revistarulez_ed01_baixa

STARTUPS, INOVAÇÃO E NEGÓCIOS
#01/2016
EDIÇÃO DE LANÇAMENTO
ERRAR FAZ PARTE
CONHEÇA O
PARANAENSE
QUE VENDEU
A STARTUP
PARA O FACEBOOK
CAPA
SEBRAE CASCAVEL
LANÇA CIRCUITO
OESTE DE STARTUP
COM NOVIDADES
#SWTRI
SW TRINACIONAL REÚNE
TRÊS PAÍSES
NA FRONTEIRA
ENTREVISTA
O NÔMADE PÉ VERMELHO
Saiba como faturar trabalhando pelo mundo
somosrulez.com.br
1 / somosrulez.com.br

WELCOME
NOME MANEIRO,
MAS O QUE FAZ
ESSA TAL RULEZ?
Mais do que transformar ideias em
negócios, trabalhamos para desenvolver
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Apoiamos startups de cabo a rabo, com
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mangas e construir algo incrível com
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trabalhamos muito. Afinal, sucesso
pode até ser relativo, mas evolução
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Cascavel | Paraná
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EXPEDIENTE
DESTAQUES
ÍNDICE
JUL/AGO
JORNALISTA RESPONSÁVEL
Ana Karla Martins
MTB 05038
ana@somosrulez.com.br
ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO
Aitana Zucco
aitana@somosrulez.com.br
GIRO STARTUP
Viaje com a galera em busca
de conhecimento, inovação e
networking
BE-A-BÁ
6
8
PRODUÇÃO E REVISÃO
Lucas Eduardo Martins
lucas@somosrulez.com.br
PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO
Hearted Design & Estratégia
contato@hearted.com.br
DIREÇÃO DE ARTE
Guilherme Mazzo
guilherme@hearted.com.br
ILUSTRAÇÃO CAPA
Ponta do Lápis Estúdio
pontadolapis.ed@gmail.com
ENTREVISTA
Descubra com Fernando
Kanarski como trabalhar,
conhecer o mundo e faturar
12
Tá pensando em lançar sua startup?
Reunimos dicas para iniciantes
BRAINSHARING
Comunicação é a alma do
negócio com Mayra Chagas
Aumente sua produtividade
com Diego Nicolau
JORNADA STARTUP
26
40
17
APOIO
Sebrae Cascavel
Utilize o Bomo e ganhe dinheiro
sendo um bom motorista
IMPRESSÃO
Gráfica Positiva
2.000 exemplares
DISTRIBUIÇÃO
Cascavel, Foz do Iguaçu, Medianeira, Toledo, Marechal
Cândido Rondon e Palotina.
SUGESTÕES DE PAUTA
redacao@somosrulez.com.br
ANÚNCIOS E ASSINATURAS
comercial@somosrulez.com.br
REVISTA RULEZ – Startups, inovação e negócios
Rua Castro Alves, 2258, Centro
Cascavel - PR | CEP 85.810-100
Telefone 45 3039-4203
E-mail: contato@somosrulez.com.br
www.somosrulez.com.br
/somosrulez
@somosrulez
A Revista Rulez é uma publicação bimestral da Rulez Lançadora
de Startups. A Revista Rulez não se responsabiliza pelas ideias e
conceitos expressos nos artigos assinados, que trazem somente
o pensamento dos autores e não representam necessariamente a
opinião da revista. É proibida a reprodução total ou parcial de suas
publicações, para qualquer finalidade, sem prévia autorização.
CAPA
Quer criar, rodar e crescer? O
Sebrae ajuda empreendedores no
Circuito Oeste de Startup
ERRAR FAZ PARTE
Paranaense conta tudo sobre a
venda [milionária] de sua startup
para o Facebook
21
43
MUST HAVE
Objetos de desejo, trecos legais,
presentes curiosos e cultura
empreendedora
SW TRINACIONAL
AGENDA
DUELO FINANCEIRO
SAIA DO PRÉDIO
28
34
Foz sediou o primeiro Startup
Weekend do mundo entre três países
38
Tem evento aqui, lá e acolá. Participe
e envie o seu pra gente!
46
Organizze e Zero Paper: qual é o
seu preferido? Confira quem ganha
essa luta
O gaúcho Jorge Audy apresenta o
Experiment Board
50
5 / somosrulez.com.br

GIRO STARTUP
EVENTOS PELO BRASIL
VIAJE COM
ESSA GALERA
EM BUSCA DE
CONHECIMENTO,
INOVAÇÃO
E [MUITO]
NETWORKING :D
08_
04_
01_
05_
01_ O facilitador Ricardo Moraes no
comando da batalha final do Coca Cola
Boat Challenge SW Corporativo com
Bernard de Luna e Wellington Souza
02_ Turma na palestra de UX com
Israel Lessak em Foz do Iguaçu
03_ Empresários de Cascavel e região
durante visita técnica do Sebrae ao
Inova Lab em Florianópolis
09_
06_
04_ O professor e especialista em
Marketing Digital, Hector Felipe Cabral,
com o time de mentores e organizadores
do Startup Weekend Agro
realizado em Cascavel
05_ Everton Kayser com o palhaço,
improvisador, apresentador e diretor
especializado na linguagem de Clown
e Improviso Teatral, Marcio Ballas, no
Hardworks em São Paulo
07_
10_
06_ Três países unidos para realizar um
Startup Weekend: Fernando Prieto, Camila
Giacomeli, Jorge Ojeda, Luís Poletti,
Paula Fleitas, Emerson Zotti, Rafaela Laurencini,
Juh Kasmin e Henry Troglio durante
os preparativos do SW Trinacional
07_ Empreendedores reunidos no
Banzai Coworking, onde rolou o primeiro
Meetup de 2016
08_ Startup Pirates em Foz do Iguaçu
e os seus marujos!
09_ Jump no SW Trinacional com Rafaela
Laurencini, Hussan Adi Hijazi,
Giolvani de Matos, Ricardo Moraes,
Leonel Rodrigues e Jorge Ojeda
10_ Empresários da região Oeste no
evento Startup Sebrae PR em Curitiba
02_
03_
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FOTO: Assessoria/Arquivo

MATÉRIA
BE-A-BÁ
BE-A-BÁ
DA STARTUP
É UM APLICATIVO?
SÓ FUNCIONA NA INTERNET?
TEM QUE SER DA ÁREA DE
TECNOLOGIA?
FOTOS:
DIVULGAÇÃO
Startup é um termo relativamente novo para
os empreendedores brasileiros. Nos anos
90, ainda nos Estados Unidos durante a
primeira bolha da internet, a expressão
começou a se popularizar.
Muita gente ainda tem dúvidas quando o tema
da conversa é startup. Há quem considere como
startups empresas em estágio inicial ou aquelas
que têm custos baixos de manutenção e grande
potencial de crescimento e lucro.
Um conceito mais recente resume da forma
adequada a definição do termo, originalmente
em inglês. Entenda: uma startup é uma pessoa
ou um grupo de empreendedores trabalhando
em condições de extrema incerteza em busca
de um modelo de negócios repetível e escalável.
A definição de startup está integralmente
ligada ao conceito de empreendedorismo.
Ser repetível e escalável é o que transforma
startups em empresas tão cobiçadas em curto
e médio prazo. Significa entregar um mesmo
produto com bastante velocidade e crescer muito
sem influenciar o modelo de negócios.
Atendendo a essas características você tem
à venda um produto que resolve um problema
real de pessoas reais, com uma margem cada
vez maior, acumulando lucros e gerando cada
vez mais riqueza. ▪
IDEIA NA
CABEÇA E PÉS
NO CHÃO!
VERDADES & MITOS
MITO: Basta estar na internet para ser startup
VERDADE: A web torna a expansão do negócio bem mais fácil,
rápida e barata, além da venda ser repetível, mas startups também
têm mercado fora da rede.
MITO: Ter uma ideia genial é suficiente
VERDADE: Muita gente nem conta a ideia com medo de ser
“roubado” e o negócio nunca sai do papel. Mesmo que a ideia
seja realmente boa, não faz diferença se não for bem executada.
MITO: É preciso ser da área de TI
VERDADE: Só ter o domínio da área de programação não garante
o sucesso de uma startup. Tem que ser/ter bom gestor.
MITO: Startup é glamour, fama e dinheiro
VERDADE: Esqueça fins de semana ou expediente somente em
horário comercial. Dono de startup tem que mergulhar de cabeça,
trabalhar em um ritmo louco e ralar muito.
MITO: Tropicalizar startups é atalho para o sucesso
VERDADE: Copiar modelos gringos não dá certo, cada país tem
público e mercados bem distintos. O correto é validar a ideia para
a sua realidade.
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Referências: SEBRAE e ABSTARTUPS

