Conduril portugal
Apresentação da conduril em Português
Apresentação da conduril em Português
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QUEM SOMOS?<br />
FRAGMENTOS DA NOSSA HISTÓRIA<br />
FUNDAÇÃO DA CONDURIL<br />
COMO SOCIEDADE<br />
POR QUOTAS<br />
COMPRA DA CONDURIL<br />
PELOS ATUAIS<br />
ACIONISTAS DE<br />
REFERÊNCIA<br />
TRANSFORMAÇÃO<br />
DA CONDURIL EM<br />
SOCIEDADE ANÓNIMA<br />
ADOÇÃO DA<br />
DENOMINAÇÃO CONDURIL<br />
ENGENHARIA SA<br />
A <strong>Conduril</strong> A - <strong>Conduril</strong> Engenharia, - Engenharia, S.A. foi constituída S.A. foi constituída em 1959 como em 1959 sociedade como sociedade por quotas, por quotas,<br />
comprada comprada em 1970 pelos em 1970 atuais pelos acionistas atuais acionistas de referência, de referência, e transformada e transformada em em<br />
sociedade sociedade anónima anónima em 1976. em Trata-se 1976. de Trata-se uma Sociedade de uma Sociedade Aberta, com Aberta, o capital com o capital<br />
social de social 10 milhões de 10 de milhões euros, de representados euros, representados por ações por escriturais ações escriturais integradas integradas na na<br />
Central de Central Valores de Mobiliários Valores Mobiliários e cotadas e no cotadas segundo no mercado segundo mercado da Euronext da Euronext<br />
(Portugal). (Portugal).<br />
O Conselho O Conselho de Administração de Administração é presidido é presidido pelo chairman pelo chairman e integra outros e integra sete outros sete<br />
membros, membros, todos com todos carreiras com profissionais carreiras profissionais desenvolvidas desenvolvidas na empresa, na empresa, e que e que<br />
constituem constituem a Comissão a Comissão Executiva. Executiva. A empresa A tem empresa sede tem Ermesinde sede em Ermesinde - Portugal - e Portugal e<br />
internacionalizou internacionalizou a sua atividade a sua atividade nos mercados nos mercados de Angola, de Moçambique, Angola, Moçambique, Marrocos, Marrocos,<br />
Botswana, Botswana, Cabo Verde, Cabo Espanha, Verde, Espanha, Malawi, Senegal, Malawi, Zâmbia, Senegal, Gabão Zâmbia, e Àfrica Gabão do e Àfrica Sul, do Sul,<br />
tendo o responsável tendo o responsável da organização da organização em cada um em destes cada um países destes assento países no assento no<br />
Conselho Conselho de Administração. de Administração.
ESTRATÉGIA<br />
A estratégia da CONDURIL consiste em fazer<br />
marketing, vender e executar e/ou construir<br />
Obras de Engenharia Civil (com ou sem<br />
conceção), cumprindo com os padrões de<br />
qualidade e especificações estabelecidas<br />
em caderno de encargos, objetivando a<br />
satisfação do cliente e promovendo com<br />
este este uma relação de lealdade.<br />
Querendo ser uma empresa<br />
simultaneamente mais competitiva e<br />
humana, a CONDURIL assume as inerentes<br />
responsabilidades técnicas e sociais que:<br />
- Por um lado, a motivam à procura<br />
permanente de meios e processos<br />
propiciadores de melhoria da<br />
produtividade, face a uma concorrência<br />
cada vez mais agressiva;<br />
- Por outro, e com o suporte de uma<br />
organização leve e flexível, a determinam a<br />
proporcionar a todos os seus ativos, níveis<br />
crescentes de qualificação e de promoção<br />
profissional e social, para além da natural<br />
garantia de trabalho permanente. O<br />
