livro RS 2030
O projeto RS 2030 se estruturou a partir de dois fóruns de troca de ideias, e registro de sugestões e reflexões - as Perspectivas Regionais e Perspectivas Temáticas. Nos encontros regionais, cada região e cidade por meio de seus gestores, lideranças locais e comunidade puderam expressar abertamente suas opiniões e demandas, trazendo direta e indiretamente uma visão de prioridade para o Estado.
O projeto RS 2030 se estruturou a partir de dois fóruns de troca de
ideias, e registro de sugestões e reflexões - as Perspectivas Regionais e
Perspectivas Temáticas. Nos encontros regionais, cada região e cidade
por meio de seus gestores, lideranças locais e comunidade puderam expressar
abertamente suas opiniões e demandas, trazendo direta e indiretamente
uma visão de prioridade para o Estado.
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Fase 2<br />
Etapa de<br />
Perspectivas<br />
Regionais<br />
Entre março e maio de 2017, foram realizados os 9<br />
encontros de Perspectivas Regionais na fase 2 do<br />
projeto. Neste período, reuniram-se representantes<br />
de 162 municípios, com a presença de 135 Prefeitos<br />
Municipais e prefeitos em exercício.<br />
Fase 2 - Encontro 12<br />
2 de março/2017 OSÓRIO<br />
Prefeito de Osório<br />
(2013-2020)<br />
Eduardo Abrahão<br />
Resolução dos gargalos<br />
de serviços públicos<br />
relativos à sazonalidade<br />
do verão. Saneamento<br />
básico, desenvolvimento<br />
sustentável. Estruturas<br />
turísticas devem<br />
priorizar a qualidade.<br />
Prefeito de Cidreira<br />
(2017-2020),<br />
representando<br />
a Associação de<br />
Municípios do Litoral<br />
Norte<br />
Alexsandro Contini de<br />
Oliveira<br />
É preciso preparar-se<br />
melhor para o potencial<br />
do turismo, equilibrar<br />
a infraestrutura,<br />
principalmente de água<br />
e saneamento.<br />
17<br />
municípios<br />
representados<br />
Osório, Arroio do Sal, Capão da Canoa, Cidreira,<br />
Capivari do Sul, Caraá, Dom Pedro de Alcântara,<br />
Imbé, Itati, Mampituba, Morrinhos do Sul,<br />
Palmares do Sul, Tramandaí, Santo Antônio da<br />
Patrulha, Glorinha, Rolante, Torres<br />
Atenção à<br />
sazonalidade e<br />
priorização coordenada<br />
de investimentos para<br />
região do litoral norte.<br />
Prioridades estratégicas da região até <strong>2030</strong><br />
1.<br />
Planejamento com regionalização para adaptar-se à sazonalidade<br />
O planejamento para a região precisa contemplar o aspecto da sazonalidade<br />
na demanda por serviços e infraestrutura pública. Nos meses<br />
de verão, o custo operacional e o déficit das prefeituras municipais são<br />
muito grandes. Para melhorar esses aspectos, deveria haver um planejamento<br />
conjunto de serviços públicos e sistema de custeio específico<br />
considerando essa sazonalidade, construído pelo consórcio de municípios<br />
da Região com o Governo do Estado.<br />
Por outro lado, há mudanças em termos de tendências. O Litoral está<br />
se tornando cada vez mais uma extensão da Região Metropolitana, passando<br />
a ser uma escolha de moradia permanente. O sistema de saúde<br />
precisa ser pensado e dimensionado em dois módulos: normal e de temporada<br />
de verão, e precisa funcionar de forma regionalizada. Um dos<br />
aspectos prioritários é a regionalização da rede hospitalar e de pronto<br />
atendimento, atendendo a um quadro de demanda mais realista. Importante<br />
também é um programa para tratamento e prevenção da drogadi-<br />
83<br />
<strong>RS</strong><br />
20<br />
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