PARA VER
Silicon Valley
A sitcom nerd mais badalada dos últimos tempos
nos Estados Unidos foi lançada em 2014 e conta
a história de seis programadores que tentam
construir uma carreira bem sucedida no Vale
do Silício, na Califórnia. Criada por Mike Judge
(Como Enlouquecer seu Chefe e King of the Hill),
a série é inspirada parcialmente em suas próprias
experiências como um engenheiro no Silicon
Valley no fim dos anos 80.
A Rede Social
Há controvérsias em relação à maneira como o
Facebook foi criado, mas a versão retratada aqui
serve de motivação para quem deseja transformar
uma ideia em realidade. Formação de time,
administração de egos, criatividade financeira,
estratégia e diversos outros temas aparecem com
destaque no filme de 2010, uma adaptação do
livro “Bilionários por Acaso” de Ben Mezrich.
Os Piratas do Vale do Silício
Lançado em 1999, o filme conta como Bill Gates
e Steve Jobs fundaram a Microsoft e a Apple,
respectivamente. O roteiro fictício revela os bastidores
da concorrência entre esses dois ícones
do empreendedorismo na hora de oferecer seus
produtos no mercado. Traz importantes referências
em relação à superação de desafios e
importância da concorrência.
PARA LER
A Startup Enxuta
Eric Ries criou uma
abordagem revolucionária
de administração
que está transformando
a maneira pela qual
os novos produtos são
criados, desenvolvidos
e lançados. O livro ensina
empreendedores, administradores e líderes
empresariais a serem mais bem-sucedidos na
condução de seus negócios sem, contudo, desperdiçar
tempo e recursos. O autor descreve o plano
para que cada um possa executar os princípios
fundamentais da startup enxuta em qualquer
projeto. R$ 39,90
Startup: Manual
do Empreendedor
Uma espécie de guia para
marinheiros de primeira
viagem. Abrangente,
esta publicação apresenta
os segredos para
criar um negócio on-line,
ensinando a direção
correta para torná-lo rentável em pouco tempo. O
foco é o processo de desenvolvimento do cliente.
R$ 80
A Estratégia do
Oceano Azul
Apresenta uma abordagem
sistemática para
tornar a concorrência
irrelevante e descreve
os princípios e ferramentas
que qualquer
empresa pode usar para
criar e potenciar os seus próprios “oceanos azuis”.
Uma obra de referência que derruba o pensamento
tradicional sobre estratégia e que te mostra um
novo e ousado caminho para o teu negócio vencer
no futuro. R$ 100
A Arte do Começo
Guy Kawasaki, um dos
estrategistas mais originais
e irreverentes do
mundo dos negócios,
apresenta um guia indispensável
para qualquer
pessoa começando
qualquer negócio,
seja uma empresa multinacional ou um grupo
paroquial. Na década de 1980, ele ajudou a liderar
uma das grandes empresas do século - a Apple,
transformando consumidores comuns em efusivos
divulgadores da marca. R$ 42,90
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ENTREVISTA
FERNANDO KANARSKI
01_ Cavernas de gelo
no Parque Nacional
Vatnajökull na Islândia
O NÔMADE
PÉ VERMELHO
CONHEÇA O PARANAENSE
QUE TROCOU A CARTEIRA
ASSINADA PARA CONHECER
O MUNDO E ESTÁ SE DANDO
MUITO BEM TRABALHANDO
COMO NÔMADE DIGITAL
FOTOS:
ARQUIVO PESSOAL
Natural de Laranjeiras do Sul e radicado na
capital do Paraná há nove anos, ele tem
motivos de sobra para se considerar um
inovador. Fernando Kanarski comemora
um ano como nômade digital e conta
porque abandonou uma carreira de oito
anos em busca de um novo estilo de vida, prestando
consultorias e trabalhando durante uma viagem
de mais de 117.000 quilômetros.
O QUE É SER UM NÔMADE DIGITAL?
▸ O termo é relativamente novo no Brasil, se tornou
mais comum nos últimos três anos e atualmente
não deve existir muito mais que uma centena de
brasileiros nômades pelo mundo. Cada um tem
seu estilo, mas todos com algo em comum: viver
como um local e trabalhar remotamente. O nômade
digital não é um turista, ele realmente vive como
um morador daquela localidade, mantém uma
rotina de trabalho e afazeres como se estivesse em
casa e nas horas vagas aproveita a vida conhecendo
e explorando o mundo.
QUANDO COMEÇOU ESSA VIDA
DE NÔMADE?
▸ Em junho completei um ano após ter abandonado
um emprego “normal” para seguir carreira
solo, conciliando trabalho com marketing digital
e viagens ao redor do mundo, intercalando com
temporadas no Brasil. Foram 117.000 quilômetros
voados, 21 cidades, cerca de 100 dias fora do
Brasil, muito trabalho e histórias para contar. E
em junho comecei uma nova temporada fora
do Brasil.
O “ANO DA CRISE” AMEAÇOU SEUS
PLANOS?
▸ Os amigos ajudaram a tomar coragem. Nada
teria acontecido se eu não tivesse falado com
muita gente, que ouviu minha ideia louca de
abandonar tudo e virar consultor, enquanto viajava
em um ano de crise. Não vou citar nomes
para não esquecer ninguém, mas foram pessoas
incríveis que me deram dicas de empreendedorismo,
indicaram livros, clientes ou apenas me
incentivaram para tomar de vez a decisão. A coisa
deu tão certo que os primeiros leads começaram
a surgir mesmo quando eu ainda estava empregado
e não pararam. Mesmo depois de um ano,
todos os clientes, jobs e consultorias ainda chegam
completamente por indicação. Não consigo
expressar aqui o tamanho da minha gratidão a
todos que acreditaram em mim.
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02_ Fernando checando
e-mails pelo celular de
uma praia do Havaí
COMO VOCÊ COLOCA EM PRÁTICA
O CONCEITO DE VIVER COMO
UM LOCAL?
▸ Ter descoberto o conceito “slow travel” foi uma
divisão de águas para mim. Para quem não sabe o
que é, explico: em vez de passar 2 ou 3 dias aproveitando
uma cidade, fico de 7 a 15 e aproveito
para trabalhar e curtir a cidade de forma mais
lenta, comprando no supermercado, andando de
transporte público, frequentando cafés, parques
e escapando das armadilhas para turistas. O fato
de ter que trabalhar e ao mesmo tempo aproveitar
as cidades que passei fez viajar tornar-se algo
completamente diferente e muito gostoso.
MUITA GENTE DEVE PENSAR QUE
SER NÔMADE É NÃO TER RESPON-
SABILIDADES, INCLUSIVE FISCAIS.
COMO VOCÊ LIDA COM ISSO?
▸ Sair de uma empresa com carteira assinada e
vários benefícios foi difícil. Afinal, como freelancer,
empresário, empreendedor, todo mundo precisa
ter certa estabilidade, como um dinheiro de
segurança, plano de saúde, algum investimento
futuro, previdência e tudo mais. E criar empresa
no Brasil é muito burocrático e chato. É tanto
papel, tanta informação e burocracia que muitas
vezes dá vontade de partir para a ilegalidade ou
sumir de vez do país. Mas estou aqui, firme e
forte, depois de um ano com tudo certinho, notas
fiscais e atendendo empresas legais, vivendo a
vida chata e burocrática de adulto.
E COMO FICA A QUESTÃO
FINANCEIRA DURANTE SUAS
VIAGENS?
▸ Ter contas para pagar e não saber exatamente
quando o dinheiro entra é complicado. Sempre
existe aquela tensão de não saber até quando os
bons trabalhos vão durar e quando algo inesperado
pode acontecer. Mas acho que isso ajudou
eu ter um planejamento financeiro muito mais
controlado e mais responsabilidade na hora de
pensar em dinheiro.
DÁ PARA DIZER QUE A ASCENSÃO DA
TECNOLOGIA COLABOROU PARA O
SURGIMENTO DESSE PROFISSIONAL?
▸ Eu não sabia como poderia ser produtivo ao tomar
a decisão de trabalhar remotamente em cafés, hotéis,
parques, aeroportos e aviões. Acho que o fato de ter
tanta tecnologia disponível para gerenciar tarefas,
planejamentos, campanhas, fez com que se tornasse
algo muito simples cuidar de cada um dos clientes e
ainda iniciar alguns projetos pessoais. Aqui, os créditos
para Trello, Slack, Wunderlist, Pipefy, Evernote,
entre outros recursos que sugiro a todos para ajudar
a aumentar a produtividade.
E TRABALHAR REMOTAMENTE ESTÁ
SENDO LUCRATIVO?
▸ Quando iniciei esse projeto não imaginava
que teria um resultado tão positivo. O engraçado
é que eu imaginava ter que prospectar clientes
gringos para ganhar em dólares e conseguir me
03_ No Songkran
Elephant Nature Park
na Tailândia
manter. Surpresa minha foi que praticamente todos
os clientes são nacionais, carentes por marketing
digital de qualidade, ainda mais num ano
de crise. Não posso reclamar de forma alguma
da crise que o Brasil vem passando. Espero que
assim que ela acabar, as empresas dediquem
ainda mais investimento para o digital. Fazendo
as contas, neste ano conquistei cerca de 45 leads,
todos por indicação de amigos, alunos, clientes
e 54% deles transformados em clientes, fazendo
meu faturamento ser três vezes maior que o
salário que recebia quando empregado. Tudo
isso trabalhando em média seis horas por dia.
COMO VOCÊ AVALIA O MERCADO DE
TRABALHO PARA O TRABALHADOR
NÔMADE?
▸ As empresas do mundo todo estão cada vez mais
optando por home office. Somado a isso, a barreira
de localização cada vez diminui mais. Ou seja, estão
surgindo milhares de oportunidades para trabalho
remoto em centenas de profissões. Isso tudo abre
cada vez mais caminho para o trabalho remoto e o
nomadismo digital. Já existem empresas focadas
em achar vagas remotas e até organizar um ano de
nomadismo digital ao redor do mundo.
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04_ O Grand Canyon
Horseshoe Bend no Arizona
"NESTE ANO
NÔMADE MEU
FATURAMENTO FOI
TRÊS VEZES MAIOR
DE QUANDO ERA
EMPREGADO E TUDO
ISSO TRABALHANDO
EM MÉDIA SEIS
HORAS POR DIA."
SER NÔMADE É RUIM EM
ALGUM MOMENTO?
▸ Viajar é bom, trabalhar é chato. Conciliar os
dois pode ser um pouco traumático. Mesmo me
tornando altamente produtivo, às vezes, principalmente
fora do país, bate uma certa “deprê” por
estar trabalhando numa linda tarde ou durante a
noite, enquanto todo mundo está aproveitando.
Mas acho que isso faz parte e a melhor forma de
lidar sempre é pensar que assim que eu terminar
de trabalhar estarei livre para curtir a cidade
e, porra, eu passei por muita cidade legal! Eu
imagino que muita gente não consegue lidar
com isso e muita gente já tentou nomadismo e
não conseguiu, mas é uma batalha interna para
ir trabalhando e com o tempo se acostumando.
O PREÇO INFLUENCIA NA ESCOLHA
DO SEU PRÓXIMO DESTINO?
▸ Outra coisa ruim é que ir para lugares caros
ainda é impossível. Eu teria de ganhar muito
para conseguir passar um tempo em países que
eu admiro muito. Portanto, a alternativa é visitar
países e cidades mais baratas, prezando por um
mínimo de qualidade de vida e ainda voltando
para o Brasil com frequência, onde ainda estão
rolando muitos negócios.
DÁ PARA PLANEJAR O FUTURO
SENDO UM NÔMADE DIGITAL?
▸ Com certeza. Nomadismo digital faz você sair
da rotina, conhecer coisas novas, pessoas diferentes.
Isso abre a cabeça para novos projetos e
oportunidades. Se bem organizado, um nômade
pode conhecer o mundo, guardar dinheiro e
planejar o futuro. Já vi relatos de nômades que
depois de um tempo estão se acomodando. Eu
acho isso natural, depois de rodar o mundo deve
chegar uma hora que a vontade de ter uma casa
e se estabelecer num lugar aumenta. O legal é
que as decisões são tomadas com uma maior
visão do mundo! ▪
SOBRE O NÔMADE
Fernando Kanarski tem 30 anos, ama fotografia, cerveja
e gadgets. É Growth Hacker e especialista em Google
Adwords/Analytics. Já gerenciou ações de SEM e
Redes Sociais para clientes como O Boticário, Subway
Brasil, São Paulo Fashion Week, Tigre Brasil, Shopping
Mueller, Prefeitura de Curitiba, Condor, Tyson do Brasil,
Masisa Brasil, Editora Positivo, entre outros. Acompanhe
a próxima parada dele ou entre em contato para
saber mais pelo Facebook (/nandokanarski).
14 / somosrulez.com.br

