livro RS 2030

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Fase 1 - Encontro 7
PASSO FUNDO
29 de Setembro/2015
Prefeito de Passo Fundo
(2013-2020)
Luciano Azevedo
A cidade e a região
precisam de
desenvolvimento
econômico, ambiental e
social que andem juntos.
Prefeito de Lagoa
Vermelha (2009-
2016), Presidente
da Associação dos
Municípios do Nordeste
Riograndense (em 2015)
Getúlio Cerioli
Importante destacar a
ligação ferroviária entre
Vacaria e Passo Fundo,
a questão de logística e
energia.
Reitor da Universidade
de Passo Fundo
José Carlos Carles de
Souza
É preciso uma construção
coletiva, uma pactuação
em torno de prioridades
e as vocações da região.
Não se pode pensar em
desenvolvimento sem
a inovação, a ciência, a
tecnologia.
26
municípios
representados
Passo Fundo, Quinze de Novembro, Victor
Graeff, Ibirapuitã, Mormaço, Campinas do Sul,
Charrua, Ipiranga do Sul, Viadutos, Gentil,
Muliterno, São Domingos do Sul, Vanini, Água
Santa, Cacique Doble, Ibiaçá, Lagoa Vermelha,
Paim Filho, São João da Urtiga, Tupanci do
Sul, Marau, Camargo, Casca, Santo Antônio do
Palma, Pontão, Santo Antonio do Planalto
Região polo de
nova fronteira de
desenvolvimento
para o RS a partir do
agronegócio; centro de
excelência em serviços
e referência regional.
Melhoria permanente do
ambiente de negócios.
Prioridades estratégicas da região até 2030
1.
Multipolo de produção diversificada com base na agroindústria,
produção de grãos e cereais, e agregação de valor a partir
de tecnologia
A região tem potencial de consolidar-se como um dos grandes polos
nacionais de produção agroindustrial baseada em grãos, cereais e lácteos.
A agregação de valor, a produtividade e a industrialização devem
ser intensificados a partir da disponibilidade e difusão tecnológica, melhoria
permanente da condição de produtividade e qualidade dos produtos,
tanto commodities, quanto derivados da agroindústria.
2.
Fortalecimento de Passo Fundo como centro de inteligência
e serviços
A cidade de Passo Fundo fortalece-se como centro urbano de referência,
sede dos serviços de apoio a esta economia integrada, trazendo instituições
de ensino, serviços de saúde, comércio e serviços em geral. Para isso,
as comunicações, logística e condições de qualidade urbana precisam pas-
sar por melhorias contínuas. O fortalecimento da cultura empreendedora
passa pela adoção do empreendedorismo na educação em todos os níveis
escolares.
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3.
Eficiência logística e estrutural ao sistema regional de
produção e serviços
A regionalização e a busca de um novo modelo de licenciamento ambiental,
adequado à realidade e às condições futuras da região. A garantia
de oferta de eletricidade com qualidade é muito importante.
A eficiência logística depende da estruturação de um aeroporto com
capacidade de transporte de cargas, um Porto Seco para melhorar as
operações de transporte terrestre, a viabilização de ligação ferroviária e
a duplicação das estradas BR 285 e RS 324.
4.
Evolução da governança institucional
As aspirações da região dependem da coordenação e institucionalização
de lideranças descentralizadas que sejam representativas e
tenham capacidade de mobilizar e avaliar, de forma permanente, o foco
dos recursos, políticas e iniciativas públicas e privadas na região.
Principais estratégias identificadas
Estratégia Regional
Multipolo de produção diversificada com base na agroindústria, produção de
grãos e cereais, e agregação de valor a partir de tecnologia.
Fortalecimento de Passo Fundo como centro de inteligência e serviços.
Eficiência logística e estrutural ao sistema regional de produção e serviços.
Evolução da governança institucional.
Estratégia nas Linhas
Convergentes para
o Estado
1.5, 1.6
1.4, 1.8, 2.10
2.1, 2.3, 2.4, 2.5, 2.6
1.9, 1.10
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