RELATÓRIO FINAL

que a senhora fez referente à Lupatech, na questão do Rio
Grande do Sul.
A senhora falou de investimentos, e, cada vez mais, nós
estamos aumentando os investimentos. A nossa carteira
abrange aeroportos, ou melhor, um aeroporto, na verdade.
Esperamos que consigamos outro, o Aeroporto do Galeão.
Mas, hoje, temos a concessão do de Guarulhos, através da
Invepar. Os fundos Petros, Previ e Funcef estão no
aeroporto, o que é investimento em infraestrutura. E garanto
para a senhora um retorno referente a esse aeroporto, que
vai ser um dos melhores investimentos nossos. Vamos
mostrar isso em muito pouco tempo.
Nós temos investimentos em hidroelétrica, em Belo Monte.
Nós temos investimentos em hidroelétrica, em Belo Monte.
Há um questionamento danado. Trinta anos depois, mostrase
o quanto é importante esse investimento e o quanto é
importante termos o retorno do investimento! Dizem que
entramos no investimento sem analisar. Não! Nós o
analisamos, e muito.
Investimos também em rodovias, em ferrovias, no setor
naval. Os nossos fundos estão na Sete Brasil, para ajudar a
construir as sondas que vão explorar o pré-sal brasileiro.
Também há casos como o da Lupatech. A Lupatech...
A SRª PRESIDENTE (Ana Amélia. Bloco Maioria/PP - RS) –
E há as ações X também.
O SR. NEWTON CARNEIRO DA CUNHA – É, eu chego às
ações X.
A Lupatech, nos anos de 2006, de 2007 e de 2008, era uma
indústria que trabalhava especificamente para a Petrobras,
com um potencial muito grande por conta do que viria a ser
o pré-sal, na questão das válvulas. Aí começou a haver um
problema de importação de válvulas chinesas, e, para se
baratear o custo, terminaram tirando isso da Lupatech. Mas
era uma empresa em que a gente acreditava. A gente
apostava no seu investimento, porque ela trabalhava com a
Petrobras. E nós somos oriundos da Petrobras. Então,
sabemos o que estamos fazendo. Mas, de novo, foi um
investimento que não...
A SRª PRESIDENTE (Ana Amélia. Bloco Maioria/PP - RS) –
O retorno não foi o esperado?
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