MOSTRE SUA
IDEIA PARA
O MUNDO
U ma ideia é uma ideia mesmo
dentro da gaveta. Mas nenhuma
ideia foi pensada pra isso. Respeite
suas ideias, mostre para o mundo.
45 3039.4203
estudiohortela.com.br

JORNADA STARTUP
BOMO
Os Marcos do Bomo, o idealizador
Granzotto e o programador Seki.
Crédito: Divulgação
“PODERIA
SER MINHA
MÃE”
AFIRMAÇÃO INSPIROU
CRIAÇÃO DA STARTUP
QUE RECOMPENSA BONS
MOTORISTAS
▸ Marcos Granzotto percebeu na prática que
boas iniciativas definitivamente devem resolver
problemas reais. O empreendedor [e designer]
de Toledo, que há alguns anos está envolvido
com o desenvolvimento de startups, teve seu último
insight após presenciar um atropelamento
e sentir na pele como o trânsito é violento. Em
poucos minutos suas pesquisas confirmaram
um dado alarmante: o Brasil é o quarto país com
mais mortes no trânsito na América.
Assim surgiu o aplicativo Bomo, que recompensa
bons motoristas pelo sistema de cashback.
Usuários cadastrados no app recuperam parte
do que consumiram nas empresas conveniadas
em dinheiro, depositado direto na conta. O valor
reembolsado é definido pela empresa “amiga” e
varia de 1% a 10%.
Assim que a empresa parceira registra o valor
gasto pelo usuário, uma porcentagem é transformada
em recompensa e enviada diretamente
para o extrato do perfil do membro no app. Ao
acumular R$ 30 o dinheiro fica disponível para
solicitar o resgate, mas só é liberado se o usuário
não tiver cometido nenhuma infração de trânsito
no mês em que a recompensa foi registrada. ▹
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“Tão importante quanto
punir quem desobedece
é imprescíndivel nos dias
de hoje reconhecer quem
serve de exemplo.”
MARCOS GRANZOTTO
▹ Com investimento inicial de R$ 50 mil, oriundos
de bootstrapping, a startup foi lançada em
fevereiro desse ano por Granzotto e seu sócio
Marcos Seki, desenvolvedor da plataforma. Após
um mês do lançamento o Bomo já tinha mais
de 30 empresas conveniadas e cerca de 1.000
motoristas cadastrados.
O Bomo monetiza com comissão sobre as
vendas de empresas parceiras. Por isso ampliar
o número de conveniados em larga escala é um
objetivo estratégico do negócio. Para Granzotto,
a meta até o fim desse ano é conquistar 10 mil
motoristas e no futuro levar o app para outros
países. “Dessa forma todos saem ganhando, principalmente
os bons motoristas”, finaliza. ▪
COMO FOI O PRIMEIRO
TRIMESTRE DO BOMO?
FEVEREIRO - MARÇO - ABRIL
Cofundador do Bomo
+ + Uma causa de grande impacto [contribuir para
melhorar a conduta de motoristas e reduzir os
acidentes de trânsito]
+ + Desenvolvedor na equipe desde o começo
+ + Boa aceitação [em 15 dias ganhou 5 parceiros e
50 motoristas cadastrados no app]
+ + Primeira recompensa solicitada por
motorista membro em menos 30 dias
+ + Bomo na mídia nacional em menos um mês
de existência da startup [Projeto Draft]
COMO FUNCIONA:
01_
COMPRE NAS
EMPRESAS AMIGAS
DO BOM MOTORISTA
03_
SEJA UM BOM
MOTORISTA
02_
VALIDE SUA
COMPRA NA HORA
DO PAGAMENTO
04_
LOJA
SOLICITE SUA
RECOMPENSA
EM DINHEIRO
--
Pouca visibilidade na mídia [de forma orgânica]
--
Falta de recursos para aumentar o time
[desenvolvimento, marketing, vendas]
--
Incerteza em relação à forma de monetização
do negócio
CADASTRE-SE
Para se cadastrar no Bomo
acesse soubomo.com
Ícones por Freepik e distribuídos por Flaticon
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C A P A
SEBRAE CASCAVEL LANÇA MAIS UMA EDIÇÃO DO EVENTO,
AGORA COM NOVIDADES. EMPREENDEDORES DA REGIÃO
TÊM TRÊS FASES PARA INSCREVER A SUA STARTUP.
FOTOS: SEBRAE
ILUSTRAÇÃO: PONTA DO LÁPIS ESTÚDIO
21 / somosrulez.com.br

