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CORRESPONSABILIDADE NA GESTÃO<br />
ESCOLAR, O CERNE DAS PRÁTICAS<br />
INOVADORAS<br />
EDUCACIONAIS<br />
O<br />
ambiente escolar deve ter clareza<br />
da sua função social absorvendo as<br />
informações, ideologias e culturas, mediado<br />
através do conhecimento teórico-prático dos<br />
educadores para que o processo ensino aprendizagem<br />
se torne eficaz, resultando assim no<br />
avanço dos indicadores da qualidade da educação.<br />
As representações sociais devem constituir-se<br />
em práticas de autogestão para o bom<br />
andamento dos trabalhos. Nessa perspectiva,<br />
o presente texto faz um relato de experiência<br />
da gestão escolar, desenvolvido ao longo do<br />
ano de 2015 no Colégio Estadual 28 de Janeiro<br />
onde o corpo gestor esteve pautado na cor-<br />
Marcelo R. da Silva (Diretor do Colégio Estadual 28<br />
de Janeiro, em Moente Alegre-SE)<br />
Cristiano G. da Silva (Coordenador do Colégio Estadual<br />
28 de janeiro em Monte Alegre-SE)<br />
responsabilidade dos trabalhos desenvolvidos<br />
na referida escola e na ênfase de práticas de<br />
ensino inovadoras, condizentes com a realidade<br />
dos alunos gerando impactos positivos na<br />
melhoria da qualidade do ensino.<br />
O presente artigo fala das experiências do Corpo<br />
Gestor à frente do Colégio Estadual 28 de Janeiro,<br />
no período de um ano de trabalho incessante, a<br />
convite da Secretaria de Estado da Educação de<br />
Sergipe. O processo desse trabalho se dá, <strong>primeira</strong>mente,<br />
pela ação e posteriormente pela reflexão, o<br />
que nos coloca em profundo debate sobre as dificuldades<br />
enfrentadas desse espaço escolar, o Colégio<br />
Estadual 28 de Janeiro, qual é locus de nossas<br />
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