livro RS 2030

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Fase 1 - Encontro 9
6 de outubro/2015 TAQUARA
Prefeito de Taquara
(2013-2020)
Tito Lívio Jaeger Filho
A região precisa de
planejamento para
crescer, mas em bases
sustentáveis, para gerar
mais oportunidades,
mas não comprometer a
qualidade de vida.
Diretor Geral da
FACCAT (Faculdades
Integradas de Taquara)
Delmar Backes
É preciso viabilizar com
rapidez a formação
de consórcios entre
municípios para tratar
de vários assuntos em
comum.
Prefeito de Esteio
(2009-2016),
Presidente do
Consórcio Sinos
(em 2015)
Gilmar Rinaldi
Precisamos de soluções
inovadoras, criativas,
para água e saneamento.
A gestão de resíduos é
um dos grandes desafios.
18
municípios
representados
Taquara, Araricá, Arroio dos Ratos, Balneário
Pinhal, Canoas, Capão da Canoa, Esteio,
Gravataí, Igrejinha, Ivoti, Mampituba,
Nova Hartz, Parobé, Porto Alegre, Rolante,
Sapiranga, Três Coroas, Viamão
Um modelo institucional
para a Região
Metropolitana que
permita desenvolvimento
sustentável e equilibrado.
Prioridades estratégicas da região até 2030
1.
Plano integrado de saneamento, atenção às bacias hidrográficas,
e desenvolvimento sustentável da RMPA - maior
ordenamento
Plano que integre as bacias hidrográficas, representativas na Região
Metropolitana, o saneamento básico, com metas, e outros parâmetros
compartilhados para o desenvolvimento sustentável e ocupação de espaços.
É preciso uma visão regional para essas questões, com compromissos
de vários municípios.
2.
Formação de consórcios para a prestação dos principais
serviços públicos
A Região Metropolitana e Vale do Paranhana têm recebido um aumento
populacional nas últimas décadas, como todo o quadrante Nordeste do Estado.
Muitos municípios têm realizado a transição de economia rural para
economia urbana. Municípios que adotaram regimes próprios de Previdência
precisam solucionar esta questão. O Pacto Federativo precisa ser gradualmente
alterado, municípios da RMPA são muito pressionados em ter-
mos de serviços públicos (saúde e educação) e infraestrutura.
Serviços públicos como saúde, educação, coleta e processamento de resíduos,
transportes, compras públicas em geral já poderiam ser consorciados.
Água, saneamento e prevenção contra enchentes são desafios para a Região
Metropolitana. A estrutura de segurança pública precisaria de comandos
metropolitanos melhor integrados.
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3.
Empreendedorismo no meio rural metropolitano
A produção agrícola da Zona Rural da Região Metropolitana é
expressiva, principalmente em produtos que perfazem o abastecimento
de hortifrutigranjeiros e demais alimentos industrializados e semi industrializados.
Os empresários do meio rural na Região Metropolitana deveriam
passar por um amplo programa de formação empreendedora, para
que se vissem como empreendedores rurais. A rede elétrica trifásica é
um requisito importante nesse sentido, assim como a modernização do
zoneamento rural/urbano.
4.
Transporte integrado com maior possibilidade de mobilidade
na própria RMPA
A mobilidade urbana precisa ser pensada em um raio de até 50 km da
capital gaúcha. Soluções integradas, expansão do Trensurb, expansão da
BR-448 até entroncamento com ligação para a Serra Gaúcha. Um modelo
de PPPs que viabilize novas soluções em mobilidade. Economia organizada
para facilitar o não-transporte (trabalho qualificado de qualquer ponto da
RMPA, evitando deslocamentos desnecessários).
Principais estratégias identificadas
Estratégia Regional
Plano integrado de saneamento, atenção às bacias hidrográficas, e desenvolvimento
sustentável da RMPA - maior ordenamento.
Formação de consórcios para a prestação dos principais serviços públicos.
Empreendedorismo no meio rural metropolitano.
Transporte integrado com maior possibilidade de mobilidade na própria
RMPA.
Estratégia nas Linhas
Convergentes para
o Estado
2.2, 3.9
1.10, 3.1, 3.2, 4.1, 4.3,
3.9
3.8
1.7, 1.9, 2.3, 2.4, 2.10
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