Cascavel é a quinta cidade mais populosa
do Paraná e reconhecida
por atividades econômicas ligadas
à indústria e agricultura. Integra
uma região composta por mais de
50 municípios e que tem liderado
ações para incentivar a cultura empreendedora. O
Circuito Oeste de Startup é o principal movimento
do gênero comandado pelo Sebrae. Em 2015 foi
realizado em Cascavel e outras cidades do estado
para identificar, capacitar e criar novas startups.
O objetivo é encontrar modelos de negócios
inovadores que sejam viáveis, escaláveis e repetíveis.
Segundo Osvaldo Cesar Brotto, gestor do
Programa de Startups do Sebrae Regional Oeste, a
intenção do Circuito é capacitar os empreendedores
de maneira flexível e com custo acessível. “O
Sebrae quer criar condições favoráveis para o desenvolvimento
das startups da região, com apoio
técnico e busca de investidores”, complementa.
Em 2016 o Circuito Oeste de Startup começou
com novidades. Nesta edição as startups podem
se inscrever conforme o estágio de evolução.
Como vivem momentos diferentes, o Sebrae
separou em três categorias - Ideação, Operação
e Tração, oferecendo conteúdos e ferramentas
adequadas em cada uma delas.
Para Brotto, essa é a possibilidade de testar
na prática se uma ideia pode se transformar em
negócio promissor. Participando de todo o circuito,
o empreendedor vivencia e compreende
o tripé problema x solução x negócio e passa a
pensar a startup do ponto de vista do cliente, que
é a razão de existência dos negócios.
O Circuito completo contempla a concepção
da ideia, a estruturação da startup e sua arrancada
para o mercado. Além de todo esse suporte
bacana, o Sebrae também investe na capacitação
do empreendedor e fortalecimento do ecossistema.
“Assim garantimos à startup as melhores
condições para encarar o percurso ideia - mercado
de uma forma rápida e efetiva”, conclui Brotto.
“O SEBRAE APOIA IDEIAS
QUE BUSCAM RESOLVER
PROBLEMAS REAIS DAS
PESSOAS. SE ESTAS IDEIAS
SE TRANSFORMAREM EM
NEGÓCIOS, MELHOR AINDA.”
OSVALDO CESAR BROTTO
Gestor do Programa de Startups
do Sebrae Regional Oeste
22 / somosrulez.com.br

“Tenho percebido que a questão do
sucesso para quem quer empreender
é muito mais voltada aos hábitos
de empreendimento do que para
habilidades. Além de controle, foco no
resultado, comunicação constante e
resiliência, o empreendedor precisa
investir em conhecimento para validar
sua ideia e lançar a startup com mais
segurança e eficiência”.
ADRIANO SPANHOL
Consultor do Sebrae
QUEM JÁ PARTICIPOU
CAIO CAETANO
CEO Facilitando
A Facilitando é um site que conecta com
agilidade prestadores de serviços com
quem busca uma mão de obra qualificada.
facebook.com/suavidafacil
facilitando.com
"Foi incrível participar do Circuito Oeste de Startup. Não só porque o
nosso time ficou em primeiro lugar em 2015, mas pelos ensinamentos
que essas experiências trouxeram e marcaram os integrantes da
Facilitando, em especial uma delas: nenhuma ideia é boa o suficiente
sem um bom time e nenhum time é bom o suficiente sem uma boa
capacitação. Durante todo o processo do Circuito conseguimos validar
várias hipóteses e detectamos uma necessidade dos usuários em
localizar e contratar profissionais. Atualmente entramos em um ciclo de
atualização das ferramentas disponibilizadas pela Facilitando.com para
otimizar, acima de tudo, o tempo de atendimento."
23 / somosrulez.com.br

EM QUAL ESTÁGIO ESTÁ SUA STARTUP?
FASE IDEAÇÃO
Quero criar minha startup
Então você deve participar da Fase Ideação. Além de
se inscrever o critério para participar é ter desejo de
empreender. Nesta fase você vai sair com o protótipo
concluído, modelo de negócios validado e clientes
piloto elencados.
Antes de iniciar no Circuito Oeste do Sebrae eu já havia tentando colocar
em prática duas ideias, porém nenhuma evoluiu conforme o esperado.
Foi aí que descobri o trabalho do Sebrae e me inscrevi na Fase Ideação.
Entendi que, além de ter uma ideia, necessito realizar muitas validações,
como verificar se os consumidores estão dispostos a pagar, qual é a
melhor solução para os meus clientes, os possíveis riscos que podem
afundar meu negócio, entre outros. Minha experiência no Circuito Oeste
está sendo magnífica!
VICTOR BOSO (IsMyPass)
CRONOGRAMA:
Duas turmas em 2016, entre julho a setembro e setembro a novembro, com acompanhamento semanal.
FASE OPERAÇÃO
Minha startup pronta para rodar
Startups que já passaram pelo processo de validação
e estão começando a se organizar para buscar os
primeiros clientes precisam participar da Fase Operação.
Para se inscrever é preciso possuir um MVP,
ao menos dois clientes piloto e iniciativa e modelo
de negócios validado. Prepare-se para estruturar a
empresa e iniciar as vendas.
Minha participação no Circuito Oeste de Startup começou antes mesmo
de ele ser oficialmente lançado. Em 2013 fiz o primeiro contato com o
Sebrae, apenas para começar meu MEI, mas recebi consultorias gratuitas
e se tornou referência pra mim. Mesmo com objetivos bem diferentes do
padrão com a Freefa, pude desfrutar de muito apoio estratégico e principalmente
emocional, além do networking que o Sebrae proporciona.
FERNANDO ABREU (Freefa)
CRONOGRAMA:
Não tem duração fixa, mas prazo estimado de três a quatro meses, com reuniões coletivas semanais.
FASE TRAÇÃO
Quero fazer minha startup crescer
A Fase Tração é ideal para startups que já estão no
mercado, com time definido e se organizando para
crescer rapidamente. Entre os resultados estão a
preparação estrutural e organizacional para rápida
expansão, solução dos gargalos e problemas de crescimento,
preparação para valuation e investimento,
expansão de marketing e vendas.
O Circuito Oeste de Startup está sendo ótimo para a EEMovel. Atualmente
estamos na fase de tração e com o auxílio de todas as ferramentas propostas
pelo projeto do Sebrae, melhoramos nossos indicadores internos,
funcionalidades do sistema, bem como a gestão da startup e a maneira
como interagimos com os clientes.
LUIZ FELIPE CERVI (EEMóvel)
CRONOGRAMA:
Fluxo contínuo, com reuniões semanais e acompanhamentos individuais conforme necessário.
24 / somosrulez.com.br

RETROSPECTIVA
CIRCUITO OESTE DE STARTUP 2015
Quer participar? Ainda dá tempo! Inscreva-se em:
www.circuitooestedestartup.com.br
Relembre alguns momentos do evento que rolou durante o ano
passado em Cascavel, Toledo e Foz do Iguaçu.
FAÇA PARTE DO
ECOSSISTEMA
O Ecossistema de Startups do Oeste
do Paraná é um movimento regional
liderado pelo Sebrae composto por
todas as entidades e empreendedores
que querem fomentar a geração de novas
startups no Oeste do Paraná. Esse
movimento abrange diversas cidades,
universidades, prefeituras, incubadoras,
coworkings, empresas juniores,
associações empresariais, empresários
e empreendedores de startups. O objetivo
é mobilizar, sensibilizar, promover
a geração de empresas, apoiar os novos
empreendedores e prover a estrutura
necessária para que as startups cresçam
e se destaquem aqui e lá fora.
Fotos: SEBRAE
25 / somosrulez.com.br

BRAINSHARING
MAYRA CHAGAS
MAYRA CHAGAS
COMUNICAÇÃO ESTÁ
NOS SEUS PLANOS?
Jornalista formada pela
Universidade Estadual de
Londrina (UEL/PR) há 12
anos, especialista em Gestão
de Agronegócio. Possui vasta
experiência em televisão como
repórter, editora e apresentadora
da Rede Paranaense de
Televisão (RPC TV), emissora
afiliada da Rede Globo. Entre
os projetos de assessoria de
imprensa e media training, atua
como empresária do ramo da
gastronomia e nas horas vagas
viaja pelo mundo em busca de
experiências inspiradoras.
/mayra.chagas.3
@mayrapchagas
ESCREVA PRA GENTE!
Quer compartilhar suas
ideias? Seja um colunista da
revista! Envie um e-mail para
coluna@somosrulez.com.br
▸ Você entende tudo de startups e de novos
modelos de negócio. Sua ideia é boa e original.
Tecnicamente você cumpriu todos os caminhos
com perfeição e criou uma nova empresa, num
cenário de incertezas, escalável, repetível e de
baixo custo. Mas... o projeto não deslancha.
As explicações para a morosidade do sucesso
podem ser muitas. É hora, então, de fazer um
checklist. O cientista Michael Faraday já nos anos
1800 defendia: “As cinco essenciais habilidades
empreendedoras para o sucesso são concentração,
discernimento, organização, inovação e
comunicação”. Comunicação está no seu plano
de negócio?
A palavra comunicação abrange uma vasta
série de conceitos. De uma forma simplista,
ressalto alguns. Trata-se de trocas de informações,
de emissão e recepção de mensagens e do
significado que a linguagem verbal e não verbal
exprimem. Uma simples conversa entre funcionários,
um comunicado oficial, uma entrevista
na imprensa, uma logomarca, um slogan e até
a publicidade em outdoors, por exemplo, compõem
o acervo comunicacional.
Ouso apontar alguns questionamentos para
reflexão: qual é a imagem que seu novo negócio
transmite? Quando olham para sua empresa,
as pessoas veem o que? Elas enxergam o mesmo
que você está enxergando?
Conquistar a atenção de clientes, investidores,
parceiros, formadores de opinião e da imprensa
não é algo que acontece naturalmente. Ser atraente
é uma ação que deve ser arquitetada nos
mesmos moldes do plano de negócio da empresa.
Principalmente quando se tratam de novos
negócios, sob comando de gente muito jovem,
sem um histórico social-financeiro-tributário-
-trabalhista para ser apresentado. Não ignore
esse fato: empresa jovem ainda não teve tempo
de construir uma imagem de credibilidade. O seu
produto ainda não se vende sozinho.
A construção da imagem de uma startup envolve
muito mais do que a imagem que você quer dar a
ela. Conversar com toda a rede de relações envolvida
no negócio pode parecer uma verdadeira Torre
de Babel. A comunicação eficiente tem um poder
decisivo nessa hora: é preciso falar uma linguagem
específica com cada um dos players.
Se a sua empresa não consegue
ter uma comunicação
eficiente internamente, dificilmente
ela vai conseguir trocar
informações importantes com
Você já parou para pensar
qual é a imagem que seu
novo negócio transmite?
Quando olham para sua
empresa, as pessoas veem
o que? Elas enxergam o
mesmo que você?
alguém de fora. Muito menos ter a simpatia da
opinião pública. Peter Drucker, considerado o pai
da administração moderna, escreveu sobre isso:
“Sessenta por cento de todos os problemas administrativos
resultam da ineficácia da comunicação”.
Contar com uma assessoria e elaborar um
bom plano de comunicação podem ajudar a
avançar alguns degraus no sucesso da sua startup. E
ainda vai deixá-lo melhor preparado para os momentos
de crise de imagem junto à opinião pública. ▪
26 / somosrulez.com.br

