IV Simpósio Interdesigners

Pós produção em imagem e som, Publicidade, Marketing e Design. Aproveitando
um sistema colaborativo de mentoring, a proposta é utilizar dos conhecimentos
individuais de cada membro adquiridos em suas experiências anteriores e compartilhá-lo,
capacitando os outros membros para um melhor desenvolvimento das
ideias.
Segundo Johnson (2003), a organização horizontal se fundamenta no comportamento
complexo gerenciado em formato bottom-up ou rizomático, ou seja, criação
de um método organizacional de alto nível sem ter estratégia ou autoridade centralizada.
Se assemelha aos comportamentos encontrados na natureza. Assim, em
sua obra discute que na natureza não se trabalha com líderes e se contrapõem o
sistema “top-down” (de cima para baixo, em que todos obedecem a hierarquias) e
“bottom-up” (de baixo para cima). Como pode ser visualizado de como foi dividido
os temas abordados em seu livro:
A ultima seção se concentra no futuro da emergência
artificial e escupla sobre o que acontecerá
quando as expeiências em mídias e os movimentos
forem delineados pincipalmnte for forças bottomup,
e não top-down. (Johnson, 2003, p. 17)
Deleuze e Guattari (2000), em sua obra relata sobre o rizoma que é formato da
explicação do processo de construção do conhecimento humano. No nome rizoma
é uma referência imagética adotada que tem origem da biologia que é uma planta
que os brotos se ramificam em qualquer ponto, ou seja, é uma organização que
não se tem uma posição hierárquica. De uma mesma base comum se tem origem
a diversos ramos. O que contrapõe ao conceito de organização tradicional de
sistema, modelo vertical onde sempre tem subordinações de hierarquia.
Baseada na obra de Johnson, Deleuze e Guattari; o Projeto Sagittarius tem o
desafio de expandir e difundir conhecimentos adquiridos em diversos campos
de atuação e ao, mesmo tempo, convergir todas essas ideias em um único ponto,
sem utilizar-se de uma figura autoritária, como um chefe ou líder, ou seja, todos
possuem sua própria área de atuação condizente com a própria linha de conhecimento,
porém tem total consciência de que o trabalho é desenvolvido em partes e
que todos precisam estar em completa sintonia para um bom resultado final. Como
um quebra cabeça, todas as peças se encaixam, e todas tem vital importância.
2.1 Startups
As startups são novo conceito de empresa. Geralmente são empresas que se
encontram na fase embrionária. Sendo assim, Sua dimensão é pequena porém
conseguem ter dinamismo empreendedor de inovação bastante acentuado de um
crescimento rápido no segmento que atuam. estão no mercado na criação e desenvolvimento
de seus conceitos. Se caracterizam por um conjunto de competências
que voga a criatividade. O exercício de cunho criativo é algo valorizado no mercado
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