MBC NOV-DEZ

ENTREVISTA
Conhecimento e inovação
Formado em Ciências Contábeis há 24 anos, Waldir
Ladeira foi Oficial do Exército Brasileiro por nove
anos, onde atuou na 1ª Inspetoria de Contabilidade
e Finanças do Exército (ICFEX). Também foi
Secretário Municipal de Controle Interno, de
Fazenda e Executivo de Magé, São Gonçalo e
Nova Iguaçu, é professor adjunto da Universidade
do Estado do Rio de Janeiro (UERJ) desde 2002, da
Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) desde
2013, e professor convidado da Fundação Getúlio
Vargas (FGV) desde 1999. Mestre em Contabilidade
e Doutor em Políticas Públicas e Formação Humana,
ambos pela UERJ. Atualmente, ele ocupa a Vice-
Presidência de Desenvolvimento Profissional do
CRCRJ, o Conselho Fiscal do SINDICONT-Rio e a
Cátedra 22 da Academia de Ciências Contábeis
do Estado do Rio de Janeiro (ACCERJ).
Nesta entrevista, ele fala sobre os desafios da
categoria para os próximos anos. De acordo
com Waldir Ladeira, a educação continuada e a
formação correta do profissional da contabilidade
ainda na faculdade são essenciais para quebrar
paradigmas da categoria.
Mensário Brasileiro de Contabilidade: Como você
vê a evolução da contabilidade?
Waldir Ladeira: Vejo o profissonal de contabilidade
como um gestor contábil, diferente de
antigamente, em que o trato era sobre o
patrimônio e valores de acontecimentos
formalizados, resultando em informações
históricas. Temos o patrimônio como objeto
de estudo e atualmente há uma corrente de
pensamento chamada “neopatrimonialismo”,
que trata do fenômeno patrimonial e acredita
que o profissional de contabilidade deve se
empenhar também na gestão. Nessa linha, ele
faz simulações sobre decisões a serem tomadas
pelo gestor e lhe dá informações que o ajudam
a entender melhor e decidir sobre as alternativas
mais apropriadas para o negócio.
Dessa forma, o profissional de contabilidade se
torna mais importante para a administração
porque dá base para o empresário ter alternativas
simuladas. Os recém-formados recebem essa e
outras inovações com facilidade, principalmente
por conta da tecnologia. Os profissionais, por sua
vez, são incentivados a fazer educação profissional
continuada junto ao Conselho e outros órgãos para
adaptarem-se, porque a contabilidade se renova a
cada norma expedida pelo CFC. O profissional da
contabilidade que não se atualiza e não aceita esse
novo papel está perdendo espaço.
MBC: E de que forma a área de Desenvolvimento
Profissional do CRCRJ tem trabalhado para auxiliar
os profissionais contábeis nesse sentido?
WL: Na área de desenvolvimento profissional
do CRCRJ, temos quatro Comissões: Educação
Profissional Continuada, Dirigentes e Docentes de
IES, Credenciamento de Professores do CRCRJ e
Editorial do Jornal Nota Dez – Jornal dos Estudantes;
destacando a busca para entendermos e
proporcionarmos aos profissionais da contabilidade
condições de desenvolvimento com vistas às atuais
demandas do mercado. Como sabemos, há, de
um lado, o empresariado, que quer contratar e, do
outro, as faculdades que formam os profissionais.
Se a instituição de ensino não conseguir formar
o Contador que o mercado absorverá, haverá
carência de profissionais. Então, o Conselho age
como intermediário, mostrando essas demandas
em fóruns, seminários e palestras, incentivando
nossos docentes para a educação continuada
no CRCRJ, troca de ideias e fortalecimento da
formação dos futuros profissionais.
MBC: Quais são os principais desafios da área para
os próximos anos?
WL: O desafio do profissional de contabilidade
é enquadrar suas práticas nas características
qualitativas e entender a necessidade do gestor, seu
grau de compreensão e interesse na informação,
para torná-la algo que alcance o interesse dele
em ser informado e o ajude a melhorar a gestão
com seus próprios dados. Isso pode ser feito por
um profissional que atue como gestor contábil,
produzindo informações não só tributárias, mas
alternativas de solução e de tomada de decisão,
que certamente ajudarão o gestor.
A nova geração deve compreender que pode
prover diversos grupos de usuários, com destaque
para o cliente, com as informações do seu
6 | 2016 | NOV-DEZ | MBC