Você tem a ideia.
Nós a levamos
para passear.
Tudo fica muito bonito no papel, mas
é na rua que surgem os problemas e
oportunidades que ajudamos você a
aproveitar. Somos uma equipe de
profissionais que acreditam em
desenvolver ideias inovadoras que
criam experiências, produtos e
serviços que fazem sentido na vida
das pessoas. Se você tem uma ideia,
nós fazemos acontecer.
(45)
m.me/fosburybrothers
3039_
_6126

LISTA DE DESEJOS
#MUSTHAVE
Objetos de desejo, trecos legais, presentes
curiosos e cultura empreendedora. Confira o
que não pode faltar para quem adora novidades,
diversão e criatividade!
É UMA MALA? É UM CARRO?
Não, é os dois! Acredite se quiser. Uma empresa de
Chicago, nos Estados Unidos, desenvolveu uma mala-
-carro ideal para profissionais que vivem em aeroportos
e não podem perder uma conexão. O produto está
anunciado no site de financiamento coletivo Indiegogo
e promete transportar o passageiro até três vezes
mais rápido do que se ele optar em fazer o trajeto a pé.
A Modobag, como foi batizada, pesa pouco menos de
9 quilos, suporta passageiros de 80 quilos e vem equipada
com motor de 200watts, rastreador GPS, além
de duas entradas USB que podem ser utilizadas para
carregar celular, tablet e outros gadgets.
Onde comprar?
modobag.com
Preço
Aproximadamente US$ 995, o equivalente
a R$ 3.300 [sem impostos e frete]
O LADO NEGRO DA FORÇA
A saga Star Wars intriga e fascina pessoas desde o lançamento do
primeiro filme em 25 de maio de 1977. E para quem é fã da série
tem novidade! A livraria O Mundo do Livro em Cascavel já tem a
venda duas obras que abordam o “lado negro da força”. Em uma
trama envolvente, com estudos do domínio da Força, golpes políticos,
complexa diplomacia, assassinatos e lutas ambiciosas, James
Luceno, um dos mais elogiados autores do Universo Expandido
de Star Wars, mostra como dois dos mais poderosos Sith definirão
o destino da galáxia no livro Darth Plagueis. Já o Lordes dos Sith,
escrito por Paul S. Kemp, é ambientado entre os episódios III e IV e
uma das primeiras do cânone oficial depois que a Disney adquiriu
os direitos da franquia.
Onde encontro?
O MUNDO DO LIVRO
Avenida Brasil, 5553, Centro,
Cascavel/PR
(45) 3037-5502
/omundodolivrocascavel
Quanto?
R$ 39,90 e R$ 44,90
28 / somosrulez.com.br

SEMPRE POR PERTO
Imagine, em uma situação de perigo, você poder contar rapidamente
com a ajuda de pessoas próximas de confiança.
Demais, não é? A startup brasileira Nearbee lançou o chaveiro
chamado Alfabee, que conectado a um smartphone
pode ser acionado pelo usuário para alertar sobre situações
de perigo, emitindo um sinal de socorro para uma rede
de contatos. Além da proteção, ele ajuda os esquecidos a
saberem onde deixaram as chaves: pelo celular o proprietário
pode localizar o chaveiro ou emitir um alerta quando o
dono se afastar mais de 30 metros do acessório.
Como compro?
alfabee.nearbee.com.br/alfabee
Quanto?
R$ 99,90
COMPACTA,
MAS PODEROSA
A LG 360 CAM é um dos gadgets preferidos de quem
adora explorar o mundo em 360 graus, mas sem perder a
praticidade. O acessório, lançado junto ao smartphone Android
LG G5, captura o momento no meio de uma enorme
multidão, um cruzeiro épico, uma pista de skate radical
ou seu lugar favorito. A câmera dupla com visão ampliada
possui uma lente grande angular com 13 milhões de pixels
que capta imagens detalhadas em 360 graus como nunca.
Inclui ainda bateria de 1200mAh, 4GB de memória interna
e além de deslumbrantes imagens é possível gravar vídeos
perfeitos em resolução 2k com áudio 5.1. A câmera impressiona
pela praticidade. Além de caber na palma da mão,
as imagens podem ser vistas imediatamente via app para
Android e iPhone.
Onde compro?
Produto disponível apenas em lojas credenciadas
da LG. Acesse e encontre a mais próxima:
www.lg.com/br/lojas-e-kioskes
Quanto custa?
Na gringa custa US$ 199, aqui foi lançada
por [salgados] R$ 1.799
29 / somosrulez.com.br

SOZINHOS VAMOS
MAIS RÁPIDO.
JUNTOS VAMOS
MAIS LONGE!

Potencial de realização: tenha uma
comunidade agindo em prol do seu sucesso.
Por aqui todo mundo quer “dar certo” junto.
Diversidade e networking: trabalhe com
profissionais das mais variadas áreas.
Oportunidades, novas ideias, feedbacks e
troca de conhecimentos. Quem não precisa
disso?
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possuem vantagens e descontos exclusivos
em empresas da cidade. E essa rede só
aumenta.
Flexibilidade e economia: de segunda a
sábado, manhã, tarde e noite. Planos para
todos os gostos com o melhor custo
benefício.
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CASCAVEL | PR

EVENTO
SW TRINACIONAL
STARTUPS SEM
FRONTEIRAS
Foz do Iguaçu foi sede do primeiro Startup
Weekend do mundo entre três países
FOTOS:
LUÍS POLETTI
O
Startup Weekend é um evento que dura
54 horas ao longo de um fim de semana
onde empreendedores, desenvolvedores,
designers e entusiastas se unem para compartilhar
ideias, formar equipes e criar startups. É o
maior conjunto de eventos de startups do mundo,
com edições realizadas em quase todos os continentes.
E Foz do Iguaçu foi a primeira cidade do
mundo a realizar um SW entre três países.
Brasil, Argentina e Paraguai se encontraram
no fim de abril com o objetivo de fomentar o
ecossistema regional de empreendedorismo
e startups. Uma equipe de líderes voluntários
dos três países se mobilizou para a organização
do Startup Weekend. Juntos, somam esforços
para criar um ambiente favorável à inovação na
tríplice fronteira.
Segundo o organizador líder do SW Trinacional,
Luís Poletti, quase uma centena de empreendedores
se inscreveram no evento dedicado
ao desenvolvimento de novos negócios. Neste
caso, o maior desafio não foi validar a ideia ou
encarar os jurados no pitch final. A língua foi a
grande barreira entre os países, mas nada que
o bom portunhol não resolvesse. ▹
Time de organizadores voluntários do SW Trinacional
32 / somosrulez.com.br

