Volume 2 - Machinima - Via: Ed. Alápis

que molda tecnologias e seus usuários a partir de inovação e design através do consumo.
No estudo desse processo, os pesquisadores relacionaram uma declaração feita por Kline e
Pinch em sua pesquisa sobre o início do uso rural de automóveis nos Estados Unidos, “que
o uso de um artefato ou sistema não só resultou em consequências imprevisíveis, mas que os
usuários ajudaram a moldar o próprio artefato ou sistema”. 48 Ao entender as dinâmicas desse
processo, é crucial identificar diferentes participantes em tal processo de negociação e os
significados que eles associam a determinadas tecnologias sob discussão. A SCOT propôs a
“flexibilidade interpretativa” de um artefato como forma de dizer que ele pode ter diferentes
significados para diferentes grupos sociais interessados. Essa noção foi cunhada para um modelo
que mostrava como essa flexibilidade eventualmente levava a “conclusões” conforme as
tecnologias se estabilizavam e as noções distintas desapareciam. Estudos posteriores exploravam
“como a flexibilidade interpretativa pode reaparecer no estágio de uso da tecnologia”. 49 *
Obviamente, como a historiadora de negócios JoAnne Yates destacou, a “própria
noção de conclusão em flexibilidade interpretativa é problemática” no âmbito do software.
50 Machinima fornece um bom exemplo. Certamente, Carmack atingiu um design dominante
para game engines, mas os jogadores exploraram esse design usando-o como engine
de animação em tempo real para fazer filmes; eles redesenharam a tecnologia estabelecendo
necessidades e desejos para um novo grupo de usuários (vamos chamá-los de produtores
de filmes) com diferentes expectativas para como a tecnologia seria usada. Isso pode ser
concebido como usuários reinterpretando a configuração de uma tecnologia estabelecida
pelos designers, mas isso nos informa pouco sobre como a tecnologia também configurou
os usuários, e no caso de machinima, como o uso de game engines para fazer filmes criou um
certo tipo de jogador e produtor de filmes.51 Como vimos, ao menos em 1998, não havia
comunidade de machinima, só uma comunidade de filmes dzf$uake. 52 Isso é importante
de se reconhecer, porque mesmo que os filmes produzidos estivessem crescendo em escopo
e ambição, a comunidade que os produzia e consumia estava limitada a jogadores de um
game de computador em particular, apesar de ser um jogo bastante popular. Seja criador ou
espectador, se você conhecia de filmes deffuake, você era um jogador de j^uake; de fato, o
formato demo exigia acesso ao game para se poder exibir os filmes.
Contudo, a popularidade do game estava atraindo novos jogadores, e alguns desses
jogadores imaginaram que filmes baseados em games podiam conduzir a uma convergência
significativa de gameplay interativo e formas de entretenimento lineares, em torno de
48 Kline e Pinch, Users as Agents, 765.
49 Kline e Pinch, Users as Agents, 767.
5 0 Yates, Hoiv Business Entreprises Use Technology, 442.
51 Cf. Keith Grint e Steve Woolgar, eds. Configuring the User: Inventing New Technologies,
in The Machine at Work: Technology, Work and the Organization (Cambridge, UK: Polity,
1997), 65-94; Hugh Mackey, Chris Crane, Paul Beynon-Davies, and DougTudhope, Reconfigure
the User: Using Rapid Application Development, Social Studies o f Science 30 (2000): 737-757.
52 Incluindo£luake II, lançado em 1997.
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