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CORRESPONSABILIDADE NA GESTÃO<br />

ESCOLAR, O CERNE DAS PRÁTICAS<br />

INOVADORAS<br />

EDUCACIONAIS<br />

O<br />

ambiente escolar deve ter clareza<br />

da sua função social absorvendo as<br />

informações, ideologias e culturas, mediado<br />

através do conhecimento teórico-prático dos<br />

educadores para que o processo ensino aprendizagem<br />

se torne eficaz, resultando assim no<br />

avanço dos indicadores da qualidade da educação.<br />

As representações sociais devem constituir-se<br />

em práticas de autogestão para o bom<br />

andamento dos trabalhos. Nessa perspectiva,<br />

o presente texto faz um relato de experiência<br />

da gestão escolar, desenvolvido ao longo do<br />

ano de 2015 no Colégio Estadual 28 de Janeiro<br />

onde o corpo gestor esteve pautado na cor-<br />

Marcelo R. da Silva (Diretor do Colégio Estadual 28<br />

de Janeiro, em Moente Alegre-SE)<br />

Cristiano G. da Silva (Coordenador do Colégio Estadual<br />

28 de janeiro em Monte Alegre-SE)<br />

responsabilidade dos trabalhos desenvolvidos<br />

na referida escola e na ênfase de práticas de<br />

ensino inovadoras, condizentes com a realidade<br />

dos alunos gerando impactos positivos na<br />

melhoria da qualidade do ensino.<br />

O presente artigo fala das experiências do Corpo<br />

Gestor à frente do Colégio Estadual 28 de Janeiro,<br />

no período de um ano de trabalho incessante, a<br />

convite da Secretaria de Estado da Educação de<br />

Sergipe. O processo desse trabalho se dá, <strong>primeira</strong>mente,<br />

pela ação e posteriormente pela reflexão, o<br />

que nos coloca em profundo debate sobre as dificuldades<br />

enfrentadas desse espaço escolar, o Colégio<br />

Estadual 28 de Janeiro, qual é locus de nossas<br />

28

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