▹ Com formato reconhecido mundialmente,
o Startup Weekend promove uma verdadeira
imersão em empreendedorismo. Designers, desenvolvedores
e empreendedores em busca de
modelos de negócios viáveis e que tenham muita
demanda de mercado. Todos os eventos de SW
seguem o mesmo modelo básico: qualquer um é
bem vindo para lançar sua ideia e receber feedback.
Equipes se formam organicamente em torno
das ideias principais e, em seguida, imergem
em 54 horas intensas de criação do modelo de
negócios, codificação, projeto e validação de mercado.
Ao final, os projetos são apresentados para
uma banca, que avalia o desenvolvimento dos
trabalhos, além de questões de mercados e o
desempenho da equipe. ▪
“O mercado latino americano não é visto
como um mercado forte, só Brasil, Estados
Unidos e Europa. Eventos como
esse integram profissionais da área e
favorecem a criação de projetos em conjunto
para fortalecer boas iniciativas,
independente do país de origem”
LUÍS POLETTI
Organizador Líder do SW Tri
UM RELATO SOBRE O
#SWTRI
POR RAFAELA LAURENCINI
Já estive em alguns Startups Weekends, como
participante e também como mentora, e todas as
vezes vivenciei uma experiência enriquecedora. Dessa
vez foi mais intenso, pois o desafio era fazer parte
da organização do primeiro Startup Weekend Trinacional
do mundo.
A ansiedade sempre bate, pelo menos para mim,
ainda mais quando trabalho com um grupo grande
com formas diferentes de atuação. E se muitas vezes
já é complicado lidar com quem a gente conhece,
como seria trabalhar com pessoas desconhecidas e
de outros países?
Para minha (boa) surpresa não foi difícil organizar
o SW com nuestros hermanos paraguaios
e argentinos, ao contrário! A comunicação e as entregas
saíram tão bem que parecia que já havíamos
trabalhado várias vezes juntos. Foi sinergia instantânea!
É extraordinário perceber na prática o quanto
podemos fazer unindo forças.
Foi ótimo contribuir para a realização dos projetos,
conhecer tanta gente bacana que sai da sua zona de
conforto, se desloca para outra cidade para participar,
dedica seu tão esperado fim de semana para aprender,
pensar diferente, buscar e desenvolver soluções para
melhorar a qualidade de vida das pessoas.
E o melhor de tudo isso é encontrar pessoas que
acreditam e trabalham para o desenvolvimento da
região, impactando positivamente através do empreendedorismo
criativo. Fica aqui o meu muito
obrigada aos empresários que apoiaram e patrocinaram,
aos organizadores, mentores e participantes
argentinos, brasileiros, paraguaios e uruguaios
por fazer parte dessa tão incrível experiência! E o
trabalho continua…
"FOI UMA OPORTUNIDADE
LITERALMENTE ÍMPAR DE UNIR
TRÊS POVOS COMPLETAMENTE
DIFERENTES, FORTALECER O
ECOSSISTEMA EMPREENDEDOR
DO CONESUL E DESAFIAR O
ESPANHOL ENFERRUJADO.
CONSEGUIMOS EQUILIBRAR
DIFERENTES CULTURAS PARA
GERAR UM ECOSSISTEMA
EMPREENDEDOR DE ALTO
IMPACTO QUE ULTRAPASSE
FRONTEIRAS."
EDSON MACKEENZY
Facilitador
33 / somosrulez.com.br

"O SW TRINACIONAL FOI O
PRIMEIRO EVENTO QUE REUNIU
TRÊS NACIONALIDADES QUE
CONHECEM A REALIDADE DE
DIFERENTES PAÍSES, ASSIM
CONSEGUIMOS MAXIMIZAR O
OBJETIVO DE CRIAR SOLUÇÕES
PARA MUDAR O MUNDO:
COLABORANDO COM DIVERSAS
CULTURAS. SOU MUITO GRATO
DE TER COLABORADO!"
RICARDO MORAES
Mentor
Abertura e formação de times do SW Tri no Complexo Turístico Marco das Américas
O “portunhol” foi a língua oficial nas mentorias
O mate foi a melhor pedida durante a maratona
CONHEÇA OS
TIMES VENCEDORES
12 times de 12 localidades diferentes
1º LUGAR - Salus
Conecta pacientes e profissionais através de
uma plataforma on-line de fácil acesso que
pode ser acessada através de computador,
tablet e smartphone.
2º LUGAR - DroneMaps
Serviço de aluguel de drones no formato locação
ou clube para mapeamento geográfico
na agricultura, urbanismo e meio ambiente.
3º LUGAR - PermutaE
Plataforma web que faz a ponte entre profissionais
de marketing e comerciantes permitindo
a troca de serviços e produtos.
34 / somosrulez.com.br
Pitch time!
Menção honrosa - LoyalClick
Plataforma de fidelização e captação de clientes
que funciona com base no compartilhamento
de experiências.

AGENDA DE EVENTOS
FIQUE POR DENTRO
TUDO O QUE
VOCÊ NÃO PODE PERDER
Está em busca de mais informação e conhecimento? Então
prepare-se que o próximo trimestre está repleto de oportunidades.
Confira a nossa agenda e participe dos principais eventos sobre
startups, empreendedorismo e inovação realizados pelo mundo!
ANUNCIE SEU EVENTO.
É DE GRAÇA!
Está promovendo um evento bacana e quer divulgar em
nossa agenda? É fácil. Envie todos os detalhes para o e-mail
agenda@somosrulez.com.br
AGOSTO
SÃO PAULO
RIO DE JANEIRO
CASCAVEL
1 de agosto
8 e 9 de agosto
27 e 28 de agosto
GARAGEM DE IDEIAS
STARTUP GAMES
CURSO INTENSIVO DE GOOGLE
ANALYTICS
Banzai Coworking
Inscreva-se: bit.ly/curso-banzai
25 de agosto
OFICINA EMPREENDEDORISMO
Sebrae
Saiba mais: bit.ly/loja-sebrae
Lo Curioso
Aprenda a desenvolver a
capacidade de lapidar ideias!
Saiba mais: bit.ly/garagem-ideias
24 de agosto
GMIC - GLOBAL MOBILE
INTERNET CONFERENCE
WTC Events Center São Paulo
British House
50 startups do mundo todo
participarão de workshops e
palestras sobre empreendedorismo
na companhia de renomados
investidores e mentores, oferecendo
aos participantes um espaço
para networking e aprendizado.
Inscreva-se: bit.ly/startup-games
17 de setembro
SOCIAL MEDIA
HAPPY HOUR
The Wall Café
Evento colaborativo, sempre realizado
a noite que tem como objetivo
dividir conteúdos divertidos, ao
mesmo tempo que passa insights e
tendências sobre as redes sociais. As
primeiras duas long necks são grátis!
PATO BRANCO
5 de agosto
CIRCUITO DA INOVAÇÃO
STARTUP PR MEETUP
INTERNACIONALIZAÇÃO
Sebrae
Inscreva-se: (46) 3220.1250
6 de agosto
CIRCUITO DA INOVAÇÃO
STARTUP PR WORKSHOP
PREPARAÇÃO PARA
INVESTIMENTO
Sebrae
Inscreva-se: (46) 3220.1250
FIQUE POR DENTRO!
Acesse o nosso site e fique sabendo
de todos os eventos que estão rolando.
www.somosrulez.com.br/agenda
É um evento que aborda as
oportunidades de negócios no
mercado móvel local e como parte do
ecossistema internacional, oferecendo
oportunidades para líderes da
indústria mobile local construírem
relacionamentos, compartilharem
ideias e futuramente desenvolverem
presença internacional.
Mais infos: bit.ly/gmic-sp
FLORIANÓPOLIS
19 a 21 de agosto
STARTUP WEEKEND WOMEN
Sebrae SC
O Startup Weekend é um evento que
dura 54 horas ao longo de um fim
de semana onde empreendedores,
desenvolvedores, designers e
entusiastas se unem para compartilhar
ideias, formar equipes e criar startups.
É o maior conjunto de eventos de
startups do mundo, com edições
realizadas em quase 700 cidades em
todos os continentes. E nesta edição
75% dos organizadores, mentores,
jurados e participantes são mulheres.
Mais infos: bit.ly/sw-woman
SETEMBRO
SÃO PAULO
12 a 16 de setembro
SOCIAL MEDIA WEEK
Museu da Imagem e do Som
de São Paulo
Com cerca de 150 palestras e mais
de 100 atividades o evento reúne
especialistas do mundo digital para
falar sobre redes sociais, tendências
do marketing digital e sobre como a
tecnologia está mudando a forma de
fazer negócios, a sociedade e também
a cultura no mundo.
Mais infos: bit.ly/smw-2016
22 e 23 de setembro
CONFERÊNCIA ETHOS 360º
Golden Hall - WTC
Novas experiências, novas ideias,
conexões, interações e networking
desafiarão o participante a rever sua visão
sobre negócios e as mudanças globais.
Inscreva-se: bit.ly/ethos-36
Descubra mais: bit.ly/smw-happy-hour
ISRAEL
25 a 29 de setembro
DLD TEL AVIV INNOVATION
FESTIVAL 2016
Hatachana The Station
Um ponto de encontro para startups,
investidores e players estratégicos do
espaço digital de todo o mundo.
Conheça: bit.ly/telaviv-festival
MEETUPS DO CIRCUITO
OESTE DE STARTUPS
27 DE JULHO
31 DE AGOSTO
28 DE SETEMBRO
Sempre às 19 horas
Acompanhe os locais no Grupo
Cascavel em meetup.com
36 / somosrulez.com.br

