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SAIA DO PRÉDIO
JORGE AUDY
PORQUE VOCÊ
PRECISA VALIDAR
A SUA IDEIA
Manual de Instruções
EXPERIMENT
BOARD
JORGE AUDY
Jorge Horácio “Kotick”
Audy é escoteiro, formado
em Análise de Sistemas na
PUC/RS em 1987, mestre
em Administração na linha
de Gestão da Informação
em 2015, professor universitário
na FACIN da PUC/
RS, consultor e agile coach
na DBServer.
/jorge.audy
(51) 9999.0692
jorge_audy
Validação é um conceito básico em oposição
ao desperdício de tempo, dinheiro
e sonhos. A distância entre uma ideia e
sua validação deve ser a menor possível,
mas estou falando da validação da ideia e não
do produto. Já vi muitos jovens e nem tão jovens
investirem dinheiro e tempo em uma ideia
para ter seu produto invalidado em alguns dias.
Muita gente coloca sua vaidade a frente de
seu empreendedorismo, impondo riscos desnecessários
por querer ter um produto quase
acabado para só depois ir ao mercado validar
de verdade. Na maioria das vezes é construir
uma casa sobre a areia da praia sem querer fazer
fundações. É um grande desperdício!
Outros fazem estoque de ideias, talvez por
sonharem com empreendedorismo, mas não
se verem realmente como empreendedores.
Então passam-se meses, às vezes anos, falando
de uma ideia, mas sempre postergando sua validação.
O risco maior aqui é gerar um vínculo
tão “precioso” com essa ideia que vai ser difícil
pivotar, pois mesmo vendo outras oportunidades
melhores, ficam abraçados nela.
Às vezes é ingenuidade ou entramos em
fluxo, falta parar de tempos em tempos para tirar
a cabeça fora d’agua e ver para qual direção está
nadando. Pode ser um tanto de medo de enfrentar
seus medos, mas pior se for por arrogância.
Leia mais sobre validação, pivot, mock, prototipação,
relembre os chavões sobre empreendedorismo,
sobre ter vergonha de sua primeira
versão, que a pressa é em validar, que mais
importante que construir rápido é construir
a coisa certa.
Para quem não conhece, o Experiment Board
da Javelin é uma opção muito usada e praticada
pela gurizada. É um quadro focado em validação do
modelo de negócios proposto, permitindo validar
cliente, problema, solução, hipóteses e pivots. ▪
O Experiment Board possui quatro grandes blocos
de informações, sendo o lado esquerdo para explicar
o que deve ser preenchido na parte direita.
Cliente: descreva, no mínimo, três características, mas
quanto mais, melhor
Problema: coloque uma afirmação na perspectiva
do cliente
Solução: preencha somente após a identificação dos
clientes e do problema
Hipóteses: inclua as suposições (testadas) em que
você se baseou para definir cliente e problema
Tipo de teste e Critério de sucesso: teste suas suposições
utilizando, como por exemplo, pesquisa presencial
e MVP (Produto Mínimo Viável)
Resultado e decisão: detalhe o resultado do teste para
definir se as hipóteses estão validadas ou invalidadas
Aprendizados: anote tudo o que aprendeu no processo
para fornecer novos direcionamentos, hipóteses
e prioridades
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Board em: bit.ly/experiment-board
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