edição de 22 de maio de 2017

Alê Oliveira
A executiva Suzana Pamplona, diretora de insights da Johnson & Johnson, ao lado de Sandra Martinelli, durante o ABA Insights, realizado no último dia 18, em São Paulo
de alimentação é diferente e
é por esta razão que é preciso
educar. Mas como educar
sem desengajar os consumidores”,
perguntou o executivo da
Mars.
Após receber o briefing do
headquater de marketing, o
time brasileiro da Mars começou
a estruturar o projeto ABC
Dogs, criação da AlmapBBDO
que contou com filmes emotivos
e lúdicos. Um deles é ambientado
em uma escola de
ensino infantil em Chicago,
nos Estados Unidos, que está
sendo preparada pelas professoras
Julie Fuller e Emily para
um dia que promete ser especial.
Um school bus amarelo
transita pelas ruas da cidade.
Os passageiros não podem ser
observados. O corte da cena
pula para a entrada da sala
de aula. Quando as portas se
abrem, uma matilha ingressa
no recinto. Os cães se comportam
de maneira similar às
crianças. Brincam com bolas
e se divertem com os demais
brinquedos. Há uma gravação
“na era digital
o conSumidor
tem um mindSet
diferente. a
tv pode ativar
awareneSS, maS
oS canaiS digitaiS
vão exercer maiS
influência”
paralela com os alunos desse
jardim da infância. Em ambos
os casos há felicidade e alegria
no ambiente.
“Cachorros são como pessoas,
mas nem sempre. O filme
não faz associação direta
da marca, apenas no final há a
exibição de Pedigree. O plano
é mostrar que, apesar da semelhanças,
há diferenças. Crescemos
vendo os cachorros comendo
restos de comida. Mas
eles precisam de nutrientes importantes.
A comida específica
para os pets tem esses componentes.
Com apelo emocional,
nós mostramos o território específico
dos dogs. O ABC Dogs
foi criado no Brasil e uniu o
time de marketing da Mars, a
AlmapBBDO e o Google Creative
Academy. São três importantes
momentos: vida emocional
mais performance, formatos de
comunicação adequados por
plataforma e investimento em
remaketing”, explicou Calderoni
no ABA Insights.
Na avaliação de Sandra Martinelli,
presidente-executiva da
ABA (Associação Brasileira de
Anunciantes), há a necessidade
de se imprimir velocidade extra
para fazer do marketing uma
ferramenta para transformar. É
o que também pensa a executiva
Suzana Pamplona, diretora
de Insights da Johnson & Johnson
e vice-presidente do Comitê
de Insights da ABA. “O foco é
no cliente”, ela resume.
Priorizar o consumidor, porém,
requer transparência total
na relação. É a conclusão do
estudo Connected life, realizado
pelo Kantar Futures em 57
países, com uma amostra de
70 milhões de pessoas. “Para
se entender a jornada do consumidor
é necessário compreender
os touch points. 49%
das pessoas confiam mais nas
pessoas do que nas marcas e
70% expressam opinião. Na era
digital, o consumidor tem um
mindset diferente. A TV pode
ativar awareness, mas os canais
digitais vão exercer mais
influência”, explica Isabelle
Rio-Lopes, head de cliente management
do instituto TNS.
Segundo Sebastian Codeseira,
diretor de tendências do instituto
na América Latina, é preciso
saber usar o tempo ocioso
das pessoas, por exemplo, no
trânsito. “É uma oportunidade.
Os paulistanos perdem por ano
480 horas presos no trânsito,
equivalente a 20 dias. Simplificar
a vida é palavra de ordem
entre os consumidores. Não é
uma oportunidade para produtos
prontos?”, ele pergunta.
“Estamos na era da hiperconveniência”,
finaliza.
16 22 de maio de 2017 - jornal propmark