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revista Musica & Mercado

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Enquete<br />

ELETROMUSIC<br />

Faça seus<br />

funcionários<br />

renderem mais<br />

Quatro gestores do ramo dão dicas de como<br />

reconhecer as deficiências de seus funcionários,<br />

eliminá-las e fazê-los render mais<br />

Maria Regina R. de Oliveira<br />

Eletromusic<br />

Rio Bonito, RJ<br />

Preservar bons funcionários<br />

e saber lidar com os que<br />

não conseguem se adaptar<br />

à função são desafios para empresários<br />

de qualquer segmento. Na<br />

área de vendas, o setor dos instrumentos<br />

musicais e de áudio ainda<br />

traz uma particularidade: além de<br />

ser bom vendedor, o funcionário<br />

deve estar antenado às novidades<br />

e lançamentos, sempre buscando<br />

mais informações sobre os produtos<br />

que vende e aperfeiçoando-se<br />

na sua função. Os gestores a seguir<br />

dão dicas de como trabalhar<br />

as deficiências de um funcionário<br />

problemático sem perdê-lo.<br />

Perguntas<br />

1.<br />

Quais<br />

características<br />

você aponta<br />

para descrever<br />

um funcionárioproblema?<br />

2.<br />

Como você<br />

lida com<br />

‘funcionáriosproblema’?<br />

3.<br />

Como você faz<br />

para preservar<br />

pessoas de<br />

talento na<br />

empresa?<br />

4.<br />

Quais são os<br />

conselhos<br />

essenciais<br />

para a<br />

contratação?<br />

A irresponsabilidade, o desamor ao que<br />

faz e a dificuldade de relacionamento<br />

com a equipe são características que<br />

mostram que um funcionário não está<br />

atendendo às necessidades da empresa.<br />

Ele deve aceitar e, se possível, corrigir os<br />

próprios erros para se adequar.<br />

Tento ser paciente e tolerante a ponto<br />

de incentivá-lo a reconhecer o erro<br />

e procurar melhorar. Não só em prol<br />

da empresa, mas, principalmente,<br />

para seu próprio desenvolvimento.<br />

Sempre me coloco em seu lugar para<br />

olhar o problema de outro ângulo.<br />

Só assim consigo agir com justiça e<br />

solidariedade, não só como patroa, mas<br />

também como amiga.<br />

Procuro mostrar a importância da<br />

eficiência do seu trabalho para o<br />

crescimento da empresa, fazendo-o<br />

participar das resoluções e decisões das<br />

atividades. Valorizo muito o espírito de<br />

equipe, a amizade e o companheirismo.<br />

Procuro ter com meus funcionários<br />

um convívio bem informal, em que<br />

trabalhamos com seriedade, mas<br />

também compartilhamos momentos de<br />

descontração, o que tem sempre trazido<br />

resultados positivos para a empresa.<br />

O candidato deve demonstrar esforço,<br />

dedicação, amor à atividade e visão<br />

de crescimento. O bom funcionário é<br />

aquele ‘que veste a camisa’ da empresa!<br />

42 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR

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