MERCADO Observatório Comércio de Peças & Acessórios 2016 SAÚDE FINANCEIRA das EMPRESAS EM ALTA 44 <strong>PME</strong> Líder & Excelência Aftermarket Junho <strong>2017</strong>
Os resultados do estudo anual realizado pela DPAI (Divisão de Peças e Acessórios Independentes) da ACAP sobre o estado do setor da distribuição de peças em Portugal, revelam uma melhoria dos indicadores de saúde financeira das empresas Os dados revelados neste Observatório são referentes ao ano de 2015, mas comparam-se com os três anos anteriores, uma vez que já é o sexto ano consecutivo que a DPAI da ACAP faz este estudo sobre os principais rácios financeiros e económicos das empresas que compram peças para vender. Os rácios apresentados neste estudo resultam de um prospeção de 1.397 empresas, às quais foram analisados os valores médios das diferentes rubricas incluídas no balanço e demonstração de resultados das organizações. Os rácios são importantes para a gestão porque conseguem sintetizar apenas num número uma determinada situação de um negócio. Ou até mesmo uma evolução desse negócio, permitindo visualizar os parâmetros chave da atividade. Servem para determinar objetivos, preparar decisões e enquadrar a gestão. São uma espécie de “semáforo”, que deve desencadear uma análise e conduzir a uma determinada decisão. Obviamente, são, também, um instrumento incontornável para efetuar comparações com outros dados disponíveis e calcular as distâncias em relação às metas próprias, à concorrência e aos indicadores internacionais, entre outros. Para que o estudo pudesse corresponder ao que se pretendia, foi dividido em quatro grandes escalões de volume de negócio: - Escalão A: Até €500.000 - Escalão B: Mais de €500.000 e até €2.000.000 - Escalão C: Mais de €2.000.000 e até €5.000.000 - Escalão D: Acima de €5.000.000 PESO DE CADA ESCALÃO NO TOTAL DO SETOR As empresas de maior dimensão crescem mais. Os escalões com negócio superior a €2.000.000 viram o seu peso em relação ao total aumentar ao longo dos últimos quatro anos. 44,8% 13,9% 27,7% 13,5% 2012 47,2% 14,4% 25,5% 12,8% 2013 46,2% 15,9% 25,9% 12,1% 2014 Escalão A: Faturação < €500.000 Escalão B: Faturação > €500.000 e < €2.000.000 Escalão C: Faturação > €2.000.000 e < €5.000.000 Escalão D: Faturação > €5.000.000 46,7% 16,9% 24,2% 12,3% 2015 Em primeiro lugar, refira-se que 67,5% do setor da distribuição de peças é constituído por empresas do Escalão A (até €500.000). O Escalão B inclui 24,3% das empresas, o Escalão C tem 5,4% e o Escalão D tem 2,8% das 1.397 empresas que constituem a amostra. O dinheiro nas empresas e, em especial, neste setor das peças, está em bancos, clientes e existências, uma vez que este negócio exige grandes recursos de capital. Por exemplo, em cada €100 vendidos é necessário gastar, aproximadamente, €75 em material, pelo que a quantidade de dinheiro necessário para investir neste negócio é muito elevada. Assim, acompanhar de perto a saúde financeira das empresas, é ainda mais <strong>PME</strong> Líder & Excelência Aftermarket Junho <strong>2017</strong> 45
- Page 1: SAIBA TUDO SOBRE QUEM SE DESTACOU E
- Page 4 and 5: ENTREVISTA Miguel Cruz, Presidente
- Page 6 and 7: ENTREVISTA Miguel Cruz, Presidente
- Page 8 and 9: MERCADO RANKING PME EXCELÊNCIA 201
- Page 10 and 11: MERCADO RANKING PME EXCELÊNCIA 201
- Page 12 and 13: MERCADO TOP 10 EXCELÊNCIA AS MELHO
- Page 14 and 15: MERCADO TOP 10 EXCELÊNCIA n. 0 emp
- Page 16 and 17: DESTAQUE EXPORTAÇÕES EM 2016 EURO
- Page 18 and 19: DESTAQUE AS PME E A BANCA RELAÇÕE
- Page 20 and 21: OPINIÃO Ângelo Costa, Administrad
- Page 22 and 23: OPINIÃO Ângelo Costa, Administrad
- Page 24 and 25: OPINIÃO Ângelo Costa, Administrad
- Page 26 and 27: OPINIÃO Paulo Luz, CEO da tcaGEST
- Page 28 and 29: OPINIÃO Paulo Luz, CEO da tcaGEST
- Page 30 and 31: DESTAQUE FROTAS DAS PME EM BUSCA de
- Page 32: DESTAQUE Frotas das PME tempo despe
- Page 35 and 36: timédia do veículo. Trata-se de u
- Page 37 and 38: INCONVENIENTES DOS VEÍCULOS CONECT
- Page 39 and 40: COMO É QUE OS VEÍCULOS CONECTADOS
- Page 41 and 42: O acesso à informação técnica
- Page 43: ASSOCIAÇÕES DEFENDEM LIVRE ACESSO
- Page 47 and 48: LIQUIDEZ GERAL (%) É notória a ev
- Page 49 and 50: Mesmo num cenário de desaceleraç
- Page 51 and 52: PARQUE AUTOMÓVEL EM PORTUGAL Autom
- Page 53 and 54: S M® SantaremMOTOR Comercializaç
- Page 55 and 56: EM PORTUGAL, A EVOLUÇÃO DO PREÇO
- Page 57 and 58: AF_Pub_RevistaTOP100_JornaldasOfici
- Page 59 and 60: SERÁ A VIATURA SINÓNIMO DE POLUI
- Page 61 and 62: IMPACTO NEGATIVO DAS MARCAS Os cons
- Page 63 and 64: ÍNDICE DAS PME AFTERMARKET 2016 EM
- Page 65 and 66: HÁ MAIS DE 40 ANOS COM TRANSPARÊN
- Page 67 and 68: comércio de peças para automóvei
- Page 70 and 71: EMPRESA Angopeças Gerente João de
- Page 72 and 73: EMPRESA Auto Delta Administradores
- Page 74 and 75: EMPRESA Autozitânia Administradore
- Page 76 and 77: EMPRESA Filourém Administrador Car
- Page 78 and 79: EMPRESA Lança& Marques Administrad
- Page 80: EMPRESA Macos Sócios-gerentes Ana
- Page 84 and 85: EMPRESA Neocom Administradores Carl
- Page 86 and 87: EMPRESA Servidiesel Gerente Amadeu
- Page 88 and 89: EMPRESA Sobrais Administradores Hen
- Page 90 and 91: EMPRESA Vicauto Gerentes João Manu
- Page 92: EMPRESA & Vieira Freitas Administra
- Page 95 and 96:
® A NOSSA UNIÃO É A SUA SOLUÇÃ
- Page 97 and 98:
SER PME LÍDER OU, MELHOR AINDA, EX