cumprimento das leis e regulamentos<br />
aplicáveis e dos cadernos de encargos das<br />
obras a que concorre, como também dos<br />
requisitos das normas NP EN ISO 9001, NP<br />
EN ISO 14001, NP 4397 e OHSAS 18001,<br />
constitui fundamento estrutural da<br />
organização da CONDURIL.<br />
NÓ DO CARREGADO<br />
(PORTUGAL)<br />
“<br />
NÃO HÁ<br />
VENTOS<br />
FAVORÁVEIS<br />
PARA QUEM<br />
NÃO CONHECE<br />
O SEU RUMO.<br />
- Séneca
CULTURA<br />
DA EMPRESA<br />
QUALIDADE,<br />
SEGURANÇA<br />
E AMBIENTE<br />
A CONDURIL cultiva a noção de empresa<br />
como centro de interesses dos seus<br />
acionistas e também dos seus<br />
colaboradores, fomentando a participação<br />
com vista ao encontro das melhores<br />
soluções para a harmonia do seu<br />
crescimento.<br />
As preocupações atinentes ao<br />
desenvolvimento humano e social dos<br />
trabalhadores, a atenção ao progresso<br />
técnico industrial e de gestão, e o âmbito de<br />
bem servir o cliente, contribuem para a<br />
honorabilidade da empresa como um fator<br />
de diferenciação em cultivo permanente.<br />
A formação do pessoal a todos os níveis, a<br />
crescente informatização dos serviços, a<br />
atenção à evolução da técnica e dos<br />
equipamentos industriais e melhoria<br />
contínua das infraestruturas básicas de<br />
apoio à expansão da produção com<br />
qualidade, constituem campo de ação<br />
constante.<br />
Os instrumentos de planificação estratégica,<br />
bem como os de controlo, têm na sua<br />
elaboração o suporte da cultura<br />
sumariamente enunciada.<br />
PONTE DO ARADE<br />
(PORTUGAL)<br />
A CONDURIL atua sob uma Política de<br />
Qualidade, Segurança e Ambiente com<br />
reconhecidos resultados práticos. A sua<br />
conduta permite-lhe usufruir de diversas<br />
certificações de valor reconhecido<br />
internacionalmente e obter distinções de<br />
mérito por parte de diversas entidades. O<br />
compromisso incessante da CONDURIL no<br />
fazer bem, garantindo as melhores<br />
condições para todos os intervenientes no<br />
seu processo produtivo e na preservação do<br />
meio ambiente, é parte integrante da sua<br />
cultura empresarial e reconhecido por<br />
entidades externas autónomas devidamente<br />
credenciadas, nomeadamente a APCER,<br />
Laboratório Central de Portugal, certificação<br />
CE, entre outros.
ORGANOGRAMA<br />
ORGÃOS SOCIAIS<br />
Ao longo de muitos anos de experiência, o governo do ambiente <strong>Conduril</strong><br />
tornou-se na origem do aperfeiçoamento com vista a um padrão superior de<br />
desempenho.<br />
Esse padrão é concretizado na ação do dia-a-dia, transforma-se em tradição da<br />
empresa e é adotado como um conjunto de objetivos identitários, gerados pela<br />
persistência e preservados na cultura da empresa.<br />
COMISSÃO DE<br />
REMUNERAÇÕES<br />
ÁREAS<br />
GEOGRÁFICAS<br />
MALAWI<br />
BOTSWANA<br />
PORTUGAL<br />
CABO VERDE<br />
GABÃO<br />
ESPANHA<br />
ANGOLA<br />
MOÇAMBIQUE<br />
ZÂMBIA<br />
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO<br />
(CHAIRMAN)<br />
COMISSÃO EXECUTIVA<br />
(CEO)<br />
ÁREAS FUNCIONAIS<br />
Comissão de auditoria interna<br />
(Unidade de controlo)<br />
Controlo<br />
operacional<br />
CONSELHO<br />
FISCAL<br />
COMISSÕES<br />
ESPECIALIZADA<br />
VIAS<br />
FINANÇAS E TESOURARIA<br />
