•bltt•als de ~sslstêncla- 

~cldentes de viação 

É da competência das comissões 

arbitrais de assistência ·conhecer das 

J\TENÇÃO~ 

Exames ():tt•a dh·ectot•es ... 

e os travões das ambulâncias 

Na França o lugar de administrador 

de hospitais, a que eles chamam 

director, é dado por concurso de provas 

práticas e teóricas. 

Nos últimos concursos realizados 

em Paris o ponto saído versava sobre 

as consequências legais do atropelamento 

de um peão causado pela ambulância 

de um hospital, tendo-se pro 

Vado que a culpa era em parte do motorista 

que ia embriagado e parte da 

desafinação dos travões. 

Esta informação sugeriu-nos a 

conveniência de lembrar aos nossos 

Presados colegas na administração de 

hospitais, a necessidade de .fazer rever 

PORTUGUESES 

dívidas aos hospitais pelo tratamento 

de vítimas de acidentes de viação, 

quando as dívidas sejam ·contestadas 

(art. 6. 0 da Lei n. 0 1:981, n . 0 4 da 

Base 24.a da Lei n. 0 1:998, Decreto 

n. 0 35 :108, art. 40. 0 , al. b)). 

Deve, por isso, considerar-se derrogado 

o § 5. 0 do artigo 138. 0 dó Código 

da· Estrada. 

Ac. do S. T. ]., de 3-6-949.- Artur 

A. Ribeiro (relator)- A. Bártolo 

-Pedro de Albuquerque- Jaime de 

Almeida Ribeiro - Rocha Ferreira. 

(Boletim, n. 0 13, pág. 194). 

8ENIIORES DIRIGENTE~ 

periodicamente o funcionamento dos 

travões dos seus carros de transporte. 

A pt•aga dos ratos 

Os ratos são uma preocupação 

constante de todos os hospitais. 

Quantos raticidas se experimentaram 

já e sem resultado ! 

Chega-nos da América um novo 

produto, o «Warfarin». É um anticoagulante 

que produz a morte dos 

ratos por hemorragias internas. Este 

raticida distingue-se dos anteriores 

anticoagulantes usados em 1947 pelos 

ingleses na ilha de Malta, porque 

como não tem gosto é fàcilmente ingerido 

uma e mais vezes pelos roedores. 

É inofensivo para animas domésticos. 

Experimentemos. 

55

INDICE PUBLICITÁRIO 

Socorro Social- relatório relativo à 

gerência de 1951. 

Temos presente mais um relatório 

do Fundo de Socorro Social: é o que 

respeita à gerência de 1951. 

Os problemas centrais atacados 

pelo Fundo são o da mendicidade e 

o da protecção à maternidade e primeira 

infância. 

Quanto ao · primeiro, além das 

medidas preventivas do Decreto-lei 

n . 0 36:448, foram reforçados os subsídios 

aos albergues distritais e Institutos 

coordenadores de assistência. 

Assim se explica que nesta campanha 

se dispendesse nos anos de 1949, 1950 

e 1951, a verba de 9.600 contos. 

Quanto ao problema materno-infantil, 

gastou-se, nos mesmos anos a 

verba de 13.227. 

Verificando-se que as receitas do 

Fundo estão acusando tendências para 

baixarem, sugere o relatório a criação 

de novas taxas, nomeadamente sobre 

perfumes, joias, casacos de peles, automóveis, 

cigarros e charutos. Sugere 

ainda o aumento das taxas que presentemente 

são pagas pelas empresas 

que utilizam normalmente mais de 

50 mulheres em cada mês. 

O relatório é um belo e claro trabalho 

que honra a administração do 

Fundo, especialmente os seus mais directores 

responsáveis, os drs Mário 

Emílio Cazaes Ribeiro e Fernando 

Augusto Henriques Pimenta. 

Santa Casa da Misericórdia de Setúbal- 

Relatório de 1951. 

É dos relatórios mais completos e 

bem elaborados que costumam vir à 

nossa mesa, este da Misericórdia de 

Setúbal. A precisão dos elementos 

contabilísticos e os de movimento de 

doentes, a exposição clara e completa 

do texto, fazem das suas modestas 

32 páginas um modelo de relatório de 

misericórdias. 

O saldo da gerência é de Esc. 

291.668$10, numa receita que atingiu 

a cifra de 2.440.126$50. 

O custo médico diário dos assistidos 

foi de 23$46 no hospital, 6$87 no 

asilo Dr. Paula Borba e 7$09 n•o Asilo 

Acácio Barradas. 

Foram internados no hospital 

2.641 doentes que tiveram 56.798 dias 

de tratamento, o que se traduz numa 

existência média diária de 155,6 doentes 

com a demora média de 21,5 dias. 

O índice de mortalidade fixou-se 

em 7,4 %. 

Os nossos cumprimentos e parabens 

à gerência cessante e sinceros 

desejos de felicidades e facilidades aos 

novos corpos directivos. 

Alimentação e dietética 

Lacticlnios de Aveiro, Limitada 

Ficheiro de fornecedores recomendados 

Alimentação e dietética . 

Materiais e actividades de construção e instalação 

Material e aparelhagem médico-cirúrgica 

Mobiliãrio metãlico, hospitalar e geral . 

Produtos químicos e farmacêuticos 

Tapeçaria, colchoaria e artigos de borracha. 

Vidraria, óptica e material fotográfico 

Materiais e actividades de co1·1struçào 

Adelino D ias Costa & C.a Limitada 

Fãbrica de Mosaicos Santa Isabel, Limitada 

Material medico-cínirgico 

J. A. Baptista de Almeida, Limitada 

Kodak Portuguesa, Limited. 

M ohiliário, ador11os e equipamentos 

Adelino Dias Costa & c.a Limitada 

Prodtttos químicos e farmacêuticos 

lnsti tu to Pasteur de Lisboa. 

Gimenez-Salinas & c.a 

M. Rodrigues Loureiro . 

Assinatura anual • { metrópole, colónias, Espanha e Brasil 

(pagamento admutado) outros países. • . • . . • . · 

Número avulso . . • • • 

Cobrança pelo correio mais 

II 

. SI 

(capa) 

45 

33 

75$00 

90$00 

15$00 

5$00 

PUBLICA-SE BIMESTRALMENTE

VITAMINA 

PASTEUR 

ANEMIA PERNICIOSA E OUTRAS ANEMIAS 

MACROCÍTICAS DE TIPO PERNICIOSO 

Caixas de 3 ampolas de I r.. c. 

Caixas de 6 ampolas de I c. c. 

18~oo 

32)-5oo 

INSTITUTO PASTEUR DE LISBOA

Hospitais Portugueses ANO IV n.º 20 novembro-dezembro 1952

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