BRAINSHARING
DIEGO NICOLAU
DIEGO NICOLAU
QUATRO PRÁTICAS
PARA AUMENTAR SUA
PERFORMANCE
Master Coach certificado
internacionalmente e membro
da Sociedade Latino Americana
de Coaching (SLAC) e
International Association of
Coaching (IAC) em Coaching
Executivo e Inteligência
Emocional. Certificado em
Produtividade pela California
University, Irvine. Economista.
MBA em Estratégias Empresariais
e Gestão Comercial
pela UNIVEL/FGV e sócio -
diretor da Kasulo Desenvolvimento
Humano.
/kasulodh 1
▸ Num mundo com milhares de coisas para
serem feitas precisamos cada vez mais conciliar
várias atividades e ainda ter qualidade
de vida. Essa é a tal da “Vida em Alta Performance”,
em que não apenas fazemos várias coisas,
mas também realizamos. E “realizar” trata- se de
atingir resultados, contribuir para o atingimento
de metas profissionais e de vida.
Essas são algumas práticas que estimulamos nos
planos de ação de coaching nos programas da Kasulo
Desenvolvimento Humano para aqueles que procuram
ter uma vida mais organizada e produtiva.
Liste e agende por horário o
que precisa fazer no dia seguinte.
Estudos comprovam que o
planejamento de tarefas apenas um dia antes do
cumprimento das mesmas faz com que o cérebro
já se condicione a fazer aquilo em determinada
hora. Ou seja, mesmo que simples, essas tarefas
ocupam espaço no cérebro e planejando um dia
antes deixa ele “psicologicamente” preparado.
E isso vai desde as tarefas mais prazerosas até
as mais chatas, como pagar contas, recorrer a
um serviço público, lavar a louça, entre outras.
oxigenar seu cérebro (tomar uma água, alongar -se,
ir ao banheiro), depois disso foque mais 50 minutos,
na mesma tarefa ou na próxima da sua lista.
3
Cheque seus e -mails em apenas
dois horários por dia. Você
não precisa olhar seus e -mails a cada
momento em que um novo cai na sua caixa. Isso
tira o foco e faz você perder tempo. Olhe seus
e- mails ao meio dia e às 16 horas. Se a pessoa
te mandou e -mail às 17 horas, com certeza não
terá problema se você responder no dia seguinte.
E se você receber um e -mail às 13 horas, sem
dúvida essa pessoa pode esperar algumas horas
para obter uma resposta. Qualquer um que envie
e -mail com certeza não espera uma resposta em
dois minutos. E caso seja necessário um contato
urgente, essa pessoa te chamará pelo Skype,
Whatsapp ou ligará para você.
4
Faça um planejamento estratégico
da sua semana. Todo
domingo à noite faça uma listagem constando
as seguintes e simples informações:
ESCREVA PRA GENTE!
Quer compartilhar suas
ideias? Seja um colunista da
revista! Envie um e-mail para
coluna@somosrulez.com.br
2
Divida suas tarefas em blocos
de 50 minutos. Nesse tempo
foque apenas naquilo que precisa fazer
em cada tarefa (sem mensagens, sem celular, sem
telefone ou mais distrações que tire o seu foco).
Lembrando que essa tarefa também pode ser um
atendimento ou uma reunião. Nenhum ser humano
é multifoco (nem as mulheres, acredite!), pois
acabamos deixando de fazer bem feito quando
queremos fazer várias coisas ao mesmo tempo.
Assim, separe o que precisa fazer em blocos de
50 minutos, deixando os outros 10 minutos para
• Quais as três coisas que, se eu fizer essa semana,
posso considerá- la uma boa semana?
• Para que eu devo dizer não?
• O que eu não posso esquecer?
• O que está me distraindo e tirando meu foco?
• O que estou procrastinando e preciso resolver?
Responda essas cinco questões com pelo menos
três opções e deixe num lugar visível.Tenho
certeza que com essas pequenas atitudes você
terá uma semana campeã! ▪
38 / somosrulez.com.br

ERRAR FAZ PARTE
CLEBER RINCAO
CONHEÇA O 007
DAS STARTUPS
Ele empreendeu e falhou seis vezes em
países como Espanha, Suíça e Israel até
construir um negócio gigante com a
startup vendida para o Facebook
"Para alcançar o sucesso
é necessário paquerar
com o erro. Correr riscos é
experimentar ideias."
FOTOS:
DIVULGAÇÃO
CLEBER RINCAO é mestre na arte de fazer
o dobro do trabalho na metade do
tempo. Especialista em produtividade
organizacional, auxilia organizações a
transformar o modo como trabalham,
criam, planejam e pensam. E ele passou por Cascavel
para contar pessoalmente um pouco dessa
trajetória que culminou com a venda da empresa
Onavo para o Facebook.
Por trás dessa história que mais parece conto
de fadas para startupeiros de plantão, Rincao
construiu um legado de muita persistência. A
venda para o Facebook só aconteceu na sétima
tentativa, após seis falências, fracassos ou iniciativas
malsucedidas, como ele mesmo as intitula.
Seis tentativas que falharam, por algum motivo,
mas não desanimaram o 007 das startups.
Bacharel em Economia pela Universidade Estadual
de Maringá (PR), Rincao tem no currículo
acadêmico um MBA em Gestão Empresarial pela
Universidade Autônoma de Barcelona na Espanha,
além de Especializações em Inovação pela
Universidade de Maryland nos EUA e Desenvolvimento
de Produtos Inovadores pela Universidade
Tecnológica de Monterrey no México.
O empreendedor atua no universo das startups
nas áreas do consumidor e estratégia, com
foco em desenvolvimento de produtos, inovação
e estratégia de negócios, incluindo gestão geral,
operações, desenvolvimento de negócios,
marketing e vendas.
Desde o serviço militar na Israel Defense Forces
(IDF), entre 1998 e 1999, Rincao integra o
quadro de consultores da Technion (Centro de
Desenvolvimento Tecnológico de Israel) como
parceiro de negócios em países como Espanha,
Suíça, Chile e Brasil, ajudando a desenvolver
parcerias com instituições locais.
Durante três anos foi Gerente de Produtos da
UBS, o maior banco da Suíça, trabalhando na
gestão e no desenvolvimento de novos produtos
financeiros, incluindo linhas de capital de risco.
Desde 2009 é CMO (Gestor de Marketing) da Delta,
em Maringá (PR), responsável por coordenar
as operações de marketing e vendas da empresa.
41 / somosrulez.com.br

GIVE BACK TO SOCIETY FOI
CORINGA DA VENDA MILIONÁRIA
Onavo é um aplicativo para smartphones que
ajuda as pessoas economizarem dados móveis
de 3G, EDGE e LTE. É um aplicativo gratuito, fácil
de instalar e que funciona em segundo plano
vasculhando formas de economizar o uso do
pacote de dados, enquanto se navega pela internet.
Cofundador e COO (Gestor de Operações) do
Onavo, Rincao foi responsável pelas operações
de negócios da companhia até a sua venda para
o Facebook em 2013. A empresa foi fundada em
2010 e levantou cerca de 13 milhões de dólares
em financiamentos de risco de investidores de
startups como Sequoia, Horizons Ventures, Motorola
e Magma Venture Partners.
Os termos do acordo não foram divulgados,
mas relatos calculam que o Facebook adquiriu
o Onavo por uma quantia entre 100 milhões e
200 milhões de dólares. A proposta não foi a
maior, dentre todas recebidas, mas se tornou a
mais atrativa pela contrapartida oferecida pela
empresa de Mark Zuckeberg. Uma célula do Facebook
foi inaugurada em Tel Aviv, a única fora
dos Estados Unidos na época. E assim, Rincao
e seu time fecharam o negócio com a sensação
de dever cumprido. “Devolver à sociedade que
tanto ajuda empreendedores é o lema de quem
vive e convive em um ecossistema de inovação”,
comenta Rincao.
TRAJETÓRIA DO
EMPREENDEDOR
1
3
Falhou sozinho, ainda em
1999, já em Israel.
2
Com grupo de amigos
faliu, também em TelAviv.
Não foi um fracasso total, mas a
venda da empresa só pagou as
contas da segunda.
4
Empreendeu dentro do maior
banco privado do mundo, a
UBS, e foi demitido.
NÃO PARA NUNCA
Fechar negócio com uma gigante como Facebook
ou Google não significa férias ou aposentadoria
para empreendedores. Em 2014 Rincao fundou a
Arbo, uma plataforma global de gerenciamento
e negociação de créditos de carbono de árvores
urbanas. A sede é em Tel Aviv, Israel, onde viveu a
maior parte da sua vida empreendedora e tem um
dos maiores ecossistemas de startups do mundo.
Dê olho nas tendências de tecnologia limpa,
considerado um dos mercados mais promissores
para startups, Rincao explica que a proposta da
Arbo é criar árvores urbanas, transformá-las em
florestas certificadas de redução de emissões e
negociar o crédito de carbono no mercado mundial.
Além de fundador da empresa, Rincao é o
COO (Gestor de Operações) responsável pelas
operações de negócios da companhia.
5
7
Faliu novamente, após
a investida na UBS.
6
Nasce o Onavo, que três
anos depois tornou-se
a maior aquisição do
Facebook em Israel.
Nova empreitada
malsucedida, mas não
se deu por vencido.
42 / somosrulez.com.br