ILHAS<br />
AQUISIÇÃO DE IMOBILIZADO<br />
QUALIDADE<br />
ANÁLISE DE CONTRATOS<br />
INOVAÇÃO<br />
COMITÉ DE CARREIRAS<br />
LABORATORIO<br />
MERCADO E MARKETING<br />
INFORMÁTICA<br />
CONTROLO INTERNO<br />
HIDRÁULICA E AMBIENTE<br />
CONSTRUÇÃO CÍVIL<br />
AMBIENTE E SEGURANÇA<br />
RECURSOS HUMANOS<br />
GABINETE JURÍDICO<br />
SERVIÇOES ADMIN. E FINANCEIROS<br />
GABINETE ECONOMIA<br />
GABINETE ESTUDOS<br />
PARQUE E INSTALAÇÕES FIXAS<br />
METALO-MECÂNICA E CARPINTARIA<br />
COMPRAS E TESOURARIA<br />
MESA DA ASSEMBLEIA-GERAL<br />
João Baqueiro Oliveira (Presidente)<br />
Amadeu Augusto Vinhas<br />
Filipa Bastos Pinto Ferreira Lemos<br />
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO<br />
António Luís Amorim Martins (Chairman)<br />
Maria Benedita Andrade de Amorim Martins<br />
Maria Luísa Andrade Amorim Martins Mendes<br />
Álvaro Duarte Neves Vaz<br />
António Baraças Andrade Miragaia<br />
António Emanuel Lemos Catarino<br />
Carlos António Soares de Noronha Dias<br />
Ricardo Nuno Araújo Abreu Vaz Guimarães<br />
COMISSÃO EXECUTIVA<br />
Maria Benedita Andrade de Amorim Martins (CEO)<br />
Maria Luísa Andrade Amorim Martins Mendes<br />
(Vice-presidente e CFO)<br />
Álvaro Duarte Neves Vaz<br />
António Baraças Andrade Miragaia<br />
António Emanuel Lemos Catarino<br />
Carlos António Soares de Noronha Dias<br />
Ricardo Nuno Araújo Abreu Vaz Guimarães<br />
CONSELHO FISCAL<br />
Crisóstomo Aquino de Barros (Presidente)<br />
Daniela Brás Vigário Silva<br />
José Tiago Sapage Meireles de Amorim<br />
José Álvaro Fonseca Moura (Suplente)<br />
MAPUTO HEALTH SCIENCE INSTITUTE<br />
(MOÇAMBIQUE)
INDICADORES ECONÓMICOS<br />
PRÉMIOS E MÉRITOS<br />
Os indicadores patrimoniais e de desempenho apresentados pela <strong>Conduril</strong><br />
reafirmam a solidez económica e financeira da empresa.<br />
2014<br />
2015 2016<br />
VOLUME DE<br />
NEGÓCIOS<br />
7% 23% 20%<br />
MERCADO<br />
INTERNO<br />
MERCADO<br />
EXTERNO<br />
DÍVIDA<br />
LÍQUIDA<br />
209 M€<br />
93% 77%<br />
196 M€ 146 M€<br />
EBITDA /<br />
VOLUME DE<br />
NEGÓCIOS 30% 15% 20%<br />
EBITDA<br />
LIQUIDEZ<br />
GERAL<br />
AUTONOMIA<br />
FINANCEIRA<br />
-11M€<br />
-25M€<br />
2014<br />
2015<br />
2016<br />
80%<br />
69M€ 30M€ 29M€<br />
163% 192% 214%<br />
42% 43% 48%<br />
37M€<br />
“Empresa do Ano 2009”<br />
- Atribuído pela revista Exame, de Portugal<br />
Prémio de melhor empresa do sector da construção<br />
2014, 2010, 2008, 2009<br />
- Atribuído pela revista Exame, de Portugal<br />
“Melhor Empresa do Sector da Construção” — 2º lugar<br />
no ano de 1995, 1996, 2011, 2012<br />
- Atribuído pela revista Exame, de Portugal<br />
“Melhor Empresa para Trabalhar no Sector da<br />
Construção” — 1º lugar no ano de 2011<br />
- Atribuído pela revista Exame, de Portugal<br />
Uma das melhores empresas para trabalhar no ano<br />
2014, 2013, 2012, 2010<br />
- Atribuído pela revista Exame, de Portugal<br />
Média da Avaliação da Satisfação do Cliente: 18 valores<br />
O posicionamento da CONDURIL nos mercados de atuação, a solidez financeira que<br />
se vem reforçando ao longo da sua existência, a criteriosa análise de todos os riscos<br />
a que se encontra exposta e a permanente avaliação de novas oportunidades à<br />
escala mundial, garantem a confiança na sustentação de uma empresa de futuro.
