Gestão Estratégica de Custos
‘‘ As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada.’’ - Philip Kotler. Prezados Leitores: Este e-book digital de Gestão Estratégica de Custos, foi produzido a partir de muita experiência prática adquirida na gestão de empresas por longos 25 anos e, também, nas salas de aula por 20 anos contribuindo para a educação e formação de jovens universitários. Tive o privilégio de viver “Custos” em grandes empresas, na implantação de sistemas de ordens de produção e de acumulação por processos, o que permitiu-me lecionar esta disciplina de grande importância para a educação empresarial. Espero que este e-book seja de grande valia para consultas e aprendizado, e se torne uma excelente fonte de informações úteis de custos e preços para empresários e universitários. Muito Obrigado! icaredi@terra.com.br
‘‘ As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada.’’ - Philip Kotler.
Prezados Leitores:
Este e-book digital de Gestão Estratégica de Custos, foi produzido a partir de muita experiência prática adquirida na gestão de empresas por longos 25 anos e, também, nas salas de aula por 20 anos contribuindo para a educação e formação de jovens universitários.
Tive o privilégio de viver “Custos” em grandes empresas, na implantação de sistemas de ordens de produção e de acumulação por processos, o que permitiu-me lecionar esta disciplina de grande importância para a educação empresarial.
Espero que este e-book seja de grande valia para consultas e aprendizado, e se torne uma excelente fonte de informações úteis de custos e preços para empresários e universitários.
Muito Obrigado!
icaredi@terra.com.br
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UEPS: último a entrar, primeiro a sair ou, em inglês, Last In, First Out<br />
(LIFO). .<br />
IMPORTANTE: A legislação fiscal brasileira não permite a utilização<br />
<strong>de</strong>ste método.<br />
PEPS: primeiro a entrar, primeiro a sair ou, em inglês, First In, First<br />
Out (FIFO).<br />
Custo Médio Pon<strong>de</strong>rado: po<strong>de</strong> ser móvel ou fixo. O custo a ser<br />
contabilizado representa uma média dos custos <strong>de</strong> aquisições.<br />
4. Sistemas <strong>de</strong> Acumulação <strong>de</strong> <strong>Custos</strong><br />
Os sistemas <strong>de</strong> acumulação <strong>de</strong> custos é a forma como os custos <strong>de</strong><br />
produção são transferidos aos produtos e serviços em processo <strong>de</strong><br />
manufatura. Os mais conhecidos são:<br />
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Or<strong>de</strong>m específica: Neste, são abertas or<strong>de</strong>ns <strong>de</strong> produção(OP´s) para<br />
acumulação dos custos <strong>de</strong>partamentais. É indicado para Empresas<br />
que produzem bens ou serviços sob encomenda com <strong>de</strong>manda<br />
intermitente ou fabricação <strong>de</strong> lotes com características próprias.Ex.:<br />
Fábrica <strong>de</strong> móveis, <strong>de</strong> aviões, <strong>de</strong> navios, entre outros...<br />
Processo: Este sistema é caracterizado por apresentar produção<br />
contínua, com produtos idênticos, produção em massa e <strong>de</strong>manda<br />
constante. Ex.: Indústria Quimica, Petroquímica, Fabrica <strong>de</strong> cimento,<br />
entre outras...<br />
LEMBRETE: A opção e escolha por este ou aquele sistema, muitas<br />
vezes, po<strong>de</strong> levar a empresa a optar por um sistema híbrido que conjuga<br />
estes dois ao mesmo tempo, em conformida<strong>de</strong> com seu processo <strong>de</strong><br />
produção e interesse <strong>de</strong> informações.<br />
5. Métodos <strong>de</strong> Custeio<br />
Os Métodos <strong>de</strong> custeio são a forma como as organizações calculam seus<br />
custos para a <strong>de</strong>finição do preço <strong>de</strong> venda. Ele tem como objetivo<br />
separar custos variáveis e custos fixos para verificar sua influência no<br />
preço <strong>de</strong> venda. A seguir <strong>de</strong>stacamos os principais métodos:<br />
INOVAÇÃO NO ENSINO SUPERIOR<br />
<strong>Gestão</strong> <strong>Estratégica</strong> <strong>de</strong> <strong>Custos</strong><br />
por Prof. Dr. Renato Silva
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