revista Musica & Mercado
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Enquete<br />
ELETROMUSIC<br />
Faça seus<br />
funcionários<br />
renderem mais<br />
Quatro gestores do ramo dão dicas de como<br />
reconhecer as deficiências de seus funcionários,<br />
eliminá-las e fazê-los render mais<br />
Maria Regina R. de Oliveira<br />
Eletromusic<br />
Rio Bonito, RJ<br />
Preservar bons funcionários<br />
e saber lidar com os que<br />
não conseguem se adaptar<br />
à função são desafios para empresários<br />
de qualquer segmento. Na<br />
área de vendas, o setor dos instrumentos<br />
musicais e de áudio ainda<br />
traz uma particularidade: além de<br />
ser bom vendedor, o funcionário<br />
deve estar antenado às novidades<br />
e lançamentos, sempre buscando<br />
mais informações sobre os produtos<br />
que vende e aperfeiçoando-se<br />
na sua função. Os gestores a seguir<br />
dão dicas de como trabalhar<br />
as deficiências de um funcionário<br />
problemático sem perdê-lo.<br />
Perguntas<br />
1.<br />
Quais<br />
características<br />
você aponta<br />
para descrever<br />
um funcionárioproblema?<br />
2.<br />
Como você<br />
lida com<br />
‘funcionáriosproblema’?<br />
3.<br />
Como você faz<br />
para preservar<br />
pessoas de<br />
talento na<br />
empresa?<br />
4.<br />
Quais são os<br />
conselhos<br />
essenciais<br />
para a<br />
contratação?<br />
A irresponsabilidade, o desamor ao que<br />
faz e a dificuldade de relacionamento<br />
com a equipe são características que<br />
mostram que um funcionário não está<br />
atendendo às necessidades da empresa.<br />
Ele deve aceitar e, se possível, corrigir os<br />
próprios erros para se adequar.<br />
Tento ser paciente e tolerante a ponto<br />
de incentivá-lo a reconhecer o erro<br />
e procurar melhorar. Não só em prol<br />
da empresa, mas, principalmente,<br />
para seu próprio desenvolvimento.<br />
Sempre me coloco em seu lugar para<br />
olhar o problema de outro ângulo.<br />
Só assim consigo agir com justiça e<br />
solidariedade, não só como patroa, mas<br />
também como amiga.<br />
Procuro mostrar a importância da<br />
eficiência do seu trabalho para o<br />
crescimento da empresa, fazendo-o<br />
participar das resoluções e decisões das<br />
atividades. Valorizo muito o espírito de<br />
equipe, a amizade e o companheirismo.<br />
Procuro ter com meus funcionários<br />
um convívio bem informal, em que<br />
trabalhamos com seriedade, mas<br />
também compartilhamos momentos de<br />
descontração, o que tem sempre trazido<br />
resultados positivos para a empresa.<br />
O candidato deve demonstrar esforço,<br />
dedicação, amor à atividade e visão<br />
de crescimento. O bom funcionário é<br />
aquele ‘que veste a camisa’ da empresa!<br />
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