GRUPO CONDURIL<br />
ATIVIDADE EXERCIDA<br />
ESTRADA T4 ENTRE NYIMBA E SINDA<br />
(ZÂMBIA)<br />
A atividade industrial em Portugal, até ao de 1996, teve como principal palco de<br />
desenvolvimento o sector da construção de obras públicas, abarcando todos os<br />
ramos da engenharia civil: pontes, estradas e autoestradas, trabalhos hidráulicos,<br />
construção civil, obras subterrâneas, barragens e saneamento. A partir de 1997, a<br />
atividade industrial abraçou os contratos de concessão tendo-se verificado a<br />
constituição das sociedades :<br />
Autoestradas do Atlântico, S.A. - concessionária da Zona Oeste de Portugal;<br />
Oesterota - Concessões Rodoviárias de Portugal, S.A. - para elaboração de<br />
propostas para concursos nas concessões;<br />
SDMH - Sociedade de Desenvolvimento de Mini-Hídricas, S.A.<br />
SPER - Sociedade Portuguesa para a Construção e Exploração Rodoviária, S.A.<br />
RAL - Rotas do Algarve Litoral, S.A.<br />
ENGENHARIA - AÇORES, S.A.<br />
Sede social em Ponta Delgada, Açores, Portugal<br />
Atividade principal: construção civil e obras públicas<br />
Sede social no munícipio de Viana, Luanda, Angola<br />
Atividade principal: construção civil e obras públicas<br />
Sede social no munícipio de Viana, Luanda, Angola<br />
Atividade principal: Metalomecânica<br />
Sede social no município de Matola, Maputo, Moçambique<br />
Atividade principal: construção civil e produção de inertes<br />
Empresa mãe do grupo, da qual derivam as diversas filiais e<br />
A Geonorte Geotecnia e Fundações Especiais, Lda, é uma<br />
sucursais espalhadas pelo mundo (Sucursal de Angola,<br />
empresa dedicada à execução de obras, estudos e projetos<br />
Delegação de Moçambique, Sucursal de Cabo Verde,<br />
na área da geotecnia e fundações especiais. Fundada em<br />
ENGENHARIA, S.A.<br />
sucursal do Botswana, sucursal do Senegal, sucursal da<br />
Portugal, em 1981, conta com uma vasta experiência<br />
Zâmbia, sucursal do Malawi, sucursal do Gabão).<br />
profissional nesta área de atividade sendo uma empresa de<br />
Sede social em Ermesinde, Portugal<br />
referência no panorama do mercado português e angolano.<br />
GESTÃO DE CONCESSÕES<br />
DE INFRASTRUTURAS, S.A.<br />
Atividade principal: Gestão de concessões onde o grupo tem<br />
participação e está inserido.<br />
EDIRIO,<br />
CONSTRUÇÕES,<br />
S.A.<br />
Sede social em Ermesinde, Portugal<br />
Atividade principal: Metalomcânica e produção de inertes
CONDURIL NO MUNDO<br />
PORTUGAL<br />
ESPANHA<br />
MARROCOS<br />
CABO VERDE<br />
SENEGAL<br />
GABÃO<br />
ANGOLA<br />
ZÂMBIA<br />
MALAWI<br />
BOTSWANA BOTSWANA<br />
MOÇAMBIQUE<br />
ÁFRICA DO SUL
OBRAS RELEVANTES<br />
PONTE SALGUEIRO MAIA<br />
(PORTUGAL)<br />
ETAR DE CÁVADO<br />
(PORTUGAL)<br />
SEDE DA EDP LEIRIA<br />
(PORTUGAL)<br />
NOVO HOSPITAL DE AMARANTE<br />
