IV Simpósio Interdesigners

políticas dos jornais de referência (Prevedello, 2008; Cardoso, 2009). Como ambos
modelos, jornal de referência e popular, brigavam por anunciantes, este último
apresentava ameaças ao primeiro, conforme crescia. Todavia, este modo de jornalismo
sensacionalista parecia saturado, principalmente, por conta da rejeição do
público. Isso levou a decadência do jornal “Notícias Populares”, fechado em 2001,
o que representou o fim de um ciclo no jornalismo impresso brasileiro (Prevedello,
2008).
A década de 1990 apresentou um cenário propício à renovação da mídia brasileira.
A nova moeda brasileira – o Real – marcou um novo contexto econômico.
A valorização da moeda e o fim da inflação – entre o governo Itamar e o início do
governo de FHC – fez com que o poder de compra das classes C e D no Brasil fosse
fortalecido. Tais mudanças econômicas possibilitaram a expansão de um potencial
público consumidor de notícias na classe que não estava habituada com os jornais
impressos. As reestruturações feitas nos jornais a partir deste marco, resultam no
modelo de periódicos populares existente hoje (Prevedello, 2008).
Ao elaborar uma junção a partir da releitura de elementos do sensacionalismo
– como no jornal “Notícias Populares” – e a apropriação de técnicas que
davam credibilidade e legitimidade aos jornais tradicionais, várias companhias
promoveram desde 1990, lançamentos de jornais populares. A nova proposta do
jornalismo impresso eram periódicos mais condensados, com linguagem sucinta
e direta, apelo visual forte. Buscavam seduzir o leitor pelo apelo gráfico e velocidade
de leitura. Evitavam assuntos políticos nacionais e de macroeconomia.
Privilegiavam o cotidiano e a proximidade com a vida diária local desse novo leitor
(Prevedello, 2008). Muitos desses novos periódicos são lançados por companhias
que já possuíam outro “carro-chefe”, como o Extra da Infoglobo, que tem “O Globo”.
2.3 O Jornal Extra
O jornal Extra é produto da Infoglobo, subsidiária para o setor de periódicos
impressos do maior conglomerado de mídia da América Latina – Organizações
Globo Participações S.A. –, que também é dona dos jornais “Diário de São Paulo”,
“Expresso” – Rio de Janeiro – e “O Globo”.
Com o objetivo de criar um produto que se diferenciasse do jornal de referência
“O Globo”, e para concorrer com “O Dia”, a Infoglobo estruturou um periódico
com foco na classe C – sujeito que ganhava dois a quatro salários mínimos, aproximadamente
2 mil reais naquele tempo. Através de uma campanha, o público
escolheu o nome do jornal, e, então, nasce em 5 de abril de 1998 o jornal Extra,
com o slogan – “Extra, o jornal que você escolheu” (Prevedello, 2008).
Enquanto “O Globo”, jornal de referência, é mais focado em política e poder legislativo,
a estrutura do jornal Extra foi definida para priorizar temas mais próximos
desse leitor, como editoriais sobre economia popular – casa, impostos, dívidas
e aplicações financeiras de renda –, polícia, televisão aberta, cidade, esporte; e a
revista Canal Extra, de cultura, publicada aos domingos (Prevedello, 2008).
A projeção inicial de vendas para o “Extra”, na semana, era de 60 mil exempla-
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