livro RS 2030

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Fase 1 - Encontro 8
6 de outubro/2015 CAXIAS DO SUL
Prefeito de Caxias do Sul
(2013-2016)
Alceu Barbosa Velho
É preciso imprimir
caráter propositivo à
nossa atuação, temos
dificuldades para
desenvolver mais
resolutividade. O modelo
de distribuição de recursos
é um dos limitantes.
Prefeito de São Marcos
(2013-2016), Presidente
da AMESNE (Associação
de Municípios do
Nordeste do RS) em
2015
Demétrio Lazaretti
As três questões
fundamentais são a
Educação, fundamental
para o Estado retomar seu
rumo; a repartição do “bolo
tributário”; e uma discussão
mais ampla sobre o RS e a
estrutura do Estado.
Prefeito de Harmonia
(2013-2020)
Carlos Alberto Fink
Por ser uma região de
alta produtividade,
há muita demanda
por infraestrutura. Os
recursos disponíveis são
desproporcionais.
19
municípios
representados
Caxias do Sul, Bento Gonçalves, Boa Vista
do Sul, Cambará do Sul, Campestre da
Serra, Capão Bonito do Sul, Carlos Barbosa,
Caxias do Sul, Cotiporã, Harmonia, Ipê,
Jaquirana, Linha Nova, Montenegro, Muitos
Capões, São Francisco de Paula, São José
dos Ausentes, São Marcos, Vacaria
Imprimir novo choque
de competitividade à
indústria e agronegócio
de pequena propriedade
e alta produtividade;
manutenção e
continuidade da
prosperidade da região
Prioridades estratégicas da região até 2030
1.
Consolidação e ampliação da região como polo industrial.
Espaço disponível para investimento industrial de
alta intensidade, agregação tecnológica e melhor infraestrutura
de comunicação digital
A expansão industrial da região precisa estar garantida em bases sustentáveis,
tanto em termos ambientais e sociais (recursos humanos e
qualidade de vida), quanto em termos de espaços para expansão dentro
do equilíbrio urbano e territorial da região. A indústria de alta intensidade
e agregação tecnológica deve ser incentivada, a partir da matriz hoje
existente. Investimento em melhor infraestrutura de energia e comunicação
digital.
2.
Investimento na denominação de origem e produção
primária de alta produtividade
A produção primária precisa incorporar a figura do empresário rural, especialmente
em razão da necessidade de alta produtividade em pequenas
propriedades. A região precisa fortalecer a sua denominação de origem e
criar condições de eletricidade trifásica e internet nas áreas rurais próximas
aos municípios para manter a força do seu cinturão de produção vinculada
à agroindústria e ao abastecimento de hortifrutigranjeiros.
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3.
Investimento logístico concentrado para viabilizar
apoio ao sistema produtivo: escoamento da produção e
entrada de insumos
O investimento logístico com critério e prioridade para manter e ampliar
a competitividade e participação da economia da Região em níveis
de Sul de País e nacional. Os grandes corredores de escoamento com a
Região Metropolitana de Porto Alegre, com os portos de Rio Grande e
Itajaí devem ser priorizados. Necessário estudar a viabilidade de priorizar
escoamento da produção através da Rota do Sol/Itajaí. Necessário
criar um ramal ferroviário; necessidade de minimamente garantir rodovia
duplicada na ida e volta do trajeto Porto Alegre-Região Serrana. Extensão
gradual da BR-448 até o Vale do Caí- execução da segunda fase
projetada até 2030.
Aeroporto de Caxias do Sul com melhoramentos para operar principalmente
com transporte de cargas e apoio à produção local.
4.
Melhor organização institucional e planejamento para
garantir serviços públicos e um desenvolvimento sustentado
O estado do Rio Grande do Sul precisa basear-se em um planejamento
e priorização macro, e traçar metas exequíveis. A possibilidade de um
modelo para regulamentação regional de PPPs (Parcerias Público-Privadas)
poderia alavancar soluções para infraestrutura onde estas são economicamente
viáveis. A garantia de serviços públicos na saúde, educação que
mantém o alto nível relativo de Desenvolvimento Humano da região passam
também por nova pactuação regional e com os governos estaduais e
municipais. Região precisa de uma visão de desenvolvimento compartilhada
que passa por priorização de investimentos em todas as áreas.
Principais estratégias identificadas
Estratégia Regional
Consolidação e ampliação da região como polo industrial. Espaço disponível
para investimento industrial de alta intensidade, agregação tecnológica e melhor
infraestrutura de comunicação digital.
Investimento na denominação de origem e produção primária de alta produtividade.
Investimento logístico concentrado para viabilizar apoio ao sistema produtivo:
escoamento da produção e entrada de insumos.
Melhor organização institucional e planejamento para garantir serviços públicos
e um desenvolvimento sustentado.
Estratégia nas Linhas
Convergentes para
o Estado
1.4, 1.5, 1.6, 2.10
3.8, 2.8
2.3, 2.4, 2.5, 2.6
1.7, 1.9, 1.10, 3.1 a
3.10
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