REVISTA_Abril2019_consciente

Ao começar um negócio próprio como um novo empreendedor, é
preciso estar preparado para todo o tipo de desafios e obstáculos,
desde o financiamento insuficiente até à concorrência, bem
como problemas para encontrar clientes suficientes ou lidar
com colaboradores incapazes. Mas, talvez, alguns dos problemas
mais frustrantes que enfrentará serão aqueles que você
mesmo causará, como consequência de uma ação ou decisão incorreta.
Os erros fazem parte da jornada de qualquer empreendedor,
afinal errar é humano. No entanto, com um pouco de planeamento
e sabedoria para aprender com os conselhos dos outros,
os novos empreendedores podem evitar alguns dos erros
mais comuns de gerir um negócio.
O
maior erro que pode cometer é ter medo do fracasso. O fracasso é a chave
para o seu sucesso, e saltar para o seu medo é muito positivo para o seu
futuro negócio. O modo como age após o fracasso e aprende com seus erros
é a chave para um grande sucesso. Ser organizado é fundamental. Gerir
um pequeno negócio é como ser um mestre de circo. É normal ter dúzias
de coisas a acontecer ao mesmo tempo. Ter uma lista de tarefas diárias,
com as coisas que precisa fazer, e listar por prioridades, é uma grande ajuda.
Parece simples, mas funciona e torna tudo muito mais produtivo. O maior erro que um novo
empreendedor pode cometer ao iniciar o seu negócio é interpretar mal o mercado. Quer esteja subestimando
ou superestimando custos, apelando para o público-alvo errado ou medindo fracamente
a demanda, interpretar mal o mercado pode encerrar o seu negócio antes que o mesmo comece.
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