DUELO
GESTÃO FINANCEIRA
ORGANIZZE
" E L M A G O "
SOBRE A
FERRAMENTA
Usado por quase meio milhão de
pessoas, o Organizze é uma ferramenta
on line que promete facilitar
a vida financeira dos usuários de
forma simples e intuitiva. Confira
por que o empresário Sidenei
Steinbach acredita que a solução
tem tudo para vencer o duelo
dessa edição.
GANHO DE
4
TEMPO SEMPRE
Hoje na agência meu tempo
é gasto quase que exclusivamente
com planejamento para lojas virtuais
e preciso ter as funções administrativas
bem alinhadas. Quinze minutos
por dia são gastos com a ferramenta.
DUELO
FINANÇAS NA
1 PALMA DA MÃO
Eu utilizo Organizze na
minha empresa e para controlar os
gastos pessoais. Sempre usei planilha
de Excel, mas ela tinha seus
problemas de portabilidade e gestão
do fluxo de dados.
RELATÓRIOS
2 MAIS EFICAZES
Com o Organizze consigo
relatórios analíticos com usabilidade
diferenciada, além de filtros
e metas que me auxiliam a manter
um planejamento financeiro eficaz.
PLANEJAMENTO
3
FÁCIL, FÁCIL
Justamente na parte de planejamento
financeiro, ele me ajuda
bastante. Faço duas vezes ao ano e
consigo prever gastos e resultados
para o período com facilidade.
PORTABILIDADE É
5
O CORINGA
E por último, a portabilidade
do Organizze é um fator muito
positivo, consigo trabalhar off line
com o app e sincronizar quando conectado.
Para as minhas finanças
pessoais esse recurso foi crucial.
3
%
$
1
+
A+B
DUE
DUE
FERRAMENTA VS
QUEM USA
Nome: Sidenei Steinbach
Web: linkedin.com/in/sideneisteinbach
Áreas de domínio: Marketing e Lojas Virtuais
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ELO
LO
VS. FERRAMENTA
1+2=3
5
%
$
666
DUELO
1
ZERO PAPER
" E L B L A N C O "
1
LANÇAMENTO
ÚNICO NAS
MOVIMENTAÇÕES
Entradas e saídas são facilmente lançadas
de acordo com todas as suas
especificações, em um único lugar e
uma única vez, o que facilita muito
o controle de contas recorrentes e a
padronização dos lançamentos.
FECHAMENTO
2
IMEDIATO
O fechamento diário e
mensal não depende de comandos
manuais, ele ocorre automaticamente
a partir dos lançamentos,
separando entre previsto e realizado.
Possibilitando o acompanhamento
em tempo real.
4
BUSCA AVANÇADA
3
Com apenas três caracteres
é possível localizar,
alterar e excluir qualquer lançamento,
o que representa uma grande
vantagem em relação a outras
buscas em que as especificações
do lançamento são indispensáveis.
ALERTAS DE
MOVIMENTAÇÕES
EM ATRASO
Além do tradicional aviso que pode
evitar transtornos, é possível regularizar
as movimentações em atraso através
do próprio alerta, dispensando a
necessidade de alternar entre as telas.
SOBRE A
FERRAMENTA
Além de controlar suas finanças em
qualquer computador com total segurança,
o usuário pode utilizar os
aplicativos para iOS e Android, gerenciar
suas finanças em qualquer
lugar a partir do seu celular e inserir
novas movimentações em poucos
passos. Aitana Zucco sabe que esse
duelo está no papo.
RELATÓRIOS
GERENCIAIS
5
O sistema oferece desde
extrato para simples conferência,
até Demonstrativo de Resultados do
Exercício (DRE), favorecendo a tomada
de decisões baseada em períodos
ou categorias, já que os relatórios
contêm todas as especificações do
lançamento original.
QUEM USA
Ilustrações por Vecteezy.com
Nome: Aitana Zucco
Web: facebook.com/aitana.zucco
Áreas de domínio: Administração, Financeiro e RH
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SAIA DO PRÉDIO
JORGE AUDY
PORQUE VOCÊ
PRECISA VALIDAR
A SUA IDEIA
Manual de Instruções
EXPERIMENT
BOARD
JORGE AUDY
Jorge Horácio “Kotick”
Audy é escoteiro, formado
em Análise de Sistemas na
PUC/RS em 1987, mestre
em Administração na linha
de Gestão da Informação
em 2015, professor universitário
na FACIN da PUC/
RS, consultor e agile coach
na DBServer.
/jorge.audy
(51) 9999.0692
jorge_audy
Validação é um conceito básico em oposição
ao desperdício de tempo, dinheiro
e sonhos. A distância entre uma ideia e
sua validação deve ser a menor possível,
mas estou falando da validação da ideia e não
do produto. Já vi muitos jovens e nem tão jovens
investirem dinheiro e tempo em uma ideia
para ter seu produto invalidado em alguns dias.
Muita gente coloca sua vaidade a frente de
seu empreendedorismo, impondo riscos desnecessários
por querer ter um produto quase
acabado para só depois ir ao mercado validar
de verdade. Na maioria das vezes é construir
uma casa sobre a areia da praia sem querer fazer
fundações. É um grande desperdício!
Outros fazem estoque de ideias, talvez por
sonharem com empreendedorismo, mas não
se verem realmente como empreendedores.
Então passam-se meses, às vezes anos, falando
de uma ideia, mas sempre postergando sua validação.
O risco maior aqui é gerar um vínculo
tão “precioso” com essa ideia que vai ser difícil
pivotar, pois mesmo vendo outras oportunidades
melhores, ficam abraçados nela.
Às vezes é ingenuidade ou entramos em
fluxo, falta parar de tempos em tempos para tirar
a cabeça fora d’agua e ver para qual direção está
nadando. Pode ser um tanto de medo de enfrentar
seus medos, mas pior se for por arrogância.
Leia mais sobre validação, pivot, mock, prototipação,
relembre os chavões sobre empreendedorismo,
sobre ter vergonha de sua primeira
versão, que a pressa é em validar, que mais
importante que construir rápido é construir
a coisa certa.
Para quem não conhece, o Experiment Board
da Javelin é uma opção muito usada e praticada
pela gurizada. É um quadro focado em validação do
modelo de negócios proposto, permitindo validar
cliente, problema, solução, hipóteses e pivots. ▪
O Experiment Board possui quatro grandes blocos
de informações, sendo o lado esquerdo para explicar
o que deve ser preenchido na parte direita.
Cliente: descreva, no mínimo, três características, mas
quanto mais, melhor
Problema: coloque uma afirmação na perspectiva
do cliente
Solução: preencha somente após a identificação dos
clientes e do problema
Hipóteses: inclua as suposições (testadas) em que
você se baseou para definir cliente e problema
Tipo de teste e Critério de sucesso: teste suas suposições
utilizando, como por exemplo, pesquisa presencial
e MVP (Produto Mínimo Viável)
Resultado e decisão: detalhe o resultado do teste para
definir se as hipóteses estão validadas ou invalidadas
Aprendizados: anote tudo o que aprendeu no processo
para fornecer novos direcionamentos, hipóteses
e prioridades
BORA VALIDAR?
Baixe GRÁTIS o seu Experiment
Board em: bit.ly/experiment-board
46 / somosrulez.com.br

Nome do Projeto: Líder da Equipe:
Faça brainstorming aqui com post it e em seguida inicie os experimentos do lado direito.
Experimentos
1 2 3 4 5
Quem são os seus clientes? Seja específico. Tempo Limite: 5 Min
Clientes
Qual o problema identificado? Na perspectiva do cliente. Tempo Limite: 5 Min
Problema
Defina a solução somente após ter validado um problema relevante. Tempo Limite: 5 Min
Solução
Liste as suposições que devem ser verdadeiras. Tempo Limite: 10 Min
Suposição de
Maior Risco
Precisa de ajuda? Use estas sentenças para lhe ajudar à construir seus experimento.
Para formar uma hipótese Cliente/Problema:
Eu acredito que meu cliente tem
um problema para alcançar este
objetivo.
Para formar uma hipótese Cliente/Problema:
Eu acredito que esta solução vai
gerar um resultado quantificável.
Método &
Critério de
Sucesso
SAIA DO PRÉDIO!
Para formar suas suposições:
Para que as hipóteses sejam
verdadeiras, as suposições tem
que ser verdadeiras.
Para identificar a suposição de maior risco:
A suposição do qual temos
menos informações, e que é
essencial à viabilidade de
minha hipótese é.
Resultado &
Decisão
Determine como você vai testar:
A maneira menos custosa para
testar a minha hipótese é...
Determine a métrica para sucesso:
Eu vou conduzir experimento
com #clientes e esperar uma
resposta positiva de #clientes.
Aprendizado
Download Experiment Board and watch case studies at www.javelin.com
© 2014 Javelin. You are free to use it and earn money with it as an entrepreneur, consultant, or executive, as long as you are not a software company (the latter need to license it from us).

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