RELATÓRIO FINAL

Durante seu depoimento nesta CPI, esta relatoria o questionou sobre esse
tema:
Bom. Há notícia, e nós verificamos, que V.Sa. foi Presidente
da BANCOOP. E eu vou fazer, de maneira mais abreviada,
um pouco de um comentário sobre essa questão da
BANCOOP, para a gente entender um pouco, e ver que tem
uma linha muito parecida do que tinha com a Engevix na
questão da WTorre, lá no Porto de Rio Grande. Nós vamos
fazer uma contextualização para que tenhamos uma linha de
raciocínio para as perguntas que farei na sequência. Como
administração e gestão realizada pela Caixa Econômica
Federal, o FIP OAS Empreendimentos obteve seu registro
de funcionamento autorizado pela Comissão de Valores
Mobiliários — a CVM, em janeiro de 2013. Entretanto, em
operação em agosto de 2013, sua previsão de duração era
de 20 anos, contados a partir da data da primeira
integralização de cotas e, em sua primeira emissão, foram
integralizadas — olha só para vocês verem a diferença; isso
foi em 2013 — 316.800 cotas, num valor contábil de 1 real
por cota, ou seja, 316 milhões de reais, todas subscritas pela
OAS Empreendimentos. Pelo lado dos investimentos do
fundo, segundo o relatório disponível no site da CVM, ao
final de junho de 2014, menos de 1 ano, o FIP OAS detinha
99,9% de sua carteira em papéis da OAS Empreendimentos.
Ou seja, é um FIP exclusivo e com único proprietário. Para
isso, nós temos toda uma legislação que diz como é que
esses fundos de investimentos devem ser compostos, que
não podem ser exclusivos dessa forma. Mas vamos pular
essa parte. Em 14 de fevereiro de 2014, ocorreu a
integralização de mais 42.236 cotas novas do fundo no
montante de 200 milhões de reais, o que dá um valor de
4.735 reais para cada uma das cotas. Ou seja, é um
aumento de mais de 350%. E a FUNCEF foi quem
integralizou e subscreveu essas cotas, sendo uma diferença
de valor da cota entre a primeira e a segunda, devido à
realização do valor de mercado atribuído a OAS
Empreendimentos, que foi baseado em relatório produzido
pela empresa Deloitte. Ou seja, era um fundo que tinha um
capital de qualquer coisa, avaliado em torno de 360 milhões
e que, na avaliação da Deloitte, ultrapassou 1 bilhões de
reais, porque a FUNCEF só poderia investir 25% desse FIP
e, para que ela pudesse investir 200 milhões iniciais e mais
200 milhões na sequência, chegando até 500 milhões de
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