IV Simpósio Interdesigners

de trabalho, pois denomina o estado de eterno aprendizado, de busca do conhecimento.
De acordo com SEBRAE (2017), as Startups são pequenas empresas que
tem custo de manutenção baixos, mas tem como propulsor ideias inovadoras que
geram lucros. O modelo de negócio das Startups apesar de ser vista por muitos
economista como “incertas”, elas são a representação nítida da transformação de
um ideal trabalho se transformando em geração de renda.
A aprendizagem empreendedora desperta a capacidade de identificar oportunidades
e assim se torna mediador para novas ofertas de trabalho. Nesse cenário,
surge a Incubadora de ideias que tem o objetivo de empreender com novas ideias
ou ideias que até antes não eram possíveis de se desenvolver.
O eixo principal construtivo em uma incubadora de ideias é empreendedorismo
e criatividade, com o objetivo de elaborar projetos nos quais, organizados
individual ou coletivamente, produzem bens e serviços criativos. Por ser uma
economia com dinâmica própria, rompe com a lógica dos padrões econômicos tradicionais
e constrói novos modelos de negócio, economia criativa.
Segundo o SEBRAE, o Minc (Ministério da Cultura) intitula a economia
criativa como conjunto de negócios baseados no capital intelectual e cultural e
na criatividade que estimula a geração de renda, cria empregos e produz receitas
de exportação, enquanto promove a diversidade cultural e o desenvolvimento
humano. Expressa na capacidade de criar e fazer circular o capital intelectual tem o
potencial de gerar renda, empregos e receitas de exportação, na mesma proporção
em que contribui com a inclusão social, a diversidade cultural e o desenvolvimento
humano.
3. Metodologia
Baseado em um sistema com 3 frentes, o Projeto Sagittarius atuará em desenvolver
projetos com a elaboração da linguagem visual adequada de acordo com
a necessidade da produção. A primeira frente, pensando no desenvolvimento a
curto prazo, envolve a administração geral e a produção e a difusão de eventos
culturais, pensando em adquirir um financiamento para as produções e, ao mesmo
tempo, convidar pessoas para conhecerem mais do projeto.
A segunda frente, pensando a médio prazo, é a frente de Publicidade e Criação,
em que seus membros procuram formas de divulgação das propostas consolidadas,
procuram parcerias e patrocínios, e como uma forma de retorno mais rápido, a
criação de identidades visuais e obras de design, principalmente no regime de freelancer.
A terceira frente, com uma visão de longo prazo, é pensada focando principalmente
na captação profissional voltada para o desenvolvimento criativo com o
objetivo de criar e produzir conteúdo audiovisual com uma linguagem própria.
Essa frente é responsável por criar, projetar, produzir e filmar os resultados, seja
em projetos de cenografia ou decoração de eventos, como também a produção de
conteúdo próprio.
Todas as frentes possuem uma ligação umas com as outras e se encaixam
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