(PORTUGAL)<br />
PONTE DO ARADE<br />
(PORTUGAL)<br />
PONTE DA CHAMUSCA<br />
(PORTUGAL)<br />
VIADUTO DA PIPA<br />
(PORTUGAL)<br />
BARRAGEM DO TORRÃO<br />
(PORTUGAL)<br />
ELEVADOR DO PENECO<br />
(PORTUGAL)
AMENAGEMENT DU BASIN<br />
VERSANT DE N´ZENG-<br />
AYONG (GABÓN)<br />
ADUTORES DO ALTO DELTA LOTES 1 E<br />
2, (SENEGAL)<br />
ADUTORES DO ALTO DELTA LOTES 1 E<br />
2, (SENEGAL)<br />
BARRAGEM DE FIGUEIRA GORDA<br />
(CABO VERDE)<br />
UPGRADE DE BARRAGEM<br />
EM KAMUZU<br />
(MALAWI)<br />
UPGRADE DE BARRAGEM EM KAMUZU<br />
(MALAWI)<br />
TGV ALCÂNTARA-GARROVILLAS,<br />
(ESPANHA)<br />
TGV ALCÂNTARA-GARROVILLAS,<br />
(ESPANHA)
MONUMENTO AO FUNDADOR<br />
DA NAÇÃO, DR. AGOSTINHO NETO<br />
(ANGOLA)<br />
PONTE KWANZA<br />
(ANGOLA)<br />
SPOOLBASE DO DANDE<br />
(ANGOLA)<br />
PONTE CAIS E SPOOLBASE DO DANDE<br />
(ANGOLA)<br />
ESTRADA DANDE LIBONGOS<br />
(ANGOLA)<br />
PONTE N´ZETO<br />
(ANGOLA)<br />
MALONGO DOCK<br />
(ANGOLA)
ESTRADA T4 ENTRE NYIMBA E SINDA<br />
(ZÂMBIA)<br />
MAPUTO HEALTH SCIENCE INSTITUTE<br />
(MOÇAMBIQUE)<br />
ESTRADA N1 MAXIXE-MASSINGA<br />
(MOÇAMBIQUE)<br />
MAPUTO HEALTH SCIENCE INSTITUTE<br />
(MOÇAMBIQUE)<br />
AUTO-ESTRADA GABARONE/TLOKWENG<br />
(BOTSWANA)<br />
AV. GENERAL SEBASTIÃO<br />
MARCOS MABOTE<br />
(MOÇAMBIQUE)<br />
ESTAÇÃO DE COMBOIO<br />
DE CHICUALACUALA<br />
(MOÇAMBIQUE)<br />
PONTE DE LUCITE<br />
(MOÇAMBIQUE)<br />
ESTRADA N308 MACOMIA/OASSE<br />
(MOÇAMBIQUE)
DESENVOLVIMENTO<br />
SUSTENTÁVEL E<br />
RESPONSABILIDADE<br />
SOCIAL<br />
EMPRESA<br />
HUMANAMENTE<br />
SUSTENTÁVEL<br />
Nos países em que se encontra actualmente<br />
a operar, a CONDURIL, S.A. tem ao seu dispor<br />
uma rede 2.786 colaboradores, sendo que<br />
90% dos mesmos correspondem a<br />
população local e os restantes 10%<br />
respeitam a pessoas deslocalizadas dos seus<br />
países de origem, constituindo estes<br />
mão-de-obra especializada.<br />
O aprimoramento das valências técnicas<br />
da empresa e a responsabilidade social da<br />
CONDURIL assentam na valorização do<br />
capital humano. Como manifestação da<br />
aposta na formação contínua dos<br />
trabalhadores, foram já ministradas milhares<br />
de horas de formação, tendo inclusivamente<br />
sido criado o projecto CONDURIL ACADEMY, a<br />
desenvolver em Angola e Moçambique. O<br />
incremento da valorização profissional<br />
importa para a CONDURIL um investimento<br />
superior a 600 milhares de euros por ano.<br />
A constituição do Fundo de Pensões<br />
<strong>Conduril</strong>, em Dezembro do ano de 1989, é<br />
também reflexo da vertente social e humana,<br />
que constituiu um traço indelével e<br />
constante da política CONDURIL. Este Fundo<br />
é integralmente suportado e financiado pela<br />
Empresa, apresentado no ano de 2016 o<br />
valor de 8,2 milhões de euros.
CONDURIL ACADEMY<br />
Constituída em 2009, a <strong>Conduril</strong> Academy -<br />
Centro de Formação Profissional do ramo da<br />
Construção Civil e Obras Públicas - é hoje um<br />
centro de referência e excelência, quer em<br />
Angola, quer em Moçambique.<br />
UM CENTRO DE FORMAÇÃO<br />
PROFISSIONAL, COM SEDE EM<br />
ANGOLA, QUE PROMOVE A<br />
VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL<br />
DOS RECURSOS HUMANOS<br />
DO GRUPO CONDURIL<br />
EM ANGOLA E EM MOÇAMBIQUE<br />
É uma entidade credenciada, reconhecida<br />
oficialmente pelos organismos que tutelam a<br />
formação profissional nestes dois países e é<br />
financiada na totalidade pela <strong>Conduril</strong><br />
Engenharia S.A. Apesar de não receber, por<br />
opção própria, qualquer subsídio<br />
governamental, a <strong>Conduril</strong> Academy trabalha<br />
em estreita e permanente colaboração com os<br />
Ministérios da Educação de Angola, e de<br />
Moçambique, servindo como facilitador do<br />
processo de alfabetização e aceleração escolar<br />
dos seus colaboradores.<br />
A <strong>Conduril</strong> Academy tem por missão garantir a<br />
formação profissional a todos os colaboradores<br />
do Grupo <strong>Conduril</strong> em Angola e Moçambique e<br />
simultaneamente colaborar na alfabetização<br />
dos seus trabalhadores contribuindo assim para<br />
melhorar a qualidade de vida a nível local e<br />
nacional.<br />
ESTAÇÃO DE METRO DA AMEIXOEIRA<br />
(PORTUGAL)<br />
Porque acreditamos que a educação é o<br />
elemento estruturante do desenvolvimento<br />
social e económico que em conjunto<br />
procuramos, a <strong>Conduril</strong> Academy assume um<br />
papel decisivo na política de responsabilidade<br />
social da CONDURIL e no contributo que esta<br />
presta à sociedade em que se insere.
RESPEITAMOS CULTURAS,<br />
ASSUMIMOS COMPROMISSOS,<br />
ENTUSIASMAMOS PESSOAS<br />
PERCENTAGEM DE ILETRADOS NA<br />
CONDURIL ANGOLA DESDE 2011<br />
Desde 2011, destaca-se a evolução positiva da alfabetização no universo de<br />
trabalhadores da CONDURIL em Angola. Verificou-se uma redução de 24% em 2011<br />
para 3% em 2016.<br />
24%<br />
“Mais do que características<br />
essenciais de uma sociedade,<br />
a cultura e a formação humana<br />
são elementos fundamentais<br />
numa organização.<br />
Os costumes, a arte<br />
e principalmente o modo de<br />
pensar e agir, fazem parte da<br />
cultura de um povo e devem<br />
ser preservados para que nunca<br />
se perca a singularidade do<br />
coletivo em questão.<br />
18%<br />
10%<br />
7%<br />
5%<br />
3%<br />
2011 2012 2013 2014 2015 2016<br />
Taxa de Analfabetismo na <strong>Conduril</strong> Angola cai 22 pontos percentuais em 6 anos. Atualmente,<br />
a taxa de analfabetismo foi estimada em 3% (21 pessoas). No ano de 2011, esse indicador havia<br />
sido de 24%, o que equivalia a 314 pessoas iletradas no Grupo <strong>Conduril</strong> em Angola.<br />
PRÉMIOS E MÉRITOS<br />
- Coletivo de Saberes e Artes<br />
dos Trabalhadores da <strong>Conduril</strong><br />
3ª classificação do Prémio Nacional de Alfabetização 2013, atribuído pela<br />
Fundação Eduardo dos Santos, Ministério da Educação e Comissão Nacional da<br />
UNESCO<br />
Seleção da <strong>Conduril</strong> Academy para representar Angola no International LIteracy<br />
Prize da UNESCO de 2013 e 2015<br />
ESTRADA T4 ENTRE NYIMBA E SINDA<br />
(ZÂMBIA)<br />
Menção honrosa atribuída pela UNESCO reconhecendo o trabalho desenvolvido no<br />
setor da Educação, por ocasião do International Literacy Prize da UNESCO de 2015
CONTACTOS<br />
PORTUGAL<br />
Sede da CONDURIL, Engenharia S.A.<br />
Av. Eng.º Duarte Pacheco, 1835<br />
4445-416 Ermesinde<br />
Telefone: +351 229 773 920<br />
Fax: +351 229 748 668<br />
Email: geral@conduril.pt<br />
AÇORES<br />
Rua Padre João Baptista de Valles, nº3 1º, SU/NA<br />
9500-791 Ponta Delgada<br />
@: geral@conduril-acores.pt<br />
ANGOLA<br />
Rua 2 IL (ao Largo do Ambiente), s/n<br />
Município da Ingombota Luanda<br />
T. +244 222 310 153<br />
F. +244 222 310 713<br />
@: expgeralluanda@conduril.pt<br />
ÁFRICA DO SUL<br />
11, Smith street, Bedford View<br />
Johannesburg - Gauteng 2007<br />
MOÇAMBIQUE<br />
Estrada Nacional n. 4, Tchumene 2<br />
Parcela n. 3380/12 Matola<br />
T. +258 21902588<br />
Cell +258 82/843083470; +258 823083760<br />
@: delegacao@conduril.co.mz<br />
ZÂMBIA<br />
Plot 3817 Martin Mwamba Road<br />
Lusaka - ZAMBIA<br />
473 P/Bag E891 Manda Hill Lusaka Zambia<br />
T. +260 211 291 441<br />
@: zambia@conduril.pt<br />
BOTSWANA<br />
Tribal Lot 86 Portion 955 Isis Village<br />
Tlokweng - Gaborone<br />
T. +267 319 02 53<br />
F. +267 393 03 25<br />
@: info@conduril.co.bw<br />
MALAWI<br />
Campe site<br />
P.O. Box. 40<br />
Liwonde - Malawi<br />
T. +265 994 956 884<br />
@: malawi@conduril.pt<br />
CABO VERDE<br />
Rua da O.U.A. n°17,<br />
Achada Santo António, Cidade da Praia<br />
T. +238 262 28 96<br />
F. +238 262 48 25<br />
@: expedientegeralcv@conduril.pt<br />
GABÃO<br />
Quartier Oloumi, IMM. Xanadou<br />
Bât Gauche, Lot D3, 3émé Etage, Port 301<br />
BP 203 LIBREVILLE<br />
T. +241 0176 39 53<br />
@: